時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

綜合辦月度工作計(jì)劃篇一

本學(xué)年期我們科組將始終堅(jiān)持以深化新課程教學(xué)改革為核心,，“以人為本、樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)”的發(fā)展觀，“構(gòu)件和諧新中”的總思路,，把握課改的鍥機(jī),，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，在實(shí)踐中不斷總結(jié)反思,，完善各項(xiàng)管理制度,，積極開展教學(xué)教研，努力實(shí)現(xiàn)課程的目標(biāo)促使學(xué)生,、教師,、科組,、學(xué)校的共同發(fā)展。

1,、深化課改意識(shí),，提煉教學(xué)理念

2,、加強(qiáng)有效指導(dǎo),，提高發(fā)展質(zhì)量

綜合實(shí)踐活動(dòng)是一門實(shí)踐性、開放性,、生成性很強(qiáng)的課程,，要切實(shí)實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程價(jià)值，提高課程實(shí)施對(duì)學(xué)生發(fā)展作用的有效性,，克服綜合實(shí)踐活動(dòng)課程對(duì)學(xué)生發(fā)展影響“表層化”的局限性,，需要形成增強(qiáng)教師指導(dǎo)的有效性。形成教學(xué)指導(dǎo)常規(guī)是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)指導(dǎo)的基本保證,。

3,、積極教研，提高質(zhì)效

繼續(xù)做好《塘新牛仔服裝文化研究》,、《增城荔枝文化研究》,、《增城旅游資源開發(fā)與研究》的課題研究，注意總結(jié)好《塘新牛仔服裝文化研究》,、《增城荔枝文化研究》,、《增城旅游資源開發(fā)與研究》的課題資源，形成系列的課程資源作為學(xué)校的校本教材供學(xué)生參考,。

4,、其他工作

（1）組織好學(xué)生參加研究性學(xué)習(xí)小論文和案例評(píng)比，并落實(shí)好指導(dǎo)工作,，以此為載體實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、教師、科組,、學(xué)校的發(fā)展,。

（2）繼續(xù)組織教師參加學(xué)校的年輕教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽，搭建青年教師展示才能的舞臺(tái),，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?cè)缛粘刹拧?/p>

（3）在教學(xué)中做好推普工作,、環(huán)保教育。

三

1,、9月

（1）綜合實(shí)踐活動(dòng)教師培訓(xùn),。

（2）高一級(jí)第一個(gè)課題“開題報(bào)告”展示與交流；高二級(jí)第二個(gè)“結(jié)題報(bào)告”展示與交流,。

2,、10月

（1）研究性學(xué)習(xí)有效開展研討,。

（2）教育局教研活動(dòng)。

3,、11月

（1）增城市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程現(xiàn)場(chǎng)觀摩課

（2）綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開展

4,、12月

（1）綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)常規(guī)。

（2）教學(xué)評(píng)價(jià)總結(jié)交流,。

5,、1-2月

（1）學(xué)農(nóng)學(xué)工活動(dòng)及志愿者活動(dòng)籌劃。

（2）科組總結(jié)

綜合辦月度工作計(jì)劃篇二

泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，確保村民安居樂業(yè)，有效地把轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好特定以下計(jì)劃：

堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)群眾”的原則,。積極開展綜治各項(xiàng)工作,，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制,、保安巡邏制度,、落實(shí)防火安全檢查制度。

認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,，加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,，增加群防群治人員力量，配足人員,，提高對(duì)村轄區(qū),、路面的巡邏次數(shù)，形成人防,、物防,、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率。

進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機(jī)制,，對(duì)出租戶,、外來人員管理做到“底數(shù)清，情況明 管理有序”,。做好外來流動(dòng)人口的登記工作,，以加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn)，與村片警定期清查社區(qū)外來人員,，加強(qiáng)對(duì)混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,，努力減少外來流動(dòng)人員違法犯罪，減少發(fā)案率。

1,、 繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,，每月進(jìn)行一次家訪，并做好隨訪記錄,。

2,、做好信訪工作：對(duì)重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題,；廣辟信息渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,，充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)保持上下信息暢通,。對(duì)排查出的問題和矛盾,，正確疏導(dǎo)矛盾,，及時(shí)化解在基層,，消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少上訪事件的發(fā)生,。

