總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇一
小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年,。值此歲序更迭,、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作,、團結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候,!祝大家身體健康、家庭幸福,、萬事如意,、馬年吉祥。
新的一年開始,,又到了我們總結(jié)過去,,展望未來的時候。20xx年,,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn),、化解風險、迎難而上的一年,,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段,。在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,,我們也改變了太多太多,,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,,但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強,。回望已經(jīng)過去的20xx年,,我想講兩個關鍵詞:
20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年,。我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎上,,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中進取,,分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢,探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會,,探索經(jīng)營的新思路,。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,,從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力,;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越,;飼料廠的運營,,讓我們進一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊,;有機肥項目的運作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化,。
20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年,。我們精益做事,順應現(xiàn)代管理規(guī)律,,精心組建職業(yè)化的管理團隊,,構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運營流程。精益管理的全面推進,,不僅在各部門強化了成本意識,,而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施,,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,,而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動效率,;卓越績效管理的導入,,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識,,而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀,,同時也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績效管理的思想,。
在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑,,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗,。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn),,都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下,,公司在20xx年頂住了市場壓力,、化解了疫情風險,在肉鴨孵化、養(yǎng)殖,、屠宰,、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,,各部門整合更新,,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。同時,,經(jīng)過重大調(diào)整,各部門嚴格管理,,明晰責任,,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上,、高效務實的良好工作氛圍,,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!
創(chuàng)新,,是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路,。只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展,;只有不斷地創(chuàng)新,,才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界,!
面對創(chuàng)新,,我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在,管理團隊的鴻翔精神依然存在,;面對創(chuàng)新,,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景,;面對創(chuàng)新,,我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件,。因此在即將到來的2014年,,公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,,大膽改革,,摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,弘揚高飛精神和至善精神,,不斷鞏固20xx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,,并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式,以更加昂揚的斗志,意氣風發(fā)的領導公司開拓一個嶄新的局面,。
