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物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 21:34:44
物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容(四篇)
時(shí)間:2022-12-23 21:34:44     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇一

一,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中,我把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,,否則,,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。我根據(jù)工作中實(shí)際情況,,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問(wèn)題,。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,,不因虛度年華而羞愧,。

二,、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那時(shí)起,,我曾暗暗宣誓過(guò):“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),,恪守醫(yī)德,刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,全面發(fā)展,。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”,。今天,我不斷的努力著,。所從事的基層醫(yī)療工作,,更使我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé),。按照分工,擺正位置,,嚴(yán)格遵守職責(zé),,積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人,,腳踏實(shí)地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,更好的服務(wù)于民眾,,完成一名基層醫(yī)療工作者應(yīng)盡的職責(zé),。

三、患者至上,,熱情服務(wù)

在患者住院的診療工作中,,不管在任何時(shí)候,我都關(guān)愛(ài)每一位就診的患者,。做到認(rèn)真檢查,、細(xì)心治療,合理收費(fèi),。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開(kāi)展住院的診療工作,。熱情接待每一位患者,,對(duì)來(lái)診病人能夠耐心解釋,細(xì)致的檢查,,熱情的服務(wù),,盡量讓病人痛苦而來(lái),滿意而歸,。同時(shí),,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以工作為重,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,樹(shù)立自身良好的醫(yī)德和公眾形象,。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛(ài)心捧給患者,盡快讓患者康復(fù),,盡快讓家人安心,。

自進(jìn)入本院工作以來(lái),我努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,,有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題,,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)及指正:

1.在自己主觀思想上希望多深入多了解,,以便能全面服務(wù)患者,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,,但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意講究方法,。

2.在工作態(tài)度和方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),,提高工作質(zhì)量,。提高工作效率,。

3.在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高診療水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,,在這里我向院領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,,希望有不到之處給予見(jiàn)諒。幾個(gè)月來(lái),,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步都是全院新老同志們對(duì)我極大的支持和指導(dǎo)的結(jié)果,,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的年輕同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。

醫(yī)院工作,,任重道遠(yuǎn),,在今后的工作中,我希望在院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,,發(fā)揮自身特長(zhǎng),彌補(bǔ)自身不足之處,,精益求精,,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位患者,,在程度上避免誤診。爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī),,全身心的投入到醫(yī)療服務(wù)工作中,。盡職盡責(zé),盡心盡力,,治病救人,。為醫(yī)院謀發(fā)展,,為人民盡一點(diǎn)微薄之力。

物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇二

第二季度以來(lái),支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照段黨委工作計(jì)劃的要求,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、第一季度工作完成情況

1、圍繞中心,,立足優(yōu)勢(shì),,目標(biāo)同向,確保了安全生產(chǎn)

每個(gè)崗位都增加了工作量,,支部全體黨員能夠做到吃苦在前,、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,,全體黨員的付出,,為我們公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

2,、在安全生產(chǎn)及日常工作中,,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,他們是:,、。另外,,被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號(hào),。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,無(wú)論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位,,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用,,作用突出,效果明顯,。

3,、在暑運(yùn)工作中,黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,,質(zhì)量良好地完成階段任務(wù),。署運(yùn)工作即將過(guò)半,同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)守崗位,,服務(wù)大局,無(wú)論在接待乘務(wù)員方面,,還是在經(jīng)營(yíng)管理上,,都付出了極大努力,,取得了良好效果。今年上半年,,我們公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍,、高一格,、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,,加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度,,節(jié)支降耗,開(kāi)源節(jié)流,,堵住漏洞,,圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二,、存在的問(wèn)題及整改措施

1,、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯,。

2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面,、不深入,,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),,仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,,職工之間互控做得不夠。

3,、與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問(wèn)題,,支部不能夠及時(shí)了解情況,,不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),這樣對(duì)做好職工思想政治工作不利,。

4,、對(duì)個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入,,各種問(wèn)題和矛盾不斷顯露,,導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上存在分歧,有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視,,會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題,,因此不能忽視這些因素的存在,。

針對(duì)以上問(wèn)題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

2,、組織建立安全預(yù)分析制度,,加強(qiáng)職工班前教育,做好開(kāi)工前的安全預(yù)想,,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度,。

3、抓好思想工作,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用,,在思想上、工作上,、生活上多關(guān)心和幫助同志,,積極引導(dǎo),解決個(gè)別職工思想上的問(wèn)題,,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)步。

4,、關(guān)心職工生活,,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,,為一線職工送涼爽,。

