總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇一

??1,、從國家安全機密和資本市場擴容看國內事務所的發(fā)展前景

??首先,，從國家安全機密看事務所發(fā)展。在這里,，筆者不論事務所整體行業(yè)成長,，而只談有關國內事務所的發(fā)展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所,。要談本土所的做大做強,，必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,，若非然則無所謂該話題,。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數據來看，07-09年全國百強會計師事務所業(yè)務中四大會計師事務所占有率分別為53,、00%,、54、78%,、52,、81%。暫且粗略的假設收入與數量成一定比例關系,，這意味著,，國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一宏觀經濟數據分析,，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37,、67%，結合兩者信息和國際四大所業(yè)務質量控制的底稿符合要求,，意味著我國近18,、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業(yè)的全方位立體化信息,，其中包括企業(yè)內部控制,、供應商和客戶環(huán)境、技術和研究開發(fā)能力,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術,、核心競爭力等等,，這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來,。

??簡言之,，我國目前大量成熟的機械制造業(yè)、民生行業(yè),、金融房地產業(yè),、高新技術企業(yè)、鋼鐵業(yè),、甚至軍工業(yè)的財務和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化,。大部分審計人員的數據分析能力和職業(yè)操守素質如何，但相關數據分析的結果就是國家機密,。

??所以,，從國家機密安全考慮出發(fā)，筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然,?？墒沁@也并非拔苗助長似的成長，而是要讓本土事務所本身科學,、合理,、健康的發(fā)展，提高自身核心競爭力優(yōu)勢,。俗話說,，有多大鍋下多少米，我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大,，無法扛大梁,，眼下國內事務所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經濟建設中不可缺失的分支力量。

??其次,，從資本市場擴容來看,。20--年9月，據商務部人士聲稱在2015年適當時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,，在中國證券交易所上市,，即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業(yè)務又注入了新的概念和活力,。然而,，為此而產生的事務所人才儲備、風險控制,、業(yè)務技能等等問題也即將擺在國內所的面前,。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn)，國內所如果戰(zhàn)略性實質合并和發(fā)展及儲備人才,，決定了未來本土所的未來生存空間,。

??2,、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對

??首先，是目前國內事務所做大做強的核心競爭力存在問題,。我國國內事務所目前發(fā)展依靠的社會資源,。在其力所能及的范圍內，社會資源豐富決定了業(yè)務的廣泛程度,。然而,，所謂中石油、中石化,、建設銀行,、工商銀行、農業(yè)銀行,、中國移動等他們力所不能及的范圍,，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發(fā)展,。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題,、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質問題,。其實,，這一系列的問題，也不是在這里三兩句能夠說的清楚的,。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題,。

??即國內事務所缺乏經營風險意識問題,，所謂些個合伙人毫無審計風險而言,，他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候,，他們就說沒那個業(yè)務能力,，實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業(yè)惡性競爭,，多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇二

??1、業(yè)務控制理念對業(yè)務質量的影響

??強化業(yè)務質量是未來事務所發(fā)展的核心競爭力,，而質量控制是業(yè)務質量的核心動力,。目前國內所在這方面落后于四大是有相當的距離。筆者了解到很大部分國內所在質量控制的留于形式,、新審計準則要求下的執(zhí)行情況,、薪酬機制導致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。

??業(yè)務質量的強化,，從某一角度上說就是將審計細節(jié)化,。但是,，任何事務的細節(jié)化，最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒,。所以對應的領導推動就顯的格外的重要,，而領導的推動必然要考慮成本收益的基礎，利益上的得此失彼最后將落在領導的決心上,。為此,，筆者從業(yè)務控制質量的理念出發(fā)，進行了相對分析,。

??業(yè)務質量理念分為業(yè)務控制理念和人才競爭理念,。業(yè)務控制理念和人才競爭理念的是一個事務的兩面，前者是向外,，后者是向內,。

??所謂業(yè)務控制理念即嚴格控制風險的文化、有效的業(yè)務流程,、強有力的領導推動機制等,。一個好的業(yè)務流程決定了業(yè)務質量的層次，積極貫徹新審計準則的業(yè)務要求已是必然的趨勢,。而對新的審計系統(tǒng)進行相關的培訓和執(zhí)行及后續(xù)強化和討論,，必然會影響部分老員工的反感和部分領導的利益分配。審計本身從實質上來講既是一個帶著思想而進行程序化的過程,。暫且剝離思想的參與,，單是程序化的過程缺陷就有可能導致致命的法律責任風險。而新審計準則的風險導向審計充分調動了整個項目組在整個審計始末進行著思考,。對于控制風險和規(guī)避法律責任都有著積極的作用,，對于新一代審計人員和會計師事務所充滿著機遇和挑戰(zhàn)。無論是國內所和國際所,，我想,，在中國，大家在同一起跑線,。所以,，在業(yè)務控制理念的落后，必將是毀滅性的結束,！

