為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

職工之家建設項目實施方案篇一

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,，加快城鎮(zhèn)化進程,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委,、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署，結合實際,，特制定本方案,。

一、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點突破,、項目帶動、產業(yè)支撐”為指導,，以加速人口,、用地、產業(yè)集聚為出發(fā)點,，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟基礎,，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,，吸引農民向城鎮(zhèn)轉移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,，梯次推進,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產業(yè)集聚,、功能齊全,、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。

二,、總體目標

堅持“改造、完善,、提升”的原則,，按照農村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,，建成區(qū)人口增加4%以上,，建成區(qū)路網覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米,。道路網絡合理,，功能明確，標志明顯;自來水供水水質符合衛(wèi)生標準,，供水普及率達到90%以上;燃氣氣化率達到60%,，有不少于一個集貿市場或專業(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上,。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,，垃圾處理率達到50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生,、教育,、體育、廣播,、電視,、電信、供電等設施基本配套,。

三,、建設對象

渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn),、正陽鎮(zhèn),、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn),、北杜鎮(zhèn),。

四、建設內容

(一)規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭,，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,，確定產業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內容與時序,，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段,、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃,，文本,、圖片資料齊全。

(二)基礎設施建設

1,、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網絡的同時,，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造，做到建成區(qū)范圍內的道路全部硬化,，鎮(zhèn)區(qū)的道路,、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%,，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網體系,。

2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,，供水普及率90%以上,，以清淤、延長管網為主要內容,，修建,、疏通明溝、暗渠,，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,，確保排水暢通。

3,、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集,，垃圾箱、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局,、數(shù)量合理，使用正常,，清潔干凈,，全部為水沖式衛(wèi)生廁所,，無旱廁。

4,、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化,、綠化,、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中,、小學校和中心衛(wèi)生院,、文化站等。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,，確保街道建筑立面協(xié)調美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔,、美觀,、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟,、亂,、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建,、亂貼亂畫,、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

(四)集貿市場

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,，市場規(guī)劃建設超前，管理措施到位,，經營秩序規(guī)范,。市場水、電,、路等配套設施完善,，有專用停車場地,，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施,。

五,、實施步驟

(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,，明確投資規(guī)模,、資金來源、形象進度和完成時限,。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局),。

(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

1,、明確任務,。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,，內容要詳細, 要有建設目標、建設標準,、完成時限、工作措施及責任領導,，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定,。

2、宣傳發(fā)動,。通過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度，營造良好氛圍,，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性,。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察,、設計,、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3,、組織實施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求,，積極實施,，有序推進,。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督、技術指導,，保證按時完成建設任務,，達到預期目標。

(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

區(qū)委,、區(qū)政府將組織相關部門,，采取“聽匯報、查資料,、看項目”的方法,，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比,。

1,、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設,、管理情況的匯報,。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況,、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理,，做到有規(guī)劃、有圖紙,、有展板,，建設項目報建資料齊全。

3,、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果,。

六、工作要求

(一)加強組織領導,。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,，區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)住建局,，主要負責督促,、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作,。各鎮(zhèn),、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務,，夯實工作責任,，切實抓好各項任務落實,。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,，按照“誰投資,、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水,、排水,、道路、園林綠化,、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設,。區(qū)發(fā)改、住建,、國土,、交通、衛(wèi)生,、環(huán)保,、文體、教育,、農牧,、水利等部門，在安排建設項目和建設資金時,，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,，形成小城鎮(zhèn)建設的合力,。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

(三)加快工作進度,。各鎮(zhèn),、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期,，統(tǒng)籌安排,，重點突破，整體推進,，確保按期完成任務,。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議,、工作協(xié)調會議,，進一步加強工作指導，及時交流工作經驗,，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進,。

(四)嚴格督查考核,。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍，實行 “一把手”負責制,。區(qū)住建局,、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,，定期檢查,，及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究,。對不認真履行職責,，不按期完成任務的單位和個人，將嚴肅追究責任,。對措施得力,、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實,。