加大平安村建設(shè)的宣傳力度,，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷提高公民道德素養(yǎng),，增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識(shí),，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍，為平安村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍,，奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ),、積極打造村級(jí)平臺(tái)建設(shè)，拓寬法制宣傳途徑,，提高宣傳效果,。利用村平臺(tái)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動(dòng),，提高村民的遵紀(jì)守法意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃，廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動(dòng),，開展法律咨詢等宣傳活動(dòng),，充分發(fā)動(dòng)群眾的積極性，增強(qiáng)居民的法制觀念,。同時(shí)利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動(dòng),，提高他們識(shí)別真、善,、美和假,、丑、惡的能力,。提高群防群治的意識(shí),，對(duì)暫住人口進(jìn)行社會(huì)治安法規(guī)教育,，加強(qiáng)他們的法制觀念，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，提高村內(nèi)群眾的法制意識(shí)和安全防范意識(shí),，增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。

（一）深入化解矛盾糾紛,，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,。堅(jiān)持源頭預(yù)防為重點(diǎn)，加大矛盾糾紛排查化解力度,，進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)工作措施,，為 “三個(gè)發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,，積極形成依法有序表達(dá)訴求,、及時(shí)有效解決問題的良好氛圍。健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，全面推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,，切實(shí)從源頭上預(yù)防和化解矛盾，重點(diǎn)落實(shí)征地,、拆遷,、項(xiàng)目建設(shè)等方面社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū),、街兩級(jí)調(diào)處中心和調(diào)解隊(duì)伍的職業(yè)化,、專業(yè)化、社會(huì)化建設(shè),，健全工作制度,，積極形成“大接訪”、“大走訪”,、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長(zhǎng)效工作機(jī)制,。二是建立定期排查與專項(xiàng)排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查,、社會(huì)排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制,。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先，把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋,。在社區(qū)、學(xué)校和企事業(yè)單位,，廣泛開展無矛盾激化,、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動(dòng)。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動(dòng),，密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)人員的新動(dòng)向,，超前做好工作。對(duì)重大矛盾糾紛特別是涉及面廣,、時(shí)間跨度大,、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,，組織專門班子,，明確責(zé)任單位，制訂化解方案,，并進(jìn)行跟蹤督辦,，確保矛盾不堆積、糾紛不激化,。進(jìn)一步健全對(duì)突發(fā)性,、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，從情報(bào)信息,、指揮機(jī)制、力量建設(shè),、裝備配備,、現(xiàn)場(chǎng)處置、輿論引導(dǎo)等方面,，完善工作預(yù)案,，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性,、群體性案件,，第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場(chǎng)，最大限度地防止矛盾激化和事件升級(jí),。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,，健全國(guó)家安全人民防線，認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任,，深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),，防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件，有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢(shì)力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動(dòng),。

（二）積極創(chuàng)新社會(huì)管理,，著力打造平安建設(shè)特色亮點(diǎn)。加快構(gòu)建社會(huì)管理新格局，著力解決和改善民生問題,，努力從源頭上,、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素,，深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治活動(dòng),，建立聯(lián)打、聯(lián)防,、聯(lián)治,、聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，集中開展打擊和整治行動(dòng),，有效凈化社會(huì)治安環(huán)境,，不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率,。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系,。積極整合資源，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)動(dòng),、社會(huì)協(xié)作、公眾參與的管理格局,。充分運(yùn)用法律,、行政、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等多種手段,，提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊,、防范控制能力,。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動(dòng),，防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會(huì)穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響,。三是提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。按照平等對(duì)待,、服務(wù)至上,、合理引導(dǎo)、完善管理的原則，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)解決流動(dòng)人口就業(yè),、居住、就醫(yī),、子女就學(xué)等方面困難,。積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息社會(huì)化采集工作，全面落實(shí)“以證管人,、以房管人,、以業(yè)管人”的工作要求，并通過做好勞動(dòng)保障,、子女教育和社會(huì)保險(xiǎn)等工作,，切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度,。充分發(fā)揮社會(huì)預(yù)防的作用,，廣泛建立政法綜治部門、社會(huì)和家庭三位一體的幫教機(jī)制,，全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪,、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,，深入貫徹《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué),、幼兒園及周邊安全工作的意見》，確保校園及周邊安全穩(wěn)定,。研究解決吸毒人員,、精神病患者等人群的治療管理對(duì)策，針對(duì)特殊群體的不同特點(diǎn),，建立健全社工服務(wù)指導(dǎo),、銜接幫教、日常管理,、生活救助等工作機(jī)制,。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動(dòng)、警示教育,、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè)，建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心,，完善全區(qū)社區(qū)矯正移動(dòng)信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，不斷提升平安建設(shè)水平,。加大資源整合力度，進(jìn)一步健全工作機(jī)制,，落實(shí)工作措施,，全面提升平安建設(shè)整體水平。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè),。有效整合資源,，進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定,、開展社會(huì)管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用,。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦,、警務(wù)室建設(shè)，有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù),、治安聯(lián)防,、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口管理服務(wù),、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教、社區(qū)矯正,、禁毒及情報(bào)信息收集等功能,。二是著力提升社會(huì)治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化,、智能化建設(shè)水平,，全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識(shí)別比對(duì)報(bào)警、數(shù)字化動(dòng)態(tài)巡邏,、規(guī)范化跟蹤管理的能力,，穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè)，深入開展星級(jí)物管,、公益物管,、自治物管等創(chuàng)建工作，切實(shí)提高居民小區(qū)人防,、技防和物防水平,。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū),、平安家庭,、平安學(xué)校、平安醫(yī)院,、平安企業(yè),、平安工地、平安市場(chǎng)和平安宗教場(chǎng)所等系列創(chuàng)建活動(dòng),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及面廣,、工作內(nèi)容多,，要充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性、形勢(shì)的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素,，多方設(shè)想,、細(xì)致籌劃,，扎實(shí)深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報(bào),，分析平安建設(shè)面臨的形勢(shì)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題,。努力探索平安建設(shè)社會(huì)化管理機(jī)制,，充分發(fā)揮基層群防群治隊(duì)伍的重要作用，形成社會(huì)參與的良好局面,。