??2,、人才競爭理念——薪酬導向審計

??在人才競爭理念方面，事務所必須營造完善有效的競爭體制,，這一點對于事務所的長遠發(fā)展積蓄著人才儲備,。事務所的競爭力無非來自業(yè)務層和領導層。領導層,，我們決定不了,。但是,，這兩者絕對是相互作用和制約著。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感,，以客觀實質為基礎,。審計風險主要集中在事務所和簽字會計師，而業(yè)務執(zhí)行人員的風險在一定程度上可以忽略不計,。所以在業(yè)務執(zhí)行階段,，我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準則的要求進行風險導向審計，還有一個值得重視的是“薪酬導向審計”,?！靶匠陮驅徲嫛痹趪鴥壬袩o定義，純屬我個人概括,，如有不妥,，還忘見涼。

??“薪酬導向審計”主要存在于國內一些依據收費而進行業(yè)務提成的事務所,，但是這些事務所又不是真真意義上的“薪酬導向審計”,，他們只是完成審計工作后，根據收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配,。這樣的結果,，可能導致的風險將是非常重大的。

??以筆者從也幾年的經歷為例進行說明,。在不少初進事務所初中級員工和一些有經驗的審計人員,。在業(yè)務執(zhí)行階段，即使發(fā)現(xiàn)了錯報,，他們也進行隱瞞,，進而進行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單,，在最短的時間做最多的項目,，那最多的提成,，而忽略了大量的可能隱藏的風險,。這大大增加了事務所執(zhí)業(yè)風險，這種風險不是控制不了的,，而是被刻意的隱瞞,。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單，人才競爭理念的落后,！

??而“薪酬導向審計”卻能大大的克服這種風險,。在這，我只談“薪酬導向審計”框架結構,，具體的細化單憑我個人無法完善,?！靶匠陮驅徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度，即做為考核的一項關鍵指標,。為之而適應的是必須建立一個“薪酬導向審計系數表”,。

??這個風險系數表構成與發(fā)現(xiàn)的錯報大小、科目底稿的難易程度,、底稿的完成標準程度,、集團組織結構的復雜程度等等指定一個系數表。最后根據風險系數表的權重乘數參與薪酬的分配,，同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇三

??1、集團領導重視,，是推動內部審計工作的關鍵,。

??20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難,，成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,，二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程，給審計工作進展帶來必須便利,，推動年度審計工作順利完成,。

??2、加強過程管控,，提升內審質量,。

??質量是內部審計工作的生命。審計部從制度,、手段和成果管理等多個層面入手,，全面提升內部審計工作質量。

??在管理標準化方面,，審計部在審計管理,、內部控制、風險管理,、審計檔案等方面,，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設計,、證據收集、底稿日志編寫,、報告質量控制,、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

??在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應用,，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。

??3,、延伸審計項目,，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實,。

??20xx年,，由于審計人手不足，我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理,、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支,、資產管理,、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，提出相關推薦,，指導整改,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇四

??1、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務學習,，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

??2,、認真學習相關業(yè)務,，及時了解對企業(yè)經費保障的各項政策。在具體工作中對企業(yè)是否按政策規(guī)范收費,、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,，保證內部審計在落實本企業(yè)經費保障體制中的作用。

??3,、對企業(yè)的財務收支,、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告,，有效地提高了經費使用效益。根據企業(yè)經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：

??1,、對企業(yè)的各項收入進行了審核,，內審小組認為企業(yè)的所有收入都及時入賬，并納入了企業(yè)的財務核算,，無隱瞞,、截留挪用、轉移收入的情況,。

??2,、對企業(yè)的各項支出情況，包括職員工資,、績效工資,、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,，重點審計了支出的真實性和合法性,，有沒有損失浪費等行為，內審認為均符合有關規(guī)定要求,。各項支出均屬合理,。

??3、對于企業(yè)的資產構成情況,，經審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

??4,、對企業(yè)的負債也作了相應審計,，企業(yè)從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費,。

??5,、對企業(yè)收費情況進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，企業(yè)收費合理,，只按規(guī)定收取了相應的費用，且按月收取,，用規(guī)定收據一月一開,，并做到了收前公示。并對員工生活費給予了補助,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇五

