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最新中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
最新中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結(7篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇一

一年來,自己通過自學和組織安排,,結合先進性教育活動,,我學習了十六大、十七大的精神,;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀,;學習了公共管理、領導科學,、現(xiàn)代科技,;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,,增強了全局觀念和宏觀意識,,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性,;通過學習,,提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力,、依法行政能力,、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力,、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設社會主義先進文化的能力,、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識,??傊瑢φ卫碚摰膶W習,,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

(一)與時俱進,完善自我,,努力學習,,積極思考。

(二)很抓常規(guī)教學管理,,保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,管理出成績,。作為分管教學的校長,,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,,我和年級組的同志一起,,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,,有針對性地指導教師的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1,、堅決執(zhí)行國家關于教育的路線、方針,、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)政策,,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,,開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學,;確保教材,、資料、教學用品及時到位,;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學籍管理,,組織好學生的入學,、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,,嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生,。

2,、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,,有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,,保證目標明確,,計劃合理,管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3,、加強教師隊伍建設,,以德治教,,努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,,學習業(yè)務知識,。二是采用走出去,請進來的方法,,進行交流觀摩聽課,,取人之長。

4,、大力推行素質教育,,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,,使學生的研究性學習活動得以順利的開展,。

5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,,讓關心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,,定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,,受到社會的一致好評,。

(三)堅持原則、辦事公道,。作為一名學校的副校長,,必須做好校長的助手,當好配角,。我非常重視學校領導班子的團結,,做到互相尊重,互相配合,,服從組織紀律,。平時能顧全大局,識大體,,有較強的民主意識,,做事敢負責任,不互相推諉,。工作中肯動腦筋,,講效率。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正,、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責,。

(四)努力搞好個人學科教學工作,。一是愛崗敬業(yè),熱愛中學化學教學,。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),,又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義,、集體主義教育,,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,,發(fā)揮化學學科教書育人的作用,。二是針對校情、班情,、學情,,分析教法、學法,,不斷改進教學,。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作,、師生合作,、生生合作的教學氛圍,,開展互動探究活動,,拓寬教學互動空間,達成相互提高,、相得益彰,,讓學生真正學會學習、學會做人,、學會創(chuàng)新,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇二

本人自擔任龍?zhí)镏行男W副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,,堅持原則,,依法行政,,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,,取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下:

政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基,。近年來,,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,保持良好的道德風尚,。

本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,,有了一定的工作經(jīng)驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想,。

我把我的情與愛完全融入教育與服務,,堅持“以一流服務、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,,任勞任怨,刻苦鉆研,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結合的領導班子,。做到職責分工明確,關系明確,,實行政務,、校務公開工作。定期召開教師大會會,,集廣大教師的民主意識,,決策學校的發(fā)展。

(二)大力推進素質教育,,面向全體學生,,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系,。學校在大力推行素質教育的同時,,把師生的安全當作一種文化來抓,。

(三)開展讀書活動,,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,,在教室內建設了有特色圖書柜,,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,,通過教室的,,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔,;開展讀書筆記,、手抄報、黑板報,、校園征文,、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好,。讓學生在學習中不斷探索研究,、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我,、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流,、相互學習借鑒的園地,,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風,。近年來,,學校受到規(guī)模的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,,雖然如此,,學校還是對青年教師的培養(yǎng),,確立制度予以保障,,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,,定期召開教研活動學習交流,。由于學校重視,,青年教師本身素質較高,加上積極好學,,發(fā)展進步很快,。

在本職工作崗位上,能維顧全大局,,注重團結,,以誠待人。平時工作中任勞任怨,,扎實細致,。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致,。在廉政建設中始終對自己高標準,、嚴要求,率先垂范,,以身作則,,時刻做到自重、自醒,、自警,、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設,,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,,貫穿于日常工作始終,。

總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,,我將帶領白旄鎮(zhèn)中心小學的全體師生,,開拓進取,銳意創(chuàng)新,,為打造有特色的白旄鎮(zhèn)中心小學繼續(xù)奮斗,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇三

我是一名長期在農(nóng)村小學的校長,有近xx年的中心校校長的歷史,,從我xx年的校長工作中,,實踐使我認識到,當好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的校長,,要三要“要誠,、要廉、要勤”,。,,你才能立得住腳,下方我就談談當校長的一點點體會:

