時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇一
今年以來,，社區(qū)服務中心在后勤處黨委,、行政的領導下，在有關職能部門的配合和支持下,，積極開展各項工作?，F(xiàn)如下：
一、強化內部管理,，提高服務質量
1,、完善管理制度。
修訂中心的管理制度和考核辦法,，工作守則進一步細致化,，啟動實施正式職工質量考評細則。
2,、加強服務質量考核,。
成立服務質量考核檢查小組，對服務崗位工作質量定期檢查評分,，并根據考核情況對應崗位工資和津貼,，使員工不斷提高服務意識，增強責任感,，遵守各項規(guī)章制度,，促進服務質量的提高。
3,、調整職工崗位設置,。
終止與保安公司的合同，調整部分職工自愿到樓棟保安崗位，使崗位設置更趨合理高效,，職工收入增加,。
4、加強形象建設,，展現(xiàn)精神風貌,。
為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號牌,。
二,、對日常工作常抓不懈，圓滿完成與學校服務合同約定要求,。同時廣開創(chuàng)收渠道,，增加中心效益
1、完成校園環(huán)境日常保潔和垃圾清運工作,。
年內對垃圾車進行了改裝,；配合后勤處整改了校辦前垃圾站。
2,、完成全部物業(yè)管理服務合同,，按時落實全部費用。
續(xù)簽招標物業(yè)管理合同項目：實驗大樓,、校辦公樓,、圖書館、景德樓,、至善樓（經過爭取,，年增服務費2萬余）。
新簽物業(yè)管理合同項目：里仁樓,、江邊食堂辦公用房部分,。
長塘山新增加車輛管理項目，小區(qū)車庫投入使用,，小區(qū)路面新劃車位線,。
與有關單位進行協(xié)商，為啟動學堂坡小區(qū)管理做準備工作（討論學堂坡拉閘門維修方案,，爭取收費）,。
3、搞好校園綠化維護,，定期修剪,、施藥除草、抗旱補苗,、處理危樹,，修整苗圃等。完成大學生供需見面會、CUBA,、國慶,、文藝匯演等重大活動的擺花任務。
4,、農貿市場提質改造后,，環(huán)境改善的同時，加強了管理,。農貿市場和經營性門店的租金全部及時收齊,，足額上交中心財務,。
5,、工程建設項目。
配合做好綠化工程及維修項目的審計和結算,。
年內完成長塘山一期,、二期綠化工程的結算。
完成新聞傳播學院前坪改造的一審工作,。
完成農貿市場二期改造隱蔽工程的簽證,，年內到位經費28萬元。
由第三方出資形式,，對原液化氣站房屋進行改造建設,，投入使用。年增管理費7萬元,。
在三角花園建設3個門面,，投入使用。
苗圃內新建工具房,，同時對周邊環(huán)境進行改造建設,。
對多處臨時工住房進行修繕。
三,、其他工作
1,、中心黨支部開展學習科學活動。組織黨員,、骨干到江西萍鄉(xiāng)參觀學習,。
2、迎接文明創(chuàng)建期間,，修補校內石桌石凳,；添置垃圾桶；樓道刷白,；增加衛(wèi)生保潔次數(shù),、綠化修剪維護；做好菜市場的檢查測評。
3,、組織開展各項活動,。全體職工參觀校史館，校運動會,、歌唱比賽獲得名次,。
4、對生病職工和病亡職工家屬進行慰問,，并給予幫助,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇二
后勤服務中心的工作計劃
XX年，后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,，進一步深化部門內涵建設,，推行服務規(guī)范化和管理經細化，全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作,。
一,、強化政治和業(yè)務學習
XX年，中心將在確保學習時間上下功夫,。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,，結合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排，將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃,，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,，要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排，確保學習效果,。
以學院國家骨干高職院校建設為契機,，結合后勤工作實際，開展“質量服務月”,、“安全生產月”多種形式的服務,、安全生產活動，加強后勤服務隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，提高后勤隊伍綜合素質。
二,、加強制度建設
(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關制度,，確保做到有章可依，執(zhí)行有力,。
(二)建立中心合同管理制度,，確保做到合同文件齊全完整，執(zhí)行按時到位,。
(三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,，確保做到依法用工,，擇優(yōu)錄用。
三,、推行服務規(guī)范化和管理精細化
(一)堅定后勤服務目標,，以“三服務兩育人”為工作宗旨，牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,，深化服務意識,，強化務實作風，端正服務態(tài)度,。
(二)充分調動員工工作積極性,，增強凝聚力，上下同心,，團結一致,，努務實現(xiàn)后勤遠景目標，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,，進一步建立科學的運行機制,，用心服務,，提高服務質量，降低運營成本,，不斷提高社會效益和經濟效益,。
(四)加強員工隊伍建設，強化工作考核監(jiān)督體制,。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，適時引入師生監(jiān)督評價機制，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務,，精細管理”進行評價,。
(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志,，愉快工作,，樂觀生活，甘于奉獻,。
四,、抓好重點工作
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》,、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),，提高餐飲服務人員的安全意識。
2,、層層簽訂安全責任書,，層層簽訂食品安全承諾書,，食品安全責任到人。
3,、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,，指定專人對原料采購、貯存,、加工,、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,，確保無食品安全事故發(fā)生,。
4、進一步完善餐廳考核辦法,，加強各供餐單位食品粗加工,、清洗、切配,、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生,、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的'檢查力度,，做到獎懲分明,。
5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查,。
(二)校園美化建設工作
1、在對校內植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,，對有關物種進行掛牌養(yǎng)護,，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內植物有更進一步的了解,。
2,、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原則,，根據現(xiàn)有物種的生長情況,，合理分栽、移栽,，確保疏密適度,。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,，合理搭配,，充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩兀_保存活,。
(三)公共維修保障工作
1,、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上,，進一步摸清校內水、電,、暖及通信線路情況,，并繪制相關維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平,。
2,、利用假期做好教室桌椅、門窗,、燈具,、開關的全面排查檢修工作。
3,、利用假期對餐廳庫房菜架,、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內墻貼磚;對煙道局部改造;對木質案板鋪裝不銹鋼面等,。
(四)校內文印服務工作
要努力克服人員少的困難,，在保證日常文印工作的同時，全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇三
一,、20xx年后勤工作思路
20xx年后勤服務中心工作要點緊緊圍繞學校工作總體思想和發(fā)展要求，不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚敢于挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新工作精神,，關注工作質量、關注服務滿意度,，堅持以學院食品衛(wèi)生安全為中心，扎扎實實做好每項工作,，努力提升工作質量和服務質量,，不斷鞏固和提升后勤綜合成果，要呈現(xiàn)出管理有序,、環(huán)境優(yōu)美,、溫馨和諧的食堂。
二,、后勤工作任務要點：
1,、提高安全意識，加強食品衛(wèi)生,，認真做好飲食安全保障工作
2,、提高服務質量，減少投訴意見,，提升工作態(tài)度
3,、提高環(huán)境衛(wèi)生,，建立長效的衛(wèi)生責任制度，貫徹落實管理機制
4,、加強從業(yè)人員管理,，全面開展業(yè)務知識培訓機制
一、提高安全意識,，加強食品衛(wèi)生,，做好后勤食品安全保障工作
