總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇一
在第二季度開始前的一兩天內(nèi),，我們公司經(jīng)理就要求我們把自己第二季度的工作計(jì)劃安排做好讓我們及時完成基本的工作任務(wù)，我積極的聽從了經(jīng)歷的意見,，并且嚴(yán)格的做好了自己第二季度的工作規(guī)劃,，雖然有些地方不到位，但是在經(jīng)理的指導(dǎo)和糾正下我已經(jīng)改正,。
正應(yīng)為開始的時候有了規(guī)劃,，有了一個大概的方向，我們在工作的時候不在盲目至少不用擔(dān)心不知道該如何規(guī)劃好自己的工作方向,。積極的展開自己的工作這也是我們工作的基本方針,，我一直都為此認(rèn)真努力著,，作為公司的一個普通的員工，很多時候我們沒有領(lǐng)導(dǎo)的壓力,，但是卻需要為了部門為了公司這個大集體積極的做好任務(wù),，不能夠影響到基礎(chǔ)的發(fā)展和規(guī)劃。我也是一個非常喜歡進(jìn)取的人,，每天都積極的規(guī)劃和總結(jié),，給自己的工作和任務(wù)都分析。
畢竟工作就如同走路,，不是平坦的,，反而有很多的坎坷與曲折，我在第二季工作的時候最大的壓力就是需要趕進(jìn)度,，因?yàn)槲覀冃枰獙蛻粲薪淮?，讓客戶信任我們所以工作中一直都及時的提醒要注意，客戶的感受也保護(hù)客戶的權(quán)益,，不傷害課在完成工作的同時得到客戶的好感不容易,。
挑戰(zhàn)天天有，就看如何看待,，我對待越是困難的事情,，反而更加積極，因?yàn)槲矣X得只要我能夠戰(zhàn)勝過這一次的困難我就可以在前進(jìn)一步,，就可以在取得更好的成績,，畢竟不能夠一直原地踏步，能夠向前就一定要積極向前邁步,，積極的心態(tài)迎接工作,。不因?yàn)樽约盒那榛蛘咭恍┧饺说囊蛩赜绊懙焦ぷ鳎压ぷ骱蛡€人的感情分開來,，這就讓我有了更多奮斗和發(fā)力的基礎(chǔ),，我也可以更好的做好工作任務(wù)。
每天我都在想我要做到怎么樣才算合格,，從不會為了完成工作而敷衍，畢竟責(zé)任是要用肩膀扛的，而不是想當(dāng)然的丟棄，畢竟想要丟棄非常容易，想要拾起卻很難那也不是一件簡單的事。第二季度展開的工作和任務(wù)有很多壓力也不小所以該加強(qiáng)的我一直都在努力,，該修正的比如自己有些做的不好就改，領(lǐng)導(dǎo)的意見積極的采納，不合理的地方會多思考,，多嘗試,，不是死板的如同機(jī)器人,，沒有一點(diǎn)變通，在崗位上壓力有，同樣也有快樂做的好了之人就感覺不到任何的壓力只會讓自己感到更加愜意自如。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇二
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在4-5月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患,。
2、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá),、安全巡查,、搶險及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。
3,、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,，參加人數(shù)70人,。
第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力。
第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份,。通過檢查,，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,，但有此沒有整改到位,，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題,。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。
6月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式,。連墩電站,、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作,，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇三
水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在4-5月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患,。
2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。
3,、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人,。
第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識,，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力,。
第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,，但有此沒有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無證上崗，安全設(shè)施不全等問題,。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長,，無法直接換證,，只能分期分批培訓(xùn)取證。
6月份是全國安全生產(chǎn)月,，根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站,、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,，形式多樣,，予以表?xiàng)睢?/p>
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇四
1,、認(rèn)真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作周,、月,、季檢制度，定期對各管理處消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，及時督促管理處對維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進(jìn),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障：金臺管理處10次、都市經(jīng)典管理處12次,、城市新銳管理處4次,，保證我司所管理大廈、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,，隨時投入使用,。對各管理轄區(qū)進(jìn)行定期用火用電、消防通道占用情況進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進(jìn)行檢查,、規(guī)范,，保證記錄的真實(shí)性、有效性,，保證人員操作、報(bào)警的準(zhǔn)確性、及時性,。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險,。
2,、認(rèn)真做好夏季防火工作。根據(jù)季節(jié)變化,，及時制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,，要求各管理處嚴(yán)格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,，有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性,，提高業(yè)主的防火意識，豐富業(yè)主消防知識,，達(dá)到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防,、共管的目的。
3,、貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神,，搞好建筑消防專項(xiàng)整治行動,。在接到電力公司安保[20xx]7號文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后，我部及時根據(jù)我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神搞好建筑消防安全專項(xiàng)整治行動的通知》,，立即下發(fā)各管理處,。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，在第一時間把專項(xiàng)整治行動開展起來,。加強(qiáng)建筑消防安全管理,，堅(jiān)決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患，認(rèn)真做好我司夏季防火工作,，進(jìn)一步提高我司防控火災(zāi)的能力,，有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,，專項(xiàng)整治行動完成動員布署階段,，進(jìn)入自查自糾的整治階段，我部將一如既往的抓好專項(xiàng)整治行動工作的開展,，迎接市消防部門,、電力公司、集團(tuán)公司的專項(xiàng)檢查,。
4,、配合各管理處完成上半年的消防演練工作。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實(shí)施方案,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)討論實(shí)施方案并預(yù)演,。在此基礎(chǔ)上20xx年4月27日重?zé)煿芾硖庍M(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月28日金臺管理處進(jìn)行上半年消防演練,，20xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練,。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求，消防培訓(xùn)的重點(diǎn),。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足,，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù),，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ),。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
