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包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇一

2.全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn),、采購,、物流、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等各項工作；

3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,，審定年度生產(chǎn),、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案,；

4.配合組織審定技術(shù)管理標準,，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

5.加強管理,，確保工廠各部門和各類人員職責,、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系,；

6.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn),；

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,，總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料,；

8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

9.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工…白話文 …作任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇二

1、主導制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃,，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；

2,、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善,；

3、主導制造工時預(yù)算考核,，各課工作分配,，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核,、批準,；

4、主導品質(zhì)提高管理,，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自檢,、立會問題點改修檢查）制定,、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成,、教育,、監(jiān)督,，實施標準化作業(yè),，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善；

5,、主導5s現(xiàn)場培訓,、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理；

6,、主導生產(chǎn)安全教育,、管理及培訓；

7,、主導制造部工具,、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng),；

8,、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己?？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；

9,、部門間溝通,、協(xié)調(diào)工作。

包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇三

1,、業(yè)務(wù)主管職位,，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度,；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估,；

3,、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備,，新產(chǎn)品導入準備,；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計,；

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核,；

6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理,；

7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

任職資格

1,、中專及以上學歷,，機械制造相關(guān)專業(yè)；

2,、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

3,、熟知產(chǎn)品行業(yè)標準和規(guī)范,、生產(chǎn)制程及科學的操作規(guī)范，接受過iso培訓,，具備過硬的質(zhì)量意識,；

4,、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力，有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力,，能很好的分析問題和解決問題,；

5、具有較強的組織,、溝通,、協(xié)調(diào)能力。

包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇四

1,、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化,、合理化,。

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作,，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行,。

3、建立本部門的kpi指標,，其中包括產(chǎn)能指標,、品質(zhì)指標、成本指標,。并進行持繼改善措施,。

4、組織并推進iso9000,、iso14000,、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控,，品質(zhì)改善措拖,。

5,、生產(chǎn)制程管控,，生產(chǎn)成本控制。

6,、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),，使各項工作順利進行和接替。

7,、安排車間人員的上崗資格認定,，技能提升培訓。

8,、負責車間各職能單位績效考核,。

9、負責車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓,，事故處理演習,，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

10,、上級交辦的其它工作,。

11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求,。

12,、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇五

1,、對車間全體員工安全負責,，負責所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生,。

2,、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓,、潤滑,、通風、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護,、檢修及保養(yǎng),。

3、負責到廠備件,、材料的驗收,、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性,。

4、負責軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理,。

5,、負責車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準,。

6,、負責車間各項管理制度,、程序文件和標準的制定,、培訓和組織的實施。

7,、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解,、量化,、考核，制定有效措施,，確保完成,。

8、編制,、上報軋線的大,、中、小修計劃,，進行合理設(shè)備改造,。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時上報,。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令,、決議,。

1、嚴格執(zhí)行體系標準,，確保安全,、質(zhì)量、環(huán)保體系運行,；

2,、負責車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；

3,、制定車間工作計劃并組織實施,；

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作,；

5,、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核,；

6,、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針,、政策以及各項規(guī)章制度,；

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,，并分解落實；

8,、組織實施設(shè)備維護作業(yè),，確保生產(chǎn)計劃的完成,；

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,，并組織實施,；

10、負責車間大修計劃的審查,、實施與落實,，保質(zhì),、保量,、按時完成大修任務(wù),；

11,、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實施；

12,、合理調(diào)配車間人員職責分工,，并對下屬工作進行績效考核；

13,、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預(yù)防措施；

14,、按時完成公司安排的臨時性任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責 裝配車間主任崗位職責篇六

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

車間生產(chǎn)人員

1、負責安全生產(chǎn),、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃,、采購計劃的編制及管理,；

3、負責監(jiān)督,、檢查本車間執(zhí)行國家,、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

4,、負責車間生產(chǎn)管理工作,，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成,。

5,、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查,。

6,、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7,、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理,，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；

8,、對產(chǎn)品質(zhì)量,、安全、成本負有直接責任,；

9,、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

10,、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督,、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改,；

1 思想意識

1）.認真遵守國家,、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德,，認真工作,，有較強的事業(yè)心；

3）.能上下溝通,，與群眾及同事和睦相處,，熱心助人；

4）.保守公司機密,，維護公司的利益,。

2 工作能力

1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量,、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷,，并作出適宜的決策,；

2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化,，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,，促進公司的發(fā)展；

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,，充分發(fā)揮他們的積極性,；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通,，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,，達到廣大用戶滿意。

3 專業(yè)管理知識

1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),，熟悉gb/t19001-20xx,、gb/t24001-20xx標準；

2）.熟悉公司的質(zhì)量,、環(huán)境方針和目標,，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,，接受過知識培訓并獲得崗位證書,。