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包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2.愛(ài)崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。

3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期,。

5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量,。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新,，工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備,、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳,、幫,、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn),，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理,，原材料,、半成品、成品分開(kāi)存放,，堆放整齊,，設(shè)備,、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

車間主任崗位責(zé)任

1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備,、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2,、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械,、液壓、潤(rùn)滑,、通風(fēng),、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng),。

3,、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收,、入庫(kù),、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性,。

4,、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

5,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

6,、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度,、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施,。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化,、考核,，制定有效措施，確保完成,。

8,、編制、上報(bào)軋線的大,、中,、小修計(jì)劃,，進(jìn)行合理設(shè)備改造。

9,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時(shí)上報(bào)。

10,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令,、決議。

車間主任做什么的

一,、履行車間職責(zé),，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

二,、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全,、質(zhì)量,、環(huán)保體系運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3,、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5,、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針,、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7,、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,，并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9,、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施;

10,、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查,、實(shí)施與落實(shí),，保質(zhì),、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

11,、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

13,、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1,，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

2，貫徹,，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3,，根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn),；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍,，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4，擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，懲罰。

5,，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則,，提高員工的素養(yǎng),。

6,，處理車間的突發(fā)事件,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，動(dòng)用各種資源,，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示,。

7，配合公司其他部門開(kāi)展工作,，主動(dòng)做好橫向溝通,。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇四

一、車間主任應(yīng)聘條件：

1,、大專及以上學(xué)歷,；

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),；

3、誠(chéng)實(shí),、正直,、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神

二、車間主任崗位職責(zé)：

1,、車間主任對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé),，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí),。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn),；

6、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9,、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。

12,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13,、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

包裝車間主任崗位職責(zé)篇五

1.在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,。主持召開(kāi)車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn),。

3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量,、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn),。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù),、質(zhì)量問(wèn)題,。

5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理,，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本。

7.確保車間各項(xiàng)工作符合要求,，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查,。

8.服從命令，聽(tīng)從指揮,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源,、門窗,、氣源。

10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng),，確保滿足生產(chǎn)需要,。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄,。工具用具的合理管制,。

12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,。

13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),，對(duì)技術(shù),、質(zhì)量,、工藝提出改進(jìn)建議,。

14.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，包括整個(gè)車間內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；

15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤,、加班情況,，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率,；對(duì)本車間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報(bào),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系,。對(duì)車間人員安排,、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正,；

17.及時(shí)處理或匯報(bào)本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；

18.完成上級(jí)布置的其它工作,。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)方針,，努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,，不斷更新自我,，提高自我。

3,、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度，不斷提高員工愛(ài)廠如家的思想,。

4、健全本車間生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)管理制度,，做下屬單位之間的工作配合,、溝通與協(xié)調(diào),。

5,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排,、跟蹤落實(shí),，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì),、按量完成,。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費(fèi),，降低生產(chǎn)成本,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷提高員工的遵紀(jì)守法,、愛(ài)崗敬業(yè),、專業(yè)知識(shí)等方面的綜合素質(zhì)。

8,、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,。

9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,，建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,，讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制,。

10,、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，確保車間干凈整潔,、物品擺放有序，通道暢通,。

11,、嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度,，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助,、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

12,、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1,、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,；

2、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作,；

3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，質(zhì)保體系,，成本控制體系,，安全生產(chǎn)體系,，考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程；

4,、組織落實(shí),，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),；

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本,；

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn)；

7,、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對(duì)接順暢,；

8,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇八

一,、職責(zé)

1,、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的（全面）工作,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,；主任是車間第一責(zé)任人,；

2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī)。

3,、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等,；

5,、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率,；

6,、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),，合理組織勞動(dòng)力，對(duì)本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整,；

7、科學(xué)管理,、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作,；

8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動(dòng),；

9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救,、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施,；

10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè),，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作,。

二、權(quán)限

1,、對(duì)維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán),；

2、對(duì)維修車間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán),；

3,、對(duì)維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的'執(zhí)行情況有檢查,、考核獎(jiǎng)懲權(quán),；

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi),，對(duì)本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

5,、有擬訂本車間員工工資,、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；

6,、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料,、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán),、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán),；

7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé),；

8、對(duì)未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備,、場(chǎng)地,、人員的全面管理工作。

2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作,。

3 負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作,。

4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

5 負(fù)責(zé)傳達(dá),、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作,。

7 負(fù)責(zé)車間員工考勤,、工資表的審核和二次分配工作,。

8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)行分析,、處理并做出預(yù)防措施,。