制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇一
(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,,加大管理國(guó)度,,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),,做好“傳,、幫、帶”工作,,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
(4)及時(shí),、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,,從而提高工作效率。
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20××年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,,維護(hù)飯店的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。
1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證飯店的正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
5、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,,形成互動(dòng),,使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性,。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇二
為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,,做到有條不紊,特制定本年度工作計(jì)劃,。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。
1,、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理,、制度建設(shè),、檔案管理制度。
3,、完善公司的各項(xiàng)工作流程
1、搭好公司,、器材管理部,、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部,、督察部,、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。
2,、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,,形成至上而下的管理鏈。
3,、明確副總到部門(mén)經(jīng)理的各自工作職責(zé),,做到分工合作,職責(zé)分明,。
1,、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。
2,、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,,課件制作及培訓(xùn)。
3,、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)
(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律,、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí),、依法管理經(jīng)營(yíng),。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀念。
(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,,全面,、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用,。
(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育,,強(qiáng)化法制觀念,,強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的積極性。
4,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律,、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。
5,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。
6,、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。
7,、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)
1,、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,是否違反國(guó)家法律法規(guī),。
2,、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行,。
1,、按季與分管部門(mén)的溝通(市縣治安支隊(duì)、經(jīng)文保支隊(duì)),。
2,、參加公安部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議。
3,、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通,。
4、其他保安公司的溝通協(xié)作,。
##結(jié)束最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇三
1,,加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作,,在職工中牢固樹(shù)立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,使職工自覺(jué)履行職責(zé),,為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù),。
2,簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書(shū)》,。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,,在細(xì)化安全事項(xiàng),明確責(zé)任,,杜絕相互推委,,提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書(shū)》,并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,,確保全年安全無(wú)事故,。
3,做好社會(huì)治安綜合治理工作,。
1)在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,,要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè),;進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制,;抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2)安排管理好行政值班,;
3)認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳月活動(dòng),,有計(jì)劃,有安排,,有資料總結(jié),,不走形式,,起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳,,引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂(lè)活動(dòng),,從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作,。
4,,加強(qiáng)安全檢查力度。督促職工對(duì)辦公區(qū),,各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,。節(jié)假日前,,在各股室自查的基礎(chǔ)上,支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,,認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作,,防患于未然。
5,,注重火災(zāi)消防工作,。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器,。
6,,努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇四
20xx年,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的大力支持下,以部門(mén)預(yù)算為核心,、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)收費(fèi)入庫(kù)管理,。按國(guó)庫(kù)集中支付制度要求,,堅(jiān)持“征收部門(mén)開(kāi)票,銀行代收,,財(cái)政管理”,,確保專(zhuān)項(xiàng)資金及時(shí)、就地,、全額入庫(kù),,提高入庫(kù)率。截至6月底,,共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)xx元,,其中:采礦權(quán)價(jià)款xx萬(wàn)元,地州級(jí)管理費(fèi)xx萬(wàn)元,,土地出讓金xx萬(wàn)元,,采礦權(quán)使用費(fèi)xx萬(wàn)元。
礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范,,通過(guò)建立完善的征收制度和工作程序,,確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收,截至6月底,,共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)xx萬(wàn)元,,比上年同期增長(zhǎng)xx%(上年6月xx萬(wàn)元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開(kāi)發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)512.12萬(wàn)元,,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,,無(wú)截留,、挪用、坐支現(xiàn)象,。
1,、加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達(dá)xx縣一市xx個(gè)土地整理項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《xxx》(新財(cái)建【20xx】12號(hào))文件執(zhí)行,,嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專(zhuān)項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)辦理下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金,,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上,對(duì)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),,規(guī)范相關(guān)審批程序,,按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位,,已按合同工期撥付xx縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,,共計(jì)xx萬(wàn)元;資金撥付做到不耽誤工期,,不違反規(guī)定,。
2、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,,自收到xxxx高速公路xx段,、xx高速公路、英買(mǎi)力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國(guó)土資源局,并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),,及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,,依法維護(hù)國(guó)家,、集體和個(gè)人的切身利益,,保障征地工作的順利完成。
截至6月底,,共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)xx億元,,撥付測(cè)量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)xx萬(wàn)元,沒(méi)有擠占,、挪用,、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,,確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率,。
1、按時(shí)完成20xx年度財(cái)政部門(mén)決算,、土地開(kāi)發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,,完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)和決算報(bào)表的.編制、審核、匯總,、上報(bào)工作,。
