總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇一
在第二季度開(kāi)始前的一兩天內(nèi),，我們公司經(jīng)理就要求我們把自己第二季度的工作計(jì)劃安排做好讓我們及時(shí)完成基本的工作任務(wù),，我積極的聽(tīng)從了經(jīng)歷的意見(jiàn)，并且嚴(yán)格的做好了自己第二季度的工作規(guī)劃,，雖然有些地方不到位,，但是在經(jīng)理的指導(dǎo)和糾正下我已經(jīng)改正。
正應(yīng)為開(kāi)始的時(shí)候有了規(guī)劃,，有了一個(gè)大概的方向,，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不在盲目至少不用擔(dān)心不知道該如何規(guī)劃好自己的工作方向。積極的展開(kāi)自己的工作這也是我們工作的基本方針,，我一直都為此認(rèn)真努力著,，作為公司的一個(gè)普通的員工，很多時(shí)候我們沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，但是卻需要為了部門為了公司這個(gè)大集體積極的做好任務(wù),，不能夠影響到基礎(chǔ)的發(fā)展和規(guī)劃。我也是一個(gè)非常喜歡進(jìn)取的人,，每天都積極的規(guī)劃和總結(jié),，給自己的工作和任務(wù)都分析。
畢竟工作就如同走路,，不是平坦的,，反而有很多的坎坷與曲折，我在第二季工作的時(shí)候最大的壓力就是需要趕進(jìn)度,，因?yàn)槲覀冃枰獙?duì)客戶有交代,，讓客戶信任我們所以工作中一直都及時(shí)的提醒要注意，客戶的感受也保護(hù)客戶的權(quán)益,，不傷害課在完成工作的同時(shí)得到客戶的好感不容易,。
挑戰(zhàn)天天有，就看如何看待,，我對(duì)待越是困難的事情,，反而更加積極，因?yàn)槲矣X(jué)得只要我能夠戰(zhàn)勝過(guò)這一次的困難我就可以在前進(jìn)一步,，就可以在取得更好的成績(jī),，畢竟不能夠一直原地踏步,，能夠向前就一定要積極向前邁步，積極的心態(tài)迎接工作,。不因?yàn)樽约盒那榛蛘咭恍┧饺说囊蛩赜绊懙焦ぷ?，把工作和個(gè)人的感情分開(kāi)來(lái)，這就讓我有了更多奮斗和發(fā)力的基礎(chǔ),，我也可以更好的做好工作任務(wù),。
每天我都在想我要做到怎么樣才算合格，從不會(huì)為了完成工作而敷衍,，畢竟責(zé)任是要用肩膀扛的,，而不是想當(dāng)然的丟棄，畢竟想要丟棄非常容易,，想要拾起卻很難那也不是一件簡(jiǎn)單的事,。第二季度展開(kāi)的工作和任務(wù)有很多壓力也不小所以該加強(qiáng)的我一直都在努力，該修正的比如自己有些做的不好就改,，領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)積極的采納,，不合理的地方會(huì)多思考，多嘗試,，不是死板的如同機(jī)器人,，沒(méi)有一點(diǎn)變通，在崗位上壓力有,，同樣也有快樂(lè)做的好了之人就感覺(jué)不到任何的壓力只會(huì)讓自己感到更加愜意自如,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇二
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
1,、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在4-5月期間,，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患,。
2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。
3,、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開(kāi)展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練，參加人數(shù)70人,。
第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力,。
第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書(shū)6份。通過(guò)檢查,，看到許多單位對(duì)原來(lái)提到的問(wèn)題均進(jìn)行了整改,，但有此沒(méi)有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無(wú)證上崗;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無(wú)證上崗，安全設(shè)施不全等問(wèn)題,。
水電站部分員工無(wú)證上崗問(wèn)題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過(guò)，因時(shí)間太長(zhǎng),，無(wú)法直接換證,，只能分期分批培訓(xùn)取證,。
6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,，根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開(kāi)展了宣傳,、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開(kāi)班式,。連墩電站,、水電總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多，形式多樣，予以表?xiàng)睢?/p>
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作,，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇三
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
1,、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在4-5月期間,，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患。
2,、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá),、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。
3,、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開(kāi)展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練，參加人數(shù)70人,。
第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力,。
第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書(shū)6份。通過(guò)檢查,，看到許多單位對(duì)原來(lái)提到的問(wèn)題均進(jìn)行了整改,，但有此沒(méi)有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無(wú)證上崗;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無(wú)證上崗,，安全設(shè)施不全等問(wèn)題,。
水電站部分員工無(wú)證上崗問(wèn)題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過(guò)，因時(shí)間太長(zhǎng),，無(wú)法直接換證,，只能分期分批培訓(xùn)取證。
6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,，根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開(kāi)展了宣傳,、培訓(xùn)、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開(kāi)班式,。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇四
1,、認(rèn)真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作周,、月,、季檢制度，定期對(duì)各管理處消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)督促管理處對(duì)維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進(jìn),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障：金臺(tái)管理處10次、都市經(jīng)典管理處12次,、城市新銳管理處4次,，保證我司所管理大廈、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,，隨時(shí)投入使用,。對(duì)各管理轄區(qū)進(jìn)行定期用火用電、消防通道占用情況進(jìn)行普查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處提出整改建議,。對(duì)消防值班情況及人員操作情況進(jìn)行檢查、規(guī)范，保證記錄的真實(shí)性,、有效性,，保證人員操作、報(bào)警的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險(xiǎn),。
2,、認(rèn)真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化,，及時(shí)制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,，要求各管理處嚴(yán)格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,，有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性,，提高業(yè)主的防火意識(shí)，豐富業(yè)主消防知識(shí),，達(dá)到物業(yè)管理公司與業(yè)主對(duì)消防工作的共防,、共管的目的。
3,、貫徹電力公司安保[20xx]7號(hào)文件精神,，搞好建筑消防專項(xiàng)整治行動(dòng)。在接到電力公司安保[20xx]7號(hào)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,，我部及時(shí)根據(jù)我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[20xx]7號(hào)文件精神搞好建筑消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,，立即下發(fā)各管理處。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，在第一時(shí)間把專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展起來(lái),。加強(qiáng)建筑消防安全管理，堅(jiān)決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患,，認(rèn)真做好我司夏季防火工作,，進(jìn)一步提高我司防控火災(zāi)的能力，有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,，專項(xiàng)整治行動(dòng)完成動(dòng)員布署階段，進(jìn)入自查自糾的整治階段,，我部將一如既往的抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的開(kāi)展,，迎接市消防部門、電力公司,、集團(tuán)公司的專項(xiàng)檢查,。
