為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇一
充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,,有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享,,不斷提高教師的教學(xué)水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,,堅持學(xué),、研、用相結(jié)合,,以努力提升我校教師的`課堂教學(xué)實施能力和水平為重點,,增強課程培訓(xùn)的針對性和時效性。通過培訓(xùn),,使我校教師在師德修養(yǎng),、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力,、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力,、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。
1,、通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力,。
2,、通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐,指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合,,學(xué)以致用,學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考,,積極改進(jìn)教學(xué)工作,,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案,、教學(xué)反思,、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等
集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,撰寫學(xué)習(xí)心得。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇二
為了更好地制訂好項目的計劃,,加強項目具體管理,,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,,確保項目的效益如期實現(xiàn),,特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長,,覃永火,、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長,組員有:劉立仕,、劉有昌,、袁冀仁、袁能禱,、劉立煥,、劉立金、劉云昌,、劉立展,、袁能遠(yuǎn)、袁賢德,、鄧表靜,、李成昌、覃保文,。由劉立仕兼任辦公室主任,。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,,招,、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴(yán)密組織實施。
二,、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進(jìn)行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負(fù)責(zé),,有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督,,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,,技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān),對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員,進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,確保工程質(zhì)量,。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱,、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目工程的整個資金管理,、調(diào)配,、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用,。為保證資金的調(diào)配,、使用,在銀行設(shè)立專戶,,以保證項目資金的??顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用,。對擅自使用項目資金,,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴(yán)肅處理,。
四,、項目投資及實施進(jìn)度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元,。
本項目計劃安排于20xx年實施,,20xx年3月底完工。
五,、定期對工程資金進(jìn)行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,,對資金的調(diào)配、使用,,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進(jìn)行審核,,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,,在審核中一經(jīng)查出,,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴(yán)處理,,以確保工程資金的.有效使用,。
六、千方百計籌措資金,,保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入,除了認(rèn)真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位,、團(tuán)體的資金投入,,同時進(jìn)行宣傳發(fā)動,使群眾充分認(rèn)識項目的好處,,從而爭取各界人士,、群眾的支持,自覺捐款,,自覺義務(wù)投工投料,,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施,。
七,、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程,。因此,,項目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對負(fù)責(zé)此項工程的負(fù)責(zé)人對工程不過問,、不關(guān)心,、不負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅處理,,使整個項目有人負(fù)責(zé),,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成,。
八,、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,,必須認(rèn)真抓好,。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進(jìn)行教育,,按施工工程序施工,,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量,、按時完成,。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇三
學(xué)校是育人的場所,網(wǎng)站就要著眼于學(xué)生,。要把校園網(wǎng)站建設(shè)成為新時期學(xué)生發(fā)展的新領(lǐng)地,。開辟成學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的新課堂,。
首先,,它要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義:一是課內(nèi)的學(xué)習(xí),,可以借助網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助和延伸提高學(xué)習(xí)效果,;二是在這里開設(shè)第二課堂,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容,,實現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
其次,要通過論壇,、信箱,,甚至開設(shè)聊天室的形式,成為學(xué)生交流的窗口,。傳統(tǒng)意義上人與人之間的交流,,必須要滿足統(tǒng)一時空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,人與人的交流已發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域?,F(xiàn)代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學(xué)生之間交流提供條件,,是一項不可忽視的工作,。這其中最理想的,、最先進(jìn)的交流條件就是網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生可以在交流的過程中學(xué)習(xí)知識,、增長才干,、促進(jìn)了解、建立友誼,、形成是非觀念,、宣泄心理壓抑、調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)的緊張狀態(tài)等等,。網(wǎng)上交流所具備的某些優(yōu)點,,是現(xiàn)實中交流無法比擬的。特別對于經(jīng)常處于弱勢地位的學(xué)生來講,,實現(xiàn)在網(wǎng)上交流,很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂,。但是,,我們也必須認(rèn)識到,學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上交流,,還有很長的路要走,,這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,,有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足,,也有長者對學(xué)生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,,校園網(wǎng)的建立,,也許是學(xué)生實現(xiàn)網(wǎng)上更為廣闊、更為自由,、更為主動交流的最佳途徑,。
再次,它要成為學(xué)生個性發(fā)揮的廣場,。誠然,,個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,,我們的學(xué)生始終生活在整齊的要求中,,無微不至的呵護(hù)中,千人一面的環(huán)境中,,缺少變化的過程中,。而學(xué)生接觸了網(wǎng)絡(luò),就好比讓學(xué)生走出狹小的空間,,來到寬闊的廣場,,就可以放飛心中的追求,,張揚自己的個性。
還要成為學(xué)生參與社會實踐活動的載體,。比如,學(xué)生可以利用校園網(wǎng)站和自己的.信箱,,征集一些社會問題的看法和答案,,然后加強整理,得出結(jié)論,。
網(wǎng)絡(luò)還可以成為學(xué)生之間合作的紐帶,;觀察社會的平臺;學(xué)校教育和家庭教育的橋梁,;學(xué)生才華的展室,。
當(dāng)然,要想使這些美好的愿望成為現(xiàn)實,,就需要在建立網(wǎng)站時,充分給學(xué)生留有這樣的機(jī)會和空間,,按照這樣的想法去設(shè)計,,才有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)。如果建站指導(dǎo)思想就沒有立足于學(xué)生,,這些目的根本無法實現(xiàn),。查閱大量的校園網(wǎng)站,,我認(rèn)為像北京四中近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、internet的發(fā)展和cernet(中國教育科研網(wǎng))的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網(wǎng)并接入cernet,。校園網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與發(fā)展水平的標(biāo)志,。我院辦學(xué)的規(guī)模,、層次正在迅速地擴(kuò)大和提高,,建設(shè)一個先進(jìn)、實用的校園網(wǎng),實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞,,使教學(xué),、科研、管理步入信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,,從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必然選擇。為此,,學(xué)院決定投資建設(shè)校園網(wǎng),。