“民以食為天，食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳,、婦孺盡知,，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農藥嚴重超標的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,，不但成為了消費者的一塊心病,，更是全社會關注的焦點。食品安全關乎個人性命,，關乎人類的生存與健康,，保障食品安全任重而道遠，繃緊食品安全這根弦,，無論是現(xiàn)在,，還是將來。學校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,，忽略不了這項工作,，在日常生產經營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一,、是嚴把食品（原料）進貨關,，不允許過期、變質等危害食品進入校園,。二,、是嚴查索證索票制度是否落實。認真核查食堂采購食品及原料,、食品添加劑及食品相關產品認真驗收,，并建立健全進貨臺賬。三,、是做好餐用具消毒保潔關,，確保使用的餐用具是經過有效消毒處理，并制定餐用具消毒專職員,。四,、是把好食品生產加工環(huán)節(jié)關。五,、是做好食品（原料）存儲關,，確保庫存保質期內有效,，原料存儲符合管理要求，防止交叉感染,。六,、是嚴把食品添加劑使用關，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉,、酵母用于制作早點發(fā)酵）落實專店采購、專柜存放,、專人負責,、專用工具、專用臺賬要求,。
二,、提高服務工作質量，減少投訴意見,，提升工作態(tài)度,。
全體后勤人員必需堅持“以人為本，服務育人”的思想,，樹立服務意識,，提高服務技能，保證服務質量,，減少師生投訴,，規(guī)范后勤管理，為學院的教育,、教學工作提供有力后勤保障,，樹立服務師生利益至上的服務觀，做到親情服務,、有求必應,，把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點，制定投訴與意見反饋服務臺并及時將投訴,、意見進行登記記錄，組織開展學習,。
三,、提高環(huán)境衛(wèi)生，建立長效的衛(wèi)生責任制度,，貫徹落實管理機制,。
環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平,，老師,、學生看的最清楚,，也感受最直接。我們在日常工作中要把衛(wèi)生放為重點,，根據場地,、崗位的不同工作性質要求建立長效的衛(wèi)生責任制度，狠抓落實,，分劃不同的工作區(qū)域和具體的責任人以及制定衛(wèi)生要求,。
四、加強從業(yè)人員管理,，全面開展業(yè)務知識培訓機制
1,、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質服務、保障有力”的理念,。
2,、加強從業(yè)人員的素質標準、思想教育及工作業(yè)務水平,，定期組織學習崗位職責及有關業(yè)務知識,，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理,、細落實,，優(yōu)質服務“三到位”，不斷提高員工思想意識和服務質量,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇四
根據《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》中關于后勤服務中心的工作任務,，結合我校教育教學和管理的具體情況，現(xiàn)就《中學后勤服務中心20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》安排如下：
一,、本學期主要工作目標
本學年重點做好以下二十四項工作：
（1）努力提高后勤服務管理水平,，向管理要質量是我們的永恒追求。我們要在強化服務意識,、法制意識,、效益意識、節(jié)儉意識,，和優(yōu)化管理結構上很下功夫,。加強后勤人員隊伍建設，以“服務育人”的觀念統(tǒng)一思想,，堅持為教學一線服務,，為師生服務，提高整體素質，遵循“分工負責,、責任到人,，統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則,，提高整體管理檔次,，為學校的發(fā)展提供強有力的后勤服務保障。
（2）扎實推進后勤隊伍升級,。要堅持正確的工作導向,，深化后勤制度改革，尤其要深化后勤人員分配制度改革,，激勵,、引導后勤人員進一步端正服務態(tài)度，提高服務技能,，提高服務本領與質量,。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效,、后勤職能及后勤人員的服務態(tài)度,。
（3）規(guī)范收費行為，做到堅持標準,，嚴格紀律,，堅持收費公示制，嚴格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標準,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。
（4）加強學校經費管理，堅持依法理財,。一是按照“保工資,、保運轉、謀發(fā)展”和“量入為出,、開源節(jié)流,、厲行節(jié)約”的原則，建立科學化,、精細化的預算管理機制,，增強經費分配的合理性。二是嚴格執(zhí)行財經紀律,，規(guī)范財務管理,。在設備采購、工程建設等方面嚴格執(zhí)行招投標制度,，自覺接受各方面的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行票據報銷簽字制度和經費運行定期通報制度，完善經費使用內部稽核制度,，確保經費使用規(guī)范,、安全、有效,。
（5）財務人員應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法,。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯,，不出問題,，經得起物價、審計,、財政等專業(yè)部門的審查,，同時要求財會人員作好財務分析，給領導多提合理化建議,。
（6）繼續(xù)嚴格執(zhí)行校內的財經紀律,，嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執(zhí)行財經紀律和財務制度,，諸如醫(yī)療費,、差旅費的報銷，購物的報銷,，把政策公布到位,，把人性化管理執(zhí)行到位。同時要求全體教職工不違反財經紀律,，特別是在學雜費,、代辦費等等費用的收取上，更不能含糊,。這不僅是個人問題,，也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規(guī)收費,，嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準,，各年級的全部收費應當造表入賬，實行收支兩條線,，不得坐收坐支,，更不得私設小金庫。在校長的統(tǒng)一領導下對此類情況進行清理和追繳入庫,，對當事人嚴肅處理,。
（7）依據教學需求，學校實際,，本著精打細算的原則,，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用；加強對電話費,、水電費,、打印費等的管理；做好領物審批制度的改革工作,。領物原則上由教研組長,、年級組長、部門負責人根據實際需要來領取,。
（8）切實加強校產管理,。學校固定資產管理要職責落實到人，實行定期財物大檢查制,、維修走動制,，落實好財產損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制,，提升后勤服務質量,，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，急工作之所需,，急老師之所急。
（9）加強學校食品衛(wèi)生管理,。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,，從源頭上杜絕疾病入侵，并在飲食營養(yǎng)和質量上下功夫,，做到色,、香、味俱全,，確定合理的飯菜價格,，保障師生身心健康，最大限度做到讓學生和老師滿意,。指定專人負責食品衛(wèi)生,，指定專人負責食品的采購，嚴防學生食物中毒,，努力提高食堂服務質量和水平,。加大學生就餐秩序等方面的自主管理，努力促成學生良好生活習慣的養(yǎng)成,。
（10）創(chuàng)建節(jié)約型校園,。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費可恥”為主題的節(jié)儉教育活動,，后勤服務中心要精心設計,，及時出臺相關政策,，規(guī)范管理，切實做到開源節(jié)流,。繼續(xù)抓好水電的管理,，教育學生節(jié)約用電，節(jié)約用水,，養(yǎng)成良好的習慣。同時要對校園,、班級教室定期巡視和檢查,，做到不開無人燈、白日燈,，檢查班級,、宿舍、處室公物使用維護情況,，發(fā)現(xiàn)情況要及時通報,、處罰。
（11）努力提高教師的福利待遇,，幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,，保證他們全身心地投入教育教學中。
（12）加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛(wèi)生,、清潔區(qū)檢查力度,，同時協(xié)同行政值周、綜合管理中心,、學部等相關人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出,，限時糾正。
（13）加強門衛(wèi)管理,，嚴格實行外來人員出入登記制度,，嚴把入口關。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng),，建立健全學校安全責任制,，完善學校安全人防、物防,、技防措施,，確保校園安全。
（14）加強綠化管理,，美化育人環(huán)境,，同時要大力營造愛護公物,、愛護校園一草一木的輿論氛圍，及時做好現(xiàn)有草坪,、綠化帶的澆水,、施肥、治蟲,、除草工作,，做好有關區(qū)域的綠化修剪等管理工作，確保校園綠化,、美化,，把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時,，后勤要在重大節(jié)日或活動保證校園有鮮花擺放,，增添氣氛。
（15）繼續(xù)認真落實并做好“蛋奶工程”,，確保貧困學生完成義務教育學業(yè),。
