“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧,。

職工之家建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事,、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù),。

二,、基本原則

1、服務(wù)大局的原則,。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來(lái)推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,。

2,、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容,。

3,、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)具體實(shí)施,、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4,、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力,。

5、依靠會(huì)員的原則,。突出會(huì)員,、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開(kāi)展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三,、職工之家建設(shè)的目標(biāo) 按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過(guò)程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位,、工作規(guī)范,、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地,、文化活動(dòng)的樂(lè)園,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校,、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障,。積極樹(shù)立典型發(fā)揮引帶示范作用。

我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹(shù)立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)建成學(xué)習(xí)型職工之家,。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家,。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心,、民主管理中心,、成本控制中心,、安全維護(hù)中心和生活互助中心。

四,、職工之家建設(shè)的方法

1,、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度,。教育職工遵紀(jì)守法愛(ài)崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。使職工之家建成民主之家。

2,、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局,。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20xx年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3,、以德育家,。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛(ài)國(guó)守法明禮誠(chéng)信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家,。

4,、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽(tīng)他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活保障體系要爭(zhēng)取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家,。

5、以嚴(yán)管家,。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程,、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng),。強(qiáng)化專兼職安全管理,、監(jiān)督,、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平,。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家。

五,、職工之家建設(shè)的內(nèi)容 一圍繞公司中心工作把握建家重點(diǎn)

1,、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2,、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案,、有考核、有效果,。

3,、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4,、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí),、事例具體,、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出,。

5,、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字,。

二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨,。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,。

三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道,。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆,。

2,、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3,、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的相關(guān)要求,。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展,。

四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清,、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn),。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急,。

3,、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。

五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)

1,、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng),。

2,、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂(lè)有計(jì)劃地開(kāi)展職喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開(kāi)展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3,、弘揚(yáng)先進(jìn),、樹(shù)立典型大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展班組建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人,、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,。

4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào),、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一,。

六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ),。做到組織建全分工明確,。“車間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員,。會(huì)員檔案齊全,。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上。

2,、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn),。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度,、例會(huì)制度,。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書(shū)屋和乒乓球室等活動(dòng)場(chǎng)所。

3,、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵,。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展,。

六、需解決的問(wèn)題

職工之家建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)蘇電工?2012?801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知),、蘇電工?2010?1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建,、監(jiān)理、修造,、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知),，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性,、發(fā)揮創(chuàng)造性,、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展,，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案,。

一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：

（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義,、深刻內(nèi)涵和基本要求,，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂,、快樂(lè)小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體,，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合,，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤(pán)考慮,，合理安排,，有機(jī)銜接，相互促進(jìn),，使職工有歸屬感,，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛(ài),，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位,，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái),。

（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè),、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐,。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策,、民主管理,、1 民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)制度,，保證基層職工依法行使知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,。拓寬反映職工民意的渠道,，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力,、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,，保障廣大職工行使民主權(quán)利。

（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家,，像學(xué)校一樣有秩序,、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律,，人本,、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念,，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng),，圍繞持續(xù)改進(jìn)開(kāi)展建家工作，把建家工作做好,、做實(shí),。

二、職工之家建設(shè)的目標(biāo)

開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體,。引導(dǎo),、幫助員工立足本職工作，掌握新技能,，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),，樹(shù)立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。

三,、職工之家建設(shè)的原則

（一）“以小家建大家”,。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針,，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn),，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng),、深入一線職工,，把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。

（二）建特色之家,。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn),，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,，使全體員工做到百花齊放,、百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴。

（三）建素質(zhì)之家,。結(jié)合本時(shí)期的工作,，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn),，2 全力打造思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出,、打得贏,、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍,，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升,。

（四）建幸福之家,。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽(tīng)他們的呼聲,，了解他們的疾苦,，反映他們的意愿，解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活保障體系,。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù),、基礎(chǔ)管理等工作,，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作,，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家,。

（五）建規(guī)范之家,。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全,、制度完善,、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,。

四,、職工之家建設(shè)的方法

（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn),、科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。在建家工作中要努力實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，可持續(xù)發(fā)展,。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過(guò)開(kāi)展建言獻(xiàn)策等活動(dòng),，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值,，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐,，重在應(yīng)用,，重在實(shí)效。

（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度

2.1 地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見(jiàn)附件,，各地區(qū)按照其開(kāi)展

3 工作,。

2.2 明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)

家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人,。

抓好家庭成本管理,，做好家庭成員的績(jī)效考核工作，做到考勤,、考核,、分配公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性,。

抓好家容家貌建設(shè),，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作,、生活環(huán)境,。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),，組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高家庭成員的政治、文化,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”,、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,、qc小組等活動(dòng)，不斷提高家庭管理水平,。

做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作,，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活,。