1、信息資源共享,。
通過校園網(wǎng),,實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部,學(xué)校與國內(nèi),、國際信息的快速交流,,達(dá)到資源共享,使廣大師生及時了解國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育發(fā)展的最新動態(tài),,促進(jìn)教學(xué),、科研、管理事業(yè)的發(fā)展,。
2、圖書資料檢索,、借閱自動化,。
通過改造原有圖書檢索系統(tǒng),建設(shè)電子圖書館,,提高校內(nèi)圖書資料的利用率,;充分利用校外圖書資料,實現(xiàn)遠(yuǎn)程計算機(jī)圖書檢索和借閱,。
3,、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化,。
依托校園網(wǎng),,構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺,實現(xiàn)教學(xué),、科研,、人事、學(xué)生,、財務(wù),、后勤、檔案等管理工作的自動化,,實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化,,提高管理效率和水平,。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才招聘,、學(xué)生網(wǎng)上求職等,。
4、建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)系統(tǒng),。
建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)cai課件開發(fā),、視頻點播(vod)、網(wǎng)上題庫,、答疑與作業(yè)批改等計算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng),,實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
5,、依托校園網(wǎng),、廣域網(wǎng)開展遠(yuǎn)程教學(xué),。
6,、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站,使之成為對外宣傳的重要窗口,,讓世界了解我們,,提高學(xué)院的知名度。
7,、為廣大師生提供寬松,,開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,,使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。
8,、根據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃,,中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延伸到漢中,我院校園網(wǎng)按照漢中主節(jié)點的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,、建設(shè),。
1、系統(tǒng)性,。
校園網(wǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),,校園網(wǎng)建設(shè)無疑是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、設(shè)計,、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴(kuò)充等均以系統(tǒng)的眼光來看等,。任何一項工作都從全局,、長遠(yuǎn)的角度出發(fā),體現(xiàn)整體最優(yōu)性,。
2,、先進(jìn)性、實用性,。
校園網(wǎng)規(guī)劃,、設(shè)計盡可能地采用先進(jìn)技術(shù),同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和實用性,。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展一日千里,,不考慮技術(shù)的先進(jìn)性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面,。而一味追求先進(jìn),,不考慮技術(shù)的成熟性,將存在巨大的風(fēng)險,。因為先進(jìn)性是以大量的資金投入為代價的,。另一方面,一味追求先進(jìn),,以至脫離自己的實際需求,,也是沒有實際意義的。
3,、開放性,、發(fā)展性。
系統(tǒng)的規(guī)劃,、設(shè)計應(yīng)采用開放技術(shù),、開放結(jié)構(gòu),、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口,,有良好的兼容性,以利于網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、擴(kuò)展、升級及與外界的溝通,。既要滿足現(xiàn)在和未來五年的用戶需求,,又要考慮將來向更為先進(jìn)的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡,。
4,、安全性,。
系統(tǒng)具有多層次的安全控制手段,,完善的安全管理體系,,防止受到黑*攻擊和破壞。
5,、易用性,、可靠性。
系統(tǒng)要求設(shè)計簡單,,層次清晰,,軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良,,功能完善,,運行穩(wěn)定、可靠,,易于維護(hù)。
6,、經(jīng)濟(jì)性,。
系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理,體現(xiàn)良好的性能價格比,。力爭少花錢,,多辦事。
7,、統(tǒng)一規(guī)劃,,分步實施。
學(xué)校經(jīng)費十分有限,,一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的,,也沒有這個必要。因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè),,更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用,,而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面,,整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必須隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展不斷地擴(kuò)展和升級,,需要連續(xù)的資金投入。但有些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必須一步到位,,如綜合布線系統(tǒng),、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等,。
a,、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明:
1,、行政辦公網(wǎng)絡(luò):學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心,內(nèi)有hpe50服務(wù)器及intel510t,、accton24口交換機(jī)各一臺,,校行政各辦公室計算機(jī)已通過超五類雙絞線與交換機(jī)相連。位置在綜合樓
2,、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò):有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計算機(jī),,通過交換機(jī)、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò),。已通過光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接,。位置在圖書館4樓
3、計算機(jī)教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò):共4個機(jī)房,,每機(jī)房有浪潮服務(wù)器一臺,,計算機(jī)50臺。其中第一機(jī)房通過3臺24口交換機(jī)組成獨立網(wǎng)絡(luò),。第
二,、第
三、第四機(jī)房分別通過hub組成獨立網(wǎng)絡(luò),。位置在綜合樓5樓及6樓,。每機(jī)房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡(luò)主控室,但沒有進(jìn)行連接,。
4,、聯(lián)通2m寬帶網(wǎng),通過光纜與服務(wù)器連接
b,、校園區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容要求
1,、擴(kuò)充一臺中心服務(wù)器,要求達(dá)到骨干網(wǎng)核心服務(wù)器的功能,,準(zhǔn)備在這臺服務(wù)器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡(luò)資源(文本,、課件、郵件,、bbs)資源共享,。原有服務(wù)器擬作為備份及web服務(wù)器
2擴(kuò)容后校園網(wǎng)采用三級交換網(wǎng)絡(luò),新增核心交換機(jī)一臺,,二級,、三級交換機(jī)若干臺,。將計算機(jī)教學(xué)部三個機(jī)房原h(huán)ub更換為交換機(jī),,四個機(jī)房每臺交換機(jī)各通過雙絞線連接到網(wǎng)絡(luò)主控室(各機(jī)房再新鋪設(shè)一條雙絞線)。對全校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行vlan的劃分和虛網(wǎng)配置管理,。
3,、在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,,重新布局整體網(wǎng)絡(luò)框架,干線系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng),,支干采用100m交換速率,。以新布局的網(wǎng)絡(luò)為主體架構(gòu)且將原有網(wǎng)絡(luò)全部無縫連接進(jìn)去。
4,、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容后,,須將學(xué)校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務(wù)模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務(wù)器上重新安裝且能正常使用。
5,、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進(jìn)貨且需提供廠商出貨證明并享受廠商質(zhì)保
1,、為家屬區(qū)各戶鋪設(shè)網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口
2、在13#樓設(shè)家屬區(qū)機(jī)房,,堆疊兩臺24口交換機(jī),,在12#、14#,、15#樓也各放一臺48口交換機(jī),,交換機(jī)間用多模光纖連接。交換機(jī)到各用戶間用超五類雙絞線連接,。