1,、維修保養(yǎng)工作目標(biāo)的建立。在一季度工作基礎(chǔ)上建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對設(shè)施設(shè)備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,，保證設(shè)備的安全,。在余總到上海考察回來后,，向工程部提出更高的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)“零銹蝕,、零故障、零報(bào)修”,。我部及時組織維修主管或維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求各自理定落實(shí)方案，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ),。
2,、檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題,、城市新銳的電梯問題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
3,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
4,、修保養(yǎng)工作的規(guī)范,。我部針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》，督促各管理處落實(shí),，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全,，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。對于我司能源使用不合理情況，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,，同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期、運(yùn)行頻率,，通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況,。如水泵的運(yùn)行情況，大家會根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時間,，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運(yùn)行頻率、用電情況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時間過長,、啟動時間不對,、用電情況不對時，就會主動去分析原因,、查找問題，從而提高人員對的設(shè)備認(rèn)識,，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。
5、設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住,、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防,、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。用戶（業(yè)主,、租戶）滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及,，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感。提高他們對設(shè)備的管理水平,，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及,，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平，增強(qiáng)設(shè)備安全保障。
1,、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,，提高人員操作安全,。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程,，個個知道規(guī)范的操作,。保障了人員的安全，實(shí)現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生,。
2,、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬,、敲物品,，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,，提高了使用的人身安全,。
1、重?zé)熾娞荽笮藜澳隀z,。重?zé)熾娞荽笮奘俏宜疽患径染烷_始作準(zhǔn)備的項(xiàng)目,，和三菱公司進(jìn)行長時間的協(xié)商和溝通，在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個合適的價格簽定了維修合同,。大修過程中我部又進(jìn)行了跟進(jìn),，對大修進(jìn)行驗(yàn)收，對后期發(fā)現(xiàn)2號梯曳引機(jī)出現(xiàn)溢油現(xiàn)象,，和管理處一起督促維修單位進(jìn)行整改,，使大修基本達(dá)到我司要求。
重?zé)熾娞菽隀z,，我部及時作好準(zhǔn)備資料,，向管理處提出加強(qiáng)維修保養(yǎng)的跟進(jìn)，使得到硬件保證,。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下,，通過和質(zhì)檢人員的溝通，使年檢得以通過,。
2,、都市經(jīng)典電梯年檢。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題，通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次,，使問題得以解決,，同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào)。我部及時作好準(zhǔn)備資料,，使年檢得以通過,。
3、金臺大修方案落實(shí),。金臺大修方案從四月以來就進(jìn)行制定和報(bào)批,，在管理處的大量工作下6月初得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn)。批準(zhǔn)下來后又對實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂,，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施。在整個過程中不斷的在考驗(yàn)我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度,。通過此次大修方案的落實(shí)使我部人員對維修資金的使用有深入的認(rèn)識,。
1、城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換,。此項(xiàng)工作從一季度我部就開始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通，三菱公司不斷的找借口,，進(jìn)行拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅(jiān)持長時間的與其接觸、談判,，最后使其對城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換，保證了電梯的安全運(yùn)行,。在此項(xiàng)工作中我們保證重事實(shí),、重合同進(jìn)行具理力爭，堅(jiān)持目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持與對方溝通協(xié)調(diào),，不達(dá)目的不罷休。
2,、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂,。經(jīng)過對四家維保公司的對比和接觸，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的談判,、協(xié)商,，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)費(fèi)的確定時,，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實(shí),。我部對維修保養(yǎng)合同的細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)起草，盡量規(guī)避風(fēng)險。
3,、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學(xué)習(xí),。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學(xué)習(xí)宏聲廣場物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?；氐焦竞笏袇⒂^學(xué)習(xí)人員又進(jìn)行交流和討論,，大家都講了自己的所見、所感,。同時各維修根據(jù)自己的情況進(jìn)行相應(yīng)落實(shí),。如正在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備標(biāo)志掛牌、標(biāo)明閥門所管區(qū)域,、標(biāo)明管道介質(zhì)流向,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作。同時要求參觀人員寫心得感受,，提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,。