4,、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實(shí)施方案,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)討論實(shí)施方案并預(yù)演,。在此基礎(chǔ)上20xx年4月27日重?zé)煿芾硖庍M(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月28日金臺(tái)管理處進(jìn)行上半年消防演練,，20xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求,，消防培訓(xùn)的重點(diǎn),。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足，如在城市新銳管理處的演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒(méi)有有效的溝通方式,，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù),，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ)。
5,、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
1、維修保養(yǎng)工作目標(biāo)的建立,。在一季度工作基礎(chǔ)上建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo),。抓緊對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查,，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,，保證設(shè)備的安全,。在余總到上海考察回來(lái)后,，向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)“零銹蝕,、零故障、零報(bào)修”,。我部及時(shí)組織維修主管或維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求各自理定落實(shí)方案，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ),。
2,、檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn),，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問(wèn)題,、城市新銳的電梯問(wèn)題，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。
3,、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
4,、修保養(yǎng)工作的規(guī)范,。我部針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》，督促各管理處落實(shí),，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全,，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。對(duì)于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期,、運(yùn)行頻率,，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況。如水泵的運(yùn)行情況,，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運(yùn)行頻率,、用電情況,。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì),、用電情況不對(duì)時(shí),，就會(huì)主動(dòng)去分析原因、查找問(wèn)題,，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證。
5,、設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,，居住,、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大,。供電,、供水、電梯,、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶（業(yè)主,、租戶）滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平,，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及,，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平，增強(qiáng)設(shè)備安全保障,。
1,、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查,，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程,，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全,，實(shí)現(xiàn)了本季度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生,。
2、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來(lái)撬,、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,，提高了使用的人身安全,。
1、重?zé)熾娞荽笮藜澳隀z,。重?zé)熾娞荽笮奘俏宜疽患径染烷_(kāi)始作準(zhǔn)備的項(xiàng)目,，和三菱公司進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)商和溝通，在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個(gè)合適的價(jià)格簽定了維修合同,。大修過(guò)程中我部又進(jìn)行了跟進(jìn),，對(duì)大修進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)后期發(fā)現(xiàn)2號(hào)梯曳引機(jī)出現(xiàn)溢油現(xiàn)象,，和管理處一起督促維修單位進(jìn)行整改,，使大修基本達(dá)到我司要求。
重?zé)熾娞菽隀z,，我部及時(shí)作好準(zhǔn)備資料,，向管理處提出加強(qiáng)維修保養(yǎng)的跟進(jìn)，使得到硬件保證,。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問(wèn)題的情況下,，通過(guò)和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過(guò),。
2,、都市經(jīng)典電梯年檢,。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問(wèn)題,，通過(guò)向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問(wèn)題得以解決,，同時(shí)促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào),。我部及時(shí)作好準(zhǔn)備資料，使年檢得以通過(guò),。
3,、金臺(tái)大修方案落實(shí)。金臺(tái)大修方案從四月以來(lái)就進(jìn)行制定和報(bào)批,，在管理處的大量工作下6月初得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn),。批準(zhǔn)下來(lái)后又對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施,。在整個(gè)過(guò)程中不斷的在考驗(yàn)我們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的了解程度,。通過(guò)此次大修方案的落實(shí)使我部人員對(duì)維修資金的使用有深入的認(rèn)識(shí)。
1,、城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換。此項(xiàng)工作從一季度我部就開(kāi)始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通,，三菱公司不斷的找借口,，進(jìn)行拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間的與其接觸、談判,，最后使其對(duì)城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換，保證了電梯的安全運(yùn)行,。在此項(xiàng)工作中我們保證重事實(shí),、重合同進(jìn)行具理力爭(zhēng)，堅(jiān)持目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持與對(duì)方溝通協(xié)調(diào),，不達(dá)目的不罷休。
2,、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂,。經(jīng)過(guò)對(duì)四家維保公司的對(duì)比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的談判,、協(xié)商,，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費(fèi)的確定時(shí),，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問(wèn)題得以落實(shí),。我部對(duì)維修保養(yǎng)合同的細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)起草，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。
3,、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學(xué)習(xí)。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學(xué)習(xí)宏聲廣場(chǎng)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?；氐焦竞笏袇⒂^學(xué)習(xí)人員又進(jìn)行交流和討論，大家都講了自己的所見(jiàn),、所感,。同時(shí)各維修根據(jù)自己的情況進(jìn)行相應(yīng)落實(shí)。如正在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備標(biāo)志掛牌,、標(biāo)明閥門所管區(qū)域,、標(biāo)明管道介質(zhì)流向、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作,。同時(shí)要求參觀人員寫(xiě)心得感受,，提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平。
在渝能會(huì)所的接管驗(yàn)收前后,，配合管理處對(duì)設(shè)施,、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進(jìn)行了跟進(jìn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問(wèn)題與晨陽(yáng)工程部和監(jiān)理溝通，聯(lián)系其整改,。對(duì)售樓中心設(shè)施,、設(shè)備實(shí)物接管前的綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分類,、分系統(tǒng)進(jìn)行了歸類整理,。設(shè)施、設(shè)備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對(duì)遺留的問(wèn)題,，以情況說(shuō)明聯(lián)系函的方式交與晨陽(yáng)工程部簽字認(rèn)可,。與晨陽(yáng)工程部磋商了設(shè)施、設(shè)備存在的問(wèn)題以及具體整改的方式方法,。對(duì)晨陽(yáng)工程部不能解決的問(wèn)題發(fā)函給晨陽(yáng)公司,。聯(lián)系晨陽(yáng)工程部或施工單位對(duì)排煙見(jiàn)機(jī)、水景觀水泵止回閥,、電梯,、空調(diào)等設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理。