3,、家屬區(qū)機(jī)房和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心之間通過鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設(shè)過程中產(chǎn)生的一切問題(例如:光纜過路問題,、如何固定光纜,、鄰里糾紛問題等)由中標(biāo)公司自行解決!線路走向見附圖,。
4,、實現(xiàn)校園網(wǎng)上信息及寬帶共享。
5,、所有設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進(jìn)貨且需提供廠商出貨證明,,享受廠商質(zhì)保。布線系統(tǒng)應(yīng)完全達(dá)到五類標(biāo)準(zhǔn)并符合iso,、eia/tia-568b標(biāo)準(zhǔn)
1,、參與工程竟標(biāo)的公司應(yīng)具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)
2、注冊資金應(yīng)不低于50萬人民幣,。
3,、中標(biāo)公司應(yīng)提供以下幾方面的工程服務(wù):
(1)、所有硬件設(shè)備的安裝,、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試
(2)線纜的敷設(shè):包括線槽及其它輔材的安裝,線纜的拉引及敷設(shè),、網(wǎng)線過墻打孔,;
(3)信息插座的安裝與接續(xù),;
(4)utp測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間的utp測試,包括開路,、短路,、異位、連通性測試,、衰減,、串音、環(huán)路電阻特性測試,。
(5)光纜的測試(衰減值),、熔接和測試
(6)提供全套文檔;網(wǎng)線標(biāo)號及與各房間信息插座對照表,、utp測試報告,;各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。
4,、中標(biāo)公司應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的售后維護(hù)和保修,,應(yīng)定期到學(xué)校進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,,應(yīng)在合同商定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修,。
5、中標(biāo)公司負(fù)責(zé)免費對學(xué)校網(wǎng)管人員進(jìn)行交換機(jī),、防火墻等設(shè)備的使用培訓(xùn)并應(yīng)提供這些設(shè)備的廠家免費培訓(xùn),。
6、整個工程完成后,,校方組成驗收小組,,對整個設(shè)備及布線系統(tǒng)進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容包括:所有設(shè)備工作情況,,網(wǎng)絡(luò)性能,、按tst-67標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布線驗收,布線外觀檢查,,布線系統(tǒng)是否達(dá)到五類標(biāo)準(zhǔn)等項內(nèi)容,。乙方(中標(biāo)公司)負(fù)責(zé)提供eia/tia-568標(biāo)準(zhǔn)、tst-67驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料,,供校方參考,。驗收時,乙方要提供驗收申請報告,、驗收測試大綱,、驗收測試報告、文檔資料等項資料,。如設(shè)備或性能達(dá)不到合同要求,,乙方必須無條件更換。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇四
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。xx公司主要面向礦山、鋼廠,、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐、燒結(jié),、連鑄,、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,,從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,,我們的市場份額不斷擴(kuò)大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地,。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地,。
近幾年,,通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利,。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,,申請中2項,。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,,我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備,。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強,、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心,。是寶鋼、武鋼,、重鋼,、攀鋼,、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條,;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐,、2噸中頻爐,、1噸中頻爐、5噸電弧爐,、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺,、德國斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計,、超聲波探傷儀,、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。
產(chǎn)品領(lǐng)域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件,;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域,。主要出口市場包括:美國,、加拿大、英國,、意大利,、瑞典、澳大利亞,、中東等國家和地區(qū),。
1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,,有著較好的信息化基礎(chǔ),。在信息化建設(shè)方面,公司堅持“總體規(guī)劃,、分步實施,、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用,。
隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,,倉庫管理,、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理,、采購管理,、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),,促進(jìn)公司快速發(fā)展,。
市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),,將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場,并通過(高效)的信息反饋,,進(jìn)行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿,。
在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求,、把握市場的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈,。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,,以及投資、貿(mào)易自由化,,給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,,我公司與xx國際通團(tuán)隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,,力求進(jìn)一步突破,在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展,。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),,公司預(yù)計將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,,實施兩化融合項目,。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”,;②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務(wù)器,;③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心?,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購,、加工制造、倉儲管理,、物流配送,、分銷、公司財務(wù),、人力資源管理,、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中,、下游和決策管理的全過程,實現(xiàn)流程順暢,,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo),。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境,。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營的重要組成部分,。
(一)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1,、oa系統(tǒng)功能模塊
2,、財務(wù)管理軟件功能
(二)系統(tǒng)硬件配置
1、獨立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺,,客戶端180個,。
xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項目實施方案
2、檢測控制服務(wù)器一臺,。
3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。
4,、xx國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套,。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,。
(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的`應(yīng)用狀況
1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺,,涵蓋公司各個部門,、車間,,公司辦公基本實現(xiàn)電算化,。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),,實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,同時實現(xiàn)了公司文件,、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,方便,、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,,格式簡單,,內(nèi)容明了,,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率,。
2,、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏,;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺,,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電,、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道,。