職工之家建設項目實施方案篇二

第一節(jié),、項目管理方案和實施方案概述在項目開展前制定出一個切實可行的方案，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質量優(yōu)良的系統(tǒng),，更應為未來的維護和升級提供最大的便利,、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設備產品供貨商及集成商,，擁有iso9000認證,，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念,，經過多年來實際工程的磨練,，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。

1,、人力,、財力、物力資源的調配2,、設計,、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管3,、設計,、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管4,、設計,、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的管理1.2商務管理取得合同以后,，需要及時跟供應廠商并發(fā)出定單,；期是商務管理的核心。

我公司將會采

總體方案設計,；設備配置確認,；產品質量和項目進度保證；設備安裝,、調試及測試,；設備驗收及培訓等。項目檢查——審核項目進展狀態(tài),，項目協(xié)調——與各級單位進行協(xié)調,，必要時調集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施,。

定期主持整個項目

并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標

協(xié)助項目

第三節(jié),、針對本項目的詳細實施計劃確認中標后，我們將依據(jù)標書內確認的組織機構按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場,，先勘測場地,，然后合理布線、設備進場,，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通,，共同協(xié)調安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求,。若要增加其它設備,，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案,。

本企業(yè)將指派專

若有技術方面的要求,，交付之前對用

我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以

10人,，請見本項目人員情況表,，我們將以企業(yè)的信譽,、實力及優(yōu)質的售后服務,，使用戶成為我們永遠的朋友！3.1實施原則根據(jù)投影機安裝重點是施工方案與施工方法,，做到資源整合及優(yōu)化,。保障本次項目實施尊遵循科學工作者性、合理性,、穩(wěn)定性,、先進性、最大的方便性為原則,。按照用戶提供的有關工程資料的內容為設計施工方案中必要條件,。

施工宗旨：保質,、優(yōu)質、安全,、按期完成,！3.2項目實施保證

iso9001質量認證體系

保證一次驗收合格

第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排4.1項目小組學校項目要和學校技術人員共同合作進行,，計劃建立以下小組：（1）,、項目領導小組：由用戶和我公司領導組成，對項目有最高領導權,。（2）,、項目負責小組：由雙方共同組成，經理擔任組長,。（3）,、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由工程部經理擔當,。（4）,、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試,，以確定是否符合需求,，由呂棟副總經理擔任組長。（5）,、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔,，由銷售部經理擔任組長。

供貨準備3 4 5 8 9 10 11 12 13

設備維護設備驗收供貨實施

成立項目小組簽訂項目合同與用戶單位溝通協(xié)調

項目經理項目人員

項目負責小組項目負責小組項目經理

工程部

供方采購

工程部工程部項目小組

項目經理

系統(tǒng)測試小組

項目負責小組項目負責小組售后服務部

負責人員*** *** *** *** *** ***

職務項目經理技術部經理工程部經理工程部經理此項目經理技術部經理

交貨進度

1天

1天

.3天

落實時間

我們依據(jù)諸多前期的同時專人監(jiān)督,，按時按量,，優(yōu)質完成工程項目。

終身

1天

1天

維護

2天1天工程驗收***

1.控制整個施工過程,，確保每一道工序井井有條,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

在電教室系統(tǒng)施工設計階段就考慮在工程施工的全過程如何對工程質量做出有效的管理和監(jiān)控的問題,。我們認為,，為了保證工程質量，電教室系統(tǒng)施工設計應解決好以下幾方面的問題：（1）,、施工設計：對建筑物結構詳細勘測之后，同用戶一起規(guī)劃出管線施工圖,。施工設計的合理性對工程質量是至關重要的,。（2）、施工過程：施工過程的工藝水平與工程質量有直接的關系，我方將通過細化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對施工質量的控制,。我們一般將整個施工過程分成三個環(huán)節(jié),，即系統(tǒng)布線，設備安裝和軟件調試,。（3）,、施工管理：我方為工程實施制訂有詳盡的流程，以便于對工程施工的管理,。施工流程控制要求達到兩個目的：保證工藝質量和及時糾正出現(xiàn)的問題,。（4）、質量控制：我方在以往的工程施工中建議由用戶和我方的技術人員組成質量監(jiān)督小組,，并編制質量控制日志，由當班的工程小組負責人填寫,，監(jiān)督小組負責人簽字。