“要誠”即要有誠心,?!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,,這校長必備的素質和心態(tài),,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,,其實以人為本,,想為教師所想,急為教師所急,,做教師的貼心人,,處人處事要一分為二,公平,、公正,,不求親疏遠。例如,,有一位上了年紀的老教師,,他身體條件的原因,他性格暴躁,,經(jīng)常體罰學生之事,,學校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,,有一次學生上課思想開小差,,結果以教鞭來教訓學生,,打得這位學生臉上發(fā)腫,家長鬧到學校與這位老師要評理,,十分僵硬,,找這位教師說理,可他卻雖認錯了,,但家長一方不肯罷休,,再三調解,最后總算平息了這件事,,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,,但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,說我不關照的教師,,偏袒學生家長,,一段不理睬我,這位教師,,我能明白他的身體原因,,但同情他體罰學生的手段,在學校需要崗位時,,我給他調離了崗位,,了他與學生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,,之后他慢慢想通了,,覺得這是組織上對他的照顧,此刻他對所做的工作,,埋頭苦干,,師生之間的關聯(lián)也得融洽,平時生病教師,,或教師都要盡心盡責地幫忙,,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和明白,。我堅信,,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,,學校也就會像大家庭一樣溫暖,,充滿生機和活力。

當校長當然不比當官的有權和有錢,,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,,校長的一舉一動都會這所學形象,,都會給教師帶來的,比如說,,在調動教師,、評職、評優(yōu)過程中,,難免教師搞些小恩小惠的東西,,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,,拿人家的東西手短,。”這事不把握好,,今后就很難工作,,還有學一切收入和職評、聘任教師,、評優(yōu)評先等都要公布,,校務公開,監(jiān)督,,才能廉潔的形象,,才能教師的信任。

勤:不怕辛苦,、不怕累,,為學發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻的精神,,校長就要吃苦在前,,享受在后,早上班,,遲離校,。這已成了我的習慣。農(nóng)村小學校長更不比城市小學校長當?shù)萌菀?,既要抓質量,,又要重經(jīng)濟,既要抓中心校又要重片,、完小,,既要贏得的,又要村級的支持,。是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學校更為,,當校長的就要腳勤,、嘴勤、手勤,,經(jīng)常下片,、完小幫忙解決反映學校發(fā)展的狀況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持,。

當然,,當好校長還需要更多的要求和更高的潛質等,,但最起碼的要“三要”,,才能取信于民,調動更的工作性,,才能各級對你工作的支持,,才能使學校能穩(wěn)步地發(fā)展,才能贏得社會對學好評,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇四

回顧自己在校長崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,,但也存在不足。現(xiàn)認真梳理盤點和反思,,并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,,不當之處敬請領導、同事們指正,。

一個學校的好壞關鍵在校長,,作為學校一把手,我從大局出發(fā),,認真選出年輕教師代表成立班子成員,,處處要求班子成員勤政敬業(yè),做到無私奉獻不計報酬,,也時刻提醒自己,,堅守崗位,以身作則,。校領導班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,,每天按時上下班,有事就請假,。工作中,,經(jīng)常開導同事有緣才相聚,大家以誠相待,,相互幫助多講付出,、不求回報。自任高枧小學校長職務以來,,在相互帶動和感染下,,教師之間友善相處,,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊,。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的,。

為了教師們不斷成長與進步,學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家,、省,、州、縣,、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學科培訓,、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質提升培訓,,培訓率和合格率達百分之百;通過組織教師開展校內外教學觀摩,、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,,深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;另外,,每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理,、校園文化等各方面的交流與學習,,通過活動,不僅使每個教師開闊了眼見,,更大大提高了教師的業(yè)務水平和管理能力,,。

任職里,,我總是在想,,要想當好一個校長,時刻都要為師生的工作和學習創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境,。因此,,通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,,在有限資金情況下,,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,,每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,,如:安裝新教學樓6個教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患,、硬化活動場地達500多平米,,安裝新老教學樓三道防盜門、安裝防雷設施,、重建領操臺并安裝領操臺和綠化帶花壇瓷磚,、新建校門,、水池、保安室,、整改食堂,、添置完善食堂各種設備、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,,更換18套辦公桌,,先后添置兩套價值一萬五的校園廣播,解決教師人手一部手提電腦的部分費用,,拆出原來搭建的資料室,、滑梯、安裝約35平米的雨棚,,增加老教學樓32米長30公分高的不銹鋼護欄,,再次安裝自流水管道,整改排污下水道,,安裝四個攝像頭的監(jiān)控設備一套,每學期必刷新室內外墻壁和食堂等,,每一項建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好,。目前,由于資金不足,,我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局,、教育局、夏同和狀元文化產(chǎn)業(yè)園指揮部等單位求援,,為我校更換年久氧化的籃球架,。幾年時間,學校發(fā)生了天翻地覆的變化,,這體現(xiàn)了本人多年來的工作,,得到全體教職工的信任與支持。