3,、企業(yè)erp物流平臺建設(shè)
(1) erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)erp進(jìn)銷存模塊,有效地管理庫存的物資,,實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存,、在制品存量、安全庫存,、成品存貨情況,。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享,、多路徑查詢功能,。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策,、財務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;(2)erp在財務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財務(wù)模塊,,真正實現(xiàn)了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證,、電腦管理固定資產(chǎn),;月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),,自動生成資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表,;大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作,,提高了效率;(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊,進(jìn)一步管控生產(chǎn),,標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號,、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),,按訂單安排生產(chǎn)計劃,;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力,。
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬,;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng),,已進(jìn)入試運行階段,,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
xx國際通xx公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右,,預(yù)計20xx年底建成并投入試運行,。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力,。
信息化建設(shè)是一個不斷擴(kuò)展,、不斷完善的過程、不斷更新的過程,,下一步主要針對:生產(chǎn)管理,、財務(wù)管理、計劃管理,、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃、物料清單等,,有目標(biāo),、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,,包括:購買管理軟件,、服務(wù)器,、新增站點配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,,相關(guān)軟件升級等,。主要從以下五個方面進(jìn)行建設(shè):增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備,。3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4,、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇五
天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目
天??h大紅溝鄉(xiāng)人民政府
雷宏(天??h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
20xx年10月——20xx年8月
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出,。道路坡陡彎急,,路面狹窄,如遇雨雪天氣,,交通便中斷,,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段,。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn),、生活,,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急,。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通,、百業(yè)興的`重要性,,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟,。
該路長19公里,,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,,防護(hù)300米,,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。
該道路共需資金78.8萬元,,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),,請求上級部門幫扶50萬元,。
1、從20xx年10月份,,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃,,并抓緊籌措資金,儲備工程用料,。
2,、從20xx年5月份起,著手動工,,力爭8月完工,。
3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用,。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山,、錢正元,、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,楊成寶同志為項目具體負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,,切實抓好項目工作,,保質(zhì)保量按期完工。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇六
根據(jù)重慶市發(fā)展計劃委員會文件《關(guān)于酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》(渝計委規(guī)[20xx]1115號)要求,,我們編制了酉陽縣農(nóng)民工輸出服務(wù)基地建設(shè)項目實施方案,。
(一)項目建設(shè)的必要性
本項目建設(shè)對于完善農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民工文化和技能,,突出農(nóng)村勞動力合理有序的轉(zhuǎn)移,,增加農(nóng)民收入,實際酉陽縣“富民興酉,、加快建成三峽庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強縣,、全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標(biāo)有重要意義。具體表現(xiàn)在:
其一,、通過完善培訓(xùn)設(shè)施,、設(shè)備,改善培訓(xùn)條件,,加強職業(yè)技能培訓(xùn),,有助于農(nóng)民工自身素質(zhì)的提高,實現(xiàn)由體力型向技能型轉(zhuǎn)變,。
其二,、通過建立完善勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò),,及時準(zhǔn)確地發(fā)布勞務(wù)信息,有利于引導(dǎo)農(nóng)民工有目的,、有效益地輸出勞務(wù),,避免勞動力轉(zhuǎn)移的盲目性。
其三,、通過與當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員主要流向如:重慶主城區(qū),,廣東、江浙,、福建等省市加強信息交流與合作,,為農(nóng)民工搭橋鋪路,有助于提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移組織化程度,。
(二)項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
項目征地40畝,,總建筑面積8900m2,其中:
1,、科教綜合樓(1棟),,建筑面積3500m2 包括學(xué)員實作實習(xí)室,多媒體及語言教室,、閱覽室,、教室辦公室等功能用房;
2,、教學(xué)樓(1棟),,建筑面積1200m2,教室15間,,可容納900名學(xué)生同時上課,;
3、實驗樓(1棟),,建筑面積1500m2,,含各種實驗室18間;
4,、學(xué)生公寓(1棟),建筑面積1700m2可容納580名學(xué)生住宿,;
5,、學(xué)生食堂(1棟),建筑面積1000m2,,可容納1600名學(xué)員同時就餐,。
6、就業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。與市級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)互通,、互連,;并配置可視化終端設(shè)備,實現(xiàn)農(nóng)民工網(wǎng)上面試功能,。
同時,,項目還包括種養(yǎng)殖示范基地和汽修基地;配套教學(xué)和實驗,、實作設(shè)施設(shè)備購置,,以及工程涉及的土石方工程,給排水,、供電,、道路、圍墻及綠化等配套建設(shè)內(nèi)容,。項目建成后,,對酉陽、秀山等少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民工開展應(yīng)用電子,、旅游及餐飲,、工民用建筑、種養(yǎng)殖園藝,、汽修等專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及科技成果的普及和推廣,、每年可培訓(xùn)農(nóng)民工人數(shù)達(dá)4200人。
(三)項目投資及資金籌措
1,、項目投資:項目總投資為980萬,,其中:建筑工程費513萬,設(shè)備及安裝工程費234萬元,;工程建設(shè)其他費用233萬元(含征地費160萬元),;
2、資金籌措
申請國家服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金80萬元
地方配套資金80萬元
業(yè)主自籌資金320萬元
銀行貸款400萬
(四)項目建設(shè)期限
項目建設(shè)期限為15個月,。其中20xx年完成項目全部主體工程建設(shè)內(nèi)容,,20xx年上半年建成投入使用。
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法》,、國家發(fā)展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標(biāo)文件的規(guī)定,。鑒于本項目設(shè)計、監(jiān)理,、材料設(shè)備采購等工作內(nèi)容的單項合同金額較小,,項目業(yè)主可采取邀請招標(biāo)式或自行委托的方式擇優(yōu)選定實施單位,項目土建施工單位的選定采取公開招標(biāo)形式確定,。
(一)招標(biāo)形式
由業(yè)主委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開形式進(jìn)行項目施工招標(biāo)
(二)項目實施單位資質(zhì)要求
1,、施工單位資質(zhì)應(yīng)為施工總承包三級企業(yè)以上
2、項目設(shè)計及監(jiān)理單位資質(zhì)應(yīng)為乙級以上
(三)招標(biāo)信息發(fā)布
根據(jù)渝計委標(biāo)[20xx]1590號文關(guān)于“貫徹國家《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》的實施意見”,,本項目招標(biāo)信息應(yīng)在《重慶商報》或《重慶經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布,。
