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2023年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)(五篇)

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2023年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)(五篇)
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總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)篇一

開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),,吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療,、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,,因此,醫(yī)療,、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度、病歷書寫制度,、急救小組工作制度,、病房管理制度、查對(duì)制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求,。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場競爭中競爭力的要素,。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目

外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,,對(duì)男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,,有獨(dú)到之處,,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對(duì)婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

副主任醫(yī)師陳身華,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,,對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),。

開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式,,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染,、,,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),,提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,,就必須要有詳盡的市場分析,,確定自己的市場定位才有針對(duì)性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù)、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院競爭力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),,取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山??漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

五.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),對(duì)外溝通,,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對(duì)外注重溝通,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,,在對(duì)員工的管理方面,,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,,提高大家的素質(zhì),;另一方面,以真情,、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,隨著對(duì)醫(yī)療市場認(rèn)識(shí)的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),,遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)篇二

一年來,,我們在院總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于在全省開展醫(yī)療管理效益年活動(dòng)”的決定及市局的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,,為適應(yīng)新形勢的要求,。在全院開展了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年”的活動(dòng),,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下:

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療水平的提高和發(fā)展起決定性作用,為了更好地為病人提供高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,就必須提高全體醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),為此,,我們今年主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

(一)發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的職能作用。

全院職工結(jié)合自己的工作崗位,,認(rèn)真開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

①學(xué)習(xí)各自的職責(zé),。

②學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,。

③學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

④學(xué)習(xí)院內(nèi)有關(guān)規(guī)定,。

⑤學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及操作規(guī)程,。

⑥學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)知識(shí)。醫(yī)務(wù)科不僅針對(duì)全院的工作安排,,學(xué)習(xí)好自己的職責(zé)和制度,,述職報(bào)告同時(shí)配合全院做好督查工作。監(jiān)督檢查全院醫(yī)療,、護(hù)理各種制度,、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)情況,各科不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)了各自的職責(zé),,而且能按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的醫(yī)療行為,。

(二)加強(qiáng)科室質(zhì)檢小組每個(gè)成員的工作責(zé)任心。

在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)了對(duì)各科室質(zhì)檢小組工作的督促檢查,,并制定了具體措施,。使各科室的病歷自查力度加強(qiáng),病歷質(zhì)量進(jìn)一步提高,,全年無乙級(jí)病歷出現(xiàn),,大大促進(jìn)了各科室執(zhí)行醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、措施的自覺性,,保證了我院醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高,。

(三)堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,是醫(yī)療質(zhì)量控制的根本保證,。

醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量,,在堅(jiān)持每月抽查,每季度全面檢查的基礎(chǔ)上,,根據(jù)各科室醫(yī)療質(zhì)量檢查的真實(shí)情況及信息科提供的各科室醫(yī)療指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,,對(duì)照院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和我院目標(biāo)化管理要求,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量分析,,每季度進(jìn)行總結(jié),,指出存在的問題和不足,各科室針對(duì)本科醫(yī)療指標(biāo)完成情況,,進(jìn)行全面分析,,糾正不足,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平,,更好地為人民群眾的健康服務(wù),。

(四)對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

要提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,,必須控制好直接反映醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)療項(xiàng)目,。主要是病歷質(zhì)量、危重病人的搶救,、手術(shù)質(zhì)量,、醫(yī)療缺陷管理等。

1,、提高病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量控制的重點(diǎn),。

①在科室質(zhì)量管理小組:質(zhì)檢員嚴(yán)把病歷質(zhì)量第一關(guān)的基礎(chǔ)上,質(zhì)檢科專人對(duì)全院病歷逐一再檢查審批,,將存在的問題和不足在病歷返修單上做詳細(xì)記錄,。然后返回科室,通知到本人進(jìn)行修改整理,,再交質(zhì)檢科進(jìn)行對(duì)照檢查,,符合要求后,再轉(zhuǎn)病案室存檔,。今年共檢查病歷5186份,,無乙級(jí)和丙級(jí)病歷出現(xiàn)。病歷甲級(jí)率達(dá)100%,。

