“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

職工之家建設項目實施方案篇一

為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事,。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案,。

一,、指導思想

認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定服務,。

二,、基本原則

1、服務大局的原則,。圍繞中心促進發(fā)展正確把握開展建家活動與促進院科學發(fā)展,、跨越發(fā)展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展,。

2、突出維護的原則,。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內(nèi)容,。

3、齊抓共建的原則,。堅持黨政領導,、工會具體實施,、職工熱情參與的合力建家工作格局,。

4,、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時代性,、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領域注入新活力,。

5,、依靠會員的原則,。突出會員,、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。

三,、職工之家建設的目標 按院工會要求圍繞實現(xiàn)“建設團結創(chuàng)新,、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標在創(chuàng)建過程中深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設成為組織建全,、維護到位、工作規(guī)范,、作用明顯,、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地,、文化活動的樂園,、業(yè)務培訓的課堂,、搞高素質(zhì)的學校,、民主管理的依托和團結互助的保防障,。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用,。

我們的具體目標是堅持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家,。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護,、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心,、民主管理中心、成本控制中心,、安全維護中心和生活互助中心,。

四,、職工之家建設的方法

1、以章治家,。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度,。教育職工遵紀守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,。使職工之家建成民主之家。

2,、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標服務大局,。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀檢監(jiān)察會議精神為準則高起點起步創(chuàng)新式發(fā)展建設高標準現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學管理要效益向技術創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3,、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范,。加強企業(yè)文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業(yè)緊密結合努力提高職工隊伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家,。

4,、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家,。

5,、以嚴管家,。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章,、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理,、監(jiān)督,、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執(zhí)法”水平,。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現(xiàn)場上崗操作以達到自我防護互相監(jiān)督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家,。

五、職工之家建設的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點

1,、按時完成各項經(jīng)濟技術指標和工作任務,。

2,、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案,、有考核,、有效果,。

3,、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能,。

4,、組織實施群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體,、數(shù)據(jù)真實,、效果突出,。

5、建立健全群監(jiān)組織機構網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄,。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內(nèi)容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字,。

二突出維護職能體現(xiàn)建家宗旨,。繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,。

三強化民主管理暢通建家渠道,。

1,、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量按時進行換屆,。

2,、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3,、堅持職代會民主評議領導干部制度,。

4,、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展,。

四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境

1,、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清,、情況明扶貧幫困措施具體相關節(jié)日堅持走訪慰問,。

2,、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急,。

3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助,。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動,。

五弘揚企業(yè)文化增強建家活動

1,、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍,。大力開展爭做社會好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動。

2,、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務,。

3、弘揚先進,、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人,、鼓舞人實現(xiàn)“誠信責任創(chuàng)新奉獻”的核心價值觀,。

4、廠區(qū)環(huán)境綠化,、整潔職工活動設施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報,、櫥窗更換及時實現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一,。

六加強自身建設提高建家水平

1,、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎,。做到組織建全分工明確,?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補按時發(fā)展新會員,。會員檔案齊全,。確保職工入會率達90以上。

2,、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度,、培訓制度,、例會制度,。要做到建家有規(guī)劃考核有細則建家有形式活動有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。

3,、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關系順暢,、工作有序,、運轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六,、需解決的問題

職工之家建設項目實施方案篇二

江蘇興力工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設實施方案

根據(jù)蘇電工?2012?801號(關于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標準化班組評定辦法》的通知),、蘇電工?2010?1866號(關于發(fā)布基建,、監(jiān)理,、修造,、設計及科研單位班組建設管理標準的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全面提升自身素質(zhì),，不斷增強主動性,、發(fā)揮創(chuàng)造性,、發(fā)展先進性,，為推動工會工作又好又快發(fā)展,，按照江蘇省電力公司企業(yè)標準q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設管理標準,、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,，特制定“職工之家”建設實施方案,。

一,、職工之家建設的指導思想：

（一）職工之家的建設要密切結合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動,。我們必須堅持不懈地學習,、研究和宣傳科學發(fā)展觀，深刻領會和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義,、深刻內(nèi)涵和基本要求,，要以公司提出的“學習小課堂,、快樂小家庭、團結小集體”為載體,，將學習實踐活動與推進建家工作有機地結合,，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮,，合理安排，有機銜接,，相互促進,，使職工有歸屬感,，時刻感受到企業(yè)如家的親情,、小家對職工的關愛,，以地區(qū)項目部為單位，實現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化,、標準化開展各項工作構建平臺,。