1,、資料的準(zhǔn)備,。我部對(duì)都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分、消防部分進(jìn)行整理和編寫(xiě),。作為工程部二季度的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行,，在此投入了大量的精力。有許多制度完全是重新建立,，對(duì)工程部制度建設(shè)起到推動(dòng)作用,。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊(cè)，加大本部門的制度建設(shè),。
2,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的查找,。在創(chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展以來(lái),，我部對(duì)都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，對(duì)存在的問(wèn)題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改,。特別是影響形象的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),。
1、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù),。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高,。
2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路,。
3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能。
1,、面試,。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高,，只補(bǔ)充7名維修人員就前后面試近70人,。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān),，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān)。
2,、人員的調(diào)配,。本季度來(lái)我部根據(jù)各管理處的情況對(duì)現(xiàn)有的維修人員進(jìn)行合理調(diào)配，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行,。根據(jù)人員情況和能力,，調(diào)劉家勇到城市廣場(chǎng)任維修主管，負(fù)責(zé)前期介入和會(huì)所維護(hù),；調(diào)駱書(shū)正到渝能國(guó)際任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會(huì)所維護(hù)；調(diào)黎璞到陽(yáng)光九里負(fù)責(zé)前期介入工作,；任劉全國(guó)為城市新銳維修負(fù)責(zé)人主持維修工作,。根據(jù)渝能國(guó)際會(huì)所維護(hù)工作量大技術(shù)要求高，從金臺(tái)調(diào)陳永康到渝能國(guó)際協(xié)助駱書(shū)正工作,；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況,，從金臺(tái)調(diào)余翔到城市新銳加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力。
1,、根據(jù)施工工程進(jìn)度,，逐步結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，咨詢現(xiàn)場(chǎng)施工員及安裝負(fù)責(zé)人,，對(duì)r1棟正在進(jìn)行的內(nèi)粉和外粉工作,，與施工員竇工和劉工一起隨時(shí)進(jìn)行咨詢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，使我在窗戶安裝百葉窗臺(tái)面斜度、空調(diào)的安裝位置,、墻面有無(wú)壓光,、露網(wǎng)陰陽(yáng)角不直、空鼓等有了全面的認(rèn)識(shí)和提高,，同時(shí)結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的督促和跟進(jìn)施工，對(duì)r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問(wèn)題,，逐步進(jìn)行核實(shí),，對(duì)存在的不解進(jìn)行咨詢和函告，以求了解落實(shí)解決,。
2,、針對(duì)給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝，在主動(dòng)查閱相關(guān)資料的同時(shí),，了解設(shè)備的性能,、型號(hào)、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標(biāo),，結(jié)合實(shí)際情況,，提出安裝要求與整改意見(jiàn)，積極同消防安裝負(fù)責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負(fù)責(zé)人鄭工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,，并結(jié)合實(shí)際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權(quán)衡,，以期達(dá)到對(duì)物管更有利，在消防水泵安裝,，屋面防水與隔熱層的施工等,，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場(chǎng)，查看施工情況,。在電梯安裝調(diào)試中,，深入電梯機(jī)房及轎箱頂部和底坑，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢,、洽談,，調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用,，以期全面了解電梯的工作狀況,。
3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝及施工情況,，對(duì)比r1棟與r2棟的相關(guān)進(jìn)度與施工質(zhì)量，針對(duì)性的向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出各自的缺陷與不足,，以期達(dá)到及時(shí)整改,，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，告知施工人員遲改不如早改。
通過(guò)近兩個(gè)月的前期工作,，我深感物業(yè)前期工作,，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性，尤為突出,，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量,。
渝能國(guó)際:建筑面積近60萬(wàn)平方米,集別墅、花園洋房,、景觀高層和板式高層為一體,。分三期建設(shè)，目前已動(dòng)工的項(xiàng)目有t1,、t4,、t5、t6,、t8,、t9、s10-s13,、一期地下車庫(kù)和一期售樓中心,。針對(duì)現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況,，二季度的主要工作有以下幾個(gè)方面,。
1、對(duì)渝能國(guó)際整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,。
（1）對(duì)消防系統(tǒng)的了解：項(xiàng)目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防,，室外消防給水水源為城市自來(lái)水，采用消防和生活合一用水,，進(jìn)水管一條,，管徑為dn300㎜。室內(nèi)消防采用臨時(shí)高壓制,，在車庫(kù)和商場(chǎng)內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，水泵房和消防水池設(shè)在t4樓，水池容積為843立方米,，t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座,。報(bào)警系統(tǒng)采用的是北大青鳥(niǎo)產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺(tái)小型區(qū)域報(bào)警器和集中報(bào)警器與t5樓聯(lián)動(dòng)報(bào)警主機(jī)聯(lián)網(wǎng)。
（2）對(duì)電梯系統(tǒng)的了解：板樓采用蒂森電梯,，每單元配置2臺(tái)速度為⒈75米／秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺(tái)速度為2米／秒
（3）供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個(gè)變電所,變壓器總裝機(jī)容量為:11750kva.t5設(shè)開(kāi)閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺(tái):630kva的4臺(tái),500kva的3臺(tái),800kva的1臺(tái),分別設(shè)置在t2,、t5、t6,、t8,、t10和地下車庫(kù),。
（4）對(duì)弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓,。每棟入口設(shè)可視對(duì)講主機(jī),，住宅內(nèi)設(shè)可視對(duì)講分機(jī)，分機(jī)帶4路報(bào)警,，實(shí)行一戶一密碼,。
2、對(duì)現(xiàn)建項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型,、層數(shù),、層高、建筑面積,、施工單位,、監(jiān)理單位、以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄,。
3,、對(duì)一期工程s10-s13進(jìn)行了查看，了解其戶型結(jié)構(gòu),、空調(diào)安裝位置,、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞,。跟進(jìn)了s13戶型分隔,、墻面抹灰，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋,。
4,、對(duì)s13墻面空鼓，煙道裂紋,、電梯機(jī)房未預(yù)留插座,、空調(diào)安裝位置、衛(wèi)生間通風(fēng),、預(yù)埋的吸頂燈盒過(guò)高,、陽(yáng)臺(tái)欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施、設(shè)備安裝中存在的問(wèn)題上報(bào)工程部發(fā)函晨陽(yáng)公司,。
在二季度前期介入的工作中,，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通和自身知識(shí)的不足,，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn),。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽(yáng)工程部交接售樓中心的過(guò)程中，同晨陽(yáng)工程部的溝通已不存在大的問(wèn)題,。至于自身知識(shí)的不足,，我會(huì)加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)和各種規(guī)范,。來(lái)完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),。
1.了解陽(yáng)光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫(kù)的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對(duì)講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號(hào).閉路監(jiān)控型號(hào)和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強(qiáng)弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進(jìn)度.參加了業(yè)主方的工程會(huì)議.