相信激發(fā)奮斗的意志,!相信形成合作的力量!相信公司,,相信公司的管理團隊,!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來,!
20xx年,,是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,,我們的全體管理者不懼困難,,敢于承受壓力,敢于面對挑戰(zhàn),,他們用責任的肩膀,,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程,。不論是股東,,還是我們的員工,請用你們的理解與包容,,用你們堅定的信念,,相信變革的力量,相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力,,并相信在他們的帶領下,,公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中,,都會遇到來自市場,、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,,都是在幫助我們強健精神,、強大意志、積累力量,、激發(fā)斗志,。堅持和奮斗,可以破除一切阻礙,,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實,。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,,使企業(yè)成為大家的精神家園,。小家,、大家、國家,,家家相連,;產(chǎn)品、企業(yè),、品牌,,時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營,、企業(yè)長青,。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標,企業(yè)也懷著十足的信心,,相信每位員工都能心往一處想,,勁兒往一處使,團結(jié)協(xié)作,,共同見證鴻翔公司的騰飛,。
信心比黃金和貨幣更重要!
展望新的一年,,我們有理由豪情滿懷,。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒,;困難的時候不必過于悲觀,,勝利的時候也不必過于張揚。在前進過中,,我們不可能不面臨危機,,但是危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇,??膳碌牟皇俏C,而是我們沒有準備和沒有足夠的信心,。一切的挑戰(zhàn),,都要敢于面對,在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代,,我們要向成本控制要效益,,要向品質(zhì)保證要市場,要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復中看見柳暗花明,,要學會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,,要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,。 20xx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導向為目標,,完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,,建立質(zhì)量有保證、
成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,,不斷拓展市場半徑,,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場,。在產(chǎn)品上,,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致,!在服務上,我們將不斷完善全方位服務系統(tǒng),,將各方面的服務做到最好,!春風浩蕩路正寬,正是揚鞭策馬時,!讓我們在2014年一起做好以下八件大事:
第一,、完善科學決策機制,實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺,。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,,及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,充分了解標桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展狀況,,制定發(fā)展規(guī)劃,,確定戰(zhàn)略目標,選擇合適的戰(zhàn)略路徑,,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),,不斷拓展市場,張揚發(fā)展空間,。
第二,、完善精益管理機制,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,。將精益管理的理念貫徹到每一個部門,,每一個環(huán)節(jié),每一個流程,,減少中間環(huán)節(jié),,刪除耗損環(huán)節(jié),,降低成本,實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化,。
第三,、完善市場營銷管理模式,提升市場競爭能力,。將渠道拓展和終端建設結(jié)合起來,,將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來,將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來,,變被動銷售為主動營銷,,變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識,,要有攻城略地的勇氣和膽識,。
第四、全面實施品牌戰(zhàn)略,,提高產(chǎn)品附加值,。沒有品牌的產(chǎn)品,是沒有生命力的低端產(chǎn)品,;而沒有知名度和美譽度的品牌,,不是真正的品牌。不管是冷鮮品,,還是熟食,,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字,,否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,,就只能以低價的方式賺取少量的加工費。