（二）深入宣傳發(fā)動(dòng),。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度，主動(dòng)認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),，自我加壓,，迎難而上，確保平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí),。采取多種形式的宣傳教育活動(dòng),，真正做到家喻戶曉、人人皆知,，并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識(shí)，切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率,、參與率,。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳，大力弘揚(yáng)見義勇為,、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，努力營(yíng)造平安建設(shè)的良好氛圍,。

（三）狠抓責(zé)任落實(shí),。認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本部門,、本單位平安建設(shè)工作,，形成層層有人負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局,。針對(duì)年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，分別確定責(zé)任單位,、分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人和完成時(shí)限，并加強(qiáng)檢查督導(dǎo),，建立定期匯報(bào)通報(bào)制度,，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，查找問題，確保平安建設(shè)質(zhì)效,。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,，對(duì)各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視,、措施不落實(shí)等問題，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改,，對(duì)發(fā)生重大有影響的案件,、事故和事件的單位和責(zé)任人實(shí)施社會(huì)治安綜合治理一票否決。

（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。按照平安建設(shè)考評(píng)辦法,，及時(shí)對(duì)平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對(duì)平安建設(shè)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任追究。

規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會(huì)綜治主要工作計(jì)劃

一月份：召開綜治工作會(huì)議,，對(duì)綜治工作作出部署,，制定20xx年度綜治工作計(jì)劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀,。

二月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作，安排“春節(jié)”假日值班,，對(duì)局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查，加強(qiáng)用火,、用電的使用安全檢查,。

三月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議，研究部署開展綜治宣傳月活動(dòng),，并制定方案,。安排全省、全國(guó)“兩會(huì)”期間的干部值班,。對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,，并形成書面材料。

四月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，對(duì)開展綜治宣傳月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),，形成匯報(bào)材料。

五月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議,，開展一次防火,、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查,。

六月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議，部署開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，下發(fā)活動(dòng)方案,。對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析，并形成書面材料,，同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)各股室,、執(zhí)法大隊(duì)上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。

七月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，黨組聽取綜治工作匯報(bào),，對(duì)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)，并形成書面材料,。

八月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議,，開展一次消防大檢查，重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查,。

九月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議,，發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢(shì)，排查不穩(wěn)定因素,，扎實(shí)做好國(guó)慶期間社會(huì)穩(wěn)定工作,，安排國(guó)慶期間值班工作。對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,，并形成書面材料,。

十月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，對(duì)局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊(duì)綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)（或以會(huì)代訓(xùn)）,。

十一月份：召開全體綜治辦人員會(huì)議,，綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職（述職）報(bào)告，建立綜治責(zé)任人檔案,，做好迎接縣綜治委考評(píng)組考評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

十二月份：做好迎接全縣20xx年度綜治目標(biāo)管理考核評(píng)比工作，總結(jié)全年綜治工作,。謀劃好下一年度的綜治工作,，開展一次治安和安全排查整治，安全隱患摸底整改,。對(duì)機(jī)關(guān)各股室,、執(zhí)法大隊(duì)綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評(píng),。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，聽取年終綜治工作匯報(bào)。