我校十分重視德育教育和藝術教育工作,,積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,,樹典型,學典型,,崇尚先進,,弘揚正氣,形成優(yōu)良校風和學風,。學校的合唱隊,、舞蹈隊、體育組等,,多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,,受到了各級領導,、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列,。

近幾年來,,在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,通過全體師生的共同努力,,學校各項工作均取得優(yōu)異的成績: 2019,、2019、2019,、2019,、2019、2019年度被評為縣先進集體;2019,、2019年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體;2019年度被評為縣“五好”基層黨組織;2019年獲州級環(huán)境育人學校;2019年被評為縣“兩基”“迎國檢”先進集體;2019年度被評為黔東南州先進基層黨組織;2019—2019七個年度教育目標管理考核獲兩個一等獎,、四個二等獎、兩個三等獎;獲得5次縣級其他類別“先進集體,、組織獎”;已獲縣教育常規(guī)管理特色學校;縣素質教育示范學校;縣辦學水平示范學校;縣德育教育示范學校;,。

教師撰寫的學科滲透德育論文獲省級獎項14個;州級教學論文評選獲獎40人次;遠程教育三優(yōu)評選獲獎30人次,在縣級以上教學技能大賽中,,我校選派教師在語文,、數(shù)學、科學,、音樂,、體育等學科分別取得一、二,、三等獎 10人次;學生縣級征文活動獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數(shù)學邀請賽1人獲三等獎;

總之,,在這樣“鳥籠”式的辦學環(huán)境里,高枧小學全體師生員工克服一切困難,,各項工作走在了縣級同類學校的前列,,擠身成為“州級環(huán)境育人”學校。

雖然在多年來我校工作取得了一定成績,,但本人隨著年齡增長,,記憶逐漸減退,視力也相應退化,,很多待完善的工作已力不從心,,再加上本人任該職務已達2019年,已無創(chuàng)新思維,,敬請各位領導和老師們考慮本人實際情況,,重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作,讓清末狀元夏同和故里---高枧小學的明天更興旺、更輝煌,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇五

1,、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題,。對教師的工作責任心,、辦公紀律、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,,學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實,,重視教育,,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻,、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評,。

本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,,聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響,。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強,、骨干教師相對缺乏的局面,,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作由我具體負責,,教導處,、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,,本年度中,,分別舉行了師徒結對、學科練兵,、教學基本功比武,、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會,、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去,、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,,使青年教師開闊眼界,,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,,我校均積極為青年教師爭取機會,,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),,已經(jīng)在學校乃至縣內嶄露頭角,。

3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級

縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,,這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術變得十分迫切,。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務培訓,,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高,。截止目前,,我校具有合格學歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,,其中很多教師在我的倡導下,,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,,積極參加外語培訓,,計算機培訓,,其余不合格教師除年齡超出外均專科,、本科在讀,,普通話合格教師,占91.6%,,計算機合格教師,,占專任教師數(shù)93.6%。

1,、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:第一,,德育處從實際出發(fā),每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇,、文藝熏陶篇,、節(jié)日教育篇。第二,,繼續(xù)做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動,,召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎上,,著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表,。第三,,團支部與德育處協(xié)作配合,結合重大節(jié)日,,合理開展多種針對性的教育活動,,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動,、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,,為xx班學生楊邦英捐款472元)、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,,多角度多渠道對學生進行德育滲透,,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索。第四,,充分發(fā)揮了青少年志愿者,、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,,活動形式也不斷務實,,在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。

2,、加強對學生的理想信念教育,、公民道德教育和法紀教育。德育處,、團支部從教育實際出發(fā),,通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓,、開設“篆塘中學共青團”廣播站,、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,,開拓了學生的視野,,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育,、道德與法制教育增強了感性認識,,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育,、消除如起哄,、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識,、責任意識等方面開展德育工作,。