在渝能會所的接管驗(yàn)收前后，配合管理處對設(shè)施,、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進(jìn)行了跟進(jìn),。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通，聯(lián)系其整改,。對售樓中心設(shè)施,、設(shè)備實(shí)物接管前的綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題分類,、分系統(tǒng)進(jìn)行了歸類整理,。設(shè)施、設(shè)備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對遺留的問題,，以情況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認(rèn)可,。與晨陽工程部磋商了設(shè)施、設(shè)備存在的問題以及具體整改的方式方法,。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司,。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機(jī)、水景觀水泵止回閥,、電梯,、空調(diào)等設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題的處理。
1,、資料的準(zhǔn)備,。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分、消防部分進(jìn)行整理和編寫,。作為工程部二季度的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行,，在此投入了大量的精力,。有許多制度完全是重新建立，對工程部制度建設(shè)起到推動作用,。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊,，加大本部門的制度建設(shè)。
2,、現(xiàn)場問題的查找,。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問題進(jìn)行查找,，對存在的問題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改,。特別是影響形象的問題進(jìn)行跟進(jìn)。
1,、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù),。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力,。教會他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路,。
3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能。
1,、面試,。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高,，只補(bǔ)充7名維修人員就前后面試近70人,。對其他工作經(jīng)常有影響，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān),，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān)。
2,、人員的調(diào)配,。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進(jìn)行合理調(diào)配,，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行。根據(jù)人員情況和能力,，調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會所維護(hù)；調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會所維護(hù),；調(diào)黎璞到陽光九里負(fù)責(zé)前期介入工作；任劉全國為城市新銳維修負(fù)責(zé)人主持維修工作,。根據(jù)渝能國際會所維護(hù)工作量大技術(shù)要求高,，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況,，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,。
1、根據(jù)施工工程進(jìn)度,，逐步結(jié)合現(xiàn)場情況,，咨詢現(xiàn)場施工員及安裝負(fù)責(zé)人，對r1棟正在進(jìn)行的內(nèi)粉和外粉工作,，與施工員竇工和劉工一起隨時進(jìn)行咨詢和現(xiàn)場監(jiān)督,，使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度、空調(diào)的安裝位置,、墻面有無壓光,、露網(wǎng)陰陽角不直、空鼓等有了全面的認(rèn)識和提高,，同時結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,，進(jìn)行現(xiàn)場的督促和跟進(jìn)施工，對r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問題,，逐步進(jìn)行核實(shí),，對存在的不解進(jìn)行咨詢和函告，以求了解落實(shí)解決,。
2,、針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝，在主動查閱相關(guān)資料的同時,，了解設(shè)備的性能,、型號、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標(biāo),，結(jié)合實(shí)際情況,，提出安裝要求與整改意見，積極同消防安裝負(fù)責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負(fù)責(zé)人鄭工進(jìn)行現(xiàn)場交流,，并結(jié)合實(shí)際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權(quán)衡,，以期達(dá)到對物管更有利,，在消防水泵安裝，屋面防水與隔熱層的施工等,，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場,，查看施工情況。在電梯安裝調(diào)試中,，深入電梯機(jī)房及轎箱頂部和底坑,，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢、洽談,，調(diào)試方法,、調(diào)試效果和作用，以期全面了解電梯的工作狀況,。
3,、結(jié)合現(xiàn)場安裝及施工情況，對比r1棟與r2棟的相關(guān)進(jìn)度與施工質(zhì)量,，針對性的向現(xiàn)場施工人員提出各自的缺陷與不足,，以期達(dá)到及時整改，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，告知施工人員遲改不如早改,。
通過近兩個月的前期工作，我深感物業(yè)前期工作,，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量,。
渝能國際:建筑面積近60萬平方米,集別墅、花園洋房,、景觀高層和板式高層為一體,。分三期建設(shè)，目前已動工的項(xiàng)目有t1,、t4,、t5、t6,、t8,、t9、s10-s13,、一期地下車庫和一期售樓中心,。針對現(xiàn)階段設(shè)施、設(shè)備未大量安裝的情況,，二季度的主要工作有以下幾個方面,。
1,、對渝能國際整個建設(shè)項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解。
（1）對消防系統(tǒng)的了解：項(xiàng)目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防,，室外消防給水水源為城市自來水,，采用消防和生活合一用水，進(jìn)水管一條,，管徑為dn300㎜,。室內(nèi)消防采用臨時高壓制，在車庫和商場內(nèi)設(shè)置自動噴淋系統(tǒng),，水泵房和消防水池設(shè)在t4樓,，水池容積為843立方米，t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座,。報(bào)警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報(bào)警器和集中報(bào)警器與t5樓聯(lián)動報(bào)警主機(jī)聯(lián)網(wǎng),。
（2）對電梯系統(tǒng)的了解：板樓采用蒂森電梯，每單元配置2臺速度為⒈75米／秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺速度為2米／秒
（3）供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個變電所,變壓器總裝機(jī)容量為:11750kva.t5設(shè)開閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺:630kva的4臺,500kva的3臺,800kva的1臺,分別設(shè)置在t2,、t5,、t6、t8,、t10和地下車庫,。
（4）對弱電、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓,。每棟入口設(shè)可視對講主機(jī),，住宅內(nèi)設(shè)可視對講分機(jī)，分機(jī)帶4路報(bào)警,，實(shí)行一戶一密碼,。
2、對現(xiàn)建項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型,、層數(shù),、層高、建筑面積,、施工單位,、監(jiān)理單位、以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄,。
