總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

有關(guān)工程項目工作總結(jié)報告范文精選五篇一

記__渠首工程項目經(jīng)理部

__渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點水利工程項目。該工程分為兩個標(biāo)段施工,，第一標(biāo)為0,、Ⅰ、Ⅱ,、Ⅵ,、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工,，第二標(biāo)為0,、Ⅰ、Ⅱ,、Ⅵ,、Ⅶ,、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ,、Ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程,。進(jìn)入20__年以來，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)高效”的精神,，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗,，克服重重困難,，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標(biāo)施工的任務(wù),，4月26日全面勝利完成了Ⅰ標(biāo)工程,，同時又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標(biāo)施工，并于9月29日提前三個月勝利完成了水利廳既定的20__年__渠首工程三大目標(biāo),。工程各項階段性目標(biāo)進(jìn)展順利,，樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。

一,、 __年__渠首工程施工基本情況

（一）開展三大會戰(zhàn),，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

__年是全省重點水利工程的決戰(zhàn)之年,，同時也是__渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅年,，新年伊始，針對水利廳提出的__渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo),，__渠首工程項目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo),，開展三大會戰(zhàn)”的設(shè)想，工作上先入為主,，春節(jié)期間所有干部職工堅守工地,，不失時機(jī)掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會戰(zhàn)開門紅,，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期達(dá)到615m安全渡汛高程,，爭得了施工主動。隨著5,、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期,，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流,，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警惕,，一方面與洪水搶時間,，拼進(jìn)度,，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上,。夏秋會戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績,。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計高程，一舉提前三個月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù),，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄,。抓住年終三個月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程,，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署,，緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動員的號召，一聲令下,，抽淤排水,、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個工作面同時進(jìn)行,。工地生產(chǎn)熱火朝天,，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務(wù)已完成大半,，預(yù)計將在12月中旬完成,。

截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元,，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方,，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方，鋼筋制安938噸,，灌漿4733米,，漿砌石5201方。

（二）加大設(shè)備投入,，加快工程進(jìn)度,，提高施工技術(shù)含量。

__渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造項目工程,，工期緊,，任務(wù)重，開工以來,，已購置了砼車,、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn)，取得了顯著效果,。結(jié)合工程需要,，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，Ⅱ標(biāo)開工后,，在左岸已購置一臺塔吊的基礎(chǔ)上,，經(jīng)理部又購買了300噸－米塔吊一臺,，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進(jìn)行,，大大加快了砼澆筑進(jìn)度,，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，提高了砼澆筑質(zhì)量,。十月份以來,，為加快完成中壩段開挖的任務(wù)，拼搶進(jìn)度,，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程,，經(jīng)理部又分別為兩工程隊各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤,，并在原有兩臺挖掘機(jī),、兩臺裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上,，采取租調(diào)等方式,，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機(jī)一臺,，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺,。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用,，大大提高了現(xiàn)代化施工能力,，鍛煉了設(shè)備管理水平。

（三）探索應(yīng)用新工藝,，提高施工技術(shù)水平,。

__渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程,、形象工程,，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗,，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響,，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下,，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季,，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料,，熱水拌和”的方法,，提高砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹,，防止熱量損失,；澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設(shè)暖棚,，內(nèi)生火爐,，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù),，滿足冬季砼施工技術(shù)要求,。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料,，井水拌和”的方法,，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施,，保持骨料濕潤,，澆筑采用薄層1－1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時完成,，盡量避開中午12時－16時的高溫時段,，嚴(yán)格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤,，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好,、外表平整光滑,，沒有產(chǎn)生裂縫。

在__渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中,，由于地勢陡峭,，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本平行,，最短距離僅有七米,，是施工安全中的最大難點，為了確保鐵路大動脈的安全,，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法,，選用SCA－Ⅱ型破碎劑，自上而下分層爆破,，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔,、密孔、少藥量爆破,。充分保證了鐵路運(yùn)行安全,，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中,，將原設(shè)計跳槽洞挖方案,，改為大開挖方案,，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患,，節(jié)約了資金,。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。

二,、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn),。

質(zhì)量責(zé)任,，重于泰山，__工程開工,，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度,，同時在施工中，不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育,，使全體參建職工牢固樹立“百年大計,，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工,。__工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,，今年結(jié)合Ⅱ標(biāo)施工要求,，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,，完善組織機(jī)構(gòu),，狠抓各項工作制度的落實，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階,，創(chuàng)建精品工程,，分解落實質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序,、每一項具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人,，結(jié)合砼壩施工實際，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員,、設(shè)備,、方案等各項準(zhǔn)備工作，有針對性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)施工措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個,，取得了單元工程合格率100％,、優(yōu)良率94.8％的可喜成績。