第五,、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強上游產(chǎn)品的同時,,也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為,。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限,而且利潤空間很大,,我們要從這個空間里淘寶淘金,。這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,,動腦筋,,生產(chǎn)出口味獨特、品牌響亮的產(chǎn)品,。
第六,、制定應對食品市場變化的電商戰(zhàn)略,,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行,,一個電商時代正在來臨,。我們要思考:未來五年之后,或者十年之后,,將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品,?如果沒有網(wǎng)絡營銷,,我們到底可以走多遠,?我們必須研究這場商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道,。
第七,、理性發(fā)展,設置必要的運營邊界,。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,,下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié),精耕細作,,深挖生產(chǎn)潛力,。要牢牢抓住熟食、飼料,、屠宰,、飼養(yǎng)等四大利潤點,將精耕細作的文章做深做大做好,,打造贏利機制,,讓利潤充分涌流。
第八,、實施人才強企戰(zhàn)略,,打造強有力的管理團隊。一是要在內(nèi)部培訓人才,,通過輪崗鍛煉,、加壓力、壓擔子等方式錘煉人才,,使之盡快成長起來,;二是外部招聘,運用切實有力的措施下決心招進高素質(zhì)的人才,。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本,,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力,。 20xx年是關鍵的一年,,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年,!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)??!更加堅實有力!)
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇二
20_年,,我委在縣委,、縣政府的正確領導下,以“兩學一做”學習教育活動為引領,,全力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,,以打好工業(yè)升級版主戰(zhàn)役為契機,圍繞黨建+服務企業(yè),,創(chuàng)優(yōu)服務,,做大企業(yè),提升產(chǎn)業(yè),,真抓實干,,開拓創(chuàng)新,全面完成縣委,、縣政府交給的各項任務,,促進工信工作全面提升提質(zhì),工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。
1,、著力鍛造過硬思想品質(zhì)。一是務實理論,,黨委把學習貫徹于工作的全過程,,黨員干部自覺養(yǎng)成在工作中學習,愛思考的習慣,,使學習成為提高干部本事素質(zhì)的“加速器”,,成為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的“動力源”,補足“精神之鈣”,,鑄就“黨性之魂”,。鍛造過硬思想品質(zhì),二是悟懂原理,。創(chuàng)新學習方法,,最直接最管用的方法是讀原著學原文,精髓蘊含在原文原著里,,黨員干部利用空間時間,,自覺原原本本地學,細細品讀,悟懂原理,,把握真締,,做到學新、知新,、常學常新,。三是郭清迷霧。在學習基礎上,,注重理論聯(lián)系實際,,認認真真謀劃努力方向。解答實踐中的困惑,,廓清了思想上的迷霧,,善于把教育實踐活動的成果轉(zhuǎn)化成謀劃工作的思路,提升執(zhí)政力和操作力,。在清理思路上用功,,在改善工作上動真,,在提升水平上出招,,在真抓實干上使勁,推動工信各項工作全面發(fā)展,。
2,、強攻工業(yè)謀求新發(fā)展。始終堅持工業(yè)強縣的意識,,匯聚經(jīng)濟發(fā)展的正能量,,在強攻工業(yè)主戰(zhàn)場,我們負重拼搏,,自我加壓,,謀思路,定措施,,畫藍圖,,進取當好工業(yè)強攻戰(zhàn)排頭兵。一是堅持高端引領,,集約發(fā)展,,創(chuàng)新發(fā)展模式,科學規(guī)劃布局,,壯大規(guī)模,,提升層次,做大總量,,促進我縣工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,。2017年預計完成工業(yè)增加值27.69億元,同比增長10%,完成主營業(yè)務收入116.46億元,,同比增長10.32%,,完成全部工業(yè)稅金2.72億元。二是以項目建設為抓手,。工信委領導班子堅持把項目建設作為頭等大事來抓,,重點項目領導跟蹤服務,時間倒逼,,掛牌督戰(zhàn),,促進項目早日落地。三是招商引資成績斐然,。圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,把“兩學一做”學習教育活動激發(fā)出的進取性,,落實到招商引資促進發(fā)展上,,樹立抓項目就是促增長,抓項目就是敢擔當?shù)墓ぷ骼砟?。引進1個投資5000萬元工業(yè)項目,。四是推進企業(yè)信息化建設。①進取組織與信息化相關聯(lián)的企業(yè)參加省,、市工信委和市電信等運營商舉辦的各類信息化成果展示活動,,增進企業(yè)推進信息化的實際操作技能。②對我縣企業(yè)信息化水平進行了評估,。2017年多次組織我縣12家工業(yè)企業(yè)參加了全國“兩化”融合企業(yè)信息化評估工作,。五是加快我縣電子信息類企業(yè)發(fā)展,一促增數(shù)量,,