進行局部范圍內的整體技術方案測試實施工程布線

***

明確了小組成員的第一責任人與各小組成員的工作職負責落實設備生產廠家與各縣設備發(fā)送負責人發(fā)貨時間,、數(shù)量、路線與交通工具的協(xié)調,，及時處理在發(fā)貨過程中出現(xiàn)的意外情況,，等,。

如：損壞、丟失,、貨物由于運輸原因不能預期到達5.4交通方式與運輸路線我公司將確保所提供的貨物在裝卸,、運輸和倉儲過程中有足夠的包裝保護,，防止貨物受潮,、生繡、被腐蝕,、受到沖撞以及其他不可預見的損壞,，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場。包裝箱內附有產品裝箱清單,，內容包含：（產品名稱,、規(guī)格、數(shù)量及相關配件的名稱,、數(shù)量等）箱內填充完整的避震物，包裝上并有明顯的中文識別標志。5.5時間進度1 設備從生產廠家至杭州市3小時,。2 設備送至杭州市區(qū)項目地點可當天到達,，最先到達設備的學校開始進行安裝。3 設備送至其他項目地點從杭州市區(qū)順延24小時,。4 交接,，每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。5 問題反饋,，每天上報發(fā)貨過程中出現(xiàn)的不可預見問題,，同時協(xié)調總負責人盡快處理。5.6設備倉儲與交接貨物在貨到用戶前24小時通知收貨人,，以備接貨,。運輸方式采用公路運輸，并負責送貨上門至指定地點,。我公司提前一周指派一名專人在當?shù)芈鋵嵟R時專用庫房,。設備到后由我公司人員清點入庫。所有貨物交接必須由我公司人員親自監(jiān)督,，并且填寫交接手續(xù),。安裝人員未到達現(xiàn)場，任何人不準私自打開包裝,。設備到達項目地的最終承諾所有設備均為廠家原包裝產品,；我方提供設備的主要性能指標和最有效的測試方法，貨物到目的地后由買方和我方人員共同組織驗收,，檢查設備型號,、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致等,。

職工之家建設項目實施方案篇三

依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,，國家教育部，財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20__]4號文件,，關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,，和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案，結合我校實際,，特制定我校實施方案,。

一、培訓目標

1,、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

2,、提高教師終身學習的意識,，加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備,。

3,、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念,，提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力,，為全面提高教育教學質量，發(fā)展素質教育打好基礎,。

二,、組織機構：

組 長：

心理健康班副組長：

成員：

學生安全班副組長:

成員：

三、具體要求

1,、從思想上要高度重視遠程培訓工作,，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件,。

2,、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況,，提醒教師按時完成作業(yè),，和班級成員一起互相交流。

3,、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,，對培訓工作及時跟蹤、檢查,、指導,，并及時上傳學學習簡報。

4,、無網絡教師要積極利用校內時間,，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時,，按輔導老師的要求保質保量完成學習任務,。

5、在培訓學習過程中,，發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善,。

6,、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負,。

7,、教師全員遠程培訓成績,，作為考核教師的重要依據(jù)。

四,、學習方式及時間

遠程培訓網絡研修,，集中在線學習1個月,，起止時間：20__年2月25日——20__年3月25日,。

職工之家建設項目實施方案篇四

根據(jù)縣委、縣政府《關于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設的意見》及莘教發(fā)[20xx]43號文件精神,，結合我鄉(xiāng)教育實際,，特制定此實施方案。

一,、指導思想

認真貫徹落實黨的xx大和xx屆x中全會精神,，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建社會主義核心價值體系為根本,，以增強誠信意識,、責任意識為重點。今后幾年,，在全校師生中深入實施“四德工程”,，不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個人品德教育。把《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學生守則》滲透到日常學習工作生活之中,，轉化為自覺行動,，引導廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣，為我校健康,、和諧,、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