（16）抓好校園管理工作，做到安全第一,，建立責任追究制,。確立學校安全校長是第一責任人（分管安全工作的領導為主要責任人）；班級安全班主任是第一責任人,；課堂安全任課教師是直接責任人,。加強值班、門衛(wèi)的管理,，爭取各有關部門的配合,，整治校園周邊環(huán)境。
（17）做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,，保證學校收入,，減輕學校負擔。
（18）做好學校勤工儉學的管理工作,，不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出,，而且要為學校的教育教學做好服務。
（19）做好向上爭取資金和項目的工作,，大力改善辦學條件,，使其盡快達到省市一流學校的'標準。
（20）繼續(xù)抓好學生宿舍管理,。繼續(xù)實行住宿生管理值班制度,，值班人員要加強工作責任心，堅持按時查床,、查人,、查物,、查衛(wèi)生。不允許學生私自外出留宿,，不允許外來人員隨便進入宿舍區(qū),。后勤服務中心要積極參與住宿生的管理，及時做好值班人員的檢查,、考評工作,。學校值班領導要認真做好督查工作。
（21）進一步規(guī)范學校收費行為,、辦學行為,、招生行為和從教行為，堅持教育收費公示制,、校長承諾制、一票否決制,，積極創(chuàng)建教育收費示范學校,。
（22）積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務工作。
（23）認真仔細地完成20xx年學校秋季田徑運動會,。
（24）積極完成好學校布置的其它臨時性任務,。
二、具體工作安排：
暑假至開學前的工作：
1,、對全校教室,、辦公室相關設備及教學用具進行系統(tǒng)檢查維修；
2,、準備師生書本,；
3、檢查,、修理廣播,、校舍電器線路；
4,、各辦公室,、教室鑰匙調配，辦公桌調配,；
5,、各辦公室飲水器清潔、消毒,；
6,、購買教師辦公用品、教室衛(wèi)生用品,；
7,、對全校的課桌凳進行維修油漆他,，并配置到位；
8,、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修,；
9、維修全校的墻面,、地面的破損方位,；
10、安裝安全監(jiān)控設施26套（件）,；
11,、粉飾部分辦公室、教室墻面,。
開學后至寒假期間的工作：
1,、發(fā)放教學辦公用品，及學生書本,、校服,、清潔工具；
2,、對學生所有收費進行公示,；
3、各辦公室桌凳,、教室課桌凳進行調整并進一步加強維修,；
4、準備開學典禮的各項工作,；
5,、教師節(jié)活動的保障工作；
6,、為保障師生健康飲水,，準備新購飲水機15臺，對水質進行每月一次的檢測,，同時,，對學校所有飲水機進行兩次消毒；
7,、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次,；
8、完成學生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作,；
9,、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準備工作；
10,、,、校園安全檢查每周一次,；
11、做好期中考試相關的后勤服務工作,；
12,、更換校園死,、枯樹木；
13,、慶元旦文藝活動相關服務工作,；
14,、收繳各種費用并進行結算,；
15,、準備添置下學期物資購買計劃；
16,、做好期末考試的各項服務工作,；
17、檢查各班級公物并落實賠償制度,；
18,、各總結計劃等資料存檔；
19,、完成其它經常性的事務工作。
我們將在校領導的正確領導下,，以飽滿的精神狀態(tài),，全身心地積極投入到學校建設與發(fā)展的工作上來，圓滿完成各級領導安排的各項工作任務,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇五
Xxxx年是學院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求,，按照“承前啟后,，滾動發(fā)展”的工作思路，結合后勤服務中心的工作實際,，制定本年度黨政工作要點
一,、指導思想
以“經營大學”、“以師生為本,，真誠服務”,、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三服務,、兩育人”為宗旨,，建立規(guī)范而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,、和諧校園建設,，繼續(xù)深化后勤改革,，挖掘潛力，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，減員增效，全面提升服務效能,，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化,、制度化管理,。
二、黨務工作
1,、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標,、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,，把學院黨委,、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績,。
2,、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務,，展示后勤服務保障實力,，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
3,、加強和改進干部職工思想政治教育,，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質服務、安全教育,、體育文化,、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,，組織員工參加學院舉辦的各類活動,。
4、團結關心員工,，增強后勤隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作,。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。
5,、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作,、黨風廉政工作、群團工作新舉措,，突出黨務工作與行政工作的有機結合,，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色,。
三,、行政工作
1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,，并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處,，努力完成學院下達的各項經濟指標,。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元,，完成上繳國家稅收10萬元,，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元,，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務,。
2、以迎評促建為契機,，認真貫徹落實“以評促建,、以評促改、以評促管,、評建結合、重在建設”的方針,，投資20萬元用于評建工作,，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設,、制度建設和硬件設施建設,，確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇六
短暫的實習轉眼而過,，回顧實習生活,，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對單位業(yè)務的熟悉以及管理的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做,，試著去模仿著去處理一些具體的工作,，所以未能領會其精髓。但是通過實習,，加深了我對辦公室文員工作流程和內容的熟悉,。由于我所在的單位是一個挖掘機，鏟車,，吊車的培訓學校,，所以在工作中也加深了我對當前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。實習工作期間,，我在辦公室擔任文員的工作,，包括接打電話，輸出復印,、分發(fā)信件,，準備培訓材料，撰寫申請書,，聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調安排考試等工作,。
在實習期間，我接觸了一些辦公用品,，如復印機,，打印機、掃描儀等,，掌握了這些機器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西,。
開始實習時,，剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該怎么辦,。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬,。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝,。對于我這一名只跟學校內部的老師和同學們接觸的普通大學生來說,，是給我上了一堂禮儀課。
作文員,，工作量不小,，任務也比較瑣碎繁雜，指導我的老師教我,，做事情要分主次,、有條理,。說著容易，做著難,。每天要接打電話,，收郵件和快遞、取送報紙,，接待來訪學員等,，經常在一個時間段內手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,，把所有事情的主次順序排好,，這樣就不會亂。正好當時公司要進行一期學員培訓,，需要復印資料,。一共87份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁,，恰巧當時的復印機老化總是夾紙,，這時候就需要有條理，每份資料分別印刷,，清點數(shù)量,，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來,，一點點完成,，保證每份資料的完整和質量。“分主次,，有條理”是做好事情的關鍵,，這次實習讓我更加深了對這句話的理解。