2、按照財(cái)政部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付和“收支兩條線”的要求,,按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,,安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),,每月與財(cái)政、銀行及時(shí)對(duì)帳,,并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金,。
3、完成土地整理項(xiàng)目資金,、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收,、零余額和基本戶(hù)、工會(huì)戶(hù)四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作,,按月裝訂成冊(cè),。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來(lái)和收支情況,及時(shí)處理各類(lèi)收入,、支出,,做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí),、可靠的依據(jù)。
4,、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示,,做到財(cái)務(wù)支出公開(kāi)透明,、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
5,、嚴(yán)格按照部門(mén)預(yù)算的管理原則,,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi),、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作,。
6,、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
7,、完成了收費(fèi)許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開(kāi)戶(hù)許可證的年檢換證工作,;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)錄入,、國(guó)有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)能源消費(fèi),、勞動(dòng)工資,、政府采購(gòu)信息系統(tǒng)月報(bào)、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,。
8、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,,積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金,、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù),、個(gè)人所得稅的計(jì)算、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作,。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),,調(diào)入,、退休人員工資,、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入,、提取,、合并、補(bǔ)繳手續(xù),,確保職工個(gè)人公積金,、社保賬戶(hù)正常使用,。
9,、認(rèn)真做好防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制日常管理工作。加大自查自糾力度,;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,。
10、加強(qiáng)與財(cái)政,、國(guó)庫(kù),、審計(jì),以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,,努力提高國(guó)土資源管理部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平,。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
通過(guò)半年的努力,,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,,在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高,,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn):
1,、由于今年項(xiàng)目資金量大,,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳,。
2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化制約意識(shí)
一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算,;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類(lèi)資金分類(lèi)核算,,并及時(shí)上繳下?lián)埽蝗羌訌?qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用管理,,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,,杜絕截留、挪用和擠占專(zhuān)項(xiàng)資金的行為,。
3,、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬、報(bào)賬,,做到手續(xù)完備,,日清月結(jié),內(nèi)容真實(shí),,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,編報(bào)及時(shí),。
4,、加強(qiáng)外部聯(lián)系,,力爭(zhēng)得到支持。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,,積極做好協(xié)調(diào)工作,,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
5,、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,,按時(shí)上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)真實(shí),、可靠,。
6、認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門(mén)預(yù)算上報(bào)工作,。
7,、做好重大項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
8,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇五
不管什么工作崗位,做任何事情之前都要有一定的計(jì)劃,,提前有了規(guī)劃,,做起事來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手,你有寫(xiě)過(guò)工作計(jì)劃嗎,?下面是職場(chǎng)小編整理的20xx關(guān)于企業(yè)單位保安的工作計(jì)劃范文兩篇,,一起來(lái)看看吧~
為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無(wú)事故,,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展,。根據(jù)《關(guān)于商業(yè)銀行市分行開(kāi)展年度平安創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《商業(yè)銀行市分行創(chuàng)建平安工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本計(jì)劃,。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,分行各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定,、檢查與督導(dǎo)、管理及教育,,確保創(chuàng)建工作有序正常開(kāi)展,。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,,研究制定具體的實(shí)施方案,,將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè),、落實(shí)電信詐騙防范,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理,、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè),、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中,,明晰責(zé)任,,明確任務(wù),細(xì)化措施,,量化標(biāo)準(zhǔn),,狠抓落實(shí)。
(一)落實(shí)安全評(píng)估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門(mén)和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作,,并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。
(二)安全責(zé)任落實(shí)工作,。x月10日前分行必須完成與各部(室),、各業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書(shū),,而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書(shū),。定期在5月份及9月份 召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門(mén)參加的安保工作專(zhuān)題研究會(huì)議,。10月底前,,分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類(lèi)安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實(shí),,聯(lián)系我分行實(shí)際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。
(三)確保安全制度執(zhí)行,。
(四)積極制訂及開(kāi)展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃,,并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃,,并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),認(rèn)真查找存在問(wèn)題和不足,,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,,確保下一年安保工作順利開(kāi)展。
(五)開(kāi)展安全檢查與培訓(xùn),。根據(jù)要求分行將在全年每季度,、每月通過(guò)查規(guī)章制度的健全性,、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全,、查防火安全,、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類(lèi)檢查,及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,,及時(shí)去整改,,并且要求檢查有記錄、有反饋,、有整改,,對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育,、消防教育,、拒腐防變警示教育列入安保工作重點(diǎn),通過(guò)采取多種方式,,督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,,熟練掌握操作技能,教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,,什么是不可以做的,。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感,,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,教育培訓(xùn)要在三防一保記錄本上做好登記,。
(六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練,。結(jié)合分行實(shí)際,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,,并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開(kāi)展(防搶,、防盜、防詐騙,、防火,、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,確保各部室,、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,,結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔,。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備,,且保證設(shè)備運(yùn)行良好,,并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,,確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常,。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來(lái)人員進(jìn)出把關(guān)工作,,做好防投毒措施,,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備,。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安保委托事務(wù)進(jìn)行管理,保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同,,明確責(zé)任,。