綜合辦月度工作計(jì)劃篇三

20xx年是公司發(fā)展取得較大突破的一年，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的協(xié)作下,，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā),，較好地完成了規(guī)章制度,、人事勞資、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù),，特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理以及在推行部門月度計(jì)劃與考核管理等方面做了較多的工作,，并取得了一定的成績(jī),，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年綜合管理部工作總結(jié)如下：

一,、20xx年工作回顧

20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo),，結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度,、招聘培訓(xùn),、后勤管理、企業(yè)文化宣傳等工作為中心,，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

(一)建立健全規(guī)章制度,，梳理工作流程

規(guī)章制度是公司的"法典",。為提升公司的管理水平，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的規(guī)范性,，我部結(jié)合公司實(shí)際情況,，在20xx年先后制定、完善了《會(huì)議管理制度》,、《人事管理流程》,、《考勤、請(qǐng)(休)假管理制度》,、《合同管理制度》,、《檔案管理制度》、《車輛管理辦法》,、《辦公用品及招待用品管理規(guī)定》,、《部門月度計(jì)劃與考核規(guī)定》、《辦公室日常管理規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)有據(jù)可依,，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn),，保障工作順利進(jìn)行，為公司形成管理制度化,、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，推進(jìn)各項(xiàng)工作的高效率、高質(zhì)量向前發(fā)展提供了有力的制度保障,。同時(shí),，我部還加大制度的推行和執(zhí)行力度，要求各部門組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的規(guī)章制度,，促使員工能夠深層次地理解公司規(guī)章制度,，提高對(duì)規(guī)章制度的重視程度。扭轉(zhuǎn)公司員工不按制度辦事的工作習(xí)慣,，培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng),。

(二)規(guī)范合同、檔案管理

合同,、檔案是公司行政辦公和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的要素,，為了進(jìn)一步規(guī)范合同、檔案管理,，保證各類類檔案,、文件資料不遺失，綜合管理部制定了《合同管理制度》,、《檔案管理制度》,，明確了相關(guān)流程和管理規(guī)范。為方便合同,、檔案的查閱,，我部對(duì)公司合同檔案進(jìn)行了全面的整理、分類,、統(tǒng)一的編號(hào),，并制定了的電子目錄，規(guī)范了合同,、檔案的歸檔,、借閱的相關(guān)流程和手續(xù)。真正做到了手續(xù)程序化,，管理規(guī)范化,。

(三)建立部門月度計(jì)劃與考核制度

績(jī)效管理的變革是今年綜合管理部的重點(diǎn)工作，是公司健康發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)鍵,。公司原先的績(jī)效考核制度不盡合理,，績(jī)效考核流于形式。在征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見后，我部從公司的實(shí)際情況出發(fā),，建立了以部門為考核單位的月度考核制度,，并成立績(jī)效考核小組。在制度試行期間,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)月度計(jì)劃與考核制度部分條款進(jìn)行修改和調(diào)整。從新考核制度實(shí)施的這幾個(gè)月來看,，各部門對(duì)績(jī)效考核工作的重視度明顯提高，工作緊迫感進(jìn)一步加強(qiáng),，工作效率明顯提高,，績(jī)效考核的效果逐漸顯現(xiàn)出來。

(四)提高薪資水平,，改善福利待遇

1,、工資：今年x月對(duì)員工工資進(jìn)行了較大范圍的調(diào)整，同時(shí)將工齡工資由x元/年/月提高至x元/年/月,，a公司和b公司業(yè)全年分別發(fā)放工資x萬元和x萬元,，c公司發(fā)放工資x萬元，總計(jì)年發(fā)放工資x萬元,。

2,、福利：對(duì)公司公積金繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)社保繳費(fèi)基數(shù)由原來的x元提高至x元,。a公司和b公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別為x萬x萬元,，公積金分別為x萬元和x萬元，c公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和公積金分別為x萬元和x萬元,。20xx年員工工作餐,、春節(jié)禮品、三八婦女節(jié)慰問金,、五一勞動(dòng)節(jié)禮金,、端午節(jié)禮品、部分人員防暑降溫費(fèi),、員工體檢費(fèi)用,、中秋國(guó)慶禮金、結(jié)婚生育金,、奠儀金,、生日蛋糕卡、結(jié)婚生育金等,，總計(jì)x萬元,。

