總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
呼吸內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)篇一
一,、共收治病人 人次,其中病危 人次,,一級護(hù)理病人人次,,經(jīng)濟(jì)收入約萬元。
二,、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),,每月組織學(xué)習(xí)一次。
三,、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,,監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護(hù)理差錯,,及時(shí)堵決,未造成嚴(yán)重后果,。并組織討論,、分析原因、落實(shí)整改措施。
四,、病區(qū)保持"三化十字",。
五、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核,。
六,、認(rèn)真督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),由于人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)欠佳,。
七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房,、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時(shí)記錄,。
八、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,,及時(shí)記錄,、分析及整改,護(hù)理質(zhì)量有所提高,。
在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員,,更嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)長處,,更好的管理好科室,,確保醫(yī)療安全,杜絕差錯事故發(fā)生,。
呼吸內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)篇二
x年前,,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員,。身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,,這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對患者耐心,,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡單,。
這x年的工作,,使我成長了很多。從科室舉辦的“__”活動到醫(yī)院的__評審結(jié)束,,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,容易,,可要成為一名合格的??谱o(hù)士,真的不易,。
做為一名合格的護(hù)士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,,對病人無論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,,就要具備多方面知識,新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,。因此,,一個(gè)合格的護(hù)士,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己,。
做一名合格的護(hù)士,,要有健康的身體、充沛的精力,。對工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,,對每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書,。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生,。
做為一名合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,,協(xié)作是帆,,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),,船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。
做為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識,。隨著人們生活水平的提高,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設(shè),,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭吵,,認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),,努力營造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。
總之,,作為一名合格的護(hù)士,,要熱愛本職工作,樹立良好道德,,有高度責(zé)任心,,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),,解放思想,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高,。
如果青春是一團(tuán)火,,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時(shí)間,,為護(hù)理事業(yè)增光添熱,。
呼吸內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)篇三
“勇于創(chuàng)新,改善無限”,;xx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,,力求在實(shí)踐中完善,在完善中實(shí)踐,,循序漸進(jìn),,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌,;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,,做到與時(shí)俱進(jìn),;護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)
一、貫徹“管理有理,、管理有情,、管理有度、管理從嚴(yán)”的管理原則,,通過多層面、多渠道,、多形式,、人性化的溝通模式,營造和諧,、創(chuàng)新,,富有激情的工作氛圍。
實(shí)施__小時(shí)不間斷管理,,護(hù)理部正,、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房,,其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn),,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,,每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天,;每晚安排_名護(hù)士長在_:__—_:__時(shí)段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房;實(shí)施護(hù)士長月報(bào)表制度(內(nèi)容:護(hù)理糾紛件/月,、護(hù)理差錯件/月等),,杜絕差錯事故,確保信息暢通,。
整體護(hù)理分組,,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,,責(zé)任明確,,落實(shí)到人,服務(wù)到位,,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,,用服務(wù)留住患者,。
以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況,,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,,護(hù)理文件組,、病房管理組、整體護(hù)理組,、感染監(jiān)控組,、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,,每月組織全面,、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo),;將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,,在護(hù)士長例會上給予通報(bào)前、后各_名科室名單,,達(dá)到了激勵護(hù)士長的管理水平,,增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果。
全院護(hù)理查房示范,,由心胸外病房,、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點(diǎn)帶面,,全院鋪開,,各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,由護(hù)士長主持,,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,,沒有溝通實(shí)效”,提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,,以個(gè)體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高,。
為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,,確保滿足患者的服務(wù)需求,,對于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,,制定了各個(gè)護(hù)理單元人力配置原則,,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,發(fā)揮最佳的效能,。
準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求,,及時(shí)彌補(bǔ)不足,提升服務(wù)水準(zhǔn);__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會,,規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,,提高手術(shù)室接臺效率;_月__日晚,,到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任,、護(hù)士長,、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了對此進(jìn)行了專題報(bào)道,。
夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人,、急診陪檢護(hù)送。如:胸透,、ct,、化驗(yàn)、b超等輔助檢查,,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本,取送藥品,、血制品等工作,,平均日間(節(jié)假日)工作量為___-___次,夜間為___次左右,,鈴響就是命令,,病房隨叫隨到,為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用,,把時(shí)間還給護(hù)士,、把護(hù)士還給患者,服務(wù)于患者,,真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù),,“無縫無隙”的流程。
以“打造溫馨穿刺月,,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院____春風(fēng)行動中,,并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),,抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
(1)貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),,精細(xì)化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時(shí),,要求達(dá)到一針見血,,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,,各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無誤,,把病人的痛苦降低到最小。
