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包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4,、負(fù)責(zé)成型車間人員,、設(shè)備安全管理;

5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核,、能力評(píng)估及職業(yè)通路管理;

6,、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品,、成品交付的標(biāo)識(shí)、貯存,、搬運(yùn),、包裝和保護(hù)的控制;

8,、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程的控制并對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn),、管理,、運(yùn)營等工作;

2、編制年度,、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作,。

2,、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制,、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4,、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,，并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存,。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,，提升生產(chǎn)效率,。

6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。

7,、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故,。

8,、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1,、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全,、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改,，確保安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

3,、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

5,、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃檢修和各種備件的管理工作;

6,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé);

8,、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,，對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

包裝車間主任崗位職責(zé)篇四

主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,，負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核,，負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,，負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單,、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單,、欠貨單,、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

2,、安全生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,，負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備,、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,，督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝,、佩戴安全防護(hù)用具,。

3、生產(chǎn)工藝管理

1),、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);

2),、從生產(chǎn)效率,、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),，負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等，負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

3),、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析,、制定糾正預(yù)防措施，并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;

4,、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1),、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,，處理不良品，審核生產(chǎn)報(bào)表;

5,、設(shè)備管理

1),、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施,、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);

2),、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);

6,、現(xiàn)場維護(hù)管理

負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場所,、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路,、物品擺放做好6s管理;

7,、跨部門溝通管理

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議,，按做事的順序,、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);

9,、其他工作

接受并完成上司臨時(shí)安排的工作,。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

2,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。

4、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

7,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

8、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

9,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。

11,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

12,、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

包裝車間主任崗位職責(zé)篇六

1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2,、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,，降低生產(chǎn)成本;

3、負(fù)責(zé)本部門各個(gè)崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

4,、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5,、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);

6,、對(duì)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實(shí),，數(shù)據(jù)完整,，并及時(shí)歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8,、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評(píng)估,，并按生產(chǎn)計(jì)劃,，督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9,、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

10,、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào),，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

11,、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,。

12,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

2. 制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃及各車間日排班表并組織實(shí)施;

3. 監(jiān)督,、調(diào)查,，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài);

4. 對(duì)部門人員工作績效進(jìn)行考核,，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)形成決議并落實(shí)修正改進(jìn)方案;

6. 協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng);

7. 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報(bào)表;

8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

9. 上級(jí)交辦的其他工作,。