6.跟蹤了門市7.8號(hào)內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對(duì)售房部進(jìn)行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對(duì)c2進(jìn)行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對(duì)c棟給水試壓.
11.]參加了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍后勤檢測(cè)中心對(duì)b1~7層樓板進(jìn)行檢測(cè).
存在的問(wèn)題:
1.a1.6f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯(cuò)位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無(wú)消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
存在的問(wèn)題:
1.a1.6f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯(cuò)位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無(wú)消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
1,、定期培訓(xùn)。我部堅(jiān)持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進(jìn)行,，從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補(bǔ)充的知識(shí)出發(fā),，理定專題和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)工作檢查出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),。消防培訓(xùn),。對(duì)維修部進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)，以解決設(shè)備為目的,。對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行中控室設(shè)備操作培訓(xùn),，以能正確操作消防設(shè)備為目的。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。針對(duì)部分維修部存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，以解決維修部的實(shí)際問(wèn)題目的。此三項(xiàng)培訓(xùn)的深入將會(huì)有效的解決我部所事務(wù)基本問(wèn)題,。
1,、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通,，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn)。
2,、本部門人員規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),。
3、工作效率不高,。
4,、對(duì)外設(shè)備的管理不夠。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇五
1,、認(rèn)真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作周、月,、季檢制度,，定期對(duì)各管理處消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)督促管理處對(duì)維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進(jìn),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障：金臺(tái)管理處10次,、都市經(jīng)典管理處12次、城市新銳管理處4次,，保證我司所管理大廈,、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,，隨時(shí)投入使用。對(duì)各管理轄區(qū)進(jìn)行定期用火用電,、消防通道占用情況進(jìn)行普查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處提出整改建議。對(duì)消防值班情況及人員操作情況進(jìn)行檢查,、規(guī)范,，保證記錄的真實(shí)性、有效性,，保證人員操作,、報(bào)警的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生,，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險(xiǎn)。
2,、認(rèn)真做好夏季防火工作,。根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,，要求各管理處嚴(yán)格按八條要求去做好夏季防火工作,、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄，有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性,，提高業(yè)主的防火意識(shí),，豐富業(yè)主消防知識(shí)，達(dá)到物業(yè)管理公司與業(yè)主對(duì)消防工作的共防,、共管的目的,。
3、貫徹電力公司安保[20xx]7號(hào)文件精神,，搞好建筑消防專項(xiàng)整治行動(dòng),。在接到電力公司安保[20xx]7號(hào)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，我部及時(shí)根據(jù)我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[20xx]7號(hào)文件精神搞好建筑消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,，立即下發(fā)各管理處,。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時(shí)間把專項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展起來(lái),。加強(qiáng)建筑消防安全管理,，堅(jiān)決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患，認(rèn)真做好我司夏季防火工作,，進(jìn)一步提高我司防控火災(zāi)的能力,，有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，專項(xiàng)整治行動(dòng)完成動(dòng)員布署階段,，進(jìn)入自查自糾的整治階段,，我部將一如既往的抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的開(kāi)展，迎接市消防部門,、電力公司,、集團(tuán)公司的專項(xiàng)檢查。
4,、配合各管理處完成上半年的消防演練工作,。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實(shí)施方案,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)討論實(shí)施方案并預(yù)演,。在此基礎(chǔ)上20xx年4月27日重?zé)煿芾硖庍M(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月28日金臺(tái)管理處進(jìn)行上半年消防演練,，20xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練,。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓(xùn)的重點(diǎn),。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足,，如在城市新銳管理處的演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒(méi)有有效的溝通方式，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù),，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ),。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
1,、維修保養(yǎng)工作目標(biāo)的建立。在一季度工作基礎(chǔ)上建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查,，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全,。在余總到上?？疾旎貋?lái)后，向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”。我部及時(shí)組織維修主管或維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求各自理定落實(shí)方案,，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。
2,、檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn)，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問(wèn)題,、城市新銳的電梯問(wèn)題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3,、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
4、修保養(yǎng)工作的規(guī)范,。我部針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,，正常、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào),。提高電梯運(yùn)行安全，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。對(duì)于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,，同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期、運(yùn)行頻率,，通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況,。如水泵的運(yùn)行情況，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運(yùn)行頻率、用電情況,。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng),、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電情況不對(duì)時(shí),，就會(huì)主動(dòng)去分析原因,、查找問(wèn)題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。
5、設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大,。供電、供水,、電梯,、空調(diào)、通風(fēng),、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感,。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及,，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,，增強(qiáng)設(shè)備安全保障。
1,、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,，提高人員操作安全,。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程,，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作,。保障了人員的安全，實(shí)現(xiàn)了本季度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生,。
2,、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品,，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全,。
1,、重?zé)熾娞荽笮藜澳隀z。重?zé)熾娞荽笮奘俏宜疽患径染烷_(kāi)始作準(zhǔn)備的項(xiàng)目,，和三菱公司進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)商和溝通,，在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個(gè)合適的價(jià)格簽定了維修合同。大修過(guò)程中我部又進(jìn)行了跟進(jìn),，對(duì)大修進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)后期發(fā)現(xiàn)2號(hào)梯曳引機(jī)出現(xiàn)溢油現(xiàn)象，和管理處一起督促維修單位進(jìn)行整改,，使大修基本達(dá)到我司要求,。