(八)加強(qiáng)落實(shí)安保痕跡管理。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過(guò)程管理,、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類(lèi)歸檔建立,。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù),、登記情況的真實(shí)性,。
(九)落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息,、本行三防一保工作開(kāi)展情況,、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送,。確保信息報(bào)送的及時(shí)性,。
(十)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),,今年年底前不但配齊,、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,而且要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)管理人員,,確保安保工作主體隊(duì)伍的強(qiáng)壯和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理,,能積極參加并通過(guò)總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育,、培訓(xùn),、考核與監(jiān)督,建立并組織實(shí)施開(kāi)展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練,,而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,,對(duì)無(wú)法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,,能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范,。
(十一)加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防,、物防出 現(xiàn)問(wèn)題,,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前及營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶(hù)兩搶案件的發(fā)生,。落實(shí)安保人員及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏,,確保避免自助機(jī)具,、辦公區(qū)域、夜間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶,、防盜及電信詐騙案件發(fā)生,。
(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實(shí)施,。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,,在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件,,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作,,并在年底前組織考核,落實(shí)激勵(lì)處罰措施,。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,,認(rèn)真查找存在問(wèn)題和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,,及時(shí)整改創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞,,確保下年安保工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
一,、完善企業(yè)機(jī)制,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),,不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度,。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),,分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,,對(duì)存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū),,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,,使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全,。
計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí),,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,,力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化,、制度化,,做深,、做細(xì),、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,,明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,,與各部門(mén),、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造***的工作環(huán)境,。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí)。
對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研,,提供詳細(xì)資料供公司參考,。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,,并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng),、辦公樓予以分類(lèi)制作文本,形成范本,。人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,,杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策,,享受政府補(bǔ)貼,,為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。
二,、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇,、適者生存,。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,,我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),。l實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,,通過(guò)推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),,建立快速反應(yīng)機(jī)制,,降低工作銜接成本,提高工作效率,,提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,,全力拓展外部市場(chǎng),,廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),,廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,,參與到全面的,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,,我們才能發(fā)展壯大,,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。l鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才,。
公司的飛速發(fā)展,,人力資源是否能滿(mǎn)足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,是擺在我們面前的課題,。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級(jí)職稱(chēng)以上的人員不少于20人,,目前公司(含外聘)員工,,僅有10名人員,距離還有很大差距,。所以,,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,,由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷(xiāo)售終端顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),,商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前,,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是軟管理方面有了很大提高,,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求,。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
保安部下半年工作計(jì)劃 酒店保安部年度工作計(jì)劃
年下半年,,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),,打造一支規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的安全保障,。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性,。
1,、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作,。
3,、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣,。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),,全面提高正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。
1、制定正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2,、從月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提高隊(duì)員工作水平。
1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作,,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,共同做好保安工作,。
1,、對(duì)照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作,。
2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段,。
3,、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。
1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。
2,、建立后備保安干部名冊(cè),。
3、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇六
為加強(qiáng)保安部門(mén)管理,,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結(jié)20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,制定保安部20__年度工作計(jì)劃,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、完善部門(mén)工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。【 】
3,、做好與公司其他部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。
一),、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1,、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系,。