二促現(xiàn)有企業(yè)做大做強,,發(fā)揮好引領作用,抓好弘泰電子信息材料有限公司(省首批50家“兩化”融合示范企業(yè))信息化工作,。優(yōu)化服務,,幫忙企業(yè)提升信息化水平。加強與省,、市工信委聯(lián)系,,指導企業(yè)向“兩化”深度融合發(fā)展。五是落實縣“降成本,、優(yōu)環(huán)境”惠企政策,。認真貫徹縣委、縣政府出臺的“降成本,、優(yōu)環(huán)境”30條優(yōu)惠政策,,催發(fā)了企業(yè)生機。開展了“走百企,訪百商,,釋百疑,,解百難”等活動。大力推行為企業(yè)服務零距離,,千方百計幫忙企業(yè)度難關,,先后為三和醫(yī)藥化工、帝瑪實業(yè),、龍華塑業(yè)制品,、華南林業(yè)、偉業(yè)電鍍有限公司等29個企業(yè)還貸,、續(xù)貸,、供給過橋資金融資1.27億元,有效緩解了企業(yè)融資難的問題,,促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。七是提升服務水平。以服務經(jīng)濟,,服務企業(yè)為宗旨,,做到主動履責,主動服務,,堅持優(yōu)質(zhì)服務零差錯,,安全工作零隱患,民生工作零擱置,,接待群眾零距離,開展“黨建+服務企業(yè)”,,當好服務企業(yè)“五大員”活動,,即當好企業(yè)情景的調(diào)研員,當好企業(yè)發(fā)展的聯(lián)絡員,,當好企業(yè)經(jīng)營的服務員,,當好企業(yè)難題的_員,當好企業(yè)和諧的導航員,,全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,,2017年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增11家,總數(shù)到達99家,。
3,、黨建工作特色亮點紛呈。在“兩學一做”學習教育中,,我們堅持邊學邊改,,邊查邊改,立學立改,切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng),,樹立和弘揚優(yōu)良作風,,發(fā)揮表率作用。嚴格落實問責制度,,建立基層黨建督查制度,,把黨建職責一級一級壓緊壓實,把治黨壓力一層一層傳導到位,,把強化基層黨組織政治功能的要求落實到位,。一是建立黨建工作聯(lián)系點。黨委委員分別掛點各黨支部,,建立黨建聯(lián)系點,。派黨建工作指導員2名,分別對客商企業(yè)宜瑞塑業(yè),、大明塑業(yè),、榮盛棉坊、佳龍科技,、天戌藥業(yè)進行黨建工作指導,。二是開設移動課堂。針對黨員分散性較大,,流動性較強等問題,,組織黨員訂閱黨建微平臺,微先鋒,,共產(chǎn)黨員等微信平臺,,每一天堅持學習訂閱號資料。同時,,對年老患病在床的黨員,,由班子成員采取上門形式向其授課。三是創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化,,堅持示范引領,,模范帶動,系統(tǒng)上下構(gòu)成你追我趕奮勇爭先的濃厚氛圍,,堅持民主集中制,,每年領導班子召開一次民主生活會,認真開展批評與自我批評,,把民主生活會開成講團結(jié)的會,,激發(fā)熱情,凝心聚力,,勤奮工作鼓勁加氣,。嚴格“三會一課”制度,,黨員領導干部以一名普通黨員身份參加支部大會,以“三嚴三實”,、“兩學一做”為準則,,帶頭學習提高,帶頭爭創(chuàng)佳績,,帶頭服務企業(yè),,帶頭遵紀守
法,帶頭弘揚正氣,,真正把基層黨建工作抓緊抓好,。
4、廉潔自律增強規(guī)矩意識,。依法履行職能敢于用權,,心中有法,主動適應從嚴治黨的新常態(tài),,把自我管住管嚴,,念好權力運行的“緊箍咒”,做到“公”字當頭,,“責”字在肩,,“特”字不沾,以真情換真話,,以虛心換智慧,,以誠懇換辦法,與群眾心貼心,,進一步密切黨群干群關系,。增強黨內(nèi)政治生活的自覺性、原則性,、純潔性,,完善紀律規(guī)定,加強執(zhí)紀問責,,自覺遵守紀律,嚴格執(zhí)行制度,,切實維護紀律和制度的嚴肅性和權威性,。一是練好“自省”內(nèi)功。自省是做人做事的基礎之一,,更是黨員干部提高修養(yǎng)的“必修課”,。堅持“三省吾身”,加強政治學習,,修練思想品德,,堅持夢想信念,,樹牢宗旨意識,自覺遵守法紀,,帶頭遵守公德,,不為名利所困,不為私欲所誘,,不為人情所憂,。二是練好“自律”柔功。在機關開展爭做廉潔奉公的好公仆活動,,加強黨性鍛煉,,提高政治素質(zhì),增強廉潔律已的自覺性,,經(jīng)住各種誘惑和考驗,,堅持防微杜漸,做到俯仰無愧,。三是練好“自強”硬功,。自強就是自覺向上,永不懈怠,。堅持立黨為公,,執(zhí)政為民,時刻用純潔性的要求自我對照,,自我檢查,,自我修正,忠實踐行黨的純潔性,。
5,、暢通機制提升工作效能。領導干部進一步改善工作方法,,增強宗旨意識,,沉下身子接地氣,對群眾的訴求,,認真對待,,真心服務。機關作風有新的提升,。經(jīng)過“兩學一做”學習教育,,廣大黨員自覺以習近平總書記提出的“堅持絕對忠誠的政治品格,堅持高度自覺的大局意識,,堅持進取負責的工作作風,,堅持無怨無悔的奉獻精神,堅持廉潔自律的道德操守”為座右銘,,切實加強黨員干部的黨性修養(yǎng),,樹立和弘揚優(yōu)良作風,,機關精神面貌煥然一新。一是建立黨建工作聯(lián)系點,,黨委委員分別掛點各黨支部,,建立黨建聯(lián)系點。在機關內(nèi)推行“五個一”工程,,即建設一個好班子,,培育一支好隊伍,營造一個好氛圍,,創(chuàng)造一個好機制,,樹立一個好形象。二是堅持“十事十辦”原則,,即今日的事今日辦,,能辦的事立刻辦,困難的事設法辦,,瑣碎的事抽空辦,,份外的事協(xié)助辦,個人的事下班辦,,所有的事認真辦,。提高機關工作效能。三是堅持“四抓四促”工作法,。即抓支部建設,,促工作創(chuàng)新,抓思想教育,,促觀念轉(zhuǎn)變,,抓形象建設,促面貌改觀,,抓素質(zhì)提高,,促效能提升。
6,、“四進四聯(lián)四幫”精準發(fā)力,。工信委第二批“連心”小分隊5月入駐后,以“兩學一做”為抓手,,瞄準建設堅強黨支部,,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)工作目標,從服務基層抓隊伍,,在強化扶貧服務三方面下功夫。①加強基層黨組織建設,,發(fā)揮好黨支部第一書記的引領作用,。協(xié)助村支部召開黨員大會8次,,上黨課3次,召開村組干部大會14次,,發(fā)展新黨員2名,,開展黨員組織關系排查并與在外打工流動黨員24人取得聯(lián)系。②爭取了6500元,,幫忙小河村和建設村修建烤煙烘干房2間申請了5000元,。為橋頭橋下組興建水圳一條,水圳修好后,,將能灌溉水田500畝,,解決10多戶農(nóng)戶的后顧之憂。③小分隊進取與縣有關部門聯(lián)系,,幫忙申請“金秋助學”專項資金,,捐資助學,贈書40余本,,解決了2名小學生就讀,,為3戶困難群眾送醫(yī)送藥送溫暖1200元。
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇三
各位同志們:
大家好!