二,、活動目標要求：

把未來三年作為“道德建設推進年”,，立足我鄉(xiāng)實際，廣泛開展以“愛德,、誠德,、孝德、仁德”為主要內容的“四德工程”建設,，加強學校師生的社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,。通過開展形式多樣的學習教育和道德實踐活動,，倡樹一批先進典型,，引導師生員工從自我做起，從身邊小事做起,，從身邊榜樣學起,，把“愛崗敬業(yè)、關愛學生;刻苦鉆研,、嚴謹篤學;勇于創(chuàng)新,、奮發(fā)進取;淡泊名利、志存高遠”的基本要求滲透到日常學習工作生活之中,，大力弘揚“敬業(yè)奉獻,、誠實守信、孝老愛親,、助人為樂,、見義勇為”的文明風尚，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習慣,，促進學校各項工作和諧發(fā)展,。

三、健全機構

為深入扎實有效實施“四德工程”,，切實把活動落到實處,，取得實效，經研究,、決定成立活動領導小組,。

組 長：劉相軍

副組長：唐文法 孫新澤

成 員：

馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申

崔進超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強

各小學要成立相應組織領導小組。

四,、實施步驟

根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求,，本次活動共分四個階段，歷時三年：

(一)學習動員階段(20xx年10月)

1,、召開動員會,，成立領導機構，制定工作方案,，簽訂“四德工程”個人責任狀,。

2、組織學習上級文件精神,，學習中華傳統(tǒng)美德仁德有關叢書,，集中學習時間不少于40個學時，個人學習筆記記錄不少于4000字,。

3,、圍繞“四德”建設學習內容，撰寫心得體會,，進行學習交流,。

4,、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內懸掛宣傳標語;向全體師生分發(fā)倡議書等，集中做好宣傳報道,。

(二)組織實施階段(20xx年11月至20xx年2月)

1.以“五個一”活動,，加強師德師風建設

開展一次以愛心與責任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學習成果,，使其讀有所學,，學有所悟，悟有所行,。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動,，尋找身邊的幸福,，樹立身邊的師德榜樣,。

深入推進一個主題活動。即“做幸福教師,，譜幸福人生”主題實踐活動,，通過開展民主評議、學生家長滿意度測評,、崗位公示,、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導活動,，激發(fā)教書育人的責任感,、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍,。

結合學校教學工作主線,，開展一系列教學活動,。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺, 幫助教師提高教育教學水平,，促進專業(yè)成長，增強教師職業(yè)成就感,。

舉辦一系列教職工文體活動,。關心教職工身心健康，體現(xiàn)人文管理情懷,，組織教職工利用大課間積極鍛練身體,，引導教職工不斷調整好心態(tài)，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學中去,。

2.在廣大學生中開展“明德修身,、愛心踐行”系列主題教育活動。

11月——文明禮貌月

(1)召開一次“四德”教育主題班會,。各班設計形式多樣,、內容活潑,、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會,，使學生理解四德教育內容,，了解實施“四德工程”活動的意義。

(2) 參與“愛心認領”行動,，組織學生以個人名義認領學?；蛏鐓^(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設施,，利用休息日,、節(jié)假日進行義務養(yǎng)護、管理,。

(3) 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳,，做頓飯菜,，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間，開展“走進敬老院,，關愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動,。

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

12月——校園開遍文明花

(2)各班組織學生認真學習《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》,，舉辦一次知識競賽,，寓德育于競賽活動中,讓學生領會其精神實質。

(3)開展“我行我秀”活動,。組織好“課前一首歌”,、“讀好書、唱好歌,、做好人”,、“中華經典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,，對學生進行文明禮儀和行為習慣養(yǎng)成教育,，使學生養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操。

20xx年1月——勞動最光榮 讀書最快樂

(1)開展疊衣服,、系鞋帶,、縫沙包比賽活動，教育學生“勤勞光榮,，懶惰可恥”,。

(2) 舉行讀好書推薦活動，在發(fā)動學生多讀書，讀好書,，記筆記,，寫體會的基礎上，向同學推薦自己所讀的好書,。

(3)召開學生家長會,。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道,，形成學校,、家庭和社會相互溝通與合作的教育網絡。