工作期間,，本單位也正值招聘階段,，我也旁聽了幾次面試，之前帶著好奇與新鮮去聽,，聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當時的那種狀態(tài),，同時在他們之間的交流中我也有學到了很多接受面試官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,，加強自己的能力。在此期間,，我也旁聽了幾次面試,。讓我了解了面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方,，為我以后的面試做好準備,。這些就是我實習最寶貴的收獲。
實習是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物,，如何處理各種事情,。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側面，學習的只能是一些初步的方法,，但這些對于我是非常重要的,。
經過近兩個月的實習，使我更加明白了理論和實踐的關系,，學習到了為人處事的.許多知識,。在以后的學習中我會努力提高自己的專業(yè)知識之外，一定多多學習社會知識,，早日為將來的就業(yè)作準備,。
這次實習告訴我，在社會這個大學堂里我還是一個小學生,，還有很長的路要走,。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事,，走好每一步,。
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作,，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務量疾速增加,，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,，在工作的頭二個月中,，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人,，但又有一些人員未通過試工期或自動離職,。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想,。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
1,、招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘,。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點,；
2,、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同,，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；
比如：銀鼎所招學徒,，底薪1200元,，包吃住。雖然在包吃住的程度上,，員工薪水有扣部分錢,，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪,，包住有伙食補貼,，應聘者更傾向于前者。
3,、公司內部有傳播負面消息,，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
4,、多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；
5,、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,，許多求職者希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,，因為沒有足夠的相關招聘經驗,，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性,，等等諸如此類,，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之,，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單,，經過自己反復的思考,，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,，或者進行現(xiàn)場招聘,；
2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵,；
3,、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題,；
4,、適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工,；
5,、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣,，到地區(qū)人才市場,、行業(yè)網站、專業(yè)網站,、論壇等進行注冊,，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人,。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處,。如：
1、采用職位說明書,，原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通,；
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊,；
2,、招聘的數(shù)據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3,、缺少人員規(guī)劃,，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,，希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài),，實行人道主義管理,，安撫人心，留住現(xiàn)有員工,，讓員工心甘情愿為公司辦實事,，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,，招聘時間持久的心理準備,，并充分理解招聘難的情況。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇七
按照學校,、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃,，并結合飲食服務中心的工作實際,，飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揮管理在生產經營等各方面的作用,，并重點做好以下幾項工作：
1,、不斷深入開展黨建和思想政治工作，做好黨風廉政建設,。加強黨員,、干部隊伍的作風建設，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,，對各風險點繼續(xù)進行有效控制,，為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。
2,、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,，做好制度建設和制度落實工作，提升中心的管理效率,，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障,。
3、抓好執(zhí)行力建設,，強化中心各級人員的責任及目標的落實,，培養(yǎng)大家的擔當精神和履職能力，建立科學有效的績效考核體系,。
4,、逐步摸索、建立經營性資產的效益評估體系,。特別是對各生產部門固定資產的投入和經營產值效益進行比較,，實現(xiàn)資產占有與經營效益的明晰掛鉤，合理配置資產,。
5,、細化物資采購制度，加強對物資的控制和執(zhí)行,。逐步建立各類物資的分級信息標準的,，并按照不同質量級別進行采購定價。
6,、加強日常生產中的生產安全工作,。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、消除隱患，同時加強對生產安全的日常檢查工作，設施設備的使用責任到人,，安全措施落實到位,，避免生產安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等,。
7、加強日常生產中的食品安全工作,。從物資采購、物資驗收,、物資儲存,、物資加工等各方面著手，加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理,、檢查和監(jiān)督,，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發(fā)生,。加強產品檢驗及留樣工作的落實等,。
8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作,。對各服務設施設備,、生產場地進行梳理和整合，對生產環(huán)境,、服務環(huán)境落后的食堂（如漏雨,、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象）進行逐步改進,。
9,、大力開展對產品的調整和更新，優(yōu)勝劣汰,，適時,、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種,。同時繼續(xù)抓好產品質量和品牌建設,，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手,，樹立典型,，以點帶面，全面提升產品質量,。
10,、加強職工崗位培訓，大力開展技能比武及崗位比拼活動,，提升職工的服務能力及服務意識,。
11,、主動與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見建議,，增進理解,，改進自身不足，提升服務面貌,。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動,。如食堂開放日、與師生面對面等活動,。繼續(xù)倡導餐具自主回收,、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展,。
12,、合理設計和布局各食堂的品種定位及經營方向，做到售價有別,、品種多樣,、推動特色食堂建設，實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色,，特點突出,，錯位競爭的經營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,，對產品標準進行更新,。