(五)開拓多種招聘渠道

綜合部根據(jù)公司發(fā)展的需求，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、校園招聘,、員工介紹、獵頭推薦等多種渠道,，廣納賢士,，吸納各類專業(yè)技術(shù)人才。在人力選用方面,，綜合部嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),，做到唯德、唯才是用,。為建設(shè)一支管理水平高,、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊(duì)伍，從個(gè)人資料的審核,、面試,、試用，再到錄用,，層層把關(guān),、嚴(yán)格程序，提高了人才錄用的質(zhì)量,，并通過調(diào)查走訪,、不定期交談等多種方式，想方設(shè)法使人才留得住,、用得上,。同時(shí)我們也積極為員工提供良好的工作、生活環(huán)境,，調(diào)動(dòng)其工作積極性,，使之全身心投入到工作中來。我部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了《人事管理流程》,，明確了招聘,、面試、錄用審批,、轉(zhuǎn)正考核等一系列人事管流程,，規(guī)范了員工檔案管理，使人才隊(duì)伍建設(shè)逐步趨于正規(guī),。

(六)推進(jìn)人力資源工作

對(duì)于任何企業(yè)來說,，人是決定因素。管理好了人,，才能管好企業(yè);合理,、有效地開發(fā)了人的主觀能動(dòng)性和積極性,，才能辦好企業(yè)。獎(jiǎng)懲機(jī)制能激活人的潛能,，約束員工行為,，展示榜樣的力量，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，是不可或缺的元素之一,。年初開展了"優(yōu)秀員工評(píng)選"工作工作。通過優(yōu)秀員工的評(píng)選,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和"干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣"的一系列問題,，調(diào)動(dòng)了全司員工的工作熱情、激發(fā)全體員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作積極性,。同時(shí)今年下半年，我部施行了《考勤,、請(qǐng)(休)假管理制度》,，并將該制度與薪酬制度相結(jié)合，規(guī)范了員工上下班時(shí)間,。

(七)做好和完善日常工作

綜合管理部涉事面廣,，工作復(fù)雜，稍有疏松,，就可能有失職責(zé),。為此，我們只能傾心傾力,，全力而為,。一是做好公司領(lǐng)導(dǎo)"參謀部"。今年以來,，我部積極參加與公司有關(guān)的各類會(huì)議,，并做好對(duì)重大決策、重要工作部署,、重大決定事項(xiàng)的記錄和整理工作;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)予以積極貫徹執(zhí)行,，對(duì)各部門及和員工反映的突出問題予以及時(shí)的處理，較好地推動(dòng)了公司有關(guān)重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。二是做好固定資產(chǎn)"管理人",。9月份和12月份，我們對(duì)公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了兩次盤點(diǎn)登記,，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),，同時(shí),，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批，管理有明確的責(zé)任人,。三是做好公文"傳遞員",。對(duì)于各部門呈報(bào)的各類文件，我部及時(shí)呈送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，盡量減少文件流轉(zhuǎn)過程的時(shí)間,，提高工作效率。四是做好員工"服務(wù)員",。首先是做好辦公用品的購(gòu)臵和發(fā)放,，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，防止鋪張浪費(fèi)。其次是進(jìn)一步完善了車輛管理制度,，認(rèn)真做好車輛的調(diào)度,、使用和管理，切實(shí)保證了公司各部門正常工作用車的需要,。再次是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃,、準(zhǔn)備、布臵和落實(shí),。最后是確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜，使員工有飽滿,、充沛的精力投入工作努力為員工提供周到,、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù),。

二,、各項(xiàng)工作存在的不足

一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，積極努力地做好本職工作,，但對(duì)照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距,?；仡?0xx年的工作，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足,，主要表現(xiàn)及原因如下：

(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠

由于公司搬遷,，受到場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位,。

(二)工作意識(shí)有待提高

工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高,，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng),。服務(wù)意識(shí)、靈活變通意識(shí),、分工協(xié)調(diào)意識(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、自律意識(shí)都還有待提高,。

(三)文化宣傳工作有待加強(qiáng)

由于人手等各方面的原因,，文化宣傳工作一直是我部的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。目前公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的重要窗口,，然而,，公司網(wǎng)站的更新不夠及時(shí)，且相關(guān)的宣傳報(bào)道非常少,。

(四)缺乏員工文化活動(dòng)

文化娛樂活動(dòng)是提高企業(yè)凝聚力,、增強(qiáng)員工活力和工作效率的重要方法。本年除拓展培訓(xùn)外,，公司基本上沒有員工的文化活動(dòng)。