(2)“不僅要關(guān)心患者的病情,,更關(guān)心患者的心情”,,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,,分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教,,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率,。
(3)充分尊重患者的隱私權(quán),、知情權(quán)、選擇權(quán),,對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前,,做自我介紹及入院宣教,推行護(hù)士長征詢意見制度,,護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人,;每日晨間護(hù)理時(shí)間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,把個(gè)性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處,。
(4)“以人為本,,以患為尊”,細(xì)節(jié)服務(wù),,用心感受,;唱好“被子、褥子,、枕頭”服務(wù)工作三部曲,,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子,、枕頭保持干凈,、舒適,改變以前固定時(shí)間更換,,改為隨時(shí),、隨地、隨人進(jìn)行更換,;加強(qiáng)全院各科室洗漱間,、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔,、無漬,,為患者營造清爽、整潔,、溫馨的住院環(huán)境,。
(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,,包括負(fù)責(zé)護(hù)士,、醫(yī)生,當(dāng)日的一切治療用藥,,藥物作用,,所需做的檢查,注意事項(xiàng),,以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,,做到服務(wù)態(tài)度到位,舒適服務(wù)到位,。
通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化,、特色性、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,,親身體驗(yàn)勝過任何的廣告推薦,,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實(shí)惠”,,護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,,產(chǎn)生了 良好的社會效益,。
三,、主動學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新,,目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核,,建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
呼吸內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)篇四
一,、政治思想方面:
1,、積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真組織學(xué)__年醫(yī)院工作報(bào)告的精神與內(nèi)容,,積極響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,,樹立發(fā)展的意識、責(zé)任的意識,、憂患的意識和大局的意識,,認(rèn)真做好科室之間、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神,,積極參加院部組織的各項(xiàng)活動,。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)與落實(shí),,依法執(zhí)業(yè),,廉潔行醫(yī),大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,,積極營造風(fēng)清氣正,、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,??剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”,、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,,無服務(wù)質(zhì)量投訴。
3,、認(rèn)真制定了人力資源調(diào)配方案,,應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)合理彈性排班,?!耙匀藶楸尽保诵曰芾?,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,,無差錯事故發(fā)生。
4,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),,以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,,收到錦旗和表揚(yáng)信各一封,。
5,、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,。每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目,激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動性,。
二,、增強(qiáng)法律意識:
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,,《護(hù)士條例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。如院感知識培訓(xùn),,職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),醫(yī)患溝通講座等,。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理分級制度,,建立了護(hù)士巡視記錄單,。
2、認(rèn)真組織參加消防知識講座,,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的消防制度,,排查病區(qū)消防安全隱患,,確保科室及醫(yī)院的消防安全,。全年無火災(zāi)等消防事件發(fā)生,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì),。
1,、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次的技術(shù)比武,,每月一次學(xué)習(xí)心得交流會,,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和??浦R為主,。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,,使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并認(rèn)真做好學(xué)分登記及考核成績的登記工作,。
2,、加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核,合理安排排班,,保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”,。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn),,完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表,,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,,成績在90分以上為通過,,否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對1名新同志進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),,效果好,。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查,由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫,、醫(yī)囑,、收費(fèi)、院感,、急救,、操作、??谱o(hù)理,、病房管理、危重護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理等)進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,提高護(hù)理質(zhì)量水平,。對護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果及時(shí)反饋給每位護(hù)士同時(shí)也運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
2,、做好危重病人的管理,,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”,,急救藥械完好率達(dá)100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次,,效果好,。
3、加強(qiáng)病房管理,,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參加早會,,并對早會交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,,強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。
4,、堅(jiān)持交接班制度,,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長加強(qiáng)臨床督察力度,,堅(jiān)持每日深入病房,,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,,及時(shí)處理,、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題,。
5,、做好晨晚間護(hù)理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,?;A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,壓瘡發(fā)生率為零,。實(shí)行壓瘡上報(bào)制度,、跌倒/墜床上報(bào)制度,,落實(shí)壓瘡評估制度,、跌倒/墜床評估制度,。重視壓瘡、跌倒,、墜床護(hù)理防范措施,,開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。規(guī)范各警示牌的標(biāo)識張貼,。
6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,認(rèn)真把關(guān),,對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理書寫合格率達(dá)到95%以上。
7,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,每月認(rèn)真組織護(hù)理安全討論一次以上,,對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn),、隱患,運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,認(rèn)真總結(jié),、分析、積極查找原因和落實(shí)整改措施,,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴,。
五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,,積極開展中醫(yī)特色護(hù)理