3,、對一期工程s10-s13進(jìn)行了查看，了解其戶型結(jié)構(gòu),、空調(diào)安裝位置,、管井、電井以及管道的預(yù)留孔洞,。跟進(jìn)了s13戶型分隔,、墻面抹灰,，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋。
4,、對s13墻面空鼓,，煙道裂紋、電梯機(jī)房未預(yù)留插座,、空調(diào)安裝位置,、衛(wèi)生間通風(fēng)、預(yù)埋的吸頂燈盒過高,、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施,、設(shè)備安裝中存在的問題上報(bào)工程部發(fā)函晨陽公司。
在二季度前期介入的工作中,，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn),。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中,，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題。至于自身知識的不足,，我會加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和各種規(guī)范,。來完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
1.了解陽光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號.閉路監(jiān)控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強(qiáng)弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進(jìn)度.參加了業(yè)主方的工程會議.
6.跟蹤了門市7.8號內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進(jìn)行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對c2進(jìn)行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓.
11.]參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進(jìn)行檢測.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
1,、定期培訓(xùn),。我部堅(jiān)持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進(jìn)行，從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補(bǔ)充的知識出發(fā),，理定專題和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。消防培訓(xùn),。對維修部進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn),，以解決設(shè)備為目的。對保安隊(duì)員進(jìn)行中控室設(shè)備操作培訓(xùn),，以能正確操作消防設(shè)備為目的。現(xiàn)場培訓(xùn),。針對部分維修部存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，以解決維修部的實(shí)際問題目的。此三項(xiàng)培訓(xùn)的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題,。
1,、前期介入的工作中，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽工程部的溝通,，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn),。
2、本部門人員規(guī)范意識不強(qiáng),。
3,、工作效率不高。
4,、對外設(shè)備的管理不夠,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇五
1、認(rèn)真做好消防安全檢查預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防工作周,、月、季檢制度,，定期對各管理處消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,，及時督促管理處對維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進(jìn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)二季度發(fā)現(xiàn)及督促及協(xié)助管理處處理消防設(shè)備隱患及故障：金臺管理處10次,、都市經(jīng)典管理處12次,、城市新銳管理處4次，保證我司所管理大廈,、小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,，隨時投入使用。對各管理轄區(qū)進(jìn)行定期用火用電,、消防通道占用情況進(jìn)行普查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理處提出整改建議。對消防值班情況及人員操作情況進(jìn)行檢查,、規(guī)范,，保證記錄的真實(shí)性、有效性,，保證人員操作,、報(bào)警的準(zhǔn)確性、及時性,。較好的杜絕了火災(zāi)的發(fā)生,，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險。
2,、認(rèn)真做好夏季防火工作,。根據(jù)季節(jié)變化，及時制定《關(guān)于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,，要求各管理處嚴(yán)格按八條要求去做好夏季防火工作,、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄，有效降低火災(zāi)發(fā)生的可能性，提高業(yè)主的防火意識,，豐富業(yè)主消防知識,，達(dá)到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的,。
3,、貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神，搞好建筑消防專項(xiàng)整治行動,。在接到電力公司安保[20xx]7號文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后,，我部及時根據(jù)我司實(shí)際編制《關(guān)于貫徹電力公司安保[20xx]7號文件精神搞好建筑消防安全專項(xiàng)整治行動的通知》，立即下發(fā)各管理處,。在余總和沈經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，在第一時間把專項(xiàng)整治行動開展起來。加強(qiáng)建筑消防安全管理,，堅(jiān)決整治建筑消防違法行為和消除消防設(shè)施設(shè)備隱患,，認(rèn)真做好我司夏季防火工作，進(jìn)一步提高我司防控火災(zāi)的能力,，有效地預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，專項(xiàng)整治行動完成動員布署階段,，進(jìn)入自查自糾的整治階段,，我部將一如既往的抓好專項(xiàng)整治行動工作的開展，迎接市消防部門,、電力公司,、集團(tuán)公司的專項(xiàng)檢查。
4,、配合各管理處完成上半年的消防演練工作,。和管理處一起根據(jù)防火預(yù)案制定消防演練實(shí)施方案，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)討論實(shí)施方案并預(yù)演,。在此基礎(chǔ)上20xx年4月27日重?zé)煿芾硖庍M(jìn)行上半年消防演練,，20xx年6月28日金臺管理處進(jìn)行上半年消防演練，20xx年6月29日城市新銳管理處進(jìn)行上半年消防演練,。根據(jù)演練水平提出下一步消防工作的要求,，消防培訓(xùn)的重點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)消防配套設(shè)施設(shè)備的不足,，如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現(xiàn)消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式,，為公司消防設(shè)施的完善提供依據(jù)，為提高公司消防工作水平打下基礎(chǔ),。
5、規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
1,、維修保養(yǎng)工作目標(biāo)的建立,。在一季度工作基礎(chǔ)上建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo),。抓緊對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查,，以提高對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全,。在余總到上?？疾旎貋砗螅蚬こ滩刻岢龈叩脑O(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”。我部及時組織維修主管或維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求各自理定落實(shí)方案,，為我司設(shè)備管理體系建立打下基礎(chǔ)。