三,、20xx年工作計(jì)劃

(一)唯才是舉,，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作

為適應(yīng)公司化發(fā)展需求，滿足各崗位的需要,，綜合部將通過多種渠道招賢納士,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備,。同時(shí),，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神,、依照相關(guān)考核機(jī)制,、配合相關(guān)部門做好考核工作，為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng),。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察,、動(dòng)態(tài)管理;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),，要把有能力的人用起來,、留下來、有序流動(dòng)起來;三是加快人才引進(jìn)工作,，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化,。

(二)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,，進(jìn)一步打造具有本行業(yè),、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范,，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配臵有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制。通過明確的目標(biāo),、有力的措施,、濃厚的氛圍、精細(xì)的運(yùn)作,、自覺的行為,，形成深厚的文化底蘊(yùn);其次，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍,。通過各類宣傳渠道,，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式，著力提升企業(yè)的整體形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌,，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,。

(三)提高能力，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開發(fā)體系,。

(四)鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理

明確崗位職責(zé),、落實(shí)具體責(zé)任,，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,、服務(wù)第一。同時(shí),，在公司加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)整頓工作,，并使之持久地堅(jiān)持下去，營(yíng)造良好的工作氛圍,。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性,。

四,、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

總之,，作為公司的窗口部門,，綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐,。我們堅(jiān)信,，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量,，綜合部工作只有起點(diǎn),、沒有終點(diǎn)。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障,，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個(gè)部門的相互配合支持下,，將20xx年將綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階,。

綜合辦月度工作計(jì)劃篇四

綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是我國(guó)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的重點(diǎn)，旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力,，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,，去體驗(yàn)和感受生活，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。本學(xué)期,，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程將以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為指導(dǎo)，以實(shí)踐為核心,，以活動(dòng)為載體,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，推進(jìn)課程改革,。

綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的總目標(biāo)是：通過認(rèn)識(shí),、體驗(yàn)、發(fā)現(xiàn),、探究,、操作等多種學(xué)習(xí)和活動(dòng)方式，發(fā)展實(shí)踐能力,，發(fā)展對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用和創(chuàng)新能力,，形成對(duì)自然、社會(huì),、自我之間內(nèi)在聯(lián)系的整體認(rèn)識(shí),，進(jìn)而養(yǎng)成良好的個(gè)性品質(zhì)。具體為：1,、使學(xué)生獲得親身參與研究探索的體驗(yàn),，形成善于質(zhì)疑，樂于探究,，努力求知的積極態(tài)度,。2、培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)和提出問題,、解決問題的探究能力,。3、培養(yǎng)學(xué)生的樂于合作的情感和善于合作的技能,。4,、養(yǎng)成勞動(dòng)觀念，形成一般勞動(dòng)技能,。5,、培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)、參與意識(shí),、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和主人翁精神,。6、使學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì)生活和社會(huì)環(huán)境,，增長(zhǎng)從事社會(huì)活動(dòng)所需的知識(shí),，增強(qiáng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生活的能力。

1、以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為出發(fā)點(diǎn),。研究性學(xué)習(xí)是對(duì)傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)的一種變革,，實(shí)施研究性學(xué)習(xí)的根本目的和價(jià)值不在于讓學(xué)生獲取多么高深的研究成果，而在于讓他們?cè)谘芯窟^程中獲得一種積極的學(xué)習(xí)體驗(yàn),，受到新的方法的熏陶,，從而改變長(zhǎng)期以來習(xí)慣的偏重知識(shí)接受的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的有效轉(zhuǎn)變,。

2,、強(qiáng)調(diào)知識(shí)的聯(lián)系和綜合運(yùn)用。由于研究性學(xué)習(xí)涉及的學(xué)習(xí)內(nèi)容大多來自學(xué)生周圍的現(xiàn)實(shí)生活,，許多問題自身帶有很強(qiáng)的綜合性,，這些問題的解決自然要求學(xué)生調(diào)動(dòng)多方面的知識(shí)，并綜合運(yùn)用這些知識(shí)于問題解決過程中,。

3,、注重過程。淡化知識(shí)目標(biāo),，強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的參與,、理解與體驗(yàn)，是研究性學(xué)習(xí)的一大特色,。從課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)兩方面來看,，注重學(xué)習(xí)者對(duì)過程的參與和在過程中的.表現(xiàn)，都應(yīng)是研究性學(xué)習(xí)堅(jiān)持的一條基本原則,。在這個(gè)意義上甚至可以說,，對(duì)研究性學(xué)習(xí)而言，學(xué)生的廣泛參與就是目的,，在過程中獲得了積極的體驗(yàn)就是成功,。