1,、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識學(xué)習(xí),牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念,。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容,。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時(shí)學(xué)習(xí),,通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,,其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證,,把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容,,邀請我科的中醫(yī)專家講課,把基礎(chǔ)理論知識與??谱o(hù)理有機(jī)的結(jié)合,,形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理規(guī)范,;并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。
2,、積極開展中醫(yī)護(hù)理,,努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中,,充分運(yùn)用中醫(yī)之特長,,結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識與方法,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理規(guī)范及操作程序,。在具體護(hù)理工作中主動運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色,。從新病人入院起,我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下,,通過“望,、聞、問,、切”的手段,,對患者進(jìn)行全面,、細(xì)致評估,,對收集到的臨床資料、癥狀,、體征進(jìn)行最基本的辨證分析,,在確立其病因,、病性、病位的前提下,,充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢,,開展辨證施護(hù)。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中,,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護(hù)士進(jìn)行考核,,要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域,,我們在開展刮痧,,拔罐,水針,,按摩,,中藥貼敷,中藥熏洗,,中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時(shí),,還根據(jù)患者特點(diǎn)制定了一系列規(guī)范的康復(fù)訓(xùn)練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運(yùn)動鍛煉,、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操,,肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多,。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面:
1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,,開展了“耳穴埋豆“,,即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上,定期予以按摩,。
2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,,開展了中藥泡足,輔以神燈,,中頻電治療儀等物理治療,。3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時(shí)配合中藥貼敷,,保護(hù)靜脈,,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦,。
3,、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,,制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊,、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方,。開展床邊教育,,通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,,參加患者近600多人次,。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次,。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,,免費(fèi)為患者監(jiān)測血糖、血壓,,共接待患者近500名,。
六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目,組織參加全院性護(hù)理論文交流和讀書報(bào)告會活動,。
一項(xiàng)省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)行中,,一項(xiàng)院級課題正在申報(bào)中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。2位護(hù)士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書,。
當(dāng)然,在工作中我們還存在著一些不足,,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,;病房管理,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高,,中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展,,護(hù)理科研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等。在今后的工作中,,我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,,更上一個(gè)臺階!
呼吸內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)篇五
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,全體護(hù)理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī),,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,本著“一切以病人為中心”的原則,始終將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,不斷強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理技能的訓(xùn)練,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,通過不懈的努力,勤奮工作,,圓滿完成了年初工作計(jì)劃?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一。收治病人情況
認(rèn)真加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,弘揚(yáng)“救死扶傷,、忠于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱情、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,,牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念,。同時(shí)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),,規(guī)范從醫(yī)行為,,全心全意為患者服務(wù)。在科室全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,,工作有質(zhì)量,,管理見成效,,今年1-10月我科收治住院病人1512人次,,出院病人1484人次,一級護(hù)理病人3370人次,,病危病人314人次,,經(jīng)濟(jì)總收入10886533.60 元。
二,。強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)第xx屆四中全會會議精神,,聽取了醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)會議精神,,進(jìn)行了“群眾路線”活動,,貫徹了“一切為病人服務(wù)、一切為臨床服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)了護(hù)士服務(wù)態(tài)度,、健康教育及全院住院病員、家屬咨詢等工作,??剖夜彩盏讲T感謝信封1封,錦旗1面,。拒請吃10次,,拒收紅包4400元,多次為沒有陪伴的病員送水,、送飯,,病員滿意度保持在95%以上。充分體現(xiàn)了病員對我們工作的肯定和信任。
三,。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,提高患者滿意度
熱情接待患者,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿從入院到出院整個(gè)就醫(yī)過程,,入院時(shí)為患者準(zhǔn)備好干凈整潔床單位,,責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生在最短的時(shí)間內(nèi)看望患者,,主動自我介紹,,主任、護(hù)士長主動到床旁關(guān)心患者,。住院期間嚴(yán)格按照護(hù)理級別按時(shí)巡視病房,,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,做好生活護(hù)理,,每天早上護(hù)士提前30分鐘上班,,為患者整理床單元,詢問夜間情況,,做好晨間護(hù)理,。指導(dǎo)患者功能鍛煉,鼓勵患者自己做好生活護(hù)理,,增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的信心,。出院時(shí)做好患者的健康教育,出院進(jìn)行隨訪,,了解病人出院后情況,。
通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,科室在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等方面取得明顯成效,。20xx內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)四,。嚴(yán)格質(zhì)量控制,防止差錯事故,,科室成立了質(zhì)控小組,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,,每月底進(jìn)行差錯缺點(diǎn)討論,,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一年來未發(fā)生重大差錯,、事故及護(hù)理糾紛,。
五。加強(qiáng)護(hù)理安全管理
完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)住院患者“十大安全目標(biāo)”,,人人掌握,,活學(xué)活用,不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,及時(shí)整改,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
加強(qiáng)危重,、焦點(diǎn),、重點(diǎn)患者重點(diǎn)時(shí)間段的管理,并作為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視,。
完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。