2,、檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。使問題得以發(fā)現(xiàn),，如都市經(jīng)典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。
3、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
4、修保養(yǎng)工作的規(guī)范,。我部針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,，正常、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào),。提高電梯運(yùn)行安全，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。對于我司能源使用不合理情況,，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范，同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期,、運(yùn)行頻率,，通過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況。如水泵的運(yùn)行情況,，大家會根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時間，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水情況算出運(yùn)行頻率,、用電情況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時間過長,、啟動時間不對,、用電情況不對時，就會主動去分析原因,、查找問題,，從而提高人員對的設(shè)備認(rèn)識，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。
5,、設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,，居住、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大,。供電、供水,、電梯,、空調(diào)、通風(fēng),、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益,，同時也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶（業(yè)主、租戶）滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,，用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識的普及,，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感,。提高他們對設(shè)備的管理水平,，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,，增強(qiáng)設(shè)備安全保障,。
1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查,，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全,。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作,。保障了人員的安全,，實(shí)現(xiàn)了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。
2,、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來撬、敲物品,，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用的人身安全,。
1,、重?zé)熾娞荽笮藜澳隀z。重?zé)熾娞荽笮奘俏宜疽患径染烷_始作準(zhǔn)備的項(xiàng)目,，和三菱公司進(jìn)行長時間的協(xié)商和溝通,，在余總和沈經(jīng)理的關(guān)心下以一個合適的價格簽定了維修合同。大修過程中我部又進(jìn)行了跟進(jìn),，對大修進(jìn)行驗(yàn)收,，對后期發(fā)現(xiàn)2號梯曳引機(jī)出現(xiàn)溢油現(xiàn)象，和管理處一起督促維修單位進(jìn)行整改,，使大修基本達(dá)到我司要求,。
重?zé)熾娞菽隀z，我部及時作好準(zhǔn)備資料,，向管理處提出加強(qiáng)維修保養(yǎng)的跟進(jìn),，使得到硬件保證,。雖然貨梯的導(dǎo)靴磨損和稱重出現(xiàn)小問題的情況下，通過和質(zhì)檢人員的溝通,，使年檢得以通過,。
2、都市經(jīng)典電梯年檢,。都市經(jīng)典電梯在年檢前我部檢查出大量問題,，通過向西子奧的斯公司發(fā)函兩次，使問題得以解決,，同時促使西子奧的斯公司與質(zhì)檢人員的溝通和協(xié)調(diào),。我部及時作好準(zhǔn)備資料，使年檢得以通過,。
3、金臺大修方案落實(shí),。金臺大修方案從四月以來就進(jìn)行制定和報(bào)批,，在管理處的大量工作下6月初得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn)。批準(zhǔn)下來后又對實(shí)施方案進(jìn)行多次的修訂,，最后落實(shí)管理處進(jìn)行實(shí)施,。在整個過程中不斷的在考驗(yàn)我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。通過此次大修方案的落實(shí)使我部人員對維修資金的使用有深入的認(rèn)識,。
1,、城市新銳電梯整改、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換,。此項(xiàng)工作從一季度我部就開始進(jìn)行與三菱公司進(jìn)行溝通,，三菱公司不斷的找借口，進(jìn)行拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部堅(jiān)持長時間的與其接觸,、談判，最后使其對城市新銳電梯整改,、補(bǔ)償鏈及導(dǎo)向輪的更換,，保證了電梯的安全運(yùn)行。在此項(xiàng)工作中我們保證重事實(shí),、重合同進(jìn)行具理力爭,，堅(jiān)持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持與對方溝通協(xié)調(diào),，不達(dá)目的不罷休,。
2、都市經(jīng)典電梯維保合同的簽訂,。經(jīng)過對四家維保公司的對比和接觸,，與渝蘇電梯維保公司和西子奧的斯公司進(jìn)行合同的談判,、協(xié)商，最終選擇了西子奧的斯公司進(jìn)行維修保養(yǎng),。在維修保養(yǎng)費(fèi)的確定時,，主要是余總和沈經(jīng)理的高層溝通使問題得以落實(shí)。我部對維修保養(yǎng)合同的細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)起草,，盡量規(guī)避風(fēng)險,。
3、宏聲大廈設(shè)備管理的參觀學(xué)習(xí),。在余總的幫助下我部組織了我司維修主管和工程部所有人員參觀和學(xué)習(xí)宏聲廣場物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。回到公司后所有參觀學(xué)習(xí)人員又進(jìn)行交流和討論,，大家都講了自己的所見,、所感。同時各維修根據(jù)自己的情況進(jìn)行相應(yīng)落實(shí),。如正在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備標(biāo)志掛牌,、標(biāo)明閥門所管區(qū)域、標(biāo)明管道介質(zhì)流向,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作,。同時要求參觀人員寫心得感受，提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,。
在渝能會所的接管驗(yàn)收前后,，配合管理處對設(shè)施、設(shè)備安裝以及室內(nèi)外裝修進(jìn)行了跟進(jìn),。對發(fā)現(xiàn)的不需發(fā)函的問題與晨陽工程部和監(jiān)理溝通,，聯(lián)系其整改。對售樓中心設(shè)施,、設(shè)備實(shí)物接管前的綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題分類、分系統(tǒng)進(jìn)行了歸類整理,。設(shè)施,、設(shè)備及部分資料進(jìn)行了實(shí)物接管對遺留的問題，以情況說明聯(lián)系函的方式交與晨陽工程部簽字認(rèn)可,。與晨陽工程部磋商了設(shè)施,、設(shè)備存在的問題以及具體整改的方式方法。對晨陽工程部不能解決的問題發(fā)函給晨陽公司,。聯(lián)系晨陽工程部或施工單位對排煙見機(jī),、水景觀水泵止回閥、電梯,、空調(diào)等設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題的處理,。
1,、資料的準(zhǔn)備。我部對都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中公共設(shè)施設(shè)備的管理部分,、消防部分進(jìn)行整理和編寫,。作為工程部二季度的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行，在此投入了大量的精力,。有許多制度完全是重新建立,，對工程部制度建設(shè)起到推動作用。在三季度我部將都市經(jīng)典創(chuàng)優(yōu)資料中的部分制度進(jìn)行修訂進(jìn)入工作手冊,，加大本部門的制度建設(shè),。
2、現(xiàn)場問題的查找,。在創(chuàng)優(yōu)工作開展以來,，我部對都市經(jīng)典管理處硬件設(shè)施中存在的問題進(jìn)行查找，對存在的問題向管理處提出并督促管理處進(jìn)行整改,。特別是影響形象的問題進(jìn)行跟進(jìn),。
