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醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案 自我評(píng)價(jià) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案自我評(píng)價(jià)篇一

二,、遵紀(jì)守法,，廉潔行醫(yī),。在工作中嚴(yán)格遵保衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范,，做到“合理診斷、合理檢查,、合理用藥”,；廉潔奉公,，拒絕紅包，不以醫(yī)謀私,。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,；服務(wù)組織支配、顧全大局,。

三,、提高專業(yè)水平,，規(guī)范服務(wù)行為。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，樂觀參與院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議,、講座，本年度連續(xù)訓(xùn)練成果達(dá)標(biāo),；

2,、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,，避開醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生。

四,、建言獻(xiàn)策，嚴(yán)格管理,。“院興我榮,，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不榮辭的責(zé)任,。在醫(yī)療管理上，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范,，加強(qiáng)培訓(xùn)，訂正不良行為,，漸漸規(guī)范院區(qū)的醫(yī)療行為，提升醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療平安,。

xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掛念下，各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,，但是與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中,，我要連續(xù)努力，克服不足,，制造更加優(yōu)異的工作成果。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案 自我評(píng)價(jià) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案自我評(píng)價(jià)篇二

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，立足本職工作,，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),，在把握專業(yè)理論學(xué)問的同時(shí)樂觀學(xué)習(xí)新技術(shù),、新學(xué)問，并能做到學(xué)以致用,，以良的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，較好地完成工作任務(wù),。無(wú)發(fā)生差錯(cuò)事故,。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀,，培育文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活,。

嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而一般的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作,，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新學(xué)問,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作力量,。

嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，廉潔自律,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案 自我評(píng)價(jià) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案自我評(píng)價(jià)篇三

本人負(fù)責(zé)社區(qū)藥房管理，個(gè)別藥品,，醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領(lǐng)用,，幾年來(lái)從未收受醫(yī)藥公司任何好處,，我可以自豪地說(shuō)：我沒有吃過醫(yī)藥公司請(qǐng)的一餐飯，就連過年送來(lái)的幾本小掛歷臺(tái)歷之類的也從未拿過回家,。而且醫(yī)藥公司的進(jìn)價(jià)比醫(yī)院進(jìn)價(jià)低3個(gè)百分點(diǎn)，從而保證了患者的利益,。

近年來(lái)，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技,、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)意識(shí)淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度,。要解決這個(gè)問題,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的,。同時(shí)，還要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā),，以人為本，優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程,。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)什么?怎樣獎(jiǎng)勵(lì)?誰(shuí)來(lái)決定這種獎(jiǎng)勵(lì)?單從醫(yī)院的局部利益著眼,，還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的,。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,，考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠(chéng)然,，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病,，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期虧損的醫(yī)院將無(wú)法生存,。因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上,，這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,，并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容,，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的`內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平,、公正。而公平,、公正的實(shí)現(xiàn),，需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,，實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法,，比較切實(shí)可行,。

首先，對(duì)能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,，便于操作。其次,，實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,，是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉,。第三，行之有效的監(jiān)督機(jī)制,，是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

有目的,、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，批評(píng)不良行為,，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)行報(bào)道,。對(duì)于媒體的批評(píng)，只要事實(shí)存在,，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改,，并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。