做好家庭民主管理工作,，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽(tīng)取家庭成員的意見(jiàn)和建議,。

2.3 定期開(kāi)展安全日活動(dòng),。

每月開(kāi)展一次安全日活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制,，不能全部集中參加,，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題，明確活動(dòng)內(nèi)容,、形式,，分小組進(jìn)行,；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加,，會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。

4 2.4 臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度

設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類,，建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。

資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔,，避免重復(fù)記錄,。各類資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫(xiě)規(guī)定和管理要求,，班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握,。

各類原始記錄、臺(tái)賬,、報(bào)表,，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、內(nèi)容真實(shí),。

2.5 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度

由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員值班,，及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜,。注：培訓(xùn)、考核上崗,、考勤,、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生,、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,。

3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

3.1抓學(xué)習(xí),，提技能,，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化,。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來(lái)抓,，在抓家庭成員素質(zhì)提升中,，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能,，使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng),。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過(guò)開(kāi)展“傳,、幫,、帶”活動(dòng)，讓新入家庭的成員盡快成熟起來(lái),，成為業(yè)務(wù)骨干,。

3.2要抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化,。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、5 省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng),，開(kāi)展安全隱患排查治理,、職工安全教育、安全交底記錄,、安全防護(hù)用具佩戴,、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查,，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù),，并形成了較為正規(guī)完整的資料,，使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯,、程序條理、細(xì)致到位的工作局面,，職工人人自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3.3要抓細(xì)節(jié),，嚴(yán)審核,，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量,，一是針對(duì)事前控制,、過(guò)程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程,，確保工程機(jī)具,、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求,。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知,，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員,，對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過(guò)程中依靠設(shè)計(jì)代表,，對(duì)參數(shù)調(diào)整,、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見(jiàn)并做好簽字記錄，凡檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見(jiàn)返工,，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo),、幫助員工立足本職工作,，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),，樹(shù)立新理念,，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。

4,、細(xì)化自身建設(shè)

（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ),。做到組織健全，分工

6 明確,。

（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn),。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度,、例會(huì)制度,、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃,，考核有細(xì)則,，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容,。

（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵,。工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化,，使建家工作健康發(fā)展,。

五、考核驗(yàn)收

依靠本方案,，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查,，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng),、半年年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”,。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：閔永有

副組長(zhǎng)：朱書(shū)楊,、周洪濤

成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工

2014年05月02日 附件：

連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度

職工之家建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

建設(shè)職工之家實(shí)施方案

劉浩小學(xué)工會(huì)

為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步提高建家水平,，促進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，推動(dòng)基層民主建設(shè),，活躍群眾文化生活,，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設(shè)方案》

指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，切實(shí)開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持黨的基本路線,，牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想,。通過(guò)開(kāi)展建家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的自身活力,，按照《工會(huì)法》的要求,，依法治會(huì)、依法維權(quán),，把工會(huì)辦成教職工信賴的群眾組織,，充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校建設(shè)中的作用，維護(hù)教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,，確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

奮斗目標(biāo)：

繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

工作要求：

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,，落實(shí)教職工的主人翁地位。

1,、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。

2,、在事關(guān)學(xué)校改革,、發(fā)展的重大問(wèn)題上能代表教職工，反映教職工的意見(jiàn)和要求，并得到采納,。

3,、有創(chuàng)建“教職工之家”的規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)施方案,，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,。

4、教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，搞好宣傳工作

1,、協(xié)助黨政組織教職工學(xué)習(xí),、宣傳黨的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，有政治學(xué)習(xí)制度,、計(jì)劃,、學(xué)習(xí)記錄和筆記。

2,、工會(huì)有學(xué)習(xí)日制度,，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次,。

3,、協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄,，定期更換宣傳內(nèi)容,，每學(xué)期至少二次。

4,、組織教職工參加普法知識(shí)競(jìng)賽和《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽,，參與面達(dá)85%以上。

三,、

1、教代會(huì)制度健全,，制定教代會(huì)實(shí)施細(xì)則,，每年召開(kāi)一次以上教代會(huì)，按期換屆,。

2,、教代會(huì)代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理,，具有參政議政能力,。代表人數(shù)占教職工總數(shù)的25%以上（其中教職工群眾代表60%以上）

3、教代會(huì)“四項(xiàng)職權(quán)”落實(shí)。教代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議,，行政領(lǐng)導(dǎo)無(wú)隨意改動(dòng),。

4、工會(huì)代表教職工參與教職工的年度考核,，評(píng)先表模,，職稱評(píng)定等活動(dòng)，教代會(huì)（或教職工大會(huì)）每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,，有評(píng)議的原始記錄,。