剛剛過去的20__年,,面對國際金融危機,、原材料價格上漲、人民幣升值,、工資福利,、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),我們___集團團結(jié)拼搏,、克服困難,,在___加工及___制品、房地產(chǎn)開發(fā),、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預期的成績,。在這一年里,公司在市委市政府,、各有關部門的大力支持下,,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收,,公司在規(guī)模擴張,、技術改造、品牌建設,、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強,。
一,、___集團全體員工努力工作、頑強拼搏,,克服了各種不利因素的影響,,各項指標同比20__年穩(wěn)定增長。
_____集團20__年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元,,同比增長了%,,出口創(chuàng)匯 萬美元,同比增長了 %,,其中自營出口萬美元,,同比增長了%,實現(xiàn)利稅 萬元,,同比增長了%,。20__年公司在___市內(nèi)納稅 萬元,全年累計發(fā)放工資 萬元,,同比增長了%,,繳納
養(yǎng)老、工傷保險金萬元,,同比增長了%,,工傷保險覆蓋率%,在職工自愿的前提下,,職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %,。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上,,生產(chǎn)能力同比增長%以上,,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大,、交貨期緊等重重困難,,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務,其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元,,其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元,,同比增長了%,國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元,,實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,,其中代理同比增長%,,直營同比增長%,。網(wǎng)點建設翻了一番,,標準店已達個,。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,,同比增長了%;___廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,,同比增長了%;四川鴻翔___廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,,同比增長了%;___公司產(chǎn)值 億元,,同比增長了 %;包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,同比增長了%;___房地產(chǎn)公司20__年開發(fā)面積 萬平方米,,實現(xiàn)銷售收入3。2億元,。
二,、公司在___原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,,克服了重重困難,,搶抓機遇,取得可喜業(yè)績,。
20__年,,公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響,,___,、布料、包裝等原材料價格大幅波動,,但公司積極主動,,實現(xiàn)了出口超預期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機,,加大出訪參展力度,。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次,通過廣泛的聯(lián)系溝通,,老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,,不少新客戶也通過展會認識到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn),。二是通過___國際工業(yè)園的建設和技術改造,,生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善,、質(zhì)量提高,,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20__年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,,網(wǎng)上交易額達到 萬美元,。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動,積極消化材料上漲因素,,消化庫存,,搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng),對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓,,扶持新業(yè)務員開拓國際市場,。___品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品質(zhì)量,、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
三,、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,,內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。
20__年,,___發(fā)展國內(nèi)市場___建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡,。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年,。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部,、__部、__部,、__部,、__部、__部,、__部,、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分,,對提升品牌形象,、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了___第二屆,、第三屆______新品訂貨會,,對招商、推廣___品牌起到了很大的促進作用,,同時也
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍,,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員,,如________等,。
20__年,受國際金融危機的影響,,國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,,但酒店部通過積極跑市場,、抓營銷,順利完成年度銷售任務,。取得較好的銷售業(yè)績,,如_____等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中,,以四星級以上酒店為主,。如____五星級酒店、___,、___等國際知名大酒店都采用我們___品牌的______產(chǎn)品,,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了___酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度,,___在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。
20__年,,是___集團禮團購部成立的第一年,,也取得了相當好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,,但是團購部通過她們的努力,,團結(jié)拼搏,成功簽下格力電器,、中國移動等大型客戶,,為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。
20__年公司在新技術,、新產(chǎn)品,、新花型的研發(fā)和設計方面,取得了突出的成效,,全年共開發(fā)出___個新產(chǎn)品,,___個新花型,___項專利產(chǎn)品,。
四,、以品牌為先導,加大投入力度,,提升品牌影響力和競爭力,。
20__年是___品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、___品牌效應開始取得巨大效益的一年,。成立了廣告部,,重點放在品牌建設和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,,公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案,。投入___多萬元,,在央視二套第一時間、消費主張,、經(jīng)濟信息聯(lián)播,,央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調(diào)查,、法治在線等欄目中投放品牌廣告,,___品牌的知名度和美譽度得
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇四
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,,踏踏實實,,平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,,都是成長和壯大的一年,,回顧這一年來的工作,我?guī)ьI我們后勤部全體員工,,較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理,??偛控撠熍渌?,然后店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,,這一點我們會進一步保持。
安全是企業(yè)的頭等大事,,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,,安全管理總部直接由后勤部負責,店面主要由店長負責,,上半年沒發(fā)生安全事故,,今后還要進一步增強大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。
1.經(jīng)過幾個月的努力,,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個方面,,一是實體店采購,,主要是價錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡采購,,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,,為店面做好配送工作,;
2.倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,。同時施行軟件管理,,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,,更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,,這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算,。
車輛管理施行明確責任制原則,,主要負責人是司機,用車實行申請和職位等級制,,可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。
1.部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,,原則性還不夠強;
2.財務不明確,,沒有總的支出統(tǒng)計;
3.車輛管理還比較混亂,,用車還很隨便,沒有一個明確的規(guī)定,。
新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在我的帶領下,,在各位伙伴的支持下,,我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強有力的后盾,保姆式的服務,。我堅信公司的明天會更好,!
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇五
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好,!
又是一年一度的年終總結(jié)大會,,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化,、制度化,。具體工作匯報如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,,完成辦公設施設備的申購,、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),,保證日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2,、做到員工人事檔案,、合同檔案,、印信管理等工作的清晰明確,,嚴格規(guī)范,。
3,、做到了收,、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文,、指令做到了及時處理,不拖拉,。
4,、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善,;我入職一年以來,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進,!在新的一年里,,按照部門計劃,,我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化,!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,,溝通內(nèi)外,,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,,我們深知自己的責任和義務,。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,,向更高更好的方向發(fā)展,!