13、加強對物資的管控,。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作,。繼續(xù)落實好三級驗收制度和定期市場調查制度，繼續(xù)加大農校對接力度,，保障所購物資的質優(yōu)價廉,。
14、繼續(xù)加強干部培養(yǎng)和隊伍建設力度,。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,，優(yōu)化績效考核方案，充分調動職工的積極性,。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,，加強自身的服務保障能力。
15,、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效,。做好飲食產品價格的相關工作，在保證產品質量不變的情況下，維持產品價格的穩(wěn)定,。同時繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食,；繼續(xù)做好對各實習基地的支持；繼續(xù)做好對學校各活動的支持,。
16,、在中心內不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制,，節(jié)約能源,，充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費,、享樂主義和形式主義等不正之風,，減少不必要開支，做好開源節(jié)流工作,。同時加強成本核算和財務管理，有效控制生產成本和管理成本,，提高經營效益,。
17、做好中心的企業(yè)文化建設,，關心職工的生產生活,，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化,。
18,、繼續(xù)推進中心的信息化工作，在原資產信息化平臺的基礎上,，在辦公,、物資管理、人事檔案,、績效考核等方面逐步引入信息化手段,，提升辦公、生產,、管理的效率,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇八
(二)充分調動員工工作積極性，增強凝聚力,，上下同心,，團結一致，努務實現(xiàn)后勤遠景目標，使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,，進一步建立科學的運行機制，用心服務,，提高服務質量,，降低運營成本，不斷提高社會效益和經濟效益,。
(四)加強員工隊伍建設,，強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，適時引入師生監(jiān)督評價機制,，從多方面采取多方法對“規(guī)范服務，精細管理”進行評價,。
(五)培養(yǎng)員工認識自我價值,，樹立堅強意志，愉快工作,，樂觀生活,，甘于奉獻。
四,、抓好重點工作
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1,、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),，提高餐飲服務人員的安全意識,。
2、層層簽訂安全責任書,，層層簽訂食品安全承諾書,，食品安全責任到人。
3,、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,，指定專人對原料采購、貯存,、加工,、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,，確保無食品安全事故發(fā)生,。
4、進一步完善餐廳考核辦法,，加強各供餐單位食品粗加工,、清洗,、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生,、餐具消毒,、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲分明,。
5,、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查,。
(二)校園美化建設工作
2022年后勤服務中心工作計劃17篇九
后勤物業(yè)服務中心工作計劃
一,、指導思想與工作目標
Xx年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,，擔負著改革和發(fā)展的重任,。根據后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本,、強化管理，提高服務質量,，大膽,、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高,，經濟效益有新的突破,，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標,。
二,、基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強做大,。 因此，物業(yè)服務中心今年工作的重點,，一是要加強內部的管理,，建立起一整套比較科學、規(guī)范,、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ，盡快與市場接軌,，大力拓展校內外市場,，創(chuàng)造更好的經濟效益,，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
三,、具體實施辦法
進一步加強內部管理和制度建設
1,、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序,。重點是理順中心與管理站之間,，以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質量標準,，逐步向iso9000質量標準體系接軌,。
2、完善監(jiān)控考核體系,。根據公司的要求,，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施,。實行中心考核與站級考核相結合,。考評結果與分配相結合的考評分配體系,。
3,、進一步完善中心的.二級管理體制，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各站的工作范圍,、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營,、績效掛鉤,，責、權,、利相統(tǒng)一的獨立核算單位,。
4、進一步加強經濟核算,，節(jié)支,、增效。經詳細測算后,，要將維修,、清潔、辦公用品,、文化建設等費用核算到站,，實行包干使用、節(jié)約獎勵,、超支自理的激勵機制,，努力降低運行成本,。
5、加強隊伍建設,，提高綜合素質,。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質,。同時根據后勤公司的要求,，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續(xù)引進高素質管理人員,，改善隊伍結構,，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè),、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6,、爭創(chuàng)“文明公寓”,。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動,。6號樓,、9、10號樓,、南區(qū),、大學城、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站,，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件,，力爭在年內達到“文明公寓”標準,。
進一步完善功能,，積極發(fā)展,，提高效益
1、進一步解放思想,，強化經營觀念,。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入,，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,，創(chuàng)造融管理、服務,、育人為一體的物管特色,。
2,、繼續(xù)完善配套服務項目，提高服務質量,。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務項目進行支持和發(fā)展,。同時新增一批自助洗衣機,、烘干機等設備，進一步擴大服務市場,，爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長,。
3、做好充分的準備,，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭,。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點,。
4,、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動,，爭取拿到1－2個點,，拓展武進校區(qū)市場。
5,、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,，力爭拓展1－2個點,，使中心的市場規(guī)模、經營業(yè)績和經濟效益均獲得較大幅度的提高,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十
后勤服務中心工作是學校工作的重要組成部分,，為學校的教學、科研工作的正常進行提供保障,。本學期,，后勤服務中心在校委的正確領導下，團結協(xié)作,，盡心盡力做好后勤各項服務工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：
一、主要成績
1,、繼續(xù)抓好職工素質教育,，提高業(yè)務技能。
為貫徹落實校委創(chuàng)建“全國一流省級黨校”和我區(qū)“學習型模范單位”的指示精神,，后勤服務中心認真組織全體后勤人員開展讀書學習交流活動,，不定期地進行政治理論學習,，同時，中心堅持不懈地抓好職工的學習培訓工作,，把學習和工作緊密結合起來,，根據各部門工作實際，制定出員工崗前培訓,、業(yè)務培訓,、外出考察學習等短期或長期的培訓計劃。上半年,，中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態(tài)——做一個好員工》的專題報告外,，還采取分期、分批,、分部門培訓計劃,，先后培訓客房服務員和教室保潔員34次；水電工校內培訓7次,，外出培訓學習3次,；組織廚師技能考核6次，餐廳服務員禮儀培訓10次,；通過這些培訓,，使后勤服務中心整體服務水平得到很大提高。