1、都市經(jīng)典消防線路的恢復(fù),。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時對維修人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力,。教會他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高。
2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,，我們的維修人員基本會制作簡單控制線路。
3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能,。
1、面試,。維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試,，但是由于要求較高，只補(bǔ)充7名維修人員就前后面試近70人,。對其他工作經(jīng)常有影響,，但是我們保證把好進(jìn)人關(guān),，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān),。
2,、人員的調(diào)配。本季度來我部根據(jù)各管理處的情況對現(xiàn)有的維修人員進(jìn)行合理調(diào)配,，使各管理處的維修工作和前期介入工作順利進(jìn)行,。根據(jù)人員情況和能力，調(diào)劉家勇到城市廣場任維修主管,，負(fù)責(zé)前期介入和會所維護(hù),；調(diào)駱書正到渝能國際任維修主管，負(fù)責(zé)前期介入和會所維護(hù),；調(diào)黎璞到陽光九里負(fù)責(zé)前期介入工作,；任劉全國為城市新銳維修負(fù)責(zé)人主持維修工作。根據(jù)渝能國際會所維護(hù)工作量大技術(shù)要求高,，從金臺調(diào)陳永康到渝能國際協(xié)助駱書正工作,；根據(jù)劉家勇調(diào)走后城市新銳的技術(shù)實(shí)力可能減弱的情況，從金臺調(diào)余翔到城市新銳加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,。
1,、根據(jù)施工工程進(jìn)度,，逐步結(jié)合現(xiàn)場情況,，咨詢現(xiàn)場施工員及安裝負(fù)責(zé)人，對r1棟正在進(jìn)行的內(nèi)粉和外粉工作,，與施工員竇工和劉工一起隨時進(jìn)行咨詢和現(xiàn)場監(jiān)督,，使我在窗戶安裝百葉窗臺面斜度,、空調(diào)的安裝位置、墻面有無壓光,、露網(wǎng)陰陽角不直,、空鼓等有了全面的認(rèn)識和提高，同時結(jié)合以前成熟物業(yè)小區(qū)存在的整改情況,，進(jìn)行現(xiàn)場的督促和跟進(jìn)施工,，對r1和r2棟存在的施工質(zhì)量和使用材料等問題，逐步進(jìn)行核實(shí),，對存在的不解進(jìn)行咨詢和函告,，以求了解落實(shí)解決。
2,、針對給排水與消防設(shè)施設(shè)備的安裝,，在主動查閱相關(guān)資料的同時，了解設(shè)備的性能、型號,、及安裝地點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)指標(biāo),，結(jié)合實(shí)際情況，提出安裝要求與整改意見,，積極同消防安裝負(fù)責(zé)人江經(jīng)理及水電安裝負(fù)責(zé)人鄭工進(jìn)行現(xiàn)場交流,，并結(jié)合實(shí)際施工情況與設(shè)施設(shè)備的使用功能和以后物業(yè)接管后使用的利弊進(jìn)行權(quán)衡，以期達(dá)到對物管更有利,，在消防水泵安裝,，屋面防水與隔熱層的施工等，劉家勇同志總是身臨現(xiàn)場,，查看施工情況,。在電梯安裝調(diào)試中，深入電梯機(jī)房及轎箱頂部和底坑,，同電梯調(diào)試人員質(zhì)詢,、洽談，調(diào)試方法,、調(diào)試效果和作用,，以期全面了解電梯的工作狀況。
3,、結(jié)合現(xiàn)場安裝及施工情況,，對比r1棟與r2棟的相關(guān)進(jìn)度與施工質(zhì)量，針對性的向現(xiàn)場施工人員提出各自的缺陷與不足,，以期達(dá)到及時整改,，要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，告知施工人員遲改不如早改,。
通過近兩個月的前期工作,，我深感物業(yè)前期工作,，特別是工程施工與安裝的前期工作的重要性,，尤為突出，前期工作的好壞直接關(guān)系到以后物管全面接管以后的服務(wù)質(zhì)量,。
渝能國際:建筑面積近60萬平方米,集別墅,、花園洋房、景觀高層和板式高層為一體,。分三期建設(shè),，目前已動工的項(xiàng)目有t1、t4,、t5,、t6、t8、t9,、s10-s13,、一期地下車庫和一期售樓中心。針對現(xiàn)階段設(shè)施,、設(shè)備未大量安裝的情況,，二季度的主要工作有以下幾個方面。
1,、對渝能國際整個建設(shè)項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,。
（1）對消防系統(tǒng)的了解：項(xiàng)目消防系統(tǒng)分為室內(nèi)消防和室外消防，室外消防給水水源為城市自來水,，采用消防和生活合一用水,，進(jìn)水管一條，管徑為dn300㎜,。室內(nèi)消防采用臨時高壓制,，在車庫和商場內(nèi)設(shè)置自動噴淋系統(tǒng)，水泵房和消防水池設(shè)在t4樓,，水池容積為843立方米,，t4樓頂層設(shè)置18立方高位水箱一座。報(bào)警系統(tǒng)采用的是北大青鳥產(chǎn)品每棟塔樓均設(shè)一臺小型區(qū)域報(bào)警器和集中報(bào)警器與t5樓聯(lián)動報(bào)警主機(jī)聯(lián)網(wǎng),。
（2）對電梯系統(tǒng)的了解：板樓采用蒂森電梯,，每單元配置2臺速度為⒈75米／秒,塔樓采用天津奧的斯電梯,每棟配置3臺速度為2米／秒
（3）供配電系統(tǒng)的了解:全小區(qū)9個變電所,變壓器總裝機(jī)容量為:11750kva.t5設(shè)開閉所一間,采用雙電源10kv二回路專線引入.其中變壓器18臺:630kva的4臺,500kva的3臺,800kva的1臺,分別設(shè)置在t2、t5,、t6,、t8、t10和地下車庫,。
（4）對弱電,、智能化系統(tǒng)的了解：電視系統(tǒng)設(shè)備間設(shè)在t5樓。每棟入口設(shè)可視對講主機(jī),，住宅內(nèi)設(shè)可視對講分機(jī),，分機(jī)帶4路報(bào)警，實(shí)行一戶一密碼,。
2,、對現(xiàn)建項(xiàng)目概況進(jìn)行了了解,包括結(jié)構(gòu)類型、層數(shù),、層高,、建筑面積、施工單位,、監(jiān)理單位,、以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的了解和記錄,。
3、對一期工程s10-s13進(jìn)行了查看,，了解其戶型結(jié)構(gòu),、空調(diào)安裝位置、管井,、電井以及管道的預(yù)留孔洞,。跟進(jìn)了s13戶型分隔、墻面抹灰,，以及現(xiàn)階段電梯安裝底層主排污管的預(yù)埋,。
4、對s13墻面空鼓,，煙道裂紋,、電梯機(jī)房未預(yù)留插座、空調(diào)安裝位置,、衛(wèi)生間通風(fēng),、預(yù)埋的吸頂燈盒過高、陽臺欄桿跨度太大以及售樓中心設(shè)施,、設(shè)備安裝中存在的問題上報(bào)工程部發(fā)函晨陽公司,。
在二季度前期介入的工作中，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽工程部的溝通和自身知識的不足,，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn)。我相信在以后的工作中有公司的大力支持和幫助以及近期與晨陽工程部交接售樓中心的過程中,，同晨陽工程部的溝通已不存在大的問題,。至于自身知識的不足，我會加緊學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識和各種規(guī)范,。來完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),。
1.了解陽光九里大同小區(qū)的各種施工圖紙.熟悉了a1.a2.c1.c2.c3.b1.b2.d棟車庫的設(shè)施和水電施工圖.
2.了解了小區(qū)各棟樓的對講系統(tǒng).消防系統(tǒng).車庫收費(fèi)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
3.了解了電梯型號.閉路監(jiān)控型號和安裝單位.
4.了解了供配電.消防.電梯.給排水.強(qiáng)弱電.智能系統(tǒng)等設(shè)備的安裝位置和數(shù)量.
5.了解了小區(qū)的各棟樓的施工進(jìn)度.參加了業(yè)主方的工程會議.
6.跟蹤了門市7.8號內(nèi)裝飾情況.并協(xié)助施工方業(yè)主監(jiān)理對售房部進(jìn)行了交房斂收.
7.跟蹤了c棟內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量.給排水安裝質(zhì)量.塑鋼門窗安裝質(zhì)量
8.協(xié)助監(jiān)理業(yè)主.施工方對c2進(jìn)行擬斂收.
9.協(xié)助了解業(yè)主整理了房屋斂收表格.
10.協(xié)助施工方和監(jiān)理對c棟給水試壓.
11.]參加了施工現(xiàn)場會議討論了c棟1.和4戶型排水立管的安裝情況.
12.跟蹤了解放軍后勤檢測中心對b1~7層樓板進(jìn)行檢測.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
存在的問題:
1.a1.6f樓梯口未留開關(guān)盒.
2.a2.17樓電梯外召預(yù)留孔錯位.
3.c棟有部分煙道斷裂.
4.c棟給水立管生銹嚴(yán)重.
5.c棟衛(wèi)生間窗戶不能關(guān)嚴(yán)如c1.5f.4戶型.
6.c棟房間有空鼓
7.b棟電梯前室無消防報(bào)警按鈕和消防電話插口.