最后,我祝愿在座的所有領導,、同事在新的一年里:身體健康,,合家幸福!
公司領導年度工作總結(jié) 個人篇六
20__年,,旗政協(xié)在旗委的堅強領導下,,在旗政府的鼎力支持下,深入貫徹落實黨的十八大精神,,高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟,牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題,,緊緊圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,認真履行三項職能,,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關系、匯聚力量,、建言獻策,、服務大局的重要作用,,為全面推進全旗經(jīng)濟建設、政治建設,、文化建設,、社會建設和生態(tài)禮貌建設做出了進取的努力,。
(一)圍繞中心,認真開展政治協(xié)商,。政治協(xié)商是政協(xié)的首要職能,。在旗政協(xié)九屆一次,、二次全委會議上,,本著“謀長遠之計,,建睿智之言,獻務實之策”的協(xié)商思想,,組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景,、發(fā)展思路,、發(fā)展舉措以及關系人民群眾切身利益的教育,、就業(yè),、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生,、住房、生態(tài)環(huán)境,、食品藥品安全、安全生產(chǎn),、社會治安和執(zhí)法司法等熱點,、難點問題進行了協(xié)商討論。
委員們直言讜論,,建諍言、獻良策,,提出了富有建設性、前瞻性,、針對性和可行性的意見提議582條,,提案182件,我們對委員所提出的意見提議和提案進行了認真細致的分析,、梳理和歸納,,以不一樣的方式和形式反饋給了旗委,、旗政府,。緊密結(jié)合全旗經(jīng)濟發(fā)展形勢,在九屆三次常委會議上,,聽取了全旗經(jīng)濟運行、重點項目建設,、提案辦理等工作情景匯報,,并以座談形式進行了專題協(xié)商,,提出了針對性較強的工作意見和提議,,得到了有關部門的高度重視,,并在工作中予以采納。
(二)服務大局,,進取主動參政議政,。充分發(fā)揮人民政協(xié)和智之力、和事之力,、和人之力的優(yōu)勢,圍繞助推全旗經(jīng)濟社會科學發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展,,經(jīng)過視察,、調(diào)研和信息等多種方式參政議政。
一是認真開展了視察調(diào)研,。堅持選題要“準”、領域要“寬”,、形式要“新”,、效果要“佳”的原則,,從解決發(fā)展所需、黨政所思,、部門所慮、群眾所盼,、職能所及的戰(zhàn)略性,、全局性和前瞻性問題入手,圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第十六屆人民代表大會第一次會議,、第二次會議政府工作報告提出的經(jīng)濟社會發(fā)展愿景,、總體要求、戰(zhàn)略措施和一些關乎國計民生,、群眾反映強烈的焦點,、熱點,、難點問題,就水利建設,、城市規(guī)劃建設,、中小學校布局情景和政府采購工作開展情景進行了視察,就土地流轉(zhuǎn),、物業(yè)管理,、和諧社區(qū)建設和全旗城鄉(xiāng)社會救助體系建設情景進行了調(diào)研。向旗委,、旗政府提交了針對性強,、富有建設性意見的視察調(diào)研報告。
二是切實強化了信息工作,。重新修訂了《政協(xié)信息和宣傳用稿獎勵辦法》,,進一步激發(fā)了廣大委員報送信息的進取性和主動性,。截止目前,整理上報市級以上政協(xié)信息21篇(條),,被市級以上政協(xié)采用9篇(條),信息上報數(shù)量和質(zhì)量位居全市前列,。其中《提議進一步完善欠發(fā)達地區(qū)差別存款準備金動態(tài)調(diào)整政策》被全國政協(xié)采用,,《發(fā)揮風力資源優(yōu)勢,做大做強我區(qū)風力發(fā)電》,、《提議新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險并軌運行》等3篇信息被自治區(qū)政協(xié)采用,,這些信息客觀真實地反映了群眾的期盼和訴求,,為黨政領導掌握社情,、了解民意,、集中民智,,有關部門改善工作供給了有價值的參考,。
三是切實加強了提案工作,。政協(xié)八屆五次會議以來,共收到委員提案58件,,經(jīng)審查全部立案,。為推動提案辦理工作,一方面努力提高提案質(zhì)量,,另一方面大力推進提案辦理,。異常是對重點提案,繼續(xù)實行主席,、副主席牽頭督辦的作法,,并在八屆十三次常委會議上進行了評議,常委們對辦理結(jié)果基本滿意,。同時,,經(jīng)過座談走訪等方式,密切與提案承辦單位的聯(lián)系溝通,,及時了解提案辦理進展情景及辦理過程中遇到的問題,,共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下,,大部分提案都得到了較好辦理,。
(三)突出重點,扎實推進各項工作
一是推進專委會工作,。充分發(fā)揮專委會的基礎作用,,讓更多的委員參與到政協(xié)活動中來,更加廣泛地集中委員的智慧和力量,,進一步提升政協(xié)工作實效,。政協(xié)各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念,自覺把工作放到旗委,、旗政府工作全局中加以謀劃,,堅持“到位不越位、幫忙不添亂,、切實不表面”的工作原則,,緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會發(fā)展大局,有計劃,、有目的,、有針對性地組織所聯(lián)系界別委員開展了豐富多彩,、形式多樣、資料具體的學習,、討論,、座談、視察和調(diào)研等活動,,充分發(fā)揮了專委會的橋梁和紐帶作用。