（二）職工之家的建設要充分體現(xiàn)民主建設、民主管理,。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設的基礎性工作,，是社會主義民主最廣泛的實踐,。進一步完善民主管理制度，民主決策,、民主管理,、1 民主監(jiān)督制度,，堅持和完善政務公開制度，保證基層職工依法行使知情權,、參與權,、監(jiān)督權等民主權利,。拓寬反映職工民意的渠道,，完善深入了解職工心聲,、廣泛集中全體職工的智力,、切實珍惜民力的決策機制，保障廣大職工行使民主權利,。

（三）職工之家的建設要始終貫徹“力爭公司模范職工之家,，像學校一樣有秩序,、像家庭一樣有親情,、向部隊一樣有紀律,，人本,、創(chuàng)新,、精細,、共贏”的企業(yè)文化理念,，結合總公司科學管理年活動，圍繞持續(xù)改進開展建家工作,，把建家工作做好,、做實,。

二,、職工之家建設的目標

開展職工之家建設活動是以員工為主體,。引導,、幫助員工立足本職工作，掌握新技能,，爭創(chuàng)新業(yè)績,，樹立新理念，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來,，以增強活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標,。

三、職工之家建設的原則

（一）“以小家建大家”,。連云港地區(qū)監(jiān)理項目部結合自身情況,，確立“以小家建大家”的工作方針,，即以每個輸變電項目部職工之家的建設為重點，建家工作的觸角向基層延伸,，使建家工作深入現(xiàn)場,、深入一線職工,，把服務職工的口號落到實處,。

（二）建特色之家,。我連云港地區(qū)監(jiān)理項目部強調(diào)結合自身特點,，建設具有自身特色的職工之家,，在圍繞以公司為中心工作的基礎上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放,、百鳥爭鳴,。

（三）建素質(zhì)之家,。結合本時期的工作，突出重點,，突出亮點,，2 全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)過硬的職工之家,。要以“職業(yè)道德好,、業(yè)務技術精,、執(zhí)行能力強,、拉得出、打得贏,、不變質(zhì)”為目標,，大力實施職工素質(zhì)提升工程,，打造最具競爭力的品牌職工隊伍，創(chuàng)建合格職工之家,，從而帶動職工隊伍整體素質(zhì)的躍升,。

（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工,，關注傾聽他們的呼聲,，了解他們的疾苦，反映他們的意愿,，解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時,，組織帶領家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務,、基礎管理等工作，推行目標管理,，合理分配家庭成員的工作,，帶領家庭成員全面完成各項工作任務。使職工之家成為幸福之家,、溫暖之家,。

（五）建規(guī)范之家。建家工作要應規(guī)范管理,，做到組織健全,、制度完善、維權到位,、經(jīng)費管理規(guī)范,。

四、職工之家建設的方法

（一）以“服務職工,、保障重點,、科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀,。在建家工作中要努力實踐,，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點——堅持以人為本,全面發(fā)展,，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展,。吸引和團結全體職工,，通過開展建言獻策等活動，充分體現(xiàn)員工的價值,，把以人為本的管理理念貫穿始終,，真正做到重在實踐，重在應用,，重在實效,。

（二）健全地區(qū)項目部及職工小家管理制度

2.1 地區(qū)項目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展

3 工作,。

2.2 明確職工小家家長職責

家長是職工小家的安全管理工作第一責任人,，家庭內(nèi)項目總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理第一責任人。

抓好家庭成本管理,，做好家庭成員的績效考核工作,，做到考勤、考核,、分配公開,，充分調(diào)動小家成員的積極性。

抓好家容家貌建設,，創(chuàng)造整潔,、舒暢的工作、生活環(huán)境,。積極完成各項培訓任務,，抓好崗位技術培訓，組織家庭內(nèi)部勞動競賽,，提高家庭成員的政治,、文化、業(yè)務素質(zhì),。

積極應用現(xiàn)代化管理手段和方法,，組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新,、qc小組等活動,，不斷提高家庭管理水平,。

做好家庭的思想建設和文化建設工作，關心家庭成員的思想,、工作和生活,。

做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報告工作,，認真聽取家庭成員的意見和建議,。

2.3 定期開展安全日活動。

每月開展一次安全日活動,，活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性,。如因地域條件限制，不能全部集中參加,，項目部應按安全日活動主題,，明確活動內(nèi)容、形式,，分小組進行,；或采取由項目總監(jiān)參加，會后傳達至各監(jiān)理項目部,。