5、教代會(huì)提案收集整理規(guī)范,，提案處理率達(dá)100%,，立案的提案解決率80%以上。

6,、教代會(huì)檔案資料齊全,，整理規(guī)范。

四,、推行校務(wù)公開(kāi),，實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督

1、有校務(wù)公開(kāi)的工作制度,，實(shí)施細(xì)則,，工作專班，校務(wù)公開(kāi)欄,。

2,、校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、全面,，時(shí)間及時(shí),，程序合法，檔案資料齊全,，整理規(guī)范,，公開(kāi)內(nèi)容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報(bào),。

3,、加強(qiáng)與教職工和社會(huì)的聯(lián)系與溝通，建有接訪制度（或接待日）,，設(shè)有校長(zhǎng)（或投訴）信箱,，有接訪記錄。

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意率達(dá)75%以上,。

五、維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事好事

1,、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度,。

2,、協(xié)助學(xué)校黨政每年為教職工辦幾件實(shí)事、好事,。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。

3,、參加上級(jí)和學(xué)校組織的扶貧濟(jì)困活動(dòng),，對(duì)困難教職工進(jìn)行“愛(ài)心幫扶”，建有困難職工檔案,。

4,、建有對(duì)老、弱,、病,、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離,、退休教職工的管理工作,。

5、建有女職工委員會(huì)（小組）,，維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,，做好女職工的“五期”保護(hù)和衛(wèi)生保健，定期進(jìn)行婦檢,。

六,、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)施方案，貫徹實(shí)施公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,。

2,、協(xié)助黨政抓好師德教育，積極組織師德教育活動(dòng),，及時(shí)

總結(jié)

3,、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展以

教學(xué)

5,、積極組織教職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng),，有計(jì)劃，有安排,，組織工作落實(shí),，教職工參與面達(dá)60%。

七,、“教工之家”活動(dòng)陣地落實(shí)

1,、有教工閱覽室和工會(huì)活動(dòng)室。

2,、管理制度健全,，有兼（專）職管理人員，有完好的活動(dòng)器材,，固定的活動(dòng)時(shí)間,、詳實(shí)的活動(dòng)記載，堅(jiān)持常年活動(dòng),。

八,、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

1,、學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,，委員會(huì)按時(shí)換屆并由民主選舉產(chǎn)生，屆內(nèi)干部隊(duì)伍穩(wěn)定,。

2,、工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。工會(huì)干部熱愛(ài)工會(huì)工作,，能努力學(xué)習(xí)工會(huì)理論和知識(shí),，辦事公道，作風(fēng)正派,，能密切聯(lián)系群眾,，為教職工服務(wù)，接受教職工監(jiān)督,。

4,、工會(huì)工作每年定期向教職工報(bào)告工作，接受教職工評(píng)議,，教職工對(duì)工會(huì)工作的滿意率達(dá)90%以上,。

5、工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全,，有專賬,、專人管理,，賬目清楚，按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,；按規(guī)定足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),，建有工會(huì)財(cái)務(wù)檔案。管理好工會(huì)資產(chǎn),。

具體措施：

一,、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過(guò)全校教職工代表大會(huì)討論通過(guò),，讓會(huì)員和職工明確建家目標(biāo),，保證全體會(huì)員參與到建家活動(dòng)中來(lái)。

二,、圍繞目標(biāo)和上級(jí)工會(huì)的要求積極開(kāi)展自查及建家的各項(xiàng)活動(dòng),，確保各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

1,、組織健全,。確保機(jī)構(gòu)健全完善，教職工入會(huì)率達(dá)100%,，完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指標(biāo),。

2、分工明確,。學(xué)校成立黨,、政、工相關(guān)人員組成的創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工職責(zé),，形成建家活動(dòng)由工會(huì)具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，黨,、政,、工齊抓共管的大好局面，使學(xué)校建家活動(dòng)真正落到實(shí)處,。

創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：湯貴明

副組長(zhǎng)：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南

黃曉京力

姜耀

3,、制度健全。認(rèn)真制定并完善工會(huì)各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善,，確保工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

4、工作規(guī)范,。重點(diǎn)落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要點(diǎn)，結(jié)合工會(huì)規(guī)范化工作的要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

5,、活動(dòng)正常。按照上級(jí)工會(huì)要求和我校工會(huì)實(shí)際,，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，落實(shí)上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。

6,、職工滿意,。努力為教職工辦好事實(shí)事，并堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家制度,，本著建家就是建學(xué)校,，教職工對(duì)“家”滿意了，學(xué)校的凝聚力就增強(qiáng)了的原則,，確保職工滿意率達(dá)95%以上,。

三、及時(shí)公布建家成果,，組織會(huì)員進(jìn)行民主評(píng)議,，集中評(píng)議意見(jiàn)，制定整改措施,，保證建家活動(dòng)順利開(kāi)展,。