經(jīng)科委就社會主義新農(nóng)村建設組織了專題討論,,委員從全旗農(nóng)村建設實際出發(fā),,立足當前,著眼長遠,,建言獻策,,提出了明確主體,建立一個好機制;抓住關鍵,,組建一個好班子;統(tǒng)籌研究,,制定一個好規(guī)劃;突出重點,明確一個好思路;著眼長遠,,營造一個好環(huán)境;因地制宜,,發(fā)展一個好產(chǎn)業(yè);示范帶動,培養(yǎng)一個好典型;構(gòu)建和諧,,樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農(nóng)村建設思路,,并以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府,。
文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論,,委員暢所欲言,各抒己見,,提出了強化對運載學生車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務培訓,,不斷提高從業(yè)人員的安全意識和服務水平,認真排查,,堵塞黑車營運漏洞,,消除安全隱患,教育處罰并舉,,嚴肅查處,、嚴厲處罰超載超限等違法違規(guī)案件等意見提議,并被旗政府主管部門采納實施,,收到了良好效果,。
文史委就農(nóng)村草原書屋建設和城鎮(zhèn)規(guī)劃實施情景組織了視察,并構(gòu)成了針對性強,,富有建設性意見的報告上報給了旗委,、旗政府,。信息委組織所聯(lián)系的工商業(yè)聯(lián)合會委員開展了“展示委員風采,奉獻一片愛心,,救助貧困學子”活動,,活動籌集資金1。2萬元,,救助貧困大學生6名,。
二是推進委員管理工作。加強委員管理,。政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體,,是政協(xié)開展工作、履行職能的主要力量,。充分發(fā)揮委員的主體作用,,是搞好政協(xié)工作的重要前提和基礎,是提高政協(xié)工作整體水平的關鍵,。為全面發(fā)揮委員的主體作用,,在認真總結(jié)以往委員管理經(jīng)驗的基礎上,創(chuàng)新委員管理機制,,建立了常委聯(lián)系委員制度,,每個常委聯(lián)系4到5名委員。重新修訂了《__旗政協(xié)委員管理辦法》,。
建立了委員履職檔案,。將委員參加會議、活動,、提交提案和上報信息等情景記入管理檔案,。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度,。經(jīng)過實施該辦法,,進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行,,切實發(fā)揮了委員在本職工作中的帶頭作用,,在政協(xié)工作中的主體作用,在界別群眾中的代表作用,。
創(chuàng)新活動載體,。為進一步增強政協(xié)工作的生機和活力,充分調(diào)動委員參政議政的進取性,、主動性和創(chuàng)造性,,本屆政協(xié)在委員中深入開展了以提交一份高質(zhì)量提案、撰寫一篇有價值信息,、提出一條合理化提議,、推薦引進或領辦一個項目,、參加一次視察調(diào)研或界別小組活動、為群眾做一件好事或?qū)嵤聻橹饕Y料的“六個一”主題實踐活動,。
搭提議政平臺,。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府,,為旗委,、旗政府科學決策供給有益參考,旗政協(xié)在經(jīng)過政協(xié)網(wǎng)站,、《__旗政協(xié)》和提案等形式反映委員意見提議的同時,,創(chuàng)辦了《委員建言摘選》,及時把社會關注度高,、群眾反映強烈、事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重點問題,、焦點問題,、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領導和分管領導及相關部門,。
目前,,已上報12期,其中,,委員提出的《加大農(nóng)業(yè)電力支持力度,,推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農(nóng)政策實施中的不正之風,真正把黨和政府的溫暖普惠給急需的困難群眾》等提議得到了旗委,、旗政府主要領導的批示,,并得到了很好的落實?!?】
三是推進書畫院建設,。以傳播正能量,引領群眾文化為己任,,廣泛吸納全旗書法,、繪畫、攝影和文學創(chuàng)作等方面的優(yōu)秀人才,,圍繞全旗文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設,,開展了一系列形式多樣、資料豐富,、寓教于樂的文化活動,。
在王爺府鎮(zhèn)黑山溝村、西橋鎮(zhèn)雷營子村建立了文化創(chuàng)作基地,,到牛家營子鎮(zhèn)倉窖村,、乃林鎮(zhèn)甘蘇廟村開展了文化藝術創(chuàng)作與交流活動,,接地氣,解民情,,送墨寶,,以文化下鄉(xiāng)獨特的視角和形式為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展注入了生機和活力,引領了文化大發(fā)展,、大繁榮的正確方向,,為百姓帶去了歡樂和精神享受。
