時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)與計(jì)劃篇一

根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。工作上努力,，認(rèn)真的負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感,。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu),、水電管理、安全等方面的工作,，我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1,、總務(wù)科對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

2,、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，經(jīng)常巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，尤其是對(duì)供氧設(shè)施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我一直堅(jiān)定的認(rèn)為，個(gè)人的力量是有限的,，一個(gè)人自己的工作做得再好,，但是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，把整個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成,。

因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng),，在經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足，工作不夠大膽,。對(duì)各科室的合作需進(jìn)一步加強(qiáng),，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，今后我將不負(fù)重望，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年度,，在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全科人員的辛勤勞動(dòng)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，三嚴(yán)三實(shí),，嚴(yán)以律己,，嚴(yán)以用權(quán)，以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、重大決策的落實(shí),。狠抓全科人員作風(fēng)建設(shè)和完善服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)后勤科學(xué)管理,，全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,，緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各項(xiàng)工作高效有計(jì)劃地快速推進(jìn),，形成了注重持續(xù)改進(jìn)服務(wù)于臨床一線(xiàn)勤懇工作,，真抓實(shí)做的良好工作作風(fēng)，為醫(yī)院臨床一線(xiàn)提供了強(qiáng)有力的后勤保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,，人員不足，任務(wù)繁重,，只有狠抓作風(fēng)建設(shè),，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),，務(wù)實(shí)重干，作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此，總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè),，科學(xué)管理,、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,，持續(xù)改革創(chuàng)新,，勇于開(kāi)拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極引導(dǎo)全科人員深入認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。使全科人員不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感,，責(zé)任感和使命感,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題，為了加強(qiáng)對(duì)零星維修,、水電管理,、院區(qū)綠化、污水處理,、環(huán)境衛(wèi)生保潔,、節(jié)能降耗，車(chē)輛安全管理,，安全生產(chǎn)等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

（一）熱情服務(wù)，做好日常維修工作

一年來(lái)總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，作到及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修，做到隨叫隨到及時(shí)維修,，對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院臨床一線(xiàn)工作解除后顧之憂(yōu),。

（二）加強(qiáng)水電暖電梯管理，做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責(zé)任制,，實(shí)行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,。改造醫(yī)院節(jié)能燈具，加強(qiáng)各科室水電管理,，張貼節(jié)能降耗標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造了全院職工節(jié)約的意識(shí)。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修,。

2、為加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)管理,，4月份對(duì)原有收費(fèi)系流進(jìn)行改造升級(jí)和停車(chē)泊位規(guī)劃劃線(xiàn)共支出3,。7萬(wàn)元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余元,。

3,、按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位要求，7月份對(duì)醫(yī)院門(mén)診,、國(guó)醫(yī)堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行了節(jié)能燈管,、開(kāi)水器、開(kāi)關(guān),、插座等的改造安裝共支出16萬(wàn)元,。

4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,，對(duì)中藥庫(kù)房進(jìn)行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作,。

５、對(duì)腫瘤科的供電架設(shè)380v電源線(xiàn)路及電控箱共支出3。19萬(wàn)元,，節(jié)省經(jīng)費(fèi)6000余元,。

6、對(duì)住院部中央空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行了返廠(chǎng)維修支出7,。8萬(wàn)元,。

7、對(duì)制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出2,。7萬(wàn),，制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器，安裝電源控制箱,、開(kāi)關(guān)及布線(xiàn)共支出2800元,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)約1000元。

8,、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開(kāi)工前,，對(duì)施工場(chǎng)地高壓線(xiàn)路進(jìn)行折除共支出6000元。

9,、全年共計(jì)維修,、更換各種燈具、水龍頭,、門(mén)窗,、門(mén)鎖，暖器片管道等各種部件共計(jì)560多（件,、只,、個(gè)），為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬(wàn)余元,。

10,、全年收繳家屬院水電費(fèi)5。6萬(wàn)元,，收繳移動(dòng)公司5,。5萬(wàn)元。

11,、今年全年水費(fèi)支出101405,。7元，與同期相比減少支出6000元,；電費(fèi)支出181萬(wàn)元,，與同期相比減少10萬(wàn)元；燃油油耗支出18萬(wàn)元,，與同期相比減少支出2萬(wàn)元,，真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果,。

（三）加強(qiáng)污水處理工作，搞好衛(wèi)生清潔工作

為了保障醫(yī)院污水處理符合國(guó)家環(huán)保要求,，根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊,、環(huán)境污染，于20xx年8月份對(duì)污水泵房,、污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造維修,，投資21萬(wàn)余元，通過(guò)改造后,，污水排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),，并檢查污水排放指標(biāo)、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測(cè)后合格,，保證了醫(yī)院污水排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，受到了市、轄區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)的認(rèn)可,。環(huán)境衛(wèi)生方面,，同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門(mén)聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃,，制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,，常掃,、勤擦，特別是對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所投放衛(wèi)生香,，并每月由各個(gè)科室對(duì)衛(wèi)生情況就行考核,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