(四)招投標(biāo)工作組織
招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照公平,、公正、公開的原則,,組織完成公告,、資審、編標(biāo),、評標(biāo)等工作,。并依法接受有關(guān)行政監(jiān)督部門對招標(biāo)活動實施監(jiān)督。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制
酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責(zé)任人,成立由其任組長,,分管后勤的副校長陳志強同志任副組長,,由中心總務(wù)、財務(wù),、教務(wù)等科室負(fù)責(zé)人參加的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)項目重大事項的決策、投資計劃的落實,、資金籌措與使用,、項目建成后的營運和管理,確保項目建設(shè)投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn),及項目建成后能充分發(fā)揮效益,。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制
委托專業(yè)監(jiān)理公司對項目建設(shè)實施科學(xué)管理,,在確保工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約投資,,盡可能使項目早日竣工投入使用,。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行項目招投標(biāo)制
在公開、公平,、公正原則下,,通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊伍,引入競爭機(jī)制,,確保工程質(zhì)量及其他建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)管理制度
加強項目建設(shè)的資金管理,設(shè)立專門的基建賬戶,,嚴(yán)禁將項目資金挪作它用,。定期開展對項目財務(wù)工作的檢查并接受上級有關(guān)部門審計,確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上,。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行項目竣工驗收制度
須按國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行竣工驗收,并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用,。應(yīng)及時辦理竣工決算,,做好建設(shè)項目檔案的收集,、整理、歸檔等工作,。
本項目總建設(shè)期限15個月,,其中施工期10個月,具體安排如下:
20xx年4月~20xx年6月,,完成項目可行性研究及立項
20xx年6月~20xx年7月,,完成項目設(shè)計及各項建設(shè)報批手續(xù),并做好施工前的準(zhǔn)備工作,;
20xx年8月~20xx年12月,,完成項目主體工程建設(shè)內(nèi)容;
20xx年1月~20xx年5月,,完成項目相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),;
20xx年6月,項目竣工驗收并投入使用,。
項目設(shè)計和概算情況附后
附:項目建設(shè)投資概算方案
(一)主要材料:
1,、 鋼 材: 140t×3600元/t=504000.00元
2、 水 泥: 820t×320元/t=262400.00元
3,、 木 材: 110m3×950元/m3=104500.00元
4,、 砂 石: 1520m3×35元/m3=53200.00元
5、 石 灰: 25t×250元/t=6250.00元
6,、 砼空心磚:80500匹×1.4元/匹=112700.00元
7,、 瓷 磚: 1250m2×32元/m2=40000.00元
8、 鋁 窗: 800m2×150元/m2=120000.00元
9,、 其它材料:3500 m2×30元/ m2=105000.00元
∑=3xx050.00元
(二)綜合人,、機(jī)費:
3500 m2×80元=280000.00元
(三)稅費:
1588050元×6%=95283.00元
∑總=1683333.00元
(一)主要材料:
1、鋼 材: 49t×3600元/t=176400.00元
2,、水 泥: 276t×320元/t=88320.00元
3,、木 材: 37m3×950元/m3=35150.00元
4、砂 石: 516m3×35元/m3=18060.00元
5,、石 灰: 8t×250元/t=20xx.00元
6,、砼空心磚:24000匹×1.4元/匹=33600.00元
7、瓷 磚: 460m2×32元/m2=14720.00元
8,、門窗及其它材料:1200 m2×50元/ m2=60000.00元
∑=428250.00元
(二)綜合人,、機(jī)費:
1200 m2×80元=96000.00元
(三)稅費:
524250元×6%=31455.00元
∑總=555705.00元
(一)主要材料:
1、鋼 材: 40t×3600元/t=144000.00元
2,、水 泥: 230t×320元/t=73600.00元
3,、木 材: 30m3×950元/m3=28500.00元
4、砂 石: 430m3×32元/m3=13760.00元
5、石 灰: 7t×250元/t=1750.00元
6,、砼空心磚:20000匹×1.4元/匹=28000.00元
7,、瓷 磚: 420m2×32元/m2=13440.00元
8、門窗及其它材料:1000 m2×50元/ m2=50000.00元
∑=354050.00元
(二)綜合人,、機(jī)費:
1000 m2×80元/m2=80000.00元
(三)稅費:
433050元×6%=25983.00元
∑總=459033.00元
(一)主要材料:
1,、鋼 材: 72t×3600元/t=259200.00元
2、水 泥: 390t×320元/t=124800.00元
3,、木 材: 50m3×950元/m3=47500.00元
4,、砂 石: 730m3×35元/m3=25550.00元
5、石 灰: 15t×250元/t=3750.00元
6,、砼空心磚:38400匹×1.4元/匹=24000.00元
7,、瓷 磚: 750m2×32元/m2=24000.00元
∑=538560.00元
(二)綜合人、機(jī)費:
1700 m2×80元/m2=136000.00元
(三)稅費:
674560元×6%=40473.00元
∑總=715033.00元
1,、圈舍及設(shè)備 6萬元
2,、種養(yǎng)
①酉洲黑山羊: 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元
②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元
3、牧草種植: 100畝×280.00元/畝=2.8萬元
4,、飼料及加工機(jī)械: 1.7萬元
合計:17萬元
1,、水蜜桃種植示范場
①種苗: 3000株×8元/株=2.4萬元
②肥料、農(nóng)藥 1.5萬元
③田間管理勞務(wù)工資: 1.5萬元
小計: 5.4萬元
2,、核桃種植示范場
①種子: 5000元/噸×2噸=1萬元
②肥料,、農(nóng)藥: 0.8萬元
③嫁接費用: 1萬元
④栽植、管理工資: 0.8萬元
小計:3.6萬元
合計:9萬元
1,、建廠: 7萬元
2,、車床: 3架×2.3萬元/架=6.9萬元
3、汽車維修工具: 5.8萬元
4,、教學(xué)模型汽車 3.5萬元
5,、其它工具及設(shè)備 3.8 萬元
合計:27萬元
1、土石方工程 : 15000m3×12元/m3=180000.00元
2,、道路: 750m2×120元/m2=90000.00元
3,、室外供水管線: 350m×150元/m=54000.00元
4、室外排水管線: 600m×120元/m=72000.00元
5,、污水處理生化池: 450m3×260元/m3=120000.00元
6,、供、配電設(shè)備: 120000.00元
7,、圍墻及大門改造: 150000.00元
8,、綠化: 8000m2×20元/m2=160000.00元
合計:94.6萬元
(一)、就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1,、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元
2,、通訊設(shè)施寬帶接入 30000.00元
3,、攝像及數(shù)碼設(shè)備: 30000.00元
4、觸摸查詢系統(tǒng): 2套×20000.00元/套=40000.00元
5,、相關(guān)軟件: 30000.00元
6,、大型電子顯示屏: 1套×150000.00元/套=150000.00元
小計:33萬元
(二)應(yīng)用電子配套設(shè)備
1,、模擬電子實作臺: 50座×3000.00元/座=150000.00元
2,、電子電器實作室:
①電視機(jī)演示儀: 10000.00元
②電冰箱演示儀: 2臺×5000.00元/臺=10000.00元
③相關(guān)器材: 100套×1000元/套=100000.00元
3、電子音響?zhàn)^: 1套×200000.00元=2000000.00元
小計:47萬元
(三)旅游,、餐飲專業(yè)配套設(shè)備
1,、客房部裝飾和設(shè)施: 11萬元
2、餐廳裝飾和設(shè)施: 18萬元
小計:29萬元
(四)教學(xué)設(shè)施
1,、課桌椅: 900套×400.00元/套=36萬元
2,、講臺及黑板: 20套×20xx.00元/套=4萬元
小計:40萬元
(五)學(xué)生公寓配套設(shè)施
生活家具(床、桌,、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元
小計:29萬元
共計:178萬元
1,、征地 40畝×4萬元/畝=16萬元
2、建設(shè)單位管理費: 11萬元
3,、勘察設(shè)計費: 14萬元
4,、工程監(jiān)理費: 9萬元
5、建設(shè)規(guī)費: 10萬元
合計:204萬元
基本預(yù)備費 28萬元
總計投資:980萬元
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇七
為貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點工作,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,,特別是貧困戶收入,,壯大村集體經(jīng)濟(jì),結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì),,特制訂本項目實施方案,。
1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目
2,、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3,、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,,共1個自然村,,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,,常住519人,;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,,耕地1500畝,。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,,主要以種植中藥材,、玉米、小麥為主,,核桃,、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊,、豬,、為副業(yè)增收,受封山禁牧,、技術(shù)限制,,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,,臨近道路,,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”,。
2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施,。
3,、項目資金來源及用途:項目預(yù)算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,,自籌資金2萬元,。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元,。