②為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高我院病歷的規(guī)范化書寫,20xx年對(duì)全院40歲以下37名住院醫(yī)師的住院病歷進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)比,,并對(duì)前六名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名進(jìn)行了罰款,。并把病歷中存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié),。通過這次病歷評(píng)比,,推動(dòng)了我院病歷書寫水平的提高,。加強(qiáng)了醫(yī)師的自我保護(hù)意識(shí),,消除醫(yī)療事故隱患,使我院醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,。

③今年,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,我們實(shí)行了新的病歷書寫規(guī)范,,新的書寫規(guī)范,內(nèi)容更詳盡,,有利于我院醫(yī)療水平的提高,,有利于消除醫(yī)療事故隱患,,從而促進(jìn)了我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。為了新規(guī)范的落實(shí),我們制度了相關(guān)的措施,,由質(zhì)檢科組織全院住院醫(yī)師以講課的形式集中學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了病歷的檢查力度,促進(jìn)新規(guī)范的快速全面實(shí)施,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)篇三

自今年6月份參加工作以來,,我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作,。在工作中積極向科室主任,、同事請教學(xué)習(xí),,在取得一定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些不足?,F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下:

自參加工作以來,,我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,,自覺遵守各項(xiàng)制度,,積極參加政治學(xué)習(xí),要求進(jìn)步,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

在工作中努力求真、求實(shí),、求新,,以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地工作,,把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,,實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn),。

為此,在日常工作中,,除了積極工作,,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久,在科主任,、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷,,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,,并獨(dú)立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)。

我遵紀(jì)守法,廉潔自律,,自覺遵守各項(xiàng)制度,,工作守時(shí),不遲到,、不早退,,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》,,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,用法,,守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長的帶領(lǐng)下,,多次召開各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見;為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過檢查,,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)篇四

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)及院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)xx年,,繼續(xù)完善創(chuàng)“二甲”工作,,深入開展“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動(dòng),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)教育,,建立健全各項(xiàng)核心制度,。有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療醫(yī)技工作快速有序的發(fā)展,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院要發(fā)展,,醫(yī)療質(zhì)量要提高,人才是關(guān)鍵,,只有不斷地加強(qiáng)人才培養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)人員的思想素質(zhì)教育,才能有效地發(fā)展業(yè)務(wù),、壯大業(yè)務(wù),,增強(qiáng)醫(yī)院在社會(huì)上的知名度和信譽(yù)度。我們通過醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,、建立監(jiān)督崗、公布投訴電話,,對(duì)于被投訴的醫(yī)務(wù)人員經(jīng)調(diào)查落實(shí)給予批評(píng),、教育,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金等多種形式進(jìn)行監(jiān)督教育,,使我院的服務(wù)態(tài)度較前有了顯著的提高,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》等法律法規(guī)管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,、備案,規(guī)范行醫(yī),,依法開展診療活動(dòng),。

1、規(guī)范了處方授權(quán)管理辦法,未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證者不予授予處方權(quán),,不得單獨(dú)排班,、獨(dú)自處理病人開具檢查單等。必須取得相應(yīng)資格證書,,經(jīng)科室審核,、醫(yī)務(wù)科審核合格后方可從事相應(yīng)的醫(yī)療活動(dòng)。

2,、醫(yī)技專業(yè)人員未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書不得單獨(dú)上班,、出具診斷報(bào)告、簽字,,出具報(bào)告時(shí)必須由有資質(zhì)的帶教老師簽名,。

3、新調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員要求在變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)后方可從事專業(yè)技術(shù)工作,。

4,、嚴(yán)禁b超室工作人員非法鑒定胎兒性別,婦產(chǎn)科工作人員非法終止妊娠等,。

1,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)施科學(xué)化管理,,促進(jìn)醫(yī)療工作穩(wěn)步發(fā)展,。