隨著砼澆筑部位的升高,，高空作業(yè),，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作,，在工程施工中，我們制定了《爆破物品管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度,，并認(rèn)真檢查落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善和充實安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員,，明確每一班的安全員,，落實安全技術(shù)措施，做到安全生產(chǎn),，為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件,，在砼澆筑時搭設(shè)安全網(wǎng)。對左岸邊坡開挖,，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工,，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工,，嚴(yán)格控制裝藥量,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期,，為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度,，經(jīng)理部制訂了周密的《__年安全生產(chǎn)渡汛措施》，并積極落實,，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊,，由于準(zhǔn)備充分，措施到位,，工程施工未受到不利的影響,。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。

三,、緊密圍繞施工生產(chǎn),，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作

__渠首工程開工兩年多來，工地各項生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài),，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng),。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量,、安全的各種警示用語,；各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序,，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人,、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氛圍,。來到工地生活區(qū),，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了藍(lán)球場,、羽毛球場,、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活,、娛樂設(shè)施,。

各種生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項活動奠定了有利的基礎(chǔ),。__年,，在開展文明工地活動方面，項目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會戰(zhàn)活動,，開展了五項活動：一在各工程隊建立了青年擊隊,，充分調(diào)動青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動,；二在三大會戰(zhàn)期間,，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度,、比安全,、比文明施工”的四比競賽活動；三選舉三大會戰(zhàn)施工會戰(zhàn)標(biāo)兵,；四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”,；五豐富職工業(yè)余生活，提高職工文化素質(zhì),，分別在5月份,、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動會慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊,，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,。文明工地各項活動的開展，有力調(diào)動了廣大職工的施工熱情,，促進(jìn)了工程各個階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn),。提高了項目管理水平,。

四、項目管理勇于創(chuàng)新,，確保工程效益,，降低消耗成本。

__渠首加壩加閘工程是我局較早實行規(guī)范項目管理的工程,，開工伊始,，實現(xiàn)了項目管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部實施項目管理,，施工隊作為施工主體,。__年__渠首工程Ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整,，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科,、施工技術(shù)科、綜合辦公室等,，充實人員，明確職責(zé),，同時并針對工程實際,，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》,、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度,，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員,，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度,，劃分職責(zé)，明確責(zé)任,。并制定了《財務(wù)管理制度》,，財務(wù)實行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件,。

Ⅱ標(biāo)標(biāo)較價低,，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要,，經(jīng)理部在項目管理中大膽探索,，進(jìn)行了一系列有益的嘗試。

首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計劃管理,，合同管理,，認(rèn)真作好施工計劃和施工組織設(shè)計，對于主要節(jié)點工期,，采取倒排工期辦法,，按照施工總進(jìn)度要求，制定月計劃、旬計劃,、日計劃,，把施工任務(wù)層層分解落實到隊、班組,、機(jī)械和個人,，經(jīng)理部和隊反復(fù)研究論證，制定切實可行的施工方案,。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,，要求各工程隊隊長、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅守工地,，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào),，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行,、率先垂范,，并結(jié)合施工實際，開展三大會戰(zhàn),，靈活安排生產(chǎn),，

其次從職工的切身利益入手，實行增益工資,。工地上工種較多,，砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作,，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守,，為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞，如何獎優(yōu)懲劣,，效率優(yōu)先,，獎勵先進(jìn)，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎罰制度,，每月拿出一部分資金獎勵進(jìn)度快,、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人，真正調(diào)動起了大家的生產(chǎn)積極性,。

三加強(qiáng)工程材料管理,，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常,，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,，從材料購買、保管以及使用三個環(huán)節(jié)著手,，大膽進(jìn)行了改革,，材料購買實行經(jīng)理部審批制度,，并進(jìn)行統(tǒng)一購買，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障,，極大的杜絕了材料購非所用,、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施激勵下,，職工,、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致，真正擰成了一股繩,。夏秋會戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn),，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂,，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄,，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定,。

一年多來,，__渠首項目經(jīng)理部精心組織，周密管理,，以嚴(yán)謹(jǐn),、求實、創(chuàng)新的作風(fēng),，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項階段性目標(biāo)的全面勝利，百尺竿頭更進(jìn)一步,，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù),，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志,，準(zhǔn)備為__渠首工程作出更新,、

有關(guān)工程項目工作總結(jié)報告范文精選五篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn),。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：

一,、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局,、經(jīng)發(fā)局,、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,，充分保障了我們項目的前期工作有效得力,。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