1、定期培訓(xùn),。我部堅(jiān)持每周三定期的維修主管培訓(xùn)工作的進(jìn)行,，從受訓(xùn)人員當(dāng)前需要補(bǔ)充的知識出發(fā)，理定專題和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn),。同時對工作檢查出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn),。消防培訓(xùn),。對維修部進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備培訓(xùn),，以解決設(shè)備為目的。對保安隊(duì)員進(jìn)行中控室設(shè)備操作培訓(xùn),，以能正確操作消防設(shè)備為目的?，F(xiàn)場培訓(xùn)。針對部分維修部存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，以解決維修部的實(shí)際問題目的,。此三項(xiàng)培訓(xùn)的深入將會有效的解決我部所事務(wù)基本問題,。
1、前期介入的工作中,，還存在許多不足的地方,。比如：同晨陽工程部的溝通，帶來了對前期問題的發(fā)現(xiàn)不及時和不能發(fā)現(xiàn),。
2,、本部門人員規(guī)范意識不強(qiáng)。
3,、工作效率不高,。
4、對外設(shè)備的管理不夠,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇六
在過去的第二季度里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)師長的認(rèn)可。以下是我今年的工作總結(jié),。
通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，協(xié)助醫(yī)師長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般醫(yī)師記錄，危重醫(yī)師記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度,，端正工作態(tài)度，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情。
在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，豐富了知識,，增強(qiáng)了意識。在第二季度的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪,。
在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的第二季度,，新的`環(huán)境下,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的第二季度中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名醫(yī)師,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇七
在過去的第二季度里，在院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療醫(yī)師工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)師長的認(rèn)可,。以下是我今年的工作總結(jié),。
通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)師專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，協(xié)助醫(yī)師長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般醫(yī)師記錄,，危重醫(yī)師記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度，端正工作態(tài)度,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。
在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，豐富了知識,，增強(qiáng)了意識。在第二季度的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。醫(yī)師事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是醫(yī)師隊(duì)伍中的一員而自豪,。
在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的第二季度,，新的`環(huán)境下，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的第二季度中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名醫(yī)師,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇八
至今來市場部工作已有六個月,。在這六個月的時間中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解,，在這六個月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,，給我很多的建議,，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個大家庭里面,。成為市場部的一份子,。下面是第二個季度來我的工作情況總結(jié)：
崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：
1,、服務(wù)。我需要直接的和客戶打交道,，作為公司的代表,，我時刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象，所以在這個工作中,，我時刻保持這熱情,，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。除了這些以外，我每天要會做一些市場部的后勤工作,，掌控市場的隨時動態(tài),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里需要我,，我就隨時可以去那里幫忙,。按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2,、是產(chǎn)品的價格管理,、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌控市場的實(shí)時動態(tài),，對客戶的動態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、檢查等工作;
3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測市場的能力,，如何保證管理者信息及時、對稱的能力,，良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
短短幾個月時間,，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,，還有一定的差距,。我對自己的做得不好的地方也有一個總結(jié)：
1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,，從事管理工作時間較短等原因，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠,，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法,。
2、由于經(jīng)驗(yàn)太少,，有時對于工作中相關(guān)問題的處理,，總是協(xié)調(diào)不好，一時找不到合適的解決方法,。
3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4,、在工作和生活中,，與人溝通時，說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),，對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。
以上是我這個季度的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)們對我批評指正,，謝謝大家!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇九
至今來市場部工作已有六個月,。在這六個月的時間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解,，在這六個月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我,，給我很多的建議,，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個大家庭里面,。成為市場部的一份子,。下面是第二個季度來我的工作情況總結(jié)：
崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：
1、服務(wù),。我需要直接的和客戶打交道,，作為公司的代表，我時刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象,，所以在這個工作中,，我時刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù),。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗(yàn),。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外,，我每天要會做一些市場部的后勤工作,，掌控市場的隨時動態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，哪里需要我,，我就隨時可以去那里幫忙。按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。
2,、是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,，提出意見和建議;隨時掌控市場的實(shí)時動態(tài),，對客戶的動態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價;對銷售市場進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、檢查等工作;
3,、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析,、判斷,、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時,、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
短短幾個月時間,，雖然自己做了一些力所能及的工作,，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,，還有一定的差距,。我對自己的做得不好的地方也有一個總結(jié)：
1、由于經(jīng)驗(yàn)少,，從事管理工作時間較短等原因,，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法,。
2,、由于經(jīng)驗(yàn)太少，有時對于工作中相關(guān)問題的處理,，總是協(xié)調(diào)不好,，一時找不到合適的解決方法。
3,、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4、在工作和生活中,，與人溝通時,，說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
以上是我這個季度的工作總結(jié),，希望領(lǐng)導(dǎo)們對我批評指正,，謝謝大家!
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十
我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度,，物業(yè)對于小區(qū)的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：
因?yàn)橐咔樵?，所以物業(yè)針對這情況,，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障。同時對于進(jìn)入小區(qū)的陌生人,，不管是什么職業(yè)的,，都要填自己的基本信息，以便于可以追蹤情況,，也是為保安全而做,。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班，把保安的職能發(fā)揮出來,，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好,，沒有落過一個人，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航,，保證整個小區(qū)的安全,。嚴(yán)格把控每個關(guān)卡，隨時監(jiān)測進(jìn)出小區(qū)的人的體溫,，記錄每天的體溫,，登記來人的信息。
在這個疫情沒來之前,，我們保安都是盡量守在每個關(guān)口,，巡邏的保安是比較少的，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情,，在這第二季度,，我們是加大了巡邏的力度，更是把巡邏的保安多加了幾個人,，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心,，盡我們保安的職責(zé)，守護(hù)好大家,。尤其是天黑以后,，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進(jìn)來，造成損失,。為此,，是每隔一段時間就會換崗，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來巡崗,。