重?zé)熾娞菽隀z，我部及時(shí)作好準(zhǔn)備資料,，向管理處提出加強(qiáng)維修保養(yǎng)的跟進(jìn),，使得到硬件保證。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問(wèn)題的情況下,，通過(guò)和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過(guò),。
2,、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問(wèn)題,，通過(guò)向西子奧的斯公司發(fā)函兩次,，使問(wèn)題得以解決，同時(shí)促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào),。我部及時(shí)作好準(zhǔn)備資料,，使年檢得以通過(guò)。
3,、金臺(tái)大修方案落實(shí),。金臺(tái)大修方案從四月以來(lái)就進(jìn)行制定和報(bào)批，在管理處的大量工作下6月初得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn),。批準(zhǔn)下來(lái)后又對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂,，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施,。在整個(gè)過(guò)程中不斷的在考驗(yàn)我們的專業(yè)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的了解程度。通過(guò)此次大修方案的落實(shí)使我部人員對(duì)維修資金的使用有深入的認(rèn)識(shí),。
1,、城市新銳電梯整改、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換,。此項(xiàng)工作從一季度我部就開(kāi)始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通,，三菱公司不斷的找借口，進(jìn)行拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間的與其接觸,、談判，最后使其對(duì)城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換,，保證了電梯的安全運(yùn)行。在此項(xiàng)工作中我們保證重事實(shí),、重合同進(jìn)行具理力爭(zhēng),，堅(jiān)持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持與對(duì)方溝通協(xié)調(diào),，不達(dá)目的不罷休,。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂,。經(jīng)過(guò)對(duì)四家維保公司的對(duì)比和接觸,，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的談判、協(xié)商,，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養(yǎng),。在維修保養(yǎng)費(fèi)的確定時(shí)，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問(wèn)題得以落實(shí),。我部對(duì)維修保養(yǎng)合同的細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)起草,，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3,、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學(xué)習(xí),。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學(xué)習(xí)宏聲廣場(chǎng)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?；氐焦竞笏袇⒂^學(xué)習(xí)人員又進(jìn)行交流和討論,，大家都講了自己的所見(jiàn)、所感,。同時(shí)各維修根據(jù)自己的情況進(jìn)行相應(yīng)落實(shí),。如正在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備標(biāo)志掛牌、標(biāo)明閥門所管區(qū)域,、標(biāo)明管道介質(zhì)流向,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作,。同時(shí)要求參觀人員寫(xiě)心得感受，提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,。
在渝能會(huì)所的接管驗(yàn)收前后,，配合管理處對(duì)設(shè)施、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進(jìn)行了跟進(jìn),。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問(wèn)題與晨陽(yáng)工程部和監(jiān)理溝通,，聯(lián)系其整改。對(duì)售樓中心設(shè)施,、設(shè)備實(shí)物接管前的綜合檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分類、分系統(tǒng)進(jìn)行了歸類整理,。設(shè)施,、設(shè)備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對(duì)遺留的問(wèn)題，以情況說(shuō)明聯(lián)系函的方式交與晨陽(yáng)工程部簽字認(rèn)可,。與晨陽(yáng)工程部磋商了設(shè)施,、設(shè)備存在的問(wèn)題以及具體整改的方式方法。對(duì)晨陽(yáng)工程部不能解決的問(wèn)題發(fā)函給晨陽(yáng)公司,。聯(lián)系晨陽(yáng)工程部或施工單位對(duì)排煙見(jiàn)機(jī),、水景觀水泵止回閥、電梯,、空調(diào)等設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理,。
1、資料的準(zhǔn)備,。我部對(duì)都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分,、消防部分進(jìn)行整理和編寫(xiě)。作為工程部二季度的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行,，在此投入了大量的精力,。有許多制度完全是重新建立，對(duì)工程部制度建設(shè)起到推動(dòng)作用,。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊(cè)，加大本部門的制度建設(shè),。
2,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的查找。在創(chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展以來(lái),，我部對(duì)都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找,，對(duì)存在的問(wèn)題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改。特別是影響形象的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn),。
1,、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù),。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力,。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路。
3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能,。
1、面試,。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試,，但是由于要求較高，只補(bǔ)充7名維修人員就前后面試近70人,。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響,，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān),。
2、人員的調(diào)配,。本季度來(lái)我部根據(jù)各管理處的情況對(duì)現(xiàn)有的維修人員進(jìn)行合理調(diào)配,，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行。根據(jù)人員情況和能力,，調(diào)劉家勇到城市廣場(chǎng)任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會(huì)所維護(hù)；調(diào)駱書(shū)正到渝能國(guó)際任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會(huì)所維護(hù),；調(diào)黎璞到陽(yáng)光九里負(fù)責(zé)前期介入工作；任劉全國(guó)為城市新銳維修負(fù)責(zé)人主持維修工作,。根據(jù)渝能國(guó)際會(huì)所維護(hù)工作量大技術(shù)要求高,，從金臺(tái)調(diào)陳永康到渝能國(guó)際協(xié)助駱書(shū)正工作；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況,，從金臺(tái)調(diào)余翔到城市新銳加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,。
1,、根據(jù)施工工程進(jìn)度，逐步結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,，咨詢現(xiàn)場(chǎng)施工員及安裝負(fù)責(zé)人,，對(duì)r1棟正在進(jìn)行的內(nèi)粉和外粉工作，與施工員竇工和劉工一起隨時(shí)進(jìn)行咨詢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，使我在窗戶安裝百葉窗臺(tái)面斜度,、空調(diào)的安裝位置、墻面有無(wú)壓光,、露網(wǎng)陰陽(yáng)角不直,、空鼓等有了全面的認(rèn)識(shí)和提高，同時(shí)結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的督促和跟進(jìn)施工,，對(duì)r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問(wèn)題，逐步進(jìn)行核實(shí),，對(duì)存在的不解進(jìn)行咨詢和函告,，以求了解落實(shí)解決。
2,、針對(duì)給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝,，在主動(dòng)查閱相關(guān)資料的同時(shí)，了解設(shè)備的性能,、型號(hào),、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況,，提出安裝要求與整改意見(jiàn),，積極同消防安裝負(fù)責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負(fù)責(zé)人鄭工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，并結(jié)合實(shí)際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權(quán)衡,，以期達(dá)到對(duì)物管更有利,，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等,，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場(chǎng),，查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中,，深入電梯機(jī)房及轎箱頂部和底坑,，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談,，調(diào)試方法、調(diào)試效果和作用,，以期全面了解電梯的工作狀況,。
3,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝及施工情況，對(duì)比r1棟與r2棟的相關(guān)進(jìn)度與施工質(zhì)量,，針對(duì)性的向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出各自的缺陷與不足,，以期達(dá)到及時(shí)整改，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，告知施工人員遲改不如早改,。