1,、20__年初,，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地,，為企業(yè)節(jié)約資金0,、8億元。

2,、為有效推進(jìn)項目,，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行,。

3,、根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃,，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備,。

4、建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率,。

5,、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,，通過了解股份公司的內(nèi)部要求,，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20__年__月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6,、通過各種渠道了主材供應(yīng)商,、碼頭施工、化工基建監(jiān)理,、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì),、施工（監(jiān)理）業(yè)績,、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備,。

7,、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,，目前需由我司提供的資料均已到位。

8,、項目核準(zhǔn)報批方面,，已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函,；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中,。

9、及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,，并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn),。

三,、抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程

自20__年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,，平均每周去2—3次,，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題,、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局,、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決,。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20__年x月x日完成合攏。目前,，填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工,，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù),。

__年x月x日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商,。其中，碼頭棧橋施工道路問題,，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,，盡快開展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作,；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決,；新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

四,、加強(qiáng)部門間的合作,，保證項目的順利進(jìn)展

1,、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤及時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn),。

2,、針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,，都給予了及時答復(fù),。

3、積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會,，如工程可研報告審查會,、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,，為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障,。

有關(guān)工程項目工作總結(jié)報告范文精選五篇三

回顧過去的一年，所走過的路程,，心中感慨萬千,。因為20__年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,，下頭我就把20__年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報：

一,、工程部的職責(zé)

如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟,，而我們工程部的水,、電、油,、暖就好比是向各個部門輸送的血液,、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題急時解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來,，我們接到餐飲部門的投訴,，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情景后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低,，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題,，將怎樣解決呢我經(jīng)過反復(fù)思考后,，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐,，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來,，從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,，確保各部門營業(yè)。

二,、節(jié)能降耗,，向固有的設(shè)備要效益

節(jié)水：有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,，時常有丟水的現(xiàn)象,。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決,，我們將原先直起供水,，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制,，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)儉用水1500噸,。

節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了很多的高功率的光源,，可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0,、42在這種情景下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益,，最終決定將91間客房的地?zé)簦_燈由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,，這樣可節(jié)儉8、8千瓦,，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的50瓦降至35瓦可節(jié)電2,、2千瓦,，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞,，可節(jié)電,，3、88千瓦,，經(jīng)過采取這些措施,，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0、13,。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期,，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置,，成本是160元,，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用,，我們的助理工程師諸英春師傅,，經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，最終找出問題的關(guān)鍵所在,，只要更換制冷片即可解決問題,，其成本只需要26、5元,，一項,，就可節(jié)儉1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補(bǔ),。如果所以而報廢十分可惜,，重新購買則需要幾千元，為降低成本,，節(jié)儉資金,，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上,，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺,，為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元,。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、展示多技能本領(lǐng)

1,、在次客房裝修過程中,，原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,，異常是8層,、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層,，則需要有有段時間的養(yǎng)生期,，并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下,，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并說明如果由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時,，還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意,，還有就是在每層樓裝修前,，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,，等裝修結(jié)束后,，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時在我們電工少,，工期又緊的情景下,，我們在工作中不怕苦，不怕累,，敢闖,、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工,，不分白天,，黑夜，加班加點,，按時完成了工作任務(wù),。

2、為了維護(hù)我們酒店的勞動紀(jì)律,，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自我的特長,，只用了六,、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

3,、在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),，需要進(jìn)行改造,。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè),。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的王鐵巖、官子新,、丁振忠三位同志,，在不影響白天上班的情景下，連續(xù)工作了3個通宵,，將所有的油,、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證,。

四,、20__年中工作的不足之處

20__年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直,，有時難免還有此急躁,，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩,。在今后的工作中,，我將調(diào)整好自我的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識,，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20__年更好的為各部門服務(wù),，打下了良好的基礎(chǔ),。

五、20__年工作計劃

我們已擬定了在20__年將要計劃實施的幾個專項工程：

1,、為保證全酒店的空調(diào),，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。

2,、我們酒店的水資源受外界的控制,，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個儲備水箱,。

3,、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟(jì)財產(chǎn)不受損失,，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

4,、各部門所使用的電量免遭非議,，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控,。

5,、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,，即保證了形象,、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入,。

以上的幾項工作計劃不是很全面,，還需要在實施中逐步的進(jìn)行完善。最終我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了,！我十分感激你們,！因為是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的期望和夢想,，我要贊美你們吃苦耐勞的精神,。”在新的一年里我們必須會再創(chuàng)佳績。