4 2.4 臺賬資料規(guī)范化管理制度

設定專人負責組織對資料分類,，建立臺賬并能及時檢索到相應的文本，實現(xiàn)動態(tài)維護并保持其有效性,。

資料臺賬的管理應盡量使用電子文檔,，避免重復記錄。各類資料臺賬均應有記錄格式,、填寫規(guī)定和管理要求,，班組成員對其應清楚和掌握。

各類原始記錄,、臺賬,、報表，要求資料完整,、數(shù)據(jù)準確,、內(nèi)容真實。

2.5 應急聯(lián)絡制度

由組長負責,，成員值班,，及時解決并上報各類突發(fā)事宜。注：培訓,、考核上崗,、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生,、家庭例會等事宜按照公司相關制度執(zhí)行,。

3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務水平

3.1抓學習,，提技能,，實現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化,。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設的頭等大事來抓,，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起,，堅持學習管理知識和專業(yè)技能,，使自己成為學習型家長。工作中對家庭成員嚴格要求,，并在實際工作中通過開展“傳,、幫,、帶”活動,，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務骨干,。

3.2要抓現(xiàn)場,，促規(guī)范，實現(xiàn)工作程序標準化,。結合國網(wǎng)公司,、5 省公司各項安全質(zhì)量活動，開展安全隱患排查治理,、職工安全教育,、安全交底記錄、安全防護用具佩戴,、消防用電安全,、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進行全面排查，認真完成了每期安全隱患排查任務,，并形成了較為正規(guī)完整的資料,，使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理,、細致到位的工作局面,，職工人人自覺上標準崗、干標準活,，為安全施工夯實了基礎,。

3.3要抓細節(jié)，嚴審核，實現(xiàn)家庭管理精細化,。采取三項措施管控工程施工質(zhì)量,，一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗評三個主要階段,，編制詳細的管理控制流程,，確保工程機具、人員,、操作參數(shù)均符合設計要求,。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設計代表和業(yè)主管理人員,，對改進效果未經(jīng)設計確認嚴禁進入下道工序,。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設計代表，對參數(shù)調(diào)整,、返工要求都要求第一時間會同設計代表給出意見并做好簽字記錄,，凡檢測出現(xiàn)問題的堅決按設計檢測意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風險,。

開展職工之家建設活動要以員工為主體,。要引導、幫助員工立足本職工作,，掌握新技能,，爭創(chuàng)新業(yè)績，樹立新理念,，努力搞好技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,，并切實把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結合起來，以增強活動的吸引力和生命力,。

4,、細化自身建設

（1）組織建設是搞好自身建設的基礎。做到組織健全,，分工

6 明確,。

（2）把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度,、培訓制度,、例會制度、評價制度,。做到建家有規(guī)劃,，考核有細則，建家有形式,，活動有內(nèi)容,。

（3）把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際,，調(diào)查研究,，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化,，使建家工作健康發(fā)展,。

五、考核驗收

依靠本方案,，基層各輸變電項目部每月進行一次自檢自查,，地區(qū)項目部一個季度進行一次檢查初評、半年年進行一次總評,，工作突出的輸變電項目部評定為“合格職工之家”,。

六、組織領導

成立連云港地區(qū)監(jiān)理項目部職工之家建設考核評定領導小組,。

組長：閔永有

副組長：朱書楊,、周洪濤

成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項目部全體職工

2014年05月02日 附件：

連云港地區(qū)項目部制度

職工之家建設項目實施方案篇三

建設職工之家實施方案

劉浩小學工會

為了適應形勢的發(fā)展，結合學校工作實際,，進一步提高建家水平,，促進工會組織自身建設，增強工會組織活力,，推動基層民主建設,，活躍群眾文化生活,，提高工作整體水平,，特制訂《劉浩小學“職工之家”建設方案》

指導思想：

堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，切實開展建設“職工之家”活動,，全面學習貫徹 “三個代表”重要思想,；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導思想,。通過開展建家活動,，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求,，依法治會,、依法維權，把工會辦成教職工信賴的群眾組織,，充分發(fā)揮工會在學校建設中的作用,，維護教職工隊伍的團結穩(wěn)定，確保學校各項任務的完成,。

奮斗目標：

繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號,。

工作要求：

一、認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，落實教職工的主人翁地位,。

1,、協(xié)助黨政領導認真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權利,。

2,、在事關學校改革、發(fā)展的重大問題上能代表教職工,，反映教職工的意見和要求,，并得到采納。

3,、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃,、計劃和實施方案，領導機構健全,。

4,、教職工積極參與學校各項改革方針和管理制度的討論和制定。

二,、認真學習黨的方針政策,，搞好宣傳工作

1、協(xié)助黨政組織教職工學習,、宣傳黨的方針政策和有關法律法規(guī),，有政治學習制度、計劃,、學習記錄和筆記,。

2、工會有學習日制度,，學習記載和筆記,，每月一次。

3,、協(xié)助學校辦好宣傳欄,，定期更換宣傳內(nèi)容，每學期至少二次,。

4,、組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上,。

三,、

1,、教代會制度健全,，制定教代會實施細則,，每年召開一次以上教代會，按期換屆,。

2,、教代會代表民主產(chǎn)生，結構合理,，具有參政議政能力,。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）