??1,、做到積極維護企業(yè)榮譽，尊敬領導,，與同事團結互助,，儀表端莊,，舉止文明。

??2,、在履行職責時勤奮,、誠實、客觀,、公正,、嚴謹。

??3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

??4、尊重他人,，在審核過程中做到有理有據有節(jié),。

??5、保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動,，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。

??6,、慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定,。

??7、服從主管領導安排,，配合,、支持其他專業(yè)人員，協(xié)調一致,。

??8,、善于總結實踐中的經驗教訓，不斷學習,、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇六

??1,、烤煙基礎資料錄入

??20__年我縣種植烤煙農戶860戶,，分布于3個煙葉站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、43個村,。按照地局(公司)中心統(tǒng)一安排，6月_日在銅仁進行煙農基礎數據錄入,。共錄入全縣煙農基礎數據860戶,，準確率為100%,，并按照煙農農合同編碼、身份證號碼到銀行進行開戶綁定,。

??2,、收購前期準備工作

??在今年開秤收購之前,，我們首先對所有的收購電腦進行了清理打掃工作,，打上微軟的更新補丁及升級殺毒軟件，并備份了操作系統(tǒng),。

??數據傳輸依舊按照上一年的模式,，采取無線modem加寬帶相結合的方式進行數據傳輸。我縣共3個收購點采用電信無線modem,、3個收購點采用移動無線modem,、4個收購點使用電信寬帶。在收購前對所有的無線modem,、adsl寬帶進行了設臵及檢測,，方投入使用。

??3,、微機操作員的培訓工作

??我縣局(分公司)系統(tǒng)管理員對各基層站會計,、保管員都進行了相關的培訓，并進行考核,，均已合格,，平均分達到90分以上。

??4,、收購完成情況

??20__年我縣收購煙葉39057擔,，其中上等比例38.93%，中等煙比例55.81%,。上中等占94.74%;下低等煙比例5.26%,。均價達到16.49元/kg。電子結算率100%,，電子結算成功率100%,。并用手機短信的方式將收購進度及時通報給相關部門和領導。

??5,、收購期間遇到的問題

??由于我縣今年10個收購點,，共聘請了9個保管員，聘請人員多為文化程度不高的社會青年,，加大了培訓及實際使用的難度,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇七

??針對出現(xiàn)的一些問題，我們在20__年做了解決辦法及工作思路,。

??1,、在20__年的項目設計文件評審中,，要求充分發(fā)聲，重點表達對設計文件中投資經濟性,、工藝設計科學合理性的關切,，與財務、項目建設部門一起充分溝通,，仔細審查,，督促項目設計單位在項目文件設計中做到工藝設計科學合理，投資經濟節(jié)儉的結果,。

??2,、針對項目建設單位建管費問題，將與財務,、項目建設部門一起聯(lián)手,，組織項目建設單位的管理人員進行必要的業(yè)務知識培訓，只有管理人員熟悉掌握了,，項目管理,、概算投資、建管費問題才能從根本上得到解決,。將重點培訓《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》(財建[20__]504號),、《基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》財建〔20__〕503號兩個文件的學習。

??3,、與基層單位共同協(xié)商探討項目管理,、生產經營中的問題，以充分了解實情,、多方共管,，協(xié)助管理，以制定解決問題的初步方案,，并上報公司領導,，力爭達到建設工期短、項目投資省,、工作質量好,、生產成本低、管理費用省的良好目標,。

??4,、為充分緩解目前的資金緊張局面，建議執(zhí)行季度債權清收評比制度,，于每季度終了后組織專門的現(xiàn)場會議,，檢查和評比所屬單位債權清收工作成果，并給予責任單位負責人,、經辦人必要的獎罰措施,，以最大限度減少壞賬損失,、及時回籠資金。

??5,、關于生產經營單位庫存,、管理費用等諸多問題，我們將按照集團公司“嚴控費用,、降本增效”管理理念,，將其作為20__年的一項重點工作來做。要求經營單位建立細致的成本費用預算控制體系,并統(tǒng)一指標和明細項目,，使同一單位不同時期,，不同單位相同時期的成本費用有可比性,，并在可比性基礎上建立逐步降低的可能和辦法,。同時計劃在經營單位試行經營單位《定額庫存儲備管理辦法》，使降本增效工作在20__年新型能源公司管理工作中得到完善,，并力爭使該工作成為經營管理中的一個亮點工作,、創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出名氣,。