20xx年3-4月——評比表彰月,。

(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學生”活動為載體,，以學生自評、互評與教師評結合的形式,進行德育工作階段總結,。

(2)組織學生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動,。

(三)總結提高階段(20xx年3月至20xx年4月)

對活動開展情況進行自查總結，查找不足,，并制定下一步工作目標任務,。

(四)長效機制階段(20xx年5月---)

進一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設，建立“四德工程”建設長效機制,，形成工作常態(tài)化,。

五,、實施要求

(一)強化組織領導。學校成立活動領導小組，明確工作責任,。根據(jù)實施方案,，強化措施,，明確目標,，選準突破口和結合點,，確保各項工作的有效開展,。

(二)健全工作機制,，強化考核管理,。結合學校實際，將進一步完善師德考核評價機制，嚴格執(zhí)行師德考核“一票否決”,，強化督查檢查,，依法規(guī)范教師從教行為,。

(三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物,。評選“學生喜歡,、同事敬佩,、領導滿意”的教師和學生系列活動標兵,，樹立先進典型，營造良好工作氛圍,。

職工之家建設項目實施方案篇五

1、做好建壩周邊地域土地、墳墓,、樹木的摸底核實,，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內土地征用,、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關補償標準,，做好土地征用,、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作,。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6,、完成工程初步設計和技術設計，并完成圖紙評審工作,。

7,、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8,、施工隊伍進場施工,。

9、工程竣工驗收及運行,。

1,、辦公室：

主 任：，主持辦公室全盤工作,。

副主任：,，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調和檢查落實,，提出工作計劃和安排,，制訂工作措施和方案。

副主任：,，負責開支費用的審核,、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作,。

辦公室工作人員：

負責工程質量技術把關,、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件,、材料的起草,、會議準備、工作接待,、上傳下達,、印章管理、報表審送,、協(xié)調聯(lián)絡等工作,。

協(xié)助、,、做好相關事務工作,。

2、征地,、墳墓遷移組：

組 長：

副組長：

成員單位：國土局,、房管局、林業(yè)局,、鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責：負責土地征用,、墳墓遷移,、樹木移栽和資金補償審核等工作

3、工作技術組：

組長：

成員：

工作職責：負責工程建設質量的全程監(jiān)控,、審驗,、項目變更的核簽等工作。

12,、年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作;

14,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期,、后期各項準備籌劃、跟蹤服務,、督促檢查工作,，加大工程建設的指導和管理力度。

工程項目按經縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,，城投公司商相關部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

1,、強化領導,。

抽調在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位,，做到人到,、心到、時間到,、精力到,，并按照各自職責，抓好各項工作落實,。

2,、狠抓進度。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算,。

3、加強調度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調度會,，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排,。

4、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核,，責任細化到成員單位，任務落實到個人，做到責任明確,、方法對路,、措施得當、程序到位,、限時辦結,，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5,、協(xié)調配合。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,，樹立全局觀念，互相支持,、緊密配合,，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明。

指揮部各成員單位,、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進行,，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰,。

職工之家建設項目實施方案篇六

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,，結合實際,，特制定本方案,。

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點突破,、項目帶動,、產業(yè)支撐”為指導，以加速人口,、用地,、產業(yè)集聚為出發(fā)點,，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,，吸引農民向城鎮(zhèn)轉移,，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，努力打造產業(yè)集聚、功能齊全,、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美,、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。

堅持“改造、完善,、提升”的原則,，按照農村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,，建成區(qū)人口增加4%以上,，建成區(qū)路網覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米,。道路網絡合理,，功能明確,，標志明顯,；自來水供水水質符合衛(wèi)生標準，供水普及率達到90%以上,；燃氣氣化率達到60%,，有不少于一個集貿市場或專業(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上,。人均公共綠地面積達到4平方米以上；建有健身活動場所,；建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,，垃圾處理率達到50%以上,；有相應規(guī)模的停車場,；文化、衛(wèi)生,、教育,、體育,、廣播,、電視、電信,、供電等設施基本配套,。

渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn),、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn),、周陵鎮(zhèn),、北杜鎮(zhèn)。

（一）規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭,，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū),、布局合理”的要求,，確定產業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū),、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內容與時序,，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道,、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃,，文本、圖片資料齊全,。

（二）基礎設施建設

1,、道路建設：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網絡的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,，做到建成區(qū)范圍內的道路全部硬化,，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,，主干道路燈設置率100%,，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網體系。

2,、給排水建設：鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,，供水普及率90%以上,，以清淤、延長管網為主要內容,，修建,、疏通明溝、暗渠,，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,，確保排水暢通。

3,、環(huán)衛(wèi)設施建設：生活垃圾統(tǒng)一收集,，垃圾箱、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實際需要,；有簡單實用的垃圾處理設施；公廁布局,、數(shù)量合理,，使用正常，清潔干凈,，全部為水沖式衛(wèi)生廁所,，無旱廁。

4,、公共服務設施建設：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選擇適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化,、綠化,、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準,；有完備的中,、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等,。

（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀,，富有特色,；廣告和門頭牌匾整潔、美觀,、規(guī)劃統(tǒng)一,。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,，大力整治城鎮(zhèn)臟,、亂、差現(xiàn)象,，做到無亂搭亂建,、亂貼亂畫、亂堆亂放,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。

（四）集貿市場

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設超前,，管理措施到位,，經營秩序規(guī)范。市場水,、電,、路等配套設施完善，有專用停車場地,，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,；有安全通道及消防設施,。

（一）確定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

各鎮(zhèn)結合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,，條件成熟的可先期組織實施,。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模,、資金來源,、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室（區(qū)住建局）,。

（二）項目實施階段（20xx年7月26日至9月25日）

1,、明確任務。各鎮(zhèn)要結合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,，內容要詳細,， 要有建設目標、建設標準,、完成時限、工作措施及責任領導,，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定,。

2、宣傳發(fā)動,。通過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,，營造良好氛圍,，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性,。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關項目的工程勘察,、設計,、招投標和資金籌措等前期準備工作。

3,、組織實施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求,，積極實施,，有序推進。加強規(guī)范管理和質量監(jiān)督,、技術指導,，保證按時完成建設任務，達到預期目標,。

（三）項目觀摩階段（20xx年9月26至9月31日）

區(qū)委,、區(qū)政府將組織相關部門，采取“聽匯報,、查資料,、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩,、考核評比,。

1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關于小城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設,、管理情況的匯報。

2,、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況,、建設進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設過程中的資料認真收集整理，做到有規(guī)劃,、有圖紙,、有展板，建設項目報建資料齊全,。

3,、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

（一）加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,，區(qū)委,、區(qū)政府分管領導任副組長，各有關部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在區(qū)住建局,，主要負責督促,、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作,。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構，進一步細化分解任務,，夯實工作責任,，切實抓好各項任務落實。

（二）強化工作措施,。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,，按照“誰投資,、誰受益”的原則,，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路,、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設,。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通,、衛(wèi)生,、環(huán)保、文體、教育,、農牧,、水利等部門,，在安排建設項目和建設資金時,，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設的合力,。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。

（三）加快工作進度,。各鎮(zhèn),、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期,，統(tǒng)籌安排,，重點突破，整體推進,，確保按期完成任務,。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度，領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議,、工作協(xié)調會議,，進一步加強工作指導，及時交流工作經驗,，確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進,。

（四）嚴格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關部門年度目標責任考核范圍,，實行 “一把手”負責制,。區(qū)住建局、區(qū)委,、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,，定期檢查，及時通報,。對任務不達標的部門和單位要按照有關規(guī)定進行嚴格的責任追究,。對不認真履行職責，不按期完成任務的'單位和個人,，將嚴肅追究責任,。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,，以強有力的考核獎懲推動工作落實,。