3、強化隊伍建設和制度建設,,進行嚴格考核,。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,,堅持每月召開一次班主任工作會議,,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,,樹立典型,,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,,要求班主任與學生同步,,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級日考核,、周考核,、月考核和學期考核,,并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,,努力把教書育人,、服務育人、管理育人,、環(huán)境育人落到實處,。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力,、有威信的學生干部隊伍,。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,,通過學生干部的競爭上崗和培訓,,增強了學生當主人,當管理主體,、教育主體和發(fā)展主體的意識,,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境,。第三是加強值周班隊伍建設,,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,,又增強了學生的自我教育,。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,,基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象,。

4、重視家校聯(lián)系,,充分發(fā)揮社會的教育功能

我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,,優(yōu)化學校,、家庭、社會“三位一體”的德育模式,。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家后由家長簽署意見,,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果,并與班主任考核掛鉤,,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通,。我校每學期均召開一次各年段的家長會,,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。

1,、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實

教導處深入扎實地抓好“教學七認真”檢查,,通過規(guī)范管理,提高課堂教學效率,,突出過程考核,,強化平時抽查。各教研組開設的匯報課,、研討課,、示范課等,基本做到全組參加,,業(yè)務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每周五下午進行業(yè)務學習,,事先教導處都提出明確的要求,事后有書面反饋;強化集體備課,,通過修訂教學質量獎勵制度,,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,,納入活工資中進行考核,,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,,并及時反饋給教師,,期末由全體學生對任課老師進行德、能,、勤,、績的問卷調查,并納入年終崗位責任制考核,。

2,、重視學風建設,加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,,一是進行正面引導,,通過評選優(yōu)良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態(tài)度,,積極進取,,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,,對監(jiān)考不嚴的老師進行通報批評,,并在結構工資中體現(xiàn),,對違紀學生進行處分,使學生消除僥幸心理,,從而在平時抓緊學習,。

3、強化了初三總復習的過程監(jiān)控

針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況,,在年初開學之際,,我校對初三年段提出了“團結拼搏,揚長避短,,確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,,通過同年級同學科的老師集體備課、加強班級管理,、修訂中考獎勵方案,、強化目標管理等手段,通過全體初三師生的共同努力,,20xx屆中考上線達標率位居全縣中上水平,,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

1,、健全組織,,加強對學校安全工作的領導

我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,,繼續(xù)以“求質量,、保平安、促發(fā)展”為工作目標,。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,,全力做到防范于未然,,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

2,、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,,明確職責,落實責任,。

本著“安全第一”,、“責任重于泰山”的原則,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,,并隨時加以檢查落實,。我嚴格執(zhí)行有關安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網(wǎng)吧,、打架等,,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還相應扣除班主任的當月部分津貼,。

3、加強常規(guī)管理,,加大宣傳力度,。

由德育處牽頭,學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會,,分別放在期初,、期中和期末進行。學校經(jīng)常組織力量進行安全檢查,,對防火安全,、食品安全、生產(chǎn)安全,、校舍安全,、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促,、管理學生在校及上學,、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,,禁止學生私自下河或到水庫游泳,,嚴肅查處學生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班,,德育處組織值周教師,、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查,。

我校十分重視管理制度的建設和改革,,努力建立起科學、高效,、民主,、規(guī)范的管理體制,今年我校對歷年來形成的制度,、職責,、規(guī)范等進行了整理、修改和補充,,形成了三個大類共全方位的工作職責,、工作制度和考核制度,并匯編成冊,,教職工人手一份,,基本形成了各項工作有據(jù)可查,,有章可據(jù)的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化,、規(guī)范化,、民主化。

我校堅持重大問題實行民主決策的制度,,各項政策出臺基本實行行政班子討論,、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,,行政會議討論安排的工作,,在每周政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,,今年上半年,,我校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,,選舉楊天兵同志為新一屆工會主席,。本學年,我校兩次召開教代會,,對學科獎勵政策,、教師流動考核等進行討論表決。本年度,,我校成功創(chuàng)建了“綦江縣先進職工之家,。”