4、強(qiáng)調(diào)開放,。從課程建設(shè)的角度看,，綜合實(shí)踐活動(dòng)作為一類正規(guī)課程，必須具有自己特定的目標(biāo),、內(nèi)容,、實(shí)施規(guī)范和可依據(jù)的相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)材料。但綜合實(shí)踐活動(dòng)自身的課程性質(zhì)在本質(zhì)上又決定了它有著不同于其他類型課程的一個(gè)基本特點(diǎn)：開放性,。因此，綜合實(shí)踐活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)的目標(biāo),、過程,、評(píng)價(jià)諸環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出很強(qiáng)的開放性，為師生自主選擇活動(dòng)和創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、組織,、實(shí)施,、評(píng)價(jià)活動(dòng)留下了必要的空間。

5,、重視師生互動(dòng),。正因?yàn)檠芯啃詫W(xué)習(xí)具有很強(qiáng)的開放性，因此實(shí)施過程中的師生互動(dòng)就成為一個(gè)非常重要的問題,。研究性學(xué)習(xí)要求師生之間建立一種新的關(guān)系：教師不再以知識(shí)權(quán)威的身份將預(yù)定的知識(shí)傳授給學(xué)生,，學(xué)生也不再作為被動(dòng)的接受者接受教師發(fā)出的指令。在開放的情境中,，師生將共同作為課程的開發(fā)者,、創(chuàng)造者和實(shí)施主體，依賴自己的智慧和創(chuàng)意,，在交互過程中共同構(gòu)建課程的內(nèi)容,，設(shè)計(jì)實(shí)施的方案，完成課程的評(píng)價(jià),。

四,、活動(dòng)重點(diǎn)在新的基礎(chǔ)教育課程體系中，綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是綜合程度最高的課程形態(tài),，它不是其他課程的輔助或附庸,，而是具有自己的獨(dú)特功能和價(jià)值的相對(duì)獨(dú)立的課程形態(tài)，它與其他課程領(lǐng)域具有等價(jià)性與互補(bǔ)性,。為了增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性,，本學(xué)期，活動(dòng)重點(diǎn)是:

1,、與電子制作活動(dòng)整合

2,、與語文教材的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合

3、走進(jìn)鄉(xiāng)土文化

十月：

1,、制定教學(xué)計(jì)劃,，安排與勞動(dòng)技術(shù)相關(guān)的綜合實(shí)踐活動(dòng)。

2,、活動(dòng)《我學(xué)蒸饅頭》,。

十一月：

圍繞校本課程教育，開展符合高年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)的綜合實(shí)踐活動(dòng),。

十二月：

1,、綜合實(shí)踐課展示活動(dòng)。

2,、學(xué)生自擬主題,，開展活動(dòng)

綜合辦月度工作計(jì)劃篇五

結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計(jì)劃如下：

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn),，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作,，在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),，包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

做好20xx-20xx年公益金項(xiàng)目的申請(qǐng),、評(píng)估,、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,，市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成,，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn),，按照文件精神,，確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

1,、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,，與就業(yè)、教育,、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,，學(xué)習(xí)“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地,、家庭為依托,，以專業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶，將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),，滿足殘疾人個(gè)性化需求,。

2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng),，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠,、場(chǎng)地局限等問題突出，康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,，尋求資源解決困難,，為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。

3,、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái),。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷,、轉(zhuǎn)介服務(wù),、檔案服務(wù),、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配,、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù),、托養(yǎng)服務(wù),、心理輔導(dǎo)、家長(zhǎng)培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺(tái),，為殘疾人提供全方位,、個(gè)性化服務(wù)。

1,、根據(jù)評(píng)估結(jié)果,，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào),、盤中心注視,、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練,。

2,、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告,，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練,。

區(qū)殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實(shí)用性和操作性,，聘請(qǐng)醫(yī)療專家為殘疾人家長(zhǎng)講授最實(shí)際,、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí),；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng),，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì)，相互支持幫助,；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,，提高健康水平，營(yíng)造客觀向上的生活氛圍,。為殘疾人家長(zhǎng)提供專業(yè)培訓(xùn),、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù),。