醫(yī)院的重點(diǎn)是醫(yī)療,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,。按醫(yī)院管理規(guī)定每周一次行政大查房,,為了防止每周一次的檢查流于形式,走過場,,同時(shí)保證檢查有章可循,、有所成效。年初制定了《靖邊縣人民醫(yī)院醫(yī)療行政查房實(shí)施細(xì)則》將檢查組科室分為三個(gè)片區(qū),,檢查內(nèi)容分為:運(yùn)行病歷檢查,、醫(yī)療記錄檢查、護(hù)理及院感抽查,、后勤保障檢查,、人員在崗情況檢查、門診部檢查,,各負(fù)其責(zé),。每個(gè)片區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,現(xiàn)場反饋,、現(xiàn)場糾正,,三個(gè)片區(qū)檢查結(jié)束后匯總一次,,形成書面總結(jié)在“醫(yī)院工作簡報(bào)”中進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)及處罰。同時(shí)還制定了《靖邊縣人民醫(yī)院科室日常工作安排》,、《月報(bào)表》等將科室的工作更具體化,、細(xì)致化,,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯的改善,。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)核心制度等的落實(shí),。

結(jié)合我院實(shí)際工作及相關(guān)醫(yī)療管理規(guī)定,,將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范、細(xì)致的分類,,把所有制度分別裝訂成冊:《醫(yī)療工作制度》,、《疾病診療常規(guī)》《核心制度》、《技術(shù)操作規(guī)范》,、《應(yīng)急預(yù)案》等,。為了減少醫(yī)務(wù)工作者的工作量并將xx年要求各科室建立的十個(gè)工作記錄本減少到七個(gè)記錄本:疑難危重病例討論記錄本、死亡病例討論記錄本,、術(shù)前討論記錄本,、醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本、科室會(huì)議記錄本,、三基培訓(xùn)記錄本,、醫(yī)師交接班記錄本。為了使各制度落到實(shí)處,,采取不定期檢查與年終考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果直接與科室年終評(píng)優(yōu)掛鉤。

3,、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,提高醫(yī)師病歷書寫水平

病歷書寫不僅是醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵,更是法律的有力證據(jù),。對(duì)于病歷我們主要從兩方面進(jìn)行管理:運(yùn)行病歷的管理和終末病歷的管理,。運(yùn)行病歷采取行政查房和不定時(shí)抽查,對(duì)字跡潦草,、記錄不全及未按時(shí)記錄者給予全院通報(bào)及罰款,,一份病歷未完成處罰50元。每月對(duì)歸檔病歷進(jìn)行一次評(píng)審,,丙級(jí)病歷退回重寫并罰款,,一份丙級(jí)病歷處罰個(gè)人50元,對(duì)未按時(shí)歸檔病歷一科累計(jì)四份處罰主管醫(yī)師50元,,四份以上每增加一份多處罰50元,。五月份還舉行一次病歷大展評(píng)活動(dòng),,所有臨床醫(yī)師相互評(píng)閱病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,為年輕醫(yī)師書寫病歷搭建了良好的平臺(tái),。

全年共處理醫(yī)療糾紛和接待患者投訴10起,賠償5起,,其余通過耐心說服,、教育、解釋平息糾紛,。我們重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),、知情告知,重視醫(yī)患溝通,,對(duì)每位住院病人要簽《疾病告知同意書》要求醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)將其詳細(xì)記錄并醫(yī)患簽名,。加強(qiáng)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,醫(yī)療糾紛出現(xiàn)賠償10%由主管醫(yī)師承擔(dān)。

根據(jù)近年來手足口病的流行于甲型h1n1流感病例的出現(xiàn),,醫(yī)院立即成立感染病專家就治小組,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際情況制訂了《靖邊縣人民醫(yī)院甲型h1n1流感診治程序》真正做到了科學(xué)防范、有序救治,、有效地控制傳染病,。并先后派出相關(guān)人員外出參加甲流、鼠疫,、布病等學(xué)術(shù)講座,,并組織全院專業(yè)人員進(jìn)行鼠疫、布病,、甲流(第一版,、第二版、第三版)診療方案專題培訓(xùn),,保證了醫(yī)護(hù)人員及早了解最新的診療信息,。