我校能認真執(zhí)行政務,、財務公開制度,,建設好“陽光工程”,落實領導干部廉潔從政承諾,。能嚴肅財務紀律,,努力開源節(jié)流,認真貫徹國家有關財經(jīng)制度,,嚴格按物價局規(guī)定進行收費,,對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式??倓仗幠苈鋵嵑秘敭a(chǎn)保管,、登記、賠償制度,,努力做到精打細算,,處處為學校省錢,自己能解決的事情,決不請外來人員,。財務人員能主動做好學校的參謀,,對財務安排能落實好計劃,對財務開支進行嚴格的管理和監(jiān)督,。

1,、做好教學常規(guī)工作,不搞特殊化

我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,,我在教育教學中,,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,認真做好教學常規(guī)工作,,想方設法提高自己的教育教學質量,積極參加教研教改活動,,決不因為自己是校長,,就搞特殊化,帶來不良影響,。

2,、嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用

我在工作中,,遵守學校的勞動紀律,,不遲到,不早退,,不缺勤,,在日常工作中,力求做到“提前到校,,推遲回家”,,自己的教育教學工作做扎實,教育教學效果做到名列前茅,,形成示范效應,,我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學在全縣的統(tǒng)一考試中,取得了優(yōu)異的成績,,為老師樹立了榜樣,。

1、重視硬件投入,,努力提高教學現(xiàn)代化設施

我十分重視改善辦學條件,,努力增加投入,增加硬件設施,,本年度,,在我的努力下,我校重新配制了27臺電腦,新購買了一體機,,購買磁性黑板,,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,,校園環(huán)境得到了有效的整治,,校園的文化氛圍更濃厚了。日前,,學生食堂,,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,,通過不懈的努力加強了校園文化建設,,美化、凈化校園,,學生有了更好的學習環(huán)境,。

2、重視對學校的形象宣傳,,進一步提高學校的知名度

我在努力做好各方面工作的同時,,還積極加強對學校的形象宣傳,我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度,,方針政策,,辦學方向,爭取得到家長的理解和支持,,同時聯(lián)系村主任,,村支書,讓他們做好學校的義務宣傳員,,為學校做好宣傳和解釋工作,,提高學校的辦學效益。本年度中,,我著力塑造了我校良好的形象,,促進了學校全面工作的發(fā)展。

20xx年我校中考創(chuàng)歷史新高,,聯(lián)招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,,表明學校素質教育卓有成效),上線率15%,,在片區(qū)升學率名列前茅,。初一、二年級成績喜人,,在全縣質量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標,,由上學年全縣質量目標考核第43位飛速上升到第8位,,榮獲縣教委質量目標考核三等獎。各種競賽成績斐然,。20xx年數(shù)理化作文競賽中,,我校獲國家級三等獎一人次,市級一等獎二人次,,市級二等獎八人次,,市級三等獎七人次,縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學運動會上獲第一名二人次,,獲第三名二人次,,獲第五名二人次,女子田徑比賽總成績獲第三名,,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三?!备傎愔蝎@第五名。我校在成為篆塘鎮(zhèn)先進團支部單位后,,20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位,。學校規(guī)范了教研教改活動,教師的教研教改熱情空前高漲,,教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,論文獲國家級一等獎二人次,,國家級二等獎三人次,。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學比武,使一批青年教師脫穎而出,。校園文化建設春風化雨,,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,,到目前為止,,《星星期刊》共出版了5期,每期印數(shù)至少為500份,,不僅繁榮了校園文化,,促進了文學創(chuàng)作,培養(yǎng)了文學新人,。綦江電視臺對我校進行專題采訪,,并在綦江新聞上進行連續(xù)一周的專題報道,極大地擴大了我校的知名度,,產(chǎn)生了良好的社會影響,。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,,亂石土堆變成寬闊的舞臺,,雜草叢生之處化為微笑的花園,,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,,醒目的標語隨處可見,,濃厚的校園氛圍時刻熏陶著篆中人,學校煥然一新,,彰顯變化,、發(fā)展,、進取,。師德師風明顯好轉,。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,在社會上樹立了良好的教師形象,。助學活動落到實處,。學校對貧困生減免學費,、課本費、住宿費等費用,,避免學生輟學,切實減輕農(nóng)民負擔,。

本年度,,雖然經(jīng)過我的努力,我在本年度中做了不少工作,,也取得了一定的成績,,但是相比之下,,我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,,并給我更多的指導和幫助,,我將繼續(xù)努力,不斷進取,,在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,,努力把我的各項工作推向更高的層次。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇六