有關(guān)工程項目工作總結(jié)報告范文精選五篇四

我于__年x月x日進(jìn)入__集團(tuán)置業(yè)公司,，并于9月23日進(jìn)駐__百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,，至今已三個月有余。在這3個月的工作中,，項目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持,、指導(dǎo)下，克服了諸多困難,，走到今天,，極為不易。目前工地正處于打樁階段,，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo),。下面我將__年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：

一,、前期施工準(zhǔn)備階段

百貨大樓工程作為__縣的招商引資項目,，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助,，但開工之前還必須完成以下工作,，才能順利開工。

1,、地下室控制邊線放樣,。

2、建筑物放線,。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗線工作,。

4,、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位,。

5,、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

6,、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審,。

7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙,。

8,、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴(kuò)容工作。

9,、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。

二、施工階段

打樁施工前,，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,，由于當(dāng)時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位,?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除,。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事,，工地工作一度無法開展,。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,，同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,。

基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響,?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土,，一旦下雨,，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大,?？偘鼏挝粚源藶榻杩冢┕龅厝ㄒ黄讲痪邆錀l件,，將會產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠,。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,，確保了打樁施工對場地的需要,。

萬事開頭難，進(jìn)場三個星期,，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場,。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,，不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實,，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架,?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位,，都不愿意承接此項業(yè)務(wù),，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,，裙樓試樁成功,，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米）,，極易堵管。后來,，經(jīng)設(shè)計單位同意后,，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī),。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,，沖錘在提升時，重錘,、流砂土,、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難,?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,，十一月十四日開始試樁,，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,，只能擺放四臺樁架施工,。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。總包先后進(jìn)行了井點降水,、淺層管井降水,、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果,。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水,，然后安排打樁施工,。

裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根,，純地下室樁完成一百一十五根,，總共完成三百四十九根，完成46%,。

三,、20__年工作計劃安排

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排如下：

1、20__年1月15日進(jìn)場開始挖土,。

2,、打樁（包括圍護(hù)樁）施工20__年1月底前全部完成，但下階段打樁施工,、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于__年3月20日前全部完成,，地下室底板于20__年3月初開始施工，4月15日完成,。

3,、__年5月底前完成±0、000以下砼結(jié)構(gòu),。

4,、__年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

5,、__年底前塔樓結(jié)頂,。

6、機(jī)電安裝,、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行,。

四,、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批,。

2,、消防、暖通,、弱電,、精裝、幕墻,、電梯等分包單位的確定,。

3、甲供,、甲定品牌材料確定,。

五、在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力,、作好工作

1、繼續(xù)抓好__百貨大樓工程項目管理工作：20__年的工作為主體結(jié)構(gòu),、機(jī)電安裝,、幕墻工程、精裝修等,，時間緊,、任務(wù)重。考慮到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。

3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：__年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

二是施工進(jìn)度的管理,。時時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題,，即時與施工單位溝通,，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度,、年進(jìn)度計劃按時完成,。

三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,，施工單位并不會主動考慮工程成本,，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場管理人員,，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,，決不另外簽證,，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

有關(guān)工程項目工作總結(jié)報告范文精選五篇五

光陰似箭、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20__年已經(jīng)過去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20__年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己,，緊緊圍繞公司決策布置,，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位,。在這一年工作中,，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方,。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20__年的工作情況作如下總結(jié)：

一,、本年度工作總結(jié)

1、注重團(tuán)隊協(xié)作,，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作,，保證工作之間的協(xié)作銜接,；

2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,，堅持原則,，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情,，不說有損公司形象的話,；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；

3,、詳細(xì)的了解整個建設(shè)工程項目情況,，熟悉建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì),；認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計意圖,，，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息,；

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,，堅持每天檢查現(xiàn)場,，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況,，嚴(yán)格把握工程在建3#,、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),，控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工,，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理；

5,、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收,、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項維護(hù)工作,；及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計算整理編制,，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草,、登記,、核實等工作；

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位,、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá)；

7,、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作,，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作,；

8,、在其他時間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范,，熟悉相關(guān)工程法律知識,，工程經(jīng)濟(jì)知識，項目管理知識,。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步,，但也有不足之處,，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強(qiáng)溝通能力,，要充分利用資源,。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強(qiáng)溝通,，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,；

2,、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理,。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進(jìn)步,，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來,。

1,、在公司紀(jì)律制度方面,，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象和公司利益,，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己；

2,、在工作業(yè)務(wù)方面,，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊事務(wù),，主動承擔(dān)工作任務(wù),，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊關(guān)系,。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作,；

3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識,，提升業(yè)務(wù)知識能力,，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

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