與市文聯(lián),、旗委宣傳部成功舉辦了“峰潤杯”首屆文學藝術作品大賽,,在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯(lián)合舉辦了“大美__”書法,、繪畫和攝影展播,,創(chuàng)辦了《沁園》書畫文學藝術專刊,,開設了__書畫院網(wǎng)站,,為推進全旗文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
四是推進中心工作,。認真貫徹落實旗委,、旗政府的重大決策和重要部署,進取做好聯(lián)系服務基層工作,。按照旗委,、旗政府《關于旗直機關和干部聯(lián)系服務基層工作的意見》和旗政協(xié)20__年聯(lián)系服務基層工作方案要求,認真組織機關干部深入聯(lián)系村西橋鎮(zhèn)新窩鋪村和雷營子村開展了結(jié)對幫扶活動,,進取為聯(lián)系村想實招辦實事,,協(xié)調(diào)解決實際問題。今年,,旗政協(xié)為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養(yǎng)牛場路燈安裝和村組公路硬化),,為養(yǎng)牛小區(qū)爭取旗就業(yè)局貼息貸款160多萬元,為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化),。
一年來,,旗政協(xié)領導班子不斷強化執(zhí)政為民意識,注重加強學習,、注重加強團結(jié),,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解民情,、體察民意,,領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在實際工作中,政協(xié)黨組堅持黨性原則,,一方面堅決維護旗委領導核心,,堅持政協(xié)重大事項向旗委請示匯報制度,注重與人大,、政府班子的團結(jié)溝通,,為政協(xié)開展工作爭得了更多的外部支持。
另一方面在班子內(nèi)部認真執(zhí)行黨的民主集中制,,嚴格按照民主集中制原則和團體領導個人分工負責的要求,,嚴格執(zhí)行決策程序,不搞臨時動議,,充分發(fā)揚民主,,實行必要集中,做到科學決策,、民主決策,、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通,,對政協(xié)重要工作和重大問題決策堅持團體討論決定,,不搞個人或少數(shù)人說了算,對機關工作中的人事,、財務、事務等重點工作全部實行團體討論,、團體研究,、團體決策。認真執(zhí)行黨組班子和政協(xié)常委會議事規(guī)則,,做到了決策民主化,、公開化、科學化,,促進班子的團結(jié)和諧,,推動了各項工作的順利開展。
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,、自治區(qū)黨委28項規(guī)定,、赤峰市委44項具體規(guī)定和旗委關于改善工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定,,以及反對“四風”,、服務群眾的有關要求,嚴守工作紀律,,創(chuàng)新工作方式,,提高工作效率。
旗政協(xié)黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協(xié)職能相統(tǒng)一。黨組成員認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,,嚴格執(zhí)行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”,。班子成員認真對照市委、旗委要求,,對個人重大事項等方面進行自查,,均無違規(guī)違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處,,落實到日常工作中,,落實到全體人員中。到目前為止,,旗政協(xié)領導班子,、領導干部和機關干部均沒有出現(xiàn)違反黨風廉政建設規(guī)定的問題。
一年來,,旗政協(xié)的各項工作都取得了必須的成績,。然而,受多方面因素影響,,旗政協(xié)在履行職能方面,,還有一些不足之處,與旗委的要求和人民群眾的期望還有必須差距,。
一是參與專題協(xié)商不夠,,協(xié)商領域有待拓展,協(xié)商質(zhì)量還需提高,。二是對如何落實民主監(jiān)督職能缺乏深入研究,。三是參政議政職能落實不到位,組織委員開展參政議政活動不多,,對事關全旗發(fā)展的一些重大決策,、重要工作思考不夠深入,參謀助手作用不突出,。
四是委員隊伍主體作用發(fā)揮不夠,,政協(xié)的人才和智力優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。在今后的工作中,,我們將在旗委的領導下,,深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,,緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發(fā)展目標和工作重點,,牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題,按照協(xié)調(diào)關系,、匯聚力量,、建言獻策、服務大局的總體要求,充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢,,認真履行政治協(xié)商,、民主監(jiān)督、參政議政職能,,不斷提高工作水平和實效,,為建設富裕和諧__做出新的貢獻。