在世界進入多元化,、國際化的今天,,培養(yǎng)知法,、學法、懂法,、守法,、用法的人才,是我國教育發(fā)展的方向,。那么,,法律學習應該從孩子進入小學的那一天起,已經(jīng)被教育界廣泛認同,。作為義務教育階段的小學教育,,能給孩子們從小植入法律的種子,在學習法律基本知識的沃土中,,將自己的成長根系用法律進行培育和滋養(yǎng),,在主意識里深深埋下依法行為的文化營養(yǎng),將是為國家培育人群和人本資源的重要手段,。

學校特色建設的主要功能是文化的建立和傳承,,絕不是搞幾個音樂、美術,、體育,、技能的項目就稱得上是學校特色?;谶@樣的認識,,根據(jù)我校生源83%為進城務工人員子女,學生家長屬于中低階層的現(xiàn)狀,,又根據(jù)我校教師年輕、積極上進,,學習法律主動性強的實際情況,,自xx年始,我校把法律教育作為學校特色建設的主文化方向,,進行了探索性的實踐:

根據(jù)《中小學法制教育指導綱要》的基本原則要求:“中小學法律教育要貼近實際,、貼近生活、貼近學生,。既要遵循思想道德建設的普遍規(guī)律,,又要體現(xiàn)法制教育的特點,適應中小學生身心成長的特點和接受能力,。積極倡導深入淺出,、循循善誘的方式,采用通俗鮮活的語言,、生動的典型事例,,體現(xiàn)教學的互動性和趣味性,,增加吸引力和感染力,提高法制教育的針對性和實效性,?!蔽覀冊谟邢薜目臻g里,營造出適應孩子們理解和特點的法律信息處處可見的校園環(huán)境,,以漫畫,、兒歌、連環(huán)畫的形式不斷向孩子們輸送法律知識的信息,,用無意識接受的兒童心理特點技術,,逐漸滲入法律常用條例。

我們本著普及為基礎,,養(yǎng)成是關鍵,,漸進促發(fā)展,活動貫全程的宗旨,,實行課堂教育和課外活動兩個渠道并重,。我們組成了法律教學專業(yè)組織,申報了省級立項課題,,編寫了校本課程教師用書《小學生法律教育讀本》,,將法律教學納入教學課程,每周將品德與社會的課程拿出一課時,,保證每個班級一課時的法律課程學習,。采取聘請法律專家和培訓教師的方法,造就一支高質量的特色教育師資隊伍,,雙關旗下保證法律課程的有效實施,。做到長計劃,有安排,,講實效,,可操作,努力形成法律特色的教育模式,,逐步建立全校師生共識的,、依法規(guī)范個人行為的文化意識,達到特色學校主功能的效果,。

培育學生法律素養(yǎng)根本在于普及,,我們建立了一套完整的特色建設評價制度,獎勵制度,,以保證學校特色教育的深入,、有效、持久的展開,。鼓勵全校師生積極參與法律知識的學習和實踐,,做到班班有學法小分隊,,高年級的學生能運用適應小學生的基本法律進行法律實踐活動。我們每年進行一次學校級別的法律巡回賽和法律單項技能賽,,評選“年度知法英雄”張榜表彰,,在競賽的基礎上,,我們帶領學生和教師親臨一次法庭現(xiàn)場,感受法律的神圣和正義,我們邀請法律專家進行專業(yè)指導,,全部由學生參加,,排演一次學校的模擬法庭,。

我們把學生在校學習法律,、在家宣傳法律,學生家長在社區(qū)家長學校學習法律,、在家與孩子一起探討法律問題有機的結合起來,,做到法律知識一進學生課程課表,二進家長學校,,家長學習由學校自編的學習資料《學好法律,、做好家長》,做到教師,、教案,、課時三到位。我們還進行了讓學生和家長一起收集對方在沒有學習法律之前的有關不合法行為和問題,,與其學習法律知識后行為的變化進行對比,,通過觀察對方的變化,對自己或家庭有什么影響,,學生和家長的感受是否一樣的活動,。xx-,我們先后對家長進行了5次問卷調查,,共發(fā)卷3697份,,收卷數(shù)為3358份,同時,,對學生也進行了法律知識學習情況進行了調查,實際收效對比說明:87%的家長法律意識增強,,81%的學生開始自覺維權,,敢于和家長講法律、講道理,,糾正不良家庭行為,。