2,、做好膳食保障工作,。
為了給學員和廣大教職工提供優(yōu)質的就餐服務和伙食保障，膳食部建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程,，各崗位人員按章工作,，認真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工,、制作及存放，杜絕變質變味食品,，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,，餐具實行嚴格消毒，讓學員和教職工放心用餐,，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工早餐面食20種以上,，中晚餐副食品種40種以上,，中晚餐保持有水果供應,。本學期，膳食部共計接待客人8萬余人次,，保障主體班學員約400多人次（刷卡就餐）,。
3,、做好校園的清潔、綠化美化和醫(yī)療保健工作,。
由于學校校園面積比較大,，環(huán)境清潔要求高，后勤中心繼續(xù)采取有力措施,，把保潔任務分片落實到個人,，堅持每天清潔保潔，做到無衛(wèi)生死角,，同時,，校園綠化工作采取社會化管理，聘請懂花草管理人員加強對校內苗木,、花草,、草坪管理，收到很好的效果,。半年來,，完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造,。在校園圍墻周邊,、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹,、桂花樹,、菩提樹等192株，學校投入資金約43萬元,。種植養(yǎng)護學員捐贈的紀念大樹110棵,。另外，認真做好學校的醫(yī)療保健工作：醫(yī)務所門診職工700多人次,、學員300多人次,；參與老干、學員外出考察保健工作7批約1000人次,，為學校創(chuàng)造一個健康向上,、有活力的工作氛圍做出了貢獻。
4,、加強教學中心,、會議中心的管理，合理做好教室,、報告廳,、多功能廳的使用安排。
本學期，后勤除了加強對教學中心,、會議中心服務員的業(yè)務技能培訓外,，還及時做好資產的登記工作，協(xié)助資產管理處做好資產清查登記,，保證設施設備的保管和正常使用,；加強對低值易耗物品的管理工作；加強對教學中心,、會議中心通道,、欄桿、門窗,、水電設施等檢查維護,、環(huán)境整治及清潔工作；合理調配好教室,、報告廳,、多功能廳的使用安排，無出現(xiàn)差錯,。
5,、做好各種辦班辦會接待工作，為學校的創(chuàng)收創(chuàng)佳績,。
聯(lián)絡部,、行政事務部、客房部等部門,，除了做好上半年學校主體班學員的接待工作安排以外,，還積極做好外來辦班辦會的工作。上半年接待廳級班4期,、主體班10個,、研究生班學員1383人次。接待外來辦班辦會共55個班次,，總人數(shù)12577人,。上半年預計住宿費收入約322萬元，教室及會議中心收入約25萬元,。在工作中,，客房部、行政事務部還不斷涌現(xiàn)出各種好人好事,，得到學員和來校辦班辦會人員的好評,。
6、做好學校的水電供應保障工作,，確保學校用車安全,。
上半年,，動力部改造和新建項目10項,；安排落實維修項目10項約5000次,；保供電應急措施6次,，為學校的各項工作提供了有力的水電供應保障。車隊開通了校園觀光車,，極大方便了教職工的工作和學習，在平時合理做好車輛的使用安排,，保證安全行駛,。半年里，車隊共行車約21萬公里,，職工,、學員日常用車多700趟次，長途車服務70多趟次,，從未發(fā)生過負有責任的交通事故,。
二、存在問題
1,、職工的總體業(yè)務素質有待提高,。
2、和相關處室間的協(xié)調工作有待加強,。
三,、下半年的工作計劃
1、努力做好迎接學校xx周年大慶的各項后勤服務保障工作,。
2,、完善和補充相關的管理制度。
3,、加大對員工的培訓力度,，提高后勤隊伍的整體素質。
4,、按照“整體規(guī)劃,，分布實施”的原則，做好校園綠化工作,。
5,、在繼續(xù)做好接待主體班工作的同時，積極,、主動地做好學校接待外來辦班辦會的各項工作,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十一
后勤服務中心人員的工作計劃
Xxxx年是學院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年,。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求,，按照“承前啟后，滾動發(fā)展”的工作思路，結合后勤服務中心的工作實際,，制定本年度黨政工作要點
一,、指導思想
以“經營大學”、“以師生為本,，真誠服務”,、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三服務,、兩育人”為宗旨,，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，建立規(guī)范而開放的校內市場化競爭機制,，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,，繼續(xù)深化后勤改革,，挖掘潛力，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，減員增效，全面提升服務效能,，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化,、制度化管理,。
二、黨務工作
1,、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標,、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,，把學院黨委,、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績,。
2,、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務,，展示后勤服務保障實力,，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
3,、以加強黨的自身建設為龍頭,，抓好組織建設工作,。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名,，確定考察培養(yǎng)對象5名,。
4、認真對照“保持共產黨員先進性教育活動”提出的整改方案,，以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員,、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深入群眾,、更好地發(fā)揮干部員工積極性,、抓好各項制度落實等問題,，充分發(fā)揮黨總支的`政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作,。
5,、加強和改進干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質服務,、安全教育,、體育文化、職工讀書,、后勤隊伍建設等工作,，組織員工參加學院舉辦的各類活動。
6,、團結關心員工,，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，做好扶貧助困送溫暖工作,。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金,，把組織的溫暖送到員工心坎上,。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作,、黨風廉政工作,、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合,，使基層黨組織的活動更具活力,，更有特色。
三,、行政工作
1,、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作，并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,，切實把各項職責任務落在實處,，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,，實現(xiàn)純利潤25萬元,，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元,，提取固定資產折舊費30萬元,，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。
2,、以迎評促建為契機,，認真貫徹落實“以評促建、以評促改,、以評促管,、評建結合、重在建設”的方針,，投資20萬元用于評建工作,，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設,、制度建設和硬件設施建設,，確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十二
后勤服務中心工作總結
后勤服務中心工作總結
一,、基本情況
呂梁汾離站區(qū)后勤服務中心是公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構,，按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,，其中在冊人員6人(主任1人,，副主任1人，電工1人,，物業(yè)管理1人,，保管1人，內務1人),，臨時工17人(綠化工1人,，炊事員3人，服務員3人,，保潔工3人,，鍋爐工2人，茶爐工1人,，保安4人),。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心,、汾離管理處、離軍管理處,、隧道管理處,、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。