3、教代會“四項職權”落實,。教代會通過的各項決議,，行政領導無隨意改動。

4,、工會代表教職工參與教職工的年度考核,，評先表模，職稱評定等活動,，教代會（或教職工大會）每年評議一次領導干部和中層干部,，有評議的原始記錄。

5,、教代會提案收集整理規(guī)范,，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上,。

6,、教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范,。

四,、推行校務公開，實行民主管理與民主監(jiān)督

1,、有校務公開的工作制度,，實施細則,，工作專班,，校務公開欄。

2,、校務公開內(nèi)容真實,、全面，時間及時,，程序合法,，檔案資料齊全，整理規(guī)范,，公開內(nèi)容按時定期更換,，按時月報,。

3、加強與教職工和社會的聯(lián)系與溝通,，建有接訪制度（或接待日）,，設有校長（或投訴）信箱，有接訪記錄,。

4,、黨風廉政建設群眾滿意率達75%以上。

五,、維護教職工合法權益,，為教職工辦實事好事

1、正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關勞動保護法規(guī),，參與有關學校人事制度,，結構工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。

2,、協(xié)助學校黨政每年為教職工辦幾件實事,、好事。妥善處理和解決教職工關心的熱點,、難點問題,。

3、參加上級和學校組織的扶貧濟困活動,，對困難教職工進行“愛心幫扶”,，建有困難職工檔案。

4,、建有對老,、弱、病,、殘教職工的探訪制度,，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作,。

5,、建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權益,，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健,，定期進行婦檢。

六,、重視和加強教職工隊伍建設,，提高教職工的思想道德和業(yè)務素質(zhì)

1、協(xié)助黨政制定加強精神文明建設的實施方案,，貫徹實施公民道德建設實施綱要,。

2,、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動,，及時

總結

3,、協(xié)助學校開展以

教學

5,、積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃,，有安排,，組織工作落實，教職工參與面達60%,。

七,、“教工之家”活動陣地落實

1、有教工閱覽室和工會活動室,。

2,、管理制度健全，有兼（專）職管理人員,，有完好的活動器材,，固定的活動時間、詳實的活動記載,，堅持常年活動,。

八、加強工會組織建設,，嚴格執(zhí)行財務管理制度

1,、學校工會組織機構健全，委員會按時換屆并由民主選舉產(chǎn)生,，屆內(nèi)干部隊伍穩(wěn)定,。

2、工會委員會實行集體領導和分工負責制,。工會干部熱愛工會工作,，能努力學習工會理論和知識，辦事公道,，作風正派，能密切聯(lián)系群眾,，為教職工服務,，接受教職工監(jiān)督,。

4、工會工作每年定期向教職工報告工作,，接受教職工評議,，教職工對工會工作的滿意率達90%以上。

5,、工會財務制度健全,，有專賬、專人管理,，賬目清楚,，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費,，建有工會財務檔案,。管理好工會資產(chǎn)。

具體措施：

一,、認真制定并宣傳建家規(guī)劃,，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標,，保證全體會員參與到建家活動中來,。

二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動,，確保各項指標的落實,。

1、組織健全,。確保機構健全完善,，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標,。

2,、分工明確。學校成立黨,、政,、工相關人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組，明確分工職責,，形成建家活動由工會具體負責日常事務,，黨,、政,、工齊抓共管的大好局面,，使學校建家活動真正落到實處,。

創(chuàng)建“職工之家”活動領導小組： 組 長：湯貴明

副組長：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南

黃曉京力

姜耀

3,、制度健全,。認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善,，確保工會各項工作的順利開展,。

4、工作規(guī)范,。重點落實上級工會的工作要點,，結合工會規(guī)范化工作的要求，認真做好各項基礎工作,。

5,、活動正常。按照上級工會要求和我校工會實際,，積極開展各項活動,，落實上級工會各項任務。

6,、職工滿意,。努力為教職工辦好事實事，并堅持會員評家制度,，本著建家就是建學校,，教職工對“家”滿意了，學校的凝聚力就增強了的原則,，確保職工滿意率達95%以上,。

三、及時公布建家成果,，組織會員進行民主評議,，集中評議意見，制定整改措施,，保證建家活動順利開展,。