2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。
3,、督促各部門(mén)人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4,、保安做好巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度,。
5,、做好車(chē)輛的接待、停放及防盜工作,。
6,、嚴(yán)格按照公司的制度,做好每日的車(chē)輛收費(fèi)工作,,并上交財(cái)務(wù)部,。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支,安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中,。
三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1,、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,,通過(guò)講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3,、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí),。
四,、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,,使人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3,、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇七
(一),、工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司簽訂的《___年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo),。
2、完善部門(mén)工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
(二)、工作具體實(shí)施措施
一,、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。
2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。
3,、督促各部門(mén)對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4,、保安做好巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度,。
5,、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治,,制定保衛(wèi)巡查方案,。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作,。
二,、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿(mǎn)意,。
3、結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。
四,、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1,、嚴(yán)格按照公司給本部門(mén)下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、參加安委會(huì)的各次安全檢查,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3,、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn),。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門(mén)的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
最新單位保安部門(mén)工作計(jì)劃1500字內(nèi)容篇八
新的征途,,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,,我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心,、誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營(yíng),。新的一年,我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下,,有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),,以構(gòu)建和諧平安樟樹(shù)和確??蛻?hù)人身、財(cái)產(chǎn),、信息安全為目標(biāo),,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。
(一)工作目標(biāo)
1,、力爭(zhēng)年初啟動(dòng)中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù),。
2、依法向全市娛樂(lè)場(chǎng)所派駐保安員,。
3,、依法開(kāi)展保安服務(wù)活動(dòng),確??蛻?hù)人身,、財(cái)產(chǎn)和信息安全,力爭(zhēng)做到所有客戶(hù)單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。
4,、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行,,保證不發(fā)生涉槍,、涉車(chē)的安全問(wèn)題。
5,、確保公司保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬(wàn),,力爭(zhēng)達(dá)到300萬(wàn)元,確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬(wàn)元,。
6,、力爭(zhēng)年內(nèi)為人防崗位全體員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(二)工作方法
1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),,守法經(jīng)營(yíng),。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》,,依照法律要求處理好公司與客戶(hù)之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系,,制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),,并保證其合法性和可操作性,進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益,。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),,對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,,加大隊(duì)伍建設(shè)力度,,夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
4,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,是公司開(kāi)展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),,我們將繼續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機(jī)制,,更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5,、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇,,是解除員工后顧之憂(yōu)的基本保障,,提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的必要途徑。新的一年,,公司下決心深入“人性化”管理,,不僅從提高員工勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工,,更要在平時(shí)的工作和生活上,,關(guān)心員工,幫助他們解決實(shí)際困難,,激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛(ài),,增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴(lài),以宏揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,。
(三)工作建議
1,、積極開(kāi)展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì),,促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。長(zhǎng)期以來(lái)我市保安服務(wù)業(yè)存在的問(wèn)題:
一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)前,我國(guó)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),,公安機(jī)關(guān)等部門(mén)對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。
二是保安員準(zhǔn)入門(mén)檻低,。由于保安員招收難,、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,,而且大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)和技能水平不高,,造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,。
三是部分娛樂(lè)場(chǎng)所違反國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作,,導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場(chǎng)秩序,損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù),。面對(duì)我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問(wèn)題,,只有通過(guò)依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,,遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,,扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場(chǎng)管理的混亂局面,才能保證我市保安服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)范化,、法制化軌道,。
2,、購(gòu)置備用運(yùn)鈔車(chē),。
公司為四家銀行(工行,、建行、農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行)提供的押運(yùn)業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車(chē)來(lái)運(yùn)作,,20xx年1月1日我公司擬承接中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押運(yùn)業(yè)務(wù),若此項(xiàng)業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動(dòng),,我公司就得用五輛運(yùn)鈔車(chē)來(lái)完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù),。押運(yùn)業(yè)務(wù)越做越大,運(yùn)鈔車(chē)配置越來(lái)越多,,押運(yùn)服務(wù)的安全壓力也越來(lái)越大,,為避免因運(yùn)鈔車(chē)故障給押運(yùn)工作造成安全壓力,請(qǐng)求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車(chē)作為備用車(chē),。
回顧20xx,、展望20xx,,有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過(guò)硬文明和諧的員工隊(duì)伍,我們對(duì)保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心,。新的一年,,我們繼續(xù)盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作,,進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,不斷鞏固公司在客戶(hù)單位和人民群眾心中的地位,切實(shí)提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,為維護(hù)我市的治安穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧平安社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。