4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用,。
5,、項目經(jīng)濟(jì)效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。
6,、收益分配方式:收益100%歸集體所有,,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下,,利潤越來越低?,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達(dá)到48%,,在一個成熟的汽車市場,,舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,,二手車交易的井噴即將到來,,能夠先一步搶到商機(jī),,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,,也給行車造成了安全隱患,,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場,。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的.總體思路,。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會效益,,項目建設(shè)是必要的,,經(jīng)濟(jì)、市場方面論證是可行的,。
天壇鎮(zhèn)柏村村委會
20xx年4月9日
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇八
鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
實施方案
編制單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時間: 20xx年1月
1.1 項目概況
1)項目名稱:鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局
3)項目建設(shè)單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
4)項目性質(zhì):新建
5)項目類別:生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)
6)建設(shè)地點:九龍川村
7) 建設(shè)期限:20xx年
8)主要技術(shù)內(nèi)容,、規(guī)模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,,集污池400m,,沼氣池50m,貯液池30m,;購臵鋼制格柵50套,,污水提升泵2臺,污水泵2臺,,管道,、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,,紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套,。
9)投資概算:
項目概算總投資249.9萬元,。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬元,;設(shè)備及安裝費概算為15萬元;項目建設(shè)其它費用
3.5萬元,,預(yù)備費2萬元,。
10)資金籌措
經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元,。其中:申請中央預(yù)算內(nèi) - 3 - 333
專項資金50萬元,,項目單位自籌資金199.9萬元,。
11)經(jīng)濟(jì)和社會效益
(1)本項目建設(shè)指導(dǎo)思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配,,專區(qū)布臵合理,,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(2)項目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入,;也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的市場壓力,,降低價格,促進(jìn)社會穩(wěn)定,,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯,。
(3)項目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠,,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),,降低了環(huán)境污染,。
(4)項目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善,、五良技術(shù)推廣和合理的.糞污處理措施,,在形成一定規(guī)模的同時,,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達(dá)215.2萬元,。本項目財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,,具有一定的抗風(fēng)險能力及贏利能力,。建設(shè)方案技術(shù)可行,,經(jīng)濟(jì)合理,,其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,、生態(tài)效益顯著,。
1.2 實施方案編制參考資料
1)項目區(qū)社會經(jīng)濟(jì),、氣象,、水文,、地質(zhì)等基礎(chǔ)資料,設(shè)備初步報價資料等;
2)其它相關(guān)的規(guī)范,、規(guī)程及強制性條紋,;
3)項目建設(shè)單位提供的各種資料;
4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號),。
1.3 實施方案的主要內(nèi)容
項目建設(shè)背景和建設(shè)的有利條件,、生產(chǎn)供需分析、建設(shè)場址和建設(shè)條件分析,、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案,、項目建設(shè)內(nèi)容、項目建設(shè)進(jìn)度,、項目招投標(biāo),、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水措施,、組織機(jī)構(gòu)與項目管理,、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟(jì)評價
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇九
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設(shè)單位的.基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設(shè)地點與建設(shè)條件 ···················································· 9
第五章 項目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12
第六章 項目建設(shè)規(guī)劃,、土地征用,、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場,、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場,、饒文清養(yǎng)豬場,、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)
1,、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3,、項目總投資估算及資金來源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表
附表5,、項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表
附表6,、項目申報審查意見表
2,、附圖
(1)項目地理位置圖
(2)項目平面現(xiàn)狀圖
(3)項目平面設(shè)計圖
3,、附件
(1)申報單位法人證件復(fù)印件,、業(yè)主身份證復(fù)印件
(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表
(3)自籌資金證明
(4)土地權(quán)屬證明復(fù)印件
(5)其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱:赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四,、建設(shè)單位:
1,、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),,負(fù)責(zé)人:李朝陽
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,,負(fù)責(zé)人:楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,負(fù)責(zé)人:饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,,負(fù)責(zé)人:但玲香
五,、建設(shè)地點:
1,、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3,、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5,、赤壁市芙蓉村一組
六,、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟,面積5600平方米,;改造排污渠道1900米,;建沼氣池300立方米,;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米,;生物塘7720立方米,;化尸井5個;防疫圍墻200米,;水電路配套設(shè)施建設(shè),;達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,。其中:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟,,面積1500平方米,;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口,;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化
尸井1個;防疫圍墻200米,;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟,,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米,;儲糞場100平方米,;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟,,面積900平方米,;改造排污渠道300米,;建50立方米沼氣池一口,;過濾池1個565立方米,;儲糞場100平方米;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè),;達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4,、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟,,面積900平方米;改造排污渠道400米,;建50立方米沼氣池一口,;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米,;化尸井1個,;水電路配套設(shè)施建設(shè);達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上,。