醫(yī)院要發(fā)展人才是前提,特別是近年來醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,先后引進(jìn)了大批的專業(yè)人員,,為培養(yǎng)年輕專業(yè)技術(shù)人員早日成才,我們實(shí)施科教興院的戰(zhàn)略,,制定適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃和方案,,努力為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

1,、三基培訓(xùn)

加大在崗與崗前培訓(xùn)考核力度,,今年我院新近人員除了對(duì)醫(yī)院的相關(guān)制度,、法律法規(guī)、的學(xué)習(xí)外,,還進(jìn)行了理論與實(shí)踐考試,,對(duì)考試不合格的不得從事相應(yīng)崗位工作??剖颐吭轮辽僖淮闻嘤?xùn)與考核,,并要有記錄,三基培訓(xùn)列入科室評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo),。

2,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

全年共參加好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí)242人,,并每人獲取25個(gè)學(xué)分,。共派出12人到省內(nèi)外醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí),,參加短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì),、培訓(xùn)26人,,參加學(xué)習(xí)結(jié)束后及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員講座,保證他們學(xué)到的新知識(shí),、新技術(shù)能夠傳授給每一位專業(yè)人員,,使我院的醫(yī)療技術(shù)水平得到了整體的提高,。今年共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文26篇,較去年增加兩倍。

3、教學(xué)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理,,在原有(實(shí)習(xí)進(jìn)修生管理辦法)的基礎(chǔ)上制定了《實(shí)習(xí)進(jìn)修出科考核》和《出科考核登記表》,,對(duì)考核不合格的不得輪轉(zhuǎn)下一科室,。全年共接收各院校實(shí)習(xí)生72人,、見習(xí)生19人,免費(fèi)接收了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員15人,。

然而在這一年里,,我們雖然取得了一些成績,,但也存在著很多不足,。在今后的工作中我們將再接再勵(lì),,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,力爭取得更好的成績,,為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的了力量,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)1500字 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終總結(jié)篇五

20__年度醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,仍然“以病人為中心為主題”開展各項(xiàng)工作,,并且積極配合完成政府給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關(guān)工作,在醫(yī)療,、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣等,,取得了一定的成績,現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、扶貧醫(yī)療救助等方面總結(jié)如下:

在工作中始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),、持證上崗。按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,,積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊工作,,本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,1人考試合格。下一步安排注冊,。

今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,,共有42名醫(yī)、護(hù),、藥,、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,圓滿完成學(xué)分任務(wù),,安排1人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,3人正在進(jìn)修四川省全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),多人前往縣市省參加學(xué)術(shù)交流及各種專題培訓(xùn),。

醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理,,配備了兼職病案管理人員,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行病案的收集,、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作,,并專人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān),。截止到20__年12月20日,共收錄出院病人2457人,,治愈1321人,,好轉(zhuǎn)1013人,未愈61人,,死亡6人,,其他56人。其中,,貧困人員810人次,,病歷收集2457份,。

注意加強(qiáng)對(duì)日常工作中醫(yī)療核心制度的落實(shí)及履行情況的監(jiān)管,,在每月一次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中,,重點(diǎn)對(duì)病歷書寫、院科二級(jí)查房制度落實(shí),、死亡病例討論和疑難病例討論,、交接班制度的落實(shí)、查對(duì)制度的落實(shí),、會(huì)診制度的落實(shí),、知情談話制度的落實(shí)、抗菌藥物的合理使用,、分級(jí)護(hù)理制度,、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)院感染報(bào)告,、醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理等進(jìn)行控制,,力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

隨著國家扶貧政策的實(shí)施,,我院先后接到轄區(qū)內(nèi)平困家庭患病情況的調(diào)查任務(wù),,安排臨床人員逐戶逐隊(duì)逐村走訪記錄患病情況。

20__年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。

我們深信,,在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,回瀾中心衛(wèi)生院的明天會(huì)更好!

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