通過(guò)近兩個(gè)月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作,，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量,。
渝能國(guó)際:建筑面積近60萬(wàn)平方米,集別墅,、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體,。分三期建設(shè),，目前已動(dòng)工的項(xiàng)目有t1、t4,、t5,、t6、t8,、t9,、s10-s13、一期地下車庫(kù)和一期售樓中心,。針對(duì)現(xiàn)階段設(shè)施,、設(shè)備未大量安裝的情況，二季度的主要工作有以下幾個(gè)方面,。
1,、對(duì)渝能國(guó)際整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解。
（1）對(duì)消防系統(tǒng)的了解：項(xiàng)目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防,，室外消防給水水源為城市自來(lái)水,，采用消防和生活合一用水，進(jìn)水管一條,，管徑為dn300㎜,。室內(nèi)消防采用臨時(shí)高壓制，在車庫(kù)和商場(chǎng)內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，水泵房和消防水池設(shè)在t4樓,，水池容積為843立方米，t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座。報(bào)警系統(tǒng)采用的是北大青鳥(niǎo)產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺(tái)小型區(qū)域報(bào)警器和集中報(bào)警器與t5樓聯(lián)動(dòng)報(bào)警主機(jī)聯(lián)網(wǎng),。
（2）對(duì)電梯系統(tǒng)的了解：板樓采用蒂森電梯,，每單元配置2臺(tái)速度為⒈75米／秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺(tái)速度為2米／秒
（3）供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個(gè)變電所,變壓器總裝機(jī)容量為:11750kva.t5設(shè)開(kāi)閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺(tái):630kva的4臺(tái),500kva的3臺(tái),800kva的1臺(tái),分別設(shè)置在t2、t5,、t6,、t8、t10和地下車庫(kù),。
（4）對(duì)弱電,、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對(duì)講主機(jī),，住宅內(nèi)設(shè)可視對(duì)講分機(jī),，分機(jī)帶4路報(bào)警，實(shí)行一戶一密碼,。
2,、對(duì)現(xiàn)建項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù),、層高,、建筑面積、施工單位,、監(jiān)理單位,、以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄。
3,、對(duì)一期工程s10-s13進(jìn)行了查看,，了解其戶型結(jié)構(gòu)、空調(diào)安裝位置,、管井,、電井以及管道的預(yù)留孔洞。跟進(jìn)了s13戶型分隔,、墻面抹灰,，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋。
4,、對(duì)s13墻面空鼓,，煙道裂紋、電梯機(jī)房未預(yù)留插座,、空調(diào)安裝位置,、衛(wèi)生間通風(fēng)、預(yù)埋的吸頂燈盒過(guò)高,、陽(yáng)臺(tái)欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施,、設(shè)備安裝中存在的問(wèn)題上報(bào)工程部發(fā)函晨陽(yáng)公司。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通和自身知識(shí)的不足,，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽(yáng)工程部交接售樓中心的過(guò)程中,，同晨陽(yáng)工程部的溝通已不存在大的問(wèn)題。至于自身知識(shí)的不足,，我會(huì)加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)和各種規(guī)范,。來(lái)完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
1.了解陽(yáng)光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫(kù)的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對(duì)講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號(hào).閉路監(jiān)控型號(hào)和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強(qiáng)弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進(jìn)度.參加了業(yè)主方的工程會(huì)議.
6.跟蹤了門市7.8號(hào)內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對(duì)售房部進(jìn)行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對(duì)c2進(jìn)行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對(duì)c棟給水試壓.
11.]參加了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍后勤檢測(cè)中心對(duì)b1~7層樓板進(jìn)行檢測(cè).
存在的問(wèn)題:
1.a1.6f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯(cuò)位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無(wú)消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
存在的問(wèn)題:
1.a1.6f樓梯口未留開(kāi)關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯(cuò)位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無(wú)消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
1,、定期培訓(xùn),。我部堅(jiān)持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進(jìn)行，從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補(bǔ)充的知識(shí)出發(fā),，理定專題和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),。同時(shí)對(duì)工作檢查出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。消防培訓(xùn),。對(duì)維修部進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn),，以解決設(shè)備為目的。對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行中控室設(shè)備操作培訓(xùn),，以能正確操作消防設(shè)備為目的?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)部分維修部存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，以解決維修部的實(shí)際問(wèn)題目的,。此三項(xiàng)培訓(xùn)的深入將會(huì)有效的解決我部所事務(wù)基本問(wèn)題。
1,、前期介入的工作中,，還存在許多不足的地方。比如：同晨陽(yáng)工程部的溝通,，帶來(lái)了對(duì)前期問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)和不能發(fā)現(xiàn),。
2、本部門人員規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),。
3,、工作效率不高。
4,、對(duì)外設(shè)備的管理不夠,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇六
在過(guò)去的第二季度里，在院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)師長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)師長(zhǎng)的認(rèn)可。以下是我今年的工作總結(jié),。
通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，協(xié)助醫(yī)師長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般醫(yī)師記錄,，危重醫(yī)師記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度，端正工作態(tài)度,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺(jué)得是非常幸福的事情。
在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，豐富了知識(shí)，增強(qiáng)了意識(shí),。在第二季度的工作中,，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪,。
在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的第二季度,，新的`環(huán)境下，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的第二季度中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名醫(yī)師,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我會(huì)做到!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇七
在過(guò)去的第二季度里，在院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)師長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作,。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長(zhǎng)的認(rèn)可,。以下是我今年的工作總結(jié),。
通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，協(xié)助醫(yī)師長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般醫(yī)師記錄,，危重醫(yī)師記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度，端正工作態(tài)度,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情,。
在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了知識(shí),，增強(qiáng)了意識(shí),。在第二季度的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪。
在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的第二季度，新的`環(huán)境下,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的第二季度中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名醫(yī)師,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇八
至今來(lái)市場(chǎng)部工作已有六個(gè)月,。在這六個(gè)月的時(shí)間中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，同時(shí)也對(duì)公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解,，在這六個(gè)月中，市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,，給我很多的建議,，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面,。成為市場(chǎng)部的一份子,。下面是第二個(gè)季度來(lái)我的工作情況總結(jié)：
崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：
1、服務(wù),。我需要直接的和客戶打交道,，作為公司的代表，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象,，所以在這個(gè)工作中,，我時(shí)刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù),。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外,，我每天要會(huì)做一些市場(chǎng)部的后勤工作,，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，哪里需要我,，我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。
2,、是產(chǎn)品的價(jià)格管理,、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),，對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作;
3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析,、判斷,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí),、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
短短幾個(gè)月時(shí)間,，雖然自己做了一些力所能及的工作,，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距,。我對(duì)自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結(jié)：
1,、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因,，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對(duì)創(chuàng)新的敏感度不夠,，很多時(shí)候并不能很快的就意識(shí)到需要改變做法,。
2、由于經(jīng)驗(yàn)太少,，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,，總是協(xié)調(diào)不好，一時(shí)找不到合適的解決方法,。
3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4,、在工作和生活中,，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證,。
以上是我這個(gè)季度的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我批評(píng)指正,，謝謝大家!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇九
至今來(lái)市場(chǎng)部工作已有六個(gè)月,。在這六個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，同時(shí)也對(duì)公司的整體氛圍和工作情況有了一個(gè)初步的了解，在這六個(gè)月中,，市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問(wèn)題,。讓我很快的就融進(jìn)了這個(gè)大家庭里面,。成為市場(chǎng)部的一份子。下面是第二個(gè)季度來(lái)我的工作情況總結(jié)：
崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：
1,、服務(wù),。我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表,，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象,，所以在這個(gè)工作中，我時(shí)刻保持這熱情,，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù),。在這個(gè)過(guò)程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn)。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外,，我每天要會(huì)做一些市場(chǎng)部的后勤工作,，掌控市場(chǎng)的隨時(shí)動(dòng)態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，哪里需要我,，我就隨時(shí)可以去那里幫忙。按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。
2,、是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,，提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌控市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),，對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、檢查等工作;
3,、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,，準(zhǔn)確分析,、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢的文字寫(xiě)作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
短短幾個(gè)月時(shí)間,，雖然自己做了一些力所能及的工作,，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距,。我對(duì)自己的做得不好的地方也有一個(gè)總結(jié)：
1,、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因,，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對(duì)創(chuàng)新的敏感度不夠,，很多時(shí)候并不能很快的就意識(shí)到需要改變做法。
2,、由于經(jīng)驗(yàn)太少,，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，總是協(xié)調(diào)不好,，一時(shí)找不到合適的解決方法,。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4,、在工作和生活中，與人溝通時(shí),，說(shuō)話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
以上是我這個(gè)季度的工作總結(jié),，希望領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我批評(píng)指正,，謝謝大家!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十
我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度,，物業(yè)對(duì)于小區(qū)的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：
因?yàn)橐咔樵?，所以物業(yè)針對(duì)這情況,，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障。同時(shí)對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的陌生人,，不管是什么職業(yè)的,，都要填自己的基本信息，以便于可以追蹤情況,，也是為保安全而做,。我們保安每天在小區(qū)的幾個(gè)門那值班，把保安的職能發(fā)揮出來(lái)，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好,，沒(méi)有落過(guò)一個(gè)人,，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航，保證整個(gè)小區(qū)的安全,。嚴(yán)格把控每個(gè)關(guān)卡,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出小區(qū)的人的體溫，記錄每天的體溫,，登記來(lái)人的信息,。
在這個(gè)疫情沒(méi)來(lái)之前，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口,，巡邏的保安是比較少的,，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度,，我們是加大了巡邏的力度,，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心,，盡我們保安的職責(zé),，守護(hù)好大家。尤其是天黑以后,，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進(jìn)來(lái)，造成損失,。為此,，是每隔一段時(shí)間就會(huì)換崗，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來(lái)巡崗,。
小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備,，及時(shí)送去修理,，保證大家在過(guò)路的安全，以免路過(guò)被砸到,，造成受傷,。在這方面，我們對(duì)路燈是嚴(yán)查比較多的,，只有保證路燈的正常使用,，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒,，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去,，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染,，保證身體是健康的,。
這一個(gè)季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),，把保安的真正作用都用上去,。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可，更加的配合好我們的工作,，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活,。我相信這季度可以做的這么好，在下一季度會(huì)更好的,，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十一
這一個(gè)季度又這樣輕輕的溜走了，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)知覺(jué)的就迎來(lái)了這個(gè)季度的結(jié)束,。我在物業(yè)的時(shí)間也不短了,，看著很多新的面孔加入，看這許多舊的面孔離開(kāi),，一路看下來(lái),，自己差不多也是一個(gè)老員工了。我在這樣的時(shí)間里,，慢慢的變得成熟,，有了一幅老員工的樣子。而這一個(gè)季度的工作,，依舊和往常一樣的平凡,，但多多少少會(huì)有些不同，我也有了一些不一樣的成長(zhǎng)和改變,。在此,，我就這一個(gè)季度的工作進(jìn)行一次總結(jié)。
這一個(gè)季度來(lái)公司的新員工比較多,，靠近畢業(yè)季了,，所以入職的實(shí)習(xí)生也比較多。因?yàn)槲以诠镜臅r(shí)間也有好幾年了,，所以這次領(lǐng)導(dǎo)也交給了我一個(gè)巨大的任務(wù),，那就是帶這一批實(shí)習(xí)生，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)啊,，但是又何嘗不是一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)呢,？所以我就很自信的接了這個(gè)任務(wù)。但是當(dāng)我實(shí)際行動(dòng)起來(lái),，才發(fā)現(xiàn),，要管理這么多的實(shí)習(xí)生又怎么是一件容易的事情呢,？我只能慢慢的來(lái)，慢慢的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到一些難以解決的問(wèn)題,，就向有經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)教，慢慢的自己的管理能力也提升上來(lái)了,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也有所提高了,。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我這一次歷練自己的機(jī)會(huì)，在這一個(gè)季度里,，我很忙,，壓力也很大。但是我一直都告訴自己不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這么高的重視,，也不能讓那些信任我的人失望,，所以我下定了決定，并且一直都在默默的努力著,。每一分努力都不會(huì)讓自己失望,，在這個(gè)季度的末端，我也總結(jié)出了自己進(jìn)步的地方,，不僅個(gè)人能力提升了很多,，工作各方面的一些技巧都加強(qiáng)了很多。這些疊加在一起,，也讓我看到了一個(gè)更加完美的自己,，這讓我非常的欣慰，同時(shí)也感到充滿了信心,。