??6,、20__年內部審計工作總體思路及方向

??結合20__年工作中出現(xiàn)的問題，我們初步確定20__年的工作思路是：發(fā)揮放錯糾偏功能;關口前移,、管理下沉,，全面覆蓋。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇八

??20__年1內部審計工作中,，特別是在項目建設審計中出現(xiàn)了一些問題,，主要有：

??1、項目設計單位做的可研等設計文件中,，投資概算金額不實,，工程變更出現(xiàn)反復，缺乏科學性和嚴謹性,。

??設計單位部分工作不夠嚴謹,，以致他們的可研、初步設計等文件中,，出現(xiàn)數字錯誤,、缺漏項等致命失誤，或簡單套用計算公式確定某項結果,，或工程變更出現(xiàn)反復易造成投資浪費,。由于建設項目中子項目、分項目太多,，如果我方不主動仔細,、認真的全面審查,、被動的接受并認可這些設計文件，有可能就會把有限的資金耗費在一些無關緊要的地方,。

??2,、資金緊張，造成項目建設進度緩慢,，建設成本增大,。

??因為建設資金不到位，不管是施工單位,、設計單位還是監(jiān)理單位,，導致項目建設設計資料跟不上、材料設備款不能及時支付導致工期拖延,、工程成本加大,，有些工程因為需要墊資出現(xiàn)多層轉包致使原材料采購成本逐層增大，最終容易造成實投資難以控制,，最終投資超過工作概算,。

??3、甲乙雙方在工程結算特別是細小的變更工程中,，因采用不同造價信息導致扯皮推諉,，影響工程進度。

??進入陜煤項目建設的施工單位有諸多行業(yè)的施工隊伍,，雖然簽訂合同前約定了工程造價,，但是變更工程因雙方各執(zhí)利己的取費標準，意見難統(tǒng)一,，變更造價難簽訂,，導致施工單位有消極情緒，簡接影響工程進度,。

??4,、建設單位債權清收難度大

??項目在建設過程中，需要甲方支出一些費用,，往往是先以項目管理人員名義從財務部門借出支付,，但票據難以取得，致使該部分費用長期掛賬,，難以消化,，且該部分金額較大。

??5,、項目建設單位的部分費用超支

??建設單位的建設單位管理費超支,。項目建設單位在建設前期，未對項目建設管理費的相關規(guī)定認真組織學習，導致不了解相應政策法規(guī),，也沒有認真細分本項目的建管費控制指標,，且管理流程把控不嚴，建管費控制流于形式,，致使辦公費,、業(yè)務招待費、其他費用超支明顯,，最終造成建設單位管理費超支,。

??6、工程管理資料整理歸檔不及時,，需規(guī)范整理,。

??項目建設中有些涉及驗收、簽證,、變更,、回復函等部分資料簽字人員不全，有些未加蓋甲方印章,，有些資料未及時編號或編號出現(xiàn)斷號,，容易為后期結算留下隱患。

??有些單位的設備驗收單據只有驗收單據,，未見應收設備清單，不能確認是否足額確認收到設備零部件,。

??7,、非項目建設單位出現(xiàn)的問題有：

??經營管理中沒有執(zhí)行費用預算，或是沒有認真執(zhí)行成本費用控制預算,，成本費用控制沒有落到實處,。費用控制目標制定偏松偏軟，沒有嚴格的執(zhí)行流程,，管理費用是較為薄弱環(huán)節(jié),。

??8、采購驗收入庫制度執(zhí)行不嚴,，有些驗收單據出現(xiàn)一人多簽,。

??月度庫存物資金額忽高忽低，沒有實行庫存定額(低)管理制度,，沒有認真研究降庫存的管理辦法,。

??9、個別應收賬款項目沒有采取切實措施,，易造成壞賬損失,。

??沒有開拓市場銷售份額計劃，或是市場占有份額增長率不高,，長遠意識不強,，主營業(yè)務收入范圍沒有擴展,，同時導致企業(yè)單位固定成本不能有效降低，橫向同比競爭力偏弱,。

??有個別稅種沒有足額及時繳納,，有潛在稅務風險，將會導致企業(yè)稅收成本增大和信譽風險,。

內部審計個人年度工作總結 審計個人年度工作總結篇九

??過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

??1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據,。

??2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

??3,、修改完善了會計算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作,。

??4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎,。

??公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

??為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)x總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎,，管理是目的,，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

??1,、根據房地產行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,，并經姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

??2,、配合目標責任制,，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

??3、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與xx公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

??4、對各公司進行一次內部審計,，目的,，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

??5,、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

??6,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。