站區(qū)的主要固定資產有辦公大樓,，廚房餐廳,，鍋(茶)爐房，水泵房,，洗澡間,，配電室，發(fā)電機房,，車庫7間,，庫房1間，機修房3間(住臨時工),，公共廁所(待拆),，鍋爐1臺,，茶爐1臺,，水泵設備1套，200kw斯太爾發(fā)電機1臺,，生活用車3輛(其中依維柯1輛,、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛),。
二,、20的運行情況及存在問題
汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構，其職能就是代表公司管理站區(qū),，為站區(qū)所屬單位搞好服務,，提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公,、住宿,、就餐、洗澡,、娛樂,、接送以及會議服務等工作，承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔,、綠化,，安保任務。負責供水,、供電,、供熱,、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行,。
1,、職工就餐情況
年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人,，全年共刷卡24654人次,。其中早晨7202人次，中午10017人次,，晚上人7435次;簽字共3609人次,，早晨809人次，中午1754人次,，晚上1045人次,。開支214358元。2010年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結算,。
2,、來人接待情況
2010年共接待240多次，2010年1-12月開支247400元(已付款),。2010年1-3月來人接待費用開支元沒有結算,。
3、其他開支情況
XX年年到2010年春節(jié)期間鬧秧歌,、社會集資捐款以及招待開支7850元,。其中，安國寺1000元;公司開支煙5000元,，吃飯1850元,。
2010年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺XX元;煙7250元,，吃飯2200元,。
2010年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,，呂梁奇葩殘疾人藝術團1000元;棗架村委秧歌隊10000元,，煙12條1200元(交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元，煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元,。
2010年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元,。
三、2010年的工作打算
按照公司實施精細化管理的要求,，我們今年將從規(guī)范化入手,，加大強管理力度，端正工作態(tài)度,，逐步改進工作,，開展優(yōu)質服務,，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作,。
1,、想方設法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,，積極溝通,、協(xié)調各方面的關系，爭取年內站區(qū)的集中供熱,。需要我們提前清理地溝內工程遺留的建筑垃圾,，改裝辦公樓內地溝暖氣管路，對管道進行保暖防銹處理,，為站區(qū)集中供熱提供保證,。
2、由于辦公樓運行4年來,，一直沒有清和粉刷,，今年我們結合單位文明建設，環(huán)境衛(wèi)生整治,，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,，對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆)，給職工營造一個良好的`生活工作環(huán)境,。
3,、解決處理廚房,、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經處理,，但是沒有處理好，目前還在繼續(xù)漏水),，建議采用彩鋼瓦處理,。
4、更換安裝排水管及下水井蓋,。由于去年下雪多,，導致站區(qū)的排水管嚴重損壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,，留下了安全隱患,，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好,。
5,、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題,。
四,、需要請示的問題
1,、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,，2010年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程,。但是，由于征地手續(xù)尚未完善,，無法開工建設,。
2、修建1間煤氣專用房,，以確保用氣安全,。
3、急需要調撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機,，2010年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心,，目前只有1臺200kw發(fā)電機，難以滿足用電需求和保證正常供電,。
4,、建議將依維柯接送車的開支列入2010年的計劃50000元(2010年未列入計劃)。以30000公里為基數(shù),，其中：車輛保險費8965.15元(目前柴油每公升6.5元,，不含冬季2個月用油-20號，每公升6.89元),，審驗費970元,，保養(yǎng)費按5000公里550元，燃油費按百公里18升,，維修費按每千公里50元,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十三
后勤服務中心副主任工作計劃
遠期工作的目標：按照學院“十一五”規(guī)劃的要求，在今后的一至二年內協(xié)助和配合領導完成后勤社會化的工作,，把我院建設成為文明校園,、人文校園和數(shù)字校園。
近期工作重點：解決電力供需矛盾及飲用水和污水排放問題,；眼下的中心工作是進一步提高服務質量和利用現(xiàn)有的固定資產積極開展合作辦學工作,。
一、關于后勤社會化和校園建設
后勤工作的社會化不是一蹴而就的事,，我們要走出去,，到其他的高校學習他們成功的經驗并結合我院的實際情況，制定出符合我院實際情況的后勤社會化方案,，我想,，在食堂和供暖工作社會化成功的基礎上，實行物業(yè)、供電,、綠化,、綜合維修的社會化應該是有把握的。
二,、解決供電能力不足和給排水問題
目前,，我院在電力供應上存在著很大缺口，特別是到夏天供電緊張尤為突出,，現(xiàn)在我們正在與有關單位積極協(xié)商,，安裝一臺節(jié)電器，先做到節(jié)約用電,，可以節(jié)電在10%——13%左右,，這樣也就等于為我院的電力增容了10%左右，在一定范圍內可以緩解一下我院的用電緊張狀況,。另外,，我院的飲用水也潛在危機，如地下水位下降,、水硬度超標等問題,，現(xiàn)在，長陽鎮(zhèn)的水場的水已經到我院的東側,，可以先解決喝開水和食堂做飯的'問題,。此外，我們的污水排放到中水處理廠,，目前,，也存在著中水再利用的問題。現(xiàn)在,，我們正在積極與房山區(qū)水務局和市水務局的有關部門聯(lián)系,，申請一個項目，爭取他們在資金上的支持,，把中水再利用這篇文章做好,，成為房山區(qū)的樣點和市節(jié)水和再生利用的樣點。
三,、進一步提高服務質量和盤活固定資產辦學
現(xiàn)在，眼下需要做的：第一就是進一步提高服務意識,，更新服務理念,，提高后勤職工的素質。具體的作法就是,，加強對職工服務育人方面和教育,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。積極配合學生處,、教務處等部門的工作，為教學工作做好后勤保障工作,。強調勤儉持家,，修舊利廢，做好節(jié)約工作,；第二就是充分利用我院的固定資產,，繼續(xù)走與新東方學校合作的路子，因為我們有了一定的經驗,，我想信這條路會越走越寬,；第三就是按照學院的“十一五”規(guī)劃中提出的，要把我院建設成為景觀校園,、數(shù)字校園人文校園,，加強綠化美化建設，為全院師生提供一個良好的學習,、工作和生活的環(huán)境,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十四
關于大學后勤服務中心工作計劃
Xxxx年是學院實施“十二五”發(fā)展綱要的最后年，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年,。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求,，按照“承前啟后，滾動發(fā)展”的工作思路,，結合后勤服務中心的工作實際,，制定本年度黨政工作要點如下：
一、指導思想
以“經營大學”,、“以師生為本,，真誠服務”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導,，以“三服務,、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，建立規(guī)范而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,、和諧校園建設,，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，減員增效，全面提升服務效能,，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量,，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化,、制度化管理,。
二、黨務工作
1,、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標,、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,，把學院黨委,、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績,。
2,、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務,，展示后勤服務保障實力,，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。