小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備,，及時送去修理,，保證大家在過路的安全，以免路過被砸到,，造成受傷,。在這方面，我們對路燈是嚴(yán)查比較多的,，只有保證路燈的正常使用,，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒,，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去,，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染,，保證身體是健康的,。
這一個季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),，把保安的真正作用都用上去,。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可，更加的配合好我們的工作,，讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活,。我相信這季度可以做的這么好，在下一季度會更好的,，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十一
這一個季度又這樣輕輕的溜走了,，沒有一點(diǎn)點(diǎn)知覺的就迎來了這個季度的結(jié)束,。我在物業(yè)的時間也不短了，看著很多新的面孔加入,，看這許多舊的面孔離開,，一路看下來，自己差不多也是一個老員工了,。我在這樣的時間里,，慢慢的變得成熟,，有了一幅老員工的樣子。而這一個季度的工作,，依舊和往常一樣的平凡,，但多多少少會有些不同，我也有了一些不一樣的成長和改變,。在此,，我就這一個季度的工作進(jìn)行一次總結(jié)。
這一個季度來公司的新員工比較多,，靠近畢業(yè)季了,，所以入職的實(shí)習(xí)生也比較多。因?yàn)槲以诠镜臅r間也有好幾年了,，所以這次領(lǐng)導(dǎo)也交給了我一個巨大的任務(wù),，那就是帶這一批實(shí)習(xí)生，這對于我來說是一個挑戰(zhàn)啊,，但是又何嘗不是一個提升自己的機(jī)會呢,？所以我就很自信的接了這個任務(wù)。但是當(dāng)我實(shí)際行動起來,，才發(fā)現(xiàn),，要管理這么多的實(shí)習(xí)生又怎么是一件容易的事情呢？我只能慢慢的來,，慢慢的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到一些難以解決的問題，就向有經(jīng)驗(yàn)的員工請教,，慢慢的自己的管理能力也提升上來了,，個人的綜合素質(zhì)也有所提高了。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我這一次歷練自己的機(jī)會,，在這一個季度里,，我很忙，壓力也很大,。但是我一直都告訴自己不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我這么高的重視,，也不能讓那些信任我的人失望，所以我下定了決定,，并且一直都在默默的努力著,。每一分努力都不會讓自己失望，在這個季度的末端,，我也總結(jié)出了自己進(jìn)步的地方,，不僅個人能力提升了很多，工作各方面的一些技巧都加強(qiáng)了很多,。這些疊加在一起,，也讓我看到了一個更加完美的自己,，這讓我非常的欣慰，同時也感到充滿了信心,。
這一個季度帶領(lǐng)著這一隊(duì)實(shí)習(xí)大軍前行是一件很辛苦的事情,，但是又何嘗不是一份讓人驕傲的工作呢？這么多人愿意信任我,，向我學(xué)習(xí),，代表著他人對我的肯定，也代表著領(lǐng)導(dǎo)對我極度的信任啊,，這是我入職以來感到最自豪的一段時間,，也是我收獲最多的一個階段。這讓我認(rèn)識到一個人的能力是多么的重要,，而在這個社會里,，能力才是讓我們扎根的基本。所以接下來的這一個季度,，我會持續(xù)這一份信心,，好好的做好本職工作，給自己勾畫一個更好的明天,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十二
我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了,，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了。這第二季度,，物業(yè)對于小區(qū)的安全采取了很多的措施,，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：
因?yàn)橐咔樵颍晕飿I(yè)針對這情況,，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障,。同時對于進(jìn)入小區(qū)的陌生人，不管是什么職業(yè)的,，都要填自己的基本信息,，以便于可以追蹤情況，也是為保安全而做,。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班,，把保安的職能發(fā)揮出來，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好,，沒有落過一個人,，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航，保證整個小區(qū)的安全,。嚴(yán)格把控每個關(guān)卡，隨時監(jiān)測進(jìn)出小區(qū)的人的體溫,，記錄每天的體溫,，登記來人的信息,。
在這個疫情沒來之前，我們保安都是盡量守在每個關(guān)口,，巡邏的保安是比較少的,，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度,，我們是加大了巡邏的力度,，更是把巡邏的保安多加了幾個人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心,，盡我們保安的職責(zé),，守護(hù)好大家。尤其是天黑以后,，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進(jìn)來，造成損失,。為此,，是每隔一段時間就會換崗，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來巡崗,。
小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備,，及時送去修理,，保證大家在過路的安全，以免路過被砸到,，造成受傷,。在這方面，我們對路燈是嚴(yán)查比較多的,，只有保證路燈的正常使用,，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒,，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去,，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染,，保證身體是健康的,。
這一個季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),，把保安的真正作用都用上去,。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可，更加的配合好我們的工作，讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活,。我相信這季度可以做的這么好,，在下一季度會更好的，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十三
為切實(shí)抓好20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作,，鞏固“打非治違”專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢頭,，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，我局嚴(yán)格按照各級相關(guān)會議精神，對地質(zhì)災(zāi)害,、非煤礦山及無證小煤窯,、無證勘探等各類安全隱患進(jìn)行了督查、排查,，現(xiàn)將第二季度安全工作情況總結(jié)如下：
在四月初,，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所下發(fā)了《x縣國土資源局關(guān)于開展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》,，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土所干部思想上務(wù)必高度重視,；工作中務(wù)必突出重點(diǎn)；強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任,，務(wù)必確保第二季度廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四月中旬,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所對20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查,，對非煤礦山第二季度以來復(fù)工生產(chǎn)的安全問題進(jìn)行了認(rèn)真督查，對地質(zhì)災(zāi)害隱患,、無證小煤窯,、無證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后,，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查,。
在第一季度的隱患排查中，共排查出無證小煤窯1個,，在此次核查中均全面整改,，整改率。
此次排查內(nèi)容主要圍繞有無越層越界開采行為,、是否分臺階
分層式開采,、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查,。均未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。
通過此次督查、排查，我縣非煤礦山的安全水平得到繼續(xù)保持,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；地質(zhì)災(zāi)害隱患情況更加熟悉,，充分掌握主動權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分準(zhǔn)備,。
經(jīng)過此次督查,、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患得以降低,，安全水平得到提高,，但還存在以下問題：
1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場較遠(yuǎn),，加之交通不便,，導(dǎo)致偷采、濫采的情況時有發(fā)生,；
2,、由于地質(zhì)災(zāi)害治理經(jīng)費(fèi)有限，一些險情較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)得不到及時治理,，給危及居民造成極大的安全隱患,。
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇十四
為切實(shí)抓好20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作，鞏固“打非治違”專項(xiàng)整治成果,，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢頭,，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我局嚴(yán)格按照各級相關(guān)會議精神,，對地質(zhì)災(zāi)害,、非煤礦山及無證小煤窯、無證勘探等各類安全隱患進(jìn)行了督查,、排查,，現(xiàn)將第二季度安全工作情況總結(jié)如下：
在四月初，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所下發(fā)了《x縣國土資源局關(guān)于開展第二季度安全生產(chǎn)督查,、排查工作的通知》,，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土所干部思想上務(wù)必高度重視；工作中務(wù)必突出重點(diǎn),；強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任，務(wù)必確保第二季度廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
四月中旬,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所對20xx年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查，對非煤礦山第二季度以來復(fù)工生產(chǎn)的安全問題進(jìn)行了認(rèn)真督查，對地質(zhì)災(zāi)害隱患,、無證小煤窯,、無證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后,，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查,。
在第一季度的隱患排查中，共排查出無證小煤窯1個,，在此次核查中均全面整改,，整改率。
此次排查內(nèi)容主要圍繞有無越層越界開采行為,、是否分臺階
分層式開采,、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查,。均未發(fā)現(xiàn)安全隱患,。
通過此次督查、排查,，我縣非煤礦山的安全水平得到繼續(xù)保持,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；地質(zhì)災(zāi)害隱患情況更加熟悉,，充分掌握主動權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分準(zhǔn)備,。
經(jīng)過此次督查,、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患得以降低,，安全水平得到提高,，但還存在以下問題：
1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場較遠(yuǎn),，加之交通不便,，導(dǎo)致偷采、濫采的情況時有發(fā)生,；
2,、由于地質(zhì)災(zāi)害治理經(jīng)費(fèi)有限，一些險情較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)得不到及時治理,，給危及居民造成極大的安全隱患,。