（四）加強(qiáng)車(chē)輛管理及維護(hù)車(chē)輛安全行駛方面,，一年來(lái),，全體駕駛?cè)藛T能認(rèn)真自覺(jué)遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車(chē)輛管制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到每日出車(chē)有登記,，返回有匯報(bào)、有記錄等工作流程,；車(chē)輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位的要求,，制定了單車(chē)核算制度，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。全年安全行駛14萬(wàn)公里,，無(wú)事故發(fā)生,。做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修，車(chē)輛維修按醫(yī)院管理制度,，通過(guò)考查實(shí)行定點(diǎn)維修,，按照不同車(chē)輛分別為：品牌車(chē)輛在各4s店維修；大客車(chē)在客車(chē)專(zhuān)修店維修,。全年維修費(fèi)用共支出4萬(wàn)余元,。全院車(chē)輛行駛技術(shù)狀況（除長(zhǎng)城轎子車(chē)以外）均完好。加強(qiáng)車(chē)輛行駛狀態(tài)管理,，使車(chē)輛始終保持行駛技術(shù)要求,，為醫(yī)院辦公用車(chē)及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

（五）,、安全生產(chǎn)方面

為了保障全院用電安全和人身安全,，全年對(duì)地下、地上配電室,，電梯設(shè)備,，供電線(xiàn)路，車(chē)輛安全運(yùn)行等,，全年共進(jìn)行了20余次的安全檢查,，保證了供電、電梯和車(chē)輛安全的正常運(yùn)行,。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教、研等工作的重要支撐,，其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì),。20xx年，總務(wù)科明確提出了“管理上水平,，服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化，總務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)”的調(diào)度制度,，做到了隨叫隨到,，簡(jiǎn)化了各科室報(bào)修程序?？倓?wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見(jiàn),，認(rèn)真調(diào)研，排憂(yōu)解難,，使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。責(zé)任明確到人，全面提高服務(wù)效率,，全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階,?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、愛(ài)院如家,。但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善醫(yī)院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)與計(jì)劃篇三

20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，“醫(yī)管家”整體工作績(jī)效,，專(zhuān)業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)醫(yī)管家工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均得分94.7分,。也充分肯定了對(duì)醫(yī)管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張,，修繕率在百分90以上,。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,克服種種困難，先后完成了負(fù)3樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,，保證了新大樓下水道排水暢通,。

新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后,，再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負(fù)荷運(yùn)行情況,，線(xiàn)路對(duì)地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對(duì)康復(fù)中心,、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作,，加強(qiáng)電費(fèi)管理,，防止電費(fèi)計(jì)算誤差。

7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務(wù)項(xiàng)目后,，馬上安排有經(jīng)驗(yàn)的維修工對(duì)新工程維修項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)許多遺留問(wèn)題需要解決。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒(méi)有水,，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺(tái)循環(huán)泵，病房空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗,，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無(wú)風(fēng)排出，經(jīng)過(guò)醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部妥善的解決,。

在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,，油漆脫落,，有的已生銹，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀(guān),，因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對(duì)新大樓,、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水，墻體窗戶(hù)滲水,，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,，并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),，并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決。

8月份核醫(yī)學(xué)樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂,，使電梯井部分進(jìn)水,，接到黃主任的搶修電話(huà)后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點(diǎn),，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學(xué)樓不是醫(yī)管家服務(wù)范圍，但是在險(xiǎn)情面前,，協(xié)助院方搶修排險(xiǎn)工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務(wù),。

1、請(qǐng)粵新工程技術(shù)有限公司對(duì)180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵,。

3、定期對(duì)眼科樓,、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗,。

4,、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。

5,、定期對(duì)生活水池排污清洗,。

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,，費(fèi)用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度，費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,，費(fèi)用2776xx5.元，生活區(qū)用電量為xx46913度,，費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,，費(fèi)用38910.67元;直線(xiàn)加速器用電量為xx8081度，費(fèi)用91603.52元,。

從圖1,、2中，可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%,、集資房用電量占0.4%,、直線(xiàn)加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,，空調(diào)用電量就占60%左右,，科室用電占30%左右，其他設(shè)備占10%,。

為了降低電能的消耗,，針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車(chē)庫(kù)照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則,，限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,，手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車(chē)庫(kù)的照明，在確保形成安全,，滿(mǎn)足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法，減少電耗),。

2,、空調(diào)

空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60 %。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),，合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。

1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。

2)做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),，人走關(guān)機(jī),，杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器,，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源,。

3)每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫、水壓、冷媒溫度,、冷媒壓力,、電壓電流等，在不影響制冷的情況下,，適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,，每提高1℃，大約可以減少主機(jī)耗電量2%,。

4)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果。

5)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,，抓出實(shí)效,，我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段，引入獎(jiǎng)罰制度,，在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，確定節(jié)能指標(biāo)。

醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)與計(jì)劃篇四

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源,、物資供應(yīng),，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)報(bào)告如下：

在科室管理工作中,，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在工作繁雜,、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作,。全年共召開(kāi)科室早會(huì)x次，科室協(xié)調(diào)會(huì)x次,。干事,、維修班、司機(jī)班x個(gè)24小時(shí)值班電話(huà)平穩(wěn)運(yùn)行,。

維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)x次：衛(wèi)生間堵塞疏通x次,；

儲(chǔ)物柜門(mén)修理x次；

漏水維修x次,；

門(mén)、鎖修理x次,；

其它修理x次,；

更換燈具x次,；

其他電器維修x次；

設(shè)備巡查x次,；

日均x次,。

全年公務(wù)用車(chē)合計(jì)x臺(tái)次（不含拼車(chē)），用車(chē)同比增加x臺(tái)次,，同比上升x%,。20xx年業(yè)務(wù)科室用車(chē)x臺(tái)次，占比x%,，同比上升x%,；

行政科室用車(chē)x臺(tái)次，占比x%,，同比下降x%,。市外長(zhǎng)途用車(chē)x臺(tái)次，占總用車(chē)x%,，同比上升x%,；

市內(nèi)短途用車(chē)x臺(tái)次，占總用車(chē)x%,，同比下降x%,。

（一）招標(biāo)與采購(gòu)

科室對(duì)日常采購(gòu)物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),，采取定點(diǎn)采購(gòu)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。現(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品采購(gòu)執(zhí)行的是招標(biāo),、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線(xiàn)路,、管路維護(hù)

認(rèn)真做好醫(yī)院自來(lái)水,、供電、有線(xiàn),、電話(huà),、暖氣、直飲水,、景觀(guān)用水,、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作，定期對(duì)院內(nèi)電路,、水路進(jìn)行巡查,，確保醫(yī)院水、電，正常供應(yīng),。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題,，對(duì)部分保障設(shè)施通過(guò)更換、改造,、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化,。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線(xiàn)路進(jìn)行整理,，消除安全隱患,。x月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換，杜絕浪費(fèi),。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)

為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房,、燃?xì)忮仩t、污水處理站,、變壓器,、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄,。尤其對(duì)直飲水設(shè)備,、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo),。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級(jí)各部門(mén)的多次檢查,，全年無(wú)事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作,。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所,。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù),，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車(chē)輛管理工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件及要求,。加強(qiáng)車(chē)輛管理,，春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了封存,，杜絕公車(chē)私用,，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,，滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要，完成了日常車(chē)輛保障工作,。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線(xiàn)使用意見(jiàn),，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過(guò)程中的人,、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度,、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排,，縮短工期,，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程,。

（八）社會(huì)化單位管理工作

全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)x次,，每周總務(wù)科安排專(zhuān)人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng),、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

（九）計(jì)劃生育,、治安、消防工作

根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購(gòu)工作方面組織相關(guān)人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī),，按照《院貨物、服務(wù)及工程采購(gòu)與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購(gòu)工作,，不斷規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,。在日常零星采購(gòu)及定點(diǎn)采購(gòu)的過(guò)程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，采取網(wǎng)絡(luò)集采,、定點(diǎn)采購(gòu)等形式規(guī)范采購(gòu)過(guò)程,，降低采購(gòu)成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,，要求科室全體職工,，不遲到不早退，因公外出做到提前請(qǐng)假,，按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性,。狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)防紀(jì)律松弛,、克服組織渙散。做到無(wú)論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),，都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,，做到警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)苗頭性?xún)A向,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，通過(guò)與當(dāng)事人進(jìn)行談話(huà)的方式，曉以利害,，進(jìn)行必要的提示,。基建工作及其他重大問(wèn)題,，做到了及時(shí)匯報(bào),、保證透明、陽(yáng)光操作,。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,，及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng),。

（一）基建項(xiàng)目,。完工并投入使用，新項(xiàng)目簽訂合同,，項(xiàng)目開(kāi)工在即,。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,，改造照明設(shè)備,，直飲水設(shè)備。

（三）安全工作,?？剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生,。

20xx年總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),，明確崗位職責(zé),；提升個(gè)人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展,。

現(xiàn)在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距,。計(jì)劃性開(kāi)展工作的事情少，被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多,。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠,。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇，建議對(duì)科室部分同志開(kāi)展外出培訓(xùn)工作,，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,，需要提前安排相關(guān)工作,。希望增加干事x名，電工x名,。

醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)與計(jì)劃篇五

在xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),。在新—的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬(wàn)元,，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

在克服了重重困難后,，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室，心電圖室,，動(dòng)態(tài)心電圖室，理療科,，體檢中心,，b超室，病理科,，生化室,，門(mén)診化驗(yàn)室，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基矗熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。

我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂(yōu),。

2、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作,。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修,，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

3,、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所,；并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

4,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí),。

為了提高職工在有緊急情況下的'逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類(lèi),、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范,。