這一個(gè)季度帶領(lǐng)著這一隊(duì)實(shí)習(xí)大軍前行是一件很辛苦的事情,，但是又何嘗不是一份讓人驕傲的工作呢？這么多人愿意信任我,，向我學(xué)習(xí),，代表著他人對(duì)我的肯定，也代表著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我極度的信任啊,，這是我入職以來(lái)感到最自豪的一段時(shí)間,，也是我收獲最多的一個(gè)階段。這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的能力是多么的重要,，而在這個(gè)社會(huì)里,，能力才是讓我們?cè)幕尽Ｋ越酉聛?lái)的這一個(gè)季度,，我會(huì)持續(xù)這一份信心,，好好的做好本職工作，給自己勾畫(huà)一個(gè)更好的明天,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十二
我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了,，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度，物業(yè)對(duì)于小區(qū)的安全采取了很多的措施,，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：
因?yàn)橐咔樵?，所以物業(yè)針對(duì)這情況，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障,。同時(shí)對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的陌生人，不管是什么職業(yè)的,，都要填自己的基本信息,，以便于可以追蹤情況，也是為保安全而做,。我們保安每天在小區(qū)的幾個(gè)門那值班,，把保安的職能發(fā)揮出來(lái)，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好,，沒(méi)有落過(guò)一個(gè)人,，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航，保證整個(gè)小區(qū)的安全,。嚴(yán)格把控每個(gè)關(guān)卡,，隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出小區(qū)的人的體溫，記錄每天的體溫,，登記來(lái)人的信息,。
在這個(gè)疫情沒(méi)來(lái)之前，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口,，巡邏的保安是比較少的,，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度,，我們是加大了巡邏的力度,，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心,，盡我們保安的職責(zé),，守護(hù)好大家。尤其是天黑以后,，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進(jìn)來(lái)，造成損失,。為此,，是每隔一段時(shí)間就會(huì)換崗，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來(lái)巡崗,。
小區(qū)也是有些年頭的,，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備，及時(shí)送去修理,，保證大家在過(guò)路的安全,，以免路過(guò)被砸到，造成受傷,。在這方面,，我們對(duì)路燈是嚴(yán)查比較多的，只有保證路燈的正常使用,，才能讓人們安全歸家,。再有就是進(jìn)行消毒，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去,，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒,，保證大家受到感染，保證身體是健康的,。
這一個(gè)季度,，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù)，把保安的真正作用都用上去,。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可,，更加的配合好我們的工作，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活,。我相信這季度可以做的這么好,，在下一季度會(huì)更好的，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十三
為切實(shí)抓好20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作,，鞏固“打非治違”專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭,，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，我局嚴(yán)格按照各級(jí)相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害,、非煤礦山及無(wú)證小煤窯,、無(wú)證勘探等各類安全隱患進(jìn)行了督查、排查,，現(xiàn)將第二季度安全工作情況總結(jié)如下：
在四月初,，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所下發(fā)了《x縣國(guó)土資源局關(guān)于開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》,，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土所干部思想上務(wù)必高度重視,；工作中務(wù)必突出重點(diǎn)；強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任,，務(wù)必確保第二季度廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
四月中旬，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所對(duì)20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查,，對(duì)非煤礦山第二季度以來(lái)復(fù)工生產(chǎn)的安全問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真督查,，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患、無(wú)證小煤窯,、無(wú)證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,。隨后，地礦與資源環(huán)境管理股對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查,。
在第一季度的隱患排查中,，共排查出無(wú)證小煤窯1個(gè)，在此次核查中均全面整改,，整改率。
此次排查內(nèi)容主要圍繞有無(wú)越層越界開(kāi)采行為,、是否分臺(tái)階
分層式開(kāi)采,、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無(wú)證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查,。均未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。
通過(guò)此次督查、排查,，我縣非煤礦山的安全水平得到繼續(xù)保持,，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；地質(zhì)災(zāi)害隱患情況更加熟悉,，充分掌握主動(dòng)權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分準(zhǔn)備,。
經(jīng)過(guò)此次督查,、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患得以降低,，安全水平得到提高,，但還存在以下問(wèn)題：
1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場(chǎng)較遠(yuǎn),，加之交通不便,，導(dǎo)致偷采、濫采的情況時(shí)有發(fā)生,；
2,、由于地質(zhì)災(zāi)害治理經(jīng)費(fèi)有限，一些險(xiǎn)情較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)得不到及時(shí)治理,，給危及居民造成極大的安全隱患,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十四
為切實(shí)抓好20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作,，鞏固“打非治違”專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭,，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，我局嚴(yán)格按照各級(jí)相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害,、非煤礦山及無(wú)證小煤窯,、無(wú)證勘探等各類安全隱患進(jìn)行了督查、排查,，現(xiàn)將第二季度安全工作情況總結(jié)如下：
在四月初,，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所下發(fā)了《x縣國(guó)土資源局關(guān)于開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》,，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土所干部思想上務(wù)必高度重視,；工作中務(wù)必突出重點(diǎn)；強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任,，務(wù)必確保第二季度廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四月中旬,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所對(duì)20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查,，對(duì)非煤礦山第二季度以來(lái)復(fù)工生產(chǎn)的安全問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真督查，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患,、無(wú)證小煤窯,、無(wú)證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后,，地礦與資源環(huán)境管理股對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查,。
在第一季度的隱患排查中，共排查出無(wú)證小煤窯1個(gè),，在此次核查中均全面整改,，整改率。
此次排查內(nèi)容主要圍繞有無(wú)越層越界開(kāi)采行為,、是否分臺(tái)階
分層式開(kāi)采,、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無(wú)證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查,。均未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。
通過(guò)此次督查、排查,，我縣非煤礦山的安全水平得到繼續(xù)保持,，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；地質(zhì)災(zāi)害隱患情況更加熟悉,，充分掌握主動(dòng)權(quán),，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)此次督查,、排查工作,，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患得以降低，安全水平得到提高,，但還存在以下問(wèn)題：
1,、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場(chǎng)較遠(yuǎn)，加之交通不便,，導(dǎo)致偷采,、濫采的情況時(shí)有發(fā)生；
2,、由于地質(zhì)災(zāi)害治理經(jīng)費(fèi)有限,，一些險(xiǎn)情較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)得不到及時(shí)治理，給危及居民造成極大的安全隱患,。