3,、以加強黨的自身建設為龍頭,，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,，爭取發(fā)展新黨員3名,，確定考察培養(yǎng)對象5名。
4,、認真對照“保持共產黨員先進性教育活動”提出的整改方案,，以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,，著力解決好領導深入群眾,、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作,。
5,、加強和改進干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質服務,、安全教育、體育文化、職工讀書,、后勤隊伍建設等工作,，組織員工參加學院舉辦的各類活動。
6,、團結關心員工,，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，做好扶貧助困送溫暖工作,。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金,，把組織的溫暖送到員工心坎上,。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作,、黨風廉政工作,、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合,，使基層黨組織的活動更具活力,，更有特色。
三,、行政工作
1,、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,，并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標,。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元,，完成固定資產投資60萬元,，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務,。
2,、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建,、以評促改,、以評促管、評建結合,、重在建設”的方針,，投資20萬元用于評建工作,，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設,、制度建設和硬件設施建設,，確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。
3,、重視抓好安全工作,，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》，努力構建安全校園,、和諧校園,。加強中心員工和入住學生的安全教育工作，牢固樹立防火,、防毒,、防盜意識，形成對中心所轄范圍,，特別是學生宿舍,、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經常性的安全檢查,，及時消除安全隱患,，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境,。
4,、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理,，開展增收節(jié)支,，注重細節(jié)管理，加強成本核算,，提高工作效率和經濟效益,。提升服務質量，樹立服務品牌,。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作,。
5、在新的后勤管理體制的基礎上,，注重人力資源的開發(fā),，加強后勤隊伍的建設，建設一支懂經營,、會管理,、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍,。進一步深化人事工資分配制度的改革,，提高員工的經濟收入,，真正做到事業(yè)留人、待遇留人,、感情留人,。
6,、采取措施,，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持,，中心自籌33萬元,，完成總投資63萬元的大米飯生產線工程，有效的降低成本支出,，保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn),，確保學院的.穩(wěn)定。
7,、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識,。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程,。
8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,，繼續(xù)推進中心網絡化建設,，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺,，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題,，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9,、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時,，按照中心上報學院的方案，增設機構,，增加專業(yè)人員,，開展好學生的疾病預防、健康教育,、貧困生醫(yī)療互助,、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、防治愛滋病等方面的工作,。
10、根據國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變,，應及時調整校園商業(yè)經營方式,，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成,。
11,、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長項目,。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質,。
2022年后勤服務中心工作計劃17篇十五
本學期的工作已經結束了,，在學校領導的統(tǒng)一指揮下，經全體后勤工作人員的共同努力,，我們立足校情,，因地制宜基本完成了學期初制定的計劃指標，下面分幾個方面做以總結：
本學期我辦主抓的幾項工作
一,、堅守信念更新觀念,，轉變作風服務大眾
轉變工作作風，堅持后勤改革為師生,、教學服務的宗旨,，盡可能把好事辦好，實事辦實,。我辦盡管成立時間僅一年,，人員僅4人，但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心,，推進學校后勤優(yōu)良作風,、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設,。
二,、進一步嚴明了財經紀律、規(guī)范了財務管理制度
我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公,、全面計劃,、統(tǒng)一安排、精打細算,、增收節(jié)支的思想,；并認真履行先審后用、定額使用,、?？顚Ｓ谩⒃撚蒙饔谩⒉患辈挥玫脑瓌t等的報批監(jiān)管制度,，使物品利用率達到了極限,，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理,，并做到了定期向全校教職員工公示財務運行情況,。
三、重視和加強對學生食堂,、公寓的管理
加強對后勤服務中心日常管理,，增強對工作人員服務意識的教育培訓。后勤處始終把握“服務于教學,、服務于師生”這一宗旨,，堅持“安全第一、服務第一”的原則,。為了能夠讓后勤服務及時有效的解決我校在日常教育教學工作中出現(xiàn)的各種問題。本學期一開學初,，我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名,、園藝工、水電維修工各1名,；壯大了我們后勤工作隊伍,，同時我股室也不忘加強自我培訓。開學伊始就對各從業(yè)人員進行相關工作的崗前培訓,，認真學習了《陵水思源實驗學校各項規(guī)章制度》,，還制訂了《后勤工作人員績效考核細則》等。存分體現(xiàn)公平競爭,、用制度約束人用績效鼓勵人,。
本學期學校食堂的經營管理和服務等方面正式納入了全校日常考核行列,。本學期末,，我們在學生中開展了一次對食堂工作人員及相關服務的民意問卷調查，及時了解學生們的意見,，不斷完善食堂中存在的各方面問題,。同時，學校依據“XX-XX學年度優(yōu)秀集體和個人評選方案”結合校食堂日常工作情況,，組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體,，學校將對獲得先進集體和個人進行表彰獎勵。
食堂衛(wèi)生,、食堂飯菜種類,、質量；食堂服務態(tài)度等等都是我們服務的窗口,，同時也是我們嚴格把關常抓不懈的重要環(huán)節(jié),。對不符合國家衛(wèi)生標準要求的將及時給予通報批評和限期整改意見,。
①在XX年05月23日我辦成立了“學校春夏季傳染病防控工作小組”和“關于突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故防控工作小組”分別對我校食堂的食品采購、加工,、銷售等環(huán)節(jié)和衛(wèi)生進行了檢查,；
②在XX年06月01日我辦對我校食堂及超市檢查時對其經營的食品種類及質量和營業(yè)時間提出了限期整改意見；
③在XX年06月12日下發(fā)了“開展學校食堂安全專項整治工作方案”的通知,。
為了讓學生吃上放心餐,，期初，我們與食堂簽定各項責任書,，嚴管食品的采購,、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳,，完善了各項制度,，完全杜絕腐爛變質及“三無”物品進入食堂。XX年06月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進行了相關工作的檢查,，經查后各專家,、各部門都給予了較高的評價。
【2022年后勤服務中心工作計劃17篇】相關推薦文章:
2022年后勤工作計劃及目標五篇
2022年后勤工作總結范文簡短
2022年后勤管理的工作總結精選4篇
2022年后勤工作總結范文精選9篇
2022年后勤工作總結范文精選6篇