我校不但把法律教育納入到課程之中,使之有效地與學校的德育,、紀律,、安全教育有機結合起來,,進一步增強師生的法制觀念和法律意識,還聘請了洛陽師院政法系的教師為我校特色建設項目顧問,,與政法系聯(lián)合,,在我校轄區(qū)的每個社區(qū)每年舉辦一次由學生負責的普法宣講活動。我們還與澗西區(qū)人民法院聯(lián)合,,與社區(qū)聯(lián)合,,每年組織社區(qū)居民聽一次法律專家的專題講座,給家長創(chuàng)設與法官交流,、咨詢的機會,,在學生放假回到社區(qū)時,請轄區(qū)派出所的干警指導學生向社區(qū)居民講法律常識和有關案例,,受到了轄區(qū)各界人士的肯定和稱贊,。

xx年的法律特色建設工作實踐,使學校整體人群的法律素養(yǎng)得到了提升,,我們大膽提出“從小學法律,,12歲當上學法‘小學士’”“積極參與全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽”口號,得到了學生和家長的積極響應,,目前,,我們學習了《憲法》《國旗法》《國徽法》《國防法》《保守國家秘密法》《國防教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》《義務教育法》《國家通用語言文法》《著作權法》《文物保護法》《消費者權益保護法》《殘疾人保障法》《老年人權益保障法》《道路交通安全法》《環(huán)保法》的有關章節(jié)。現(xiàn)在,,全校師生和家長基本形成了“知法,、學法、懂法,、守法,、用法”的共識,“學法律,、成棟梁”已經(jīng)逐步成為學校文化的主基調,。從我校畢業(yè)的學生行為習慣、文化素養(yǎng)和志氣胸襟都受到了上級學校的認可,。

法律特色學校建設的長期扎實工作,,使學校的各項工作隨即得到提升,學校由原來的生源不足發(fā)展到生源以每學期20%的速度增加,,由原來的6個班110名學生增加到今天的12個班近600名學生,,政府為學校興建了教學大樓,分配了數(shù)名新教師,,為學校的發(fā)展開創(chuàng)了新局面,。

中小學校長年度考核個人總結 小學校長個人年度考核個人總結篇七

一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,,深入研究,,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績,。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,,這里包含著領導的支持,、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水,。

一年來,,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,我學習了十六大,、十七大的精神;學習了胡錦濤同志關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學,、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線,、方針、政策的不斷學習,,自己對三個代表重要思想和黨的十六大,、十七大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養(yǎng),,更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,,宗旨意識更加牢固;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,,增強了全局觀念和宏觀意識,,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,,提高了自己的政治鑒別能力,、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力,、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力,,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設社會主義先進文化的能力,、構建社會主義和諧社會的能力,、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識,??傊瑢φ卫碚摰膶W習,,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲,。

(一)、與時俱進,,完善自我,,努力學習,積極思考,。

(二),、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,,管理出成績。作為分管教學的校長,,我積極組織學校的教學管理工作,。一年來,我和年級組的同志一起,,做好教育教學的常規(guī)管理,,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線,、方針、(三嚴三實專題教育總結匯報)政策,,積極協(xié)助主要領導依法治校,、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程,。課表,、作息時間表編排科學;確保教材、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學籍管理,,組織好學生的入學,、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,,嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生,。

2,、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,,使工作有的放矢,,有目標,、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,,保證目標明確,,計劃合理,,管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調,。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3、加強教師隊伍建設,,以德治教,努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍,。一是有計劃地組織教師學習教育理論,,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,,請進來的方法,,進行交流觀摩聽課,,取人之長。

4,、大力推行素質教育,,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,,使學生的研究性學習活動得以順利的開展,。

5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,,讓關心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,,定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,,受到社會的一致好評,。

(三)、堅持原則,、辦事公道,。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,,當好配角,。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,,互相配合,,服從組織紀律。平時能顧全大局,,識大體,,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,。工作中肯動腦筋,,講效率。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,,下對教師學生負責,。

(四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業(yè),,熱愛中學化學教學,。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),又注重加強對學生進行社會主義,、愛國主義,、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情,、班情,、學情,分析教法,、學法,,不斷改進教學,。三是注重合作學習的培養(yǎng),,努力營造師師合作、師生合作,、生生合作的教學氛圍,,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,,達成相互提高,、相得益彰,讓學生真正學會學習,、學會做人,、學會創(chuàng)新。

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