1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理,。20xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運(yùn)營(yíng)效能和服務(wù)質(zhì)量,，鼓勵(lì)社會(huì)力量民建民營(yíng)社區(qū)托老所,，實(shí)現(xiàn)由政府單一投資向社會(huì)多元化投資的轉(zhuǎn)變,。

2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法》?！稌盒修k法》有效期已到,，結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足，將開展調(diào)研考察,，結(jié)合區(qū)實(shí)際,，重新修訂完善。

3.健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施評(píng)估考核機(jī)制,。組織專家或聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),，對(duì)日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)20xx年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估考核,。

4.推進(jìn)老人免費(fèi)體檢工作,。繼續(xù)組織60周歲以上無工作單位的戶籍老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢，為接受體檢的老人建立健康檔案庫,。

5.健全老年協(xié)會(huì)架構(gòu),，發(fā)揮老年社會(huì)組織功能。加快成立街道一級(jí)老年人協(xié)會(huì),，健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級(jí)老年協(xié)會(huì)架構(gòu),。支持和依托老年協(xié)會(huì)舉辦“幸福老人”才藝風(fēng)采展演、書畫比賽,、釣魚比賽,、廣場(chǎng)舞比賽、“九九學(xué)堂”百場(chǎng)講座等老年文體教育活動(dòng),，宣傳踐行“長(zhǎng)者言行規(guī)范”活動(dòng),，檢查老年優(yōu)待政策的落實(shí)情況，推進(jìn)社區(qū)老年志愿者服務(wù),。

6.開展區(qū)第二屆“敬老文明號(hào)”評(píng)選表彰工作,。做好“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位的申報(bào)、評(píng)選,、表彰等工作,。

綜合辦月度工作計(jì)劃篇六

xx月公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一y月取得了一定的成績(jī),，同時(shí)在這一y月中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司～y月的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),，制定了～y月的工作計(jì)劃,。

綜合部在～y月的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會(huì)福利,，加強(qiáng)人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

整合部門內(nèi)部資源,，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能,，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低,，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,，xxy月綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。

1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度，提高工作效率,。目標(biāo)責(zé)任人：**;

2,、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人：**;

3、證件y月檢：3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人：**;

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,，每季度或半y月進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人：**;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,，做到有據(jù)可依,。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處,，因此～y月急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xxy月春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度,、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定,、采購(gòu)審批流程,、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;

2,、加強(qiáng)制度更新管理工作,，制定制度的編號(hào)，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布,、匯總,、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔;

3,、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查、落實(shí)情況,，并做好整理和反饋工作;

4,、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用,。。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績(jī)效考核提供依據(jù)。

1,、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成;目標(biāo)責(zé)任人：**

2,、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,，4月底前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：**

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。

1,、預(yù)計(jì)在y月初租賃4001房間,，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的logo、部門指示牌等;目標(biāo)責(zé)任人：**

2,、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立,，大家溝通的機(jī)會(huì)不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解,，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升,。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力,。

1,、每y月至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人：**

2,、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐,、至少三次員工福利(元旦和y月終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一,、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi);目標(biāo)責(zé)任人：**

3、y月終舉辦y月終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),，對(duì)公司及各部門上一y月的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,，同時(shí)確定公司下一y月度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：**

(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的有序開展,。

加強(qiáng)訂餐、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替,。

(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu),、維修費(fèi)用;目標(biāo)責(zé)任人：**

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研,、信息收集,、對(duì)外聯(lián)系等等,。目標(biāo)責(zé)任人：**

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高,，綜合部xxy月對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知,、員工入職、崗位調(diào)動(dòng),、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。xxy月綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展,。鑒于此，綜合部xxy月對(duì)人事工作主要從以下方面開展：

(一)制作完整的員工

手冊(cè),，完善人事管理;

員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),，因此制定好員工手冊(cè)，是～y月人力資源的重要工作,。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理。

確定各崗位級(jí)別工資,，服務(wù)y月限工資等,，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力,。4月底以前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：

(三)加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給,。

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì);目標(biāo)責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知,、入職手續(xù)辦理,、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人：

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同,。加強(qiáng)員工薪資,、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料,、個(gè)人資料,、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：

(五)員工福利與激勵(lì)政策,。

1,、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時(shí)啟用;目標(biāo)責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式),、加班補(bǔ)助,、

3、員工聚餐,、生日會(huì),、婚嫁等福利;

4,、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng),。

(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。

確定考核形式,、考核項(xiàng)目,、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度,。

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制,、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù),、現(xiàn)金的收支管理,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、會(huì)計(jì)審核,、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào),。