5,、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,,面積1400平方米;改造排污渠道300米,;建50立方米沼氣池一口,;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米,;化尸井1個,;達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七,、投資規(guī)模及資金來源:項目總投資180萬元,,其中:中央投資120萬元,項目建設(shè)單位自籌60萬元,。
八,、建設(shè)年限:2010年2月—2011年1月
九、運行費用:該項目建成后,,每年運行費用1.0萬元,。
十、經(jīng)濟(jì)和社會效益:
(一)經(jīng)濟(jì)效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,,年產(chǎn)值660萬元,,年利潤102萬元。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇十
為切實加強重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作,,確保社會穩(wěn)定,,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,結(jié)合我局實際,,制定本實施方案,。
認(rèn)真落實中央、省,、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署,,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制,,確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定,,為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)重大工程建設(shè)項目的范圍
重大工程建設(shè)項目,,是指全縣范圍內(nèi)被國家,、省、市,、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建,、擬建工程,。
(二)重大工程建設(shè)項目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容
對每個重大工程建設(shè)項目,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀,、公正,、準(zhǔn)確、實效的原則,,從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測,,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:
1、資金(含專項資金)的組織和使用,。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠,;(2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位,;(3)資金能否做到專儲,、專賬、專管,、專用,;
2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置,。主要測評:(1)征地是否報批,;(2)征地補償安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(3)征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行,;(4)房屋拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,;(5)征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準(zhǔn)備充足,;(6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確,;(7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確,;
3,、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評:(1)中央,、省,、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;(2)失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位,;(3)符合“低?!睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保;(4)失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助,、指導(dǎo)其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處,;
4、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn),、生活,。主要測評:(1)安置資金是否落實到位,;(2)過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn);(3)后期扶持措施能否跟上,;(4)安置規(guī)劃是否已制定,、報批;(5)安置點能否滿足群眾生產(chǎn),、生活需要,;(6)被安置群眾對安置點的意見等。
5,、城縣建設(shè)房屋拆遷安置,。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批,;(2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào),;(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益,,群眾對拆遷安置方案是否滿意,;(5)拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項存儲,過度方案能否落實,;(6)拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;(7)在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,,做到程序不違法,;
6、周邊社會治安秩序,。主要測評:(1)建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,;(2)周邊社會治安情況分析。
7,、生態(tài)環(huán)境,。主要測評:(1)生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批;(2)對地形,、地貌有無較大破壞,;(3)“三廢”(廢水、廢氣,、廢渣)能否得到妥善的處理,;(4)周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等,。
8,、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(項目法人制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制)原則、落實“六項管理”(審批或批準(zhǔn)管理,、設(shè)計管理,、概預(yù)算管理、施工管理,、合同管理,、勞務(wù)管理)中,尤其是工程質(zhì)量管理,、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題;
9,、其他,。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題,;
第一步:深入調(diào)查研究,,全面摸清實情
通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解掌握每個工程的基本情況,。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門,、業(yè)主收集相關(guān)文件資料;請專家,、業(yè)主,、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,召開座談會,,聽取收集意見,;走訪、調(diào)查,、進(jìn)行民意測評等方式,,為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。
第二步:縝密分析,,認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估
主要從前述風(fēng)險評估九個方面,,對每個重大工程建設(shè)項目進(jìn)行逐項分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。
第三步:制定維穩(wěn)工作預(yù)案,,落實維穩(wěn)工作措施
針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案,。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密,、具體、清晰,、可行,、高效的原則,。主要內(nèi)容包括:
1、組織領(lǐng)導(dǎo),、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式,;
2、預(yù)防和處置工作的具體措施,;
3,、獎懲措施;
第四步:編制和報送風(fēng)險評估報告
根據(jù)前一,、二,、三步的工作結(jié)果,編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,,內(nèi)容包括:
1,、該工程的基本情況;
2,、風(fēng)險預(yù)測評估情況,;
3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案,;
4,、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案;
第五步:建立工作檔案,,實行目標(biāo)管理
縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案,,列入工作目標(biāo),明確考評獎懲,。同時,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,確保信息渠道靈敏,、快捷,、通暢,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇十一
國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)到的技術(shù)水平,、市場前景等,。
企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理,、資金籌集,、市場開拓等能力。
研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化,、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點,、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平,、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo),。
環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用,、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況,、項目實施基礎(chǔ)等。
項目總投資及測算依據(jù),,并按研發(fā),、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項說明,。資金籌措方案,、投資使用方案和年度投資計劃。
項目經(jīng)濟(jì)社會效益分析
項目組織實施方式,、年度考核指標(biāo),。
項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制,,主要包括工作機(jī)制,、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容,。
(一)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的.有關(guān)證明文件
(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件
(三)與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇十二
項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
編制單位:新城鎮(zhèn)政府
項目性質(zhì):新建
項目期限:一年(20xx年)
實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村,、新城村、中溝村,、觀蒲村
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組,、新城村十組,、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來,,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視,,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因,,各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,,移民們的`生活條件還很艱苦,道路難行,、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,,因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定,。針對以上問題,,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組,、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目,。以解決各移民點存在的突出問題,。
項目建設(shè)內(nèi)容如下:
1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座;
2,、橫溝新四組移民點人畜飲水改造,。新建50立方米高位水塔1座,鋪設(shè)管道1.5公里,;
3,、中溝村移民點水塔建設(shè)
新建40立小型水塔1座;
4,、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機(jī)井1眼,,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,,新建“u”型渠道2公里,。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施,,爭取于年內(nèi)完工,。
項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,,中溝移民點水塔工程4萬元,,新城移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。
資金來源:自籌22.9144萬元,,申請國家扶貧資金33萬元,。
項目投資概算見后附投資概算表。
本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,。
項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,,將項目法人制,、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面,、各個階段、各個環(huán)節(jié),,貫穿始終,,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,,并接受財政,,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,,圓滿完成項目建設(shè)工作,。
新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,,在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位,、服務(wù)到位。
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇十三
為貫徹落實全市"項目建設(shè)年"活動安排部署,充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,,結(jié)合我縣實際,,制定本實施方案。
充分調(diào)動各級各部門的力量,,形成合力,,著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境,、服務(wù)效能等存在的問題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),,重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項目,,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,,激活民間投資,,全力爭取國家及省市專項資金。
㈠做實項目前期工作,。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實,,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,,做好項目可行性研究報告,,明確項目選址,落實土地預(yù)審,,開展環(huán)境和節(jié)能評價,,搞好項目立項等前期工作,成熟一批,、開發(fā)一批,。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,,瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,,新增和滾動開發(fā)一批項目,,形成一批項目前期資料充實,,建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫,。全年做實5個以上單項投資過10億元,、10個以上投資過億元的項目前期工作。
㈡全面參與市"十大"主題活動,。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任,,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項,、征地,、報建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項目集中開工,,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設(shè)資金,,積極參與全市"問題集中銷號月",、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。
㈢強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,,從嚴(yán)控制項目投資強度,、建筑密度、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),,挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用,。加大土地報批,、土地征拆、土地儲備,、土地出讓工作力度,,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程,、重點項目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,,積極爭取國家,、省、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜,,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺,,完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目,、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。
㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進(jìn),、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),,掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮,。
㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,,制定工作方案,,成立工作機(jī)構(gòu)。
㈡組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市"十大"主題活動,,實施重大項目月調(diào)度,,季講評,年考核,。
1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,。
3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。
4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。
5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,,促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金,。
6.8月份組織"
平安建設(shè)項目實施方案 職工之家建設(shè)項目實施方案篇十四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,,含下水母,、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨,,11個村民組,,總戶數(shù)317戶,,人口1503人,。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,,男440人,女360人,。下水母村特困31戶,,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,,地407畝,,人均耕地面積約0.54畝,。用材林400畝,,經(jīng)濟(jì)林100畝,。人均吃糧為280公斤,,人均純收入為650元,。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人,。森林覆蓋率30%,。
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,,路面厚0.15m,,共2100m。
項目總投資15萬元,,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,,具體概算如下:略
由縣交通局,、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,,確保項目的順利實施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,,項目申報,。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成,。
(二)資金安排
1,、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動,。
2,、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料,。
3,、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設(shè)各項費用的.結(jié)算,。
(一)組織管理
1,、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,唐寬兼任辦公室主任,,具體負(fù)責(zé)項目的實施、督促,、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作,。
1、項目啟動后,,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項目達(dá)到預(yù)期的效果,。
2,、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),,同時成立專門的財務(wù)小組,,張青任組長,成員有陳華,、張應(yīng)勇,,由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施
1,、發(fā)動,、組織群眾投入勞動力,共同實施,。
2,、項目竣工經(jīng)驗收合格后,,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3,、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護(hù),,成立項目管護(hù)小組,,出臺項目管理辦法,。