三、第三季度工作計(jì)劃

第三季度以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn),,融入中心做工作,,進(jìn)入管理起作用,深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、人人爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮,深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),,為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證,、政治保證和組織保證,。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織,,抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,,組織黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),。發(fā)揮車間、班組兩級(jí)中心組的示范帶頭作用,,運(yùn)用集中學(xué)習(xí),、交流研討,、業(yè)余培訓(xùn)等方式,重點(diǎn)做好黨的理論,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng),,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),,努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子,。

2,、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì),抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng),。以提高政治理論水平和經(jīng)營(yíng)管理水平為重點(diǎn),,加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),。建立管理干部考核制度,注重工作能力,、工作業(yè)績(jī)和職工評(píng)價(jià),。利用學(xué)習(xí)、交流等載體,,加強(qiáng)對(duì)職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、節(jié)支降耗和上級(jí)黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí),筑牢干部職工思想基礎(chǔ),。

3,、著眼于穩(wěn)定發(fā)展,增強(qiáng)組織凝聚力,。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心,、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,,摸準(zhǔn)脈搏,、找準(zhǔn)癥結(jié),主動(dòng)做好解疑釋惑工作,。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制,,及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展,。深入開(kāi)展“提素質(zhì),、保安全、創(chuàng)和諧,、促發(fā)展”活動(dòng),,努力打造寬松、祥和,、舒心,、積極向上的工作環(huán)境。

4,、著眼于完善組織建設(shè),,抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐,,推進(jìn)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,打造“四強(qiáng)”黨支部,。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng),,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5,、著眼于提高安全意識(shí),,抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作,,認(rèn)真履行安全教育職責(zé),。加強(qiáng)安全預(yù)控教育,利用班前班后會(huì),、安全學(xué)習(xí)日等,,進(jìn)行安全理念、安全知識(shí),、事故案例等內(nèi)容的教育,。建立長(zhǎng)效安全檢查制度,開(kāi)辟新的安全宣傳教育陣地,,利用多種形式開(kāi)展安全教育,,確保安全生產(chǎn)。

物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇三

*年,,某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,,按照上級(jí)指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,,狠抓安全服務(wù),,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,公司保持健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展的良好局面。

按照上級(jí)公司工作布置和要求,,某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問(wèn)題,,明確解決措施,,狠抓執(zhí)行落實(shí),,以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),,確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展,。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容,,大力開(kāi)展“三基”工作,突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳,。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表,。二是基層深入開(kāi)展針對(duì)三基工作的“學(xué)精神、找差距,、定措施,、上水平”活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片,,部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),,

利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查,、剖析問(wèn)題,,提出解決辦法。三是組織三基工作專題會(huì),,領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)展以“職責(zé)明確、制度完善,、管理有序,、訓(xùn)練有素、工作高效,、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問(wèn)題,。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開(kāi)展具有特色的先進(jìn)做法,。在內(nèi)部,形成部門召開(kāi)周工作會(huì)制度,,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等,。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),,以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,把來(lái)自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行,。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),,深入開(kāi)展“五型五好班組”活動(dòng),引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、用典型引路”,,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,,切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系,。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的,。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工查找差距的自覺(jué)性,,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向,。

為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,,三季度,,公司加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗,、禮儀規(guī)范,、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程,、職責(zé)執(zhí)行等情況,,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過(guò)“聽(tīng),、查,、看、講,、問(wèn)”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài),。“聽(tīng)”,,就是聽(tīng)取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào);“查”,,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);“看”,,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),,保證內(nèi)務(wù)整潔,,工作熱情高;“講”,就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,,定期開(kāi)展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置,、具體職責(zé),、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;“問(wèn)”,,就是檢查詢問(wèn)員工對(duì)崗位職責(zé),、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,了解員工掌握理解程度,,調(diào)整完善制度規(guī)范,,逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人”的有效機(jī)制,,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密,、配套完備,、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平,。二是公司組織不定期聯(lián)合開(kāi)展雙休日,、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,,做到“人人都在崗,,崗位均有職”的良性工作體系,通過(guò)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,梳理工作流程,,杜絕了工作環(huán)境“臟、亂,、差”,,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫不規(guī)范,,制度不健全等現(xiàn)象,。通過(guò)督導(dǎo),、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺(jué)性和主動(dòng)性,,提高工作效率和員工整體素質(zhì),,確保服務(wù)質(zhì)量。

以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì),、強(qiáng)化安全意識(shí)”為切入點(diǎn),,以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作,。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度,。各部門召開(kāi)安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī),、安全操作規(guī)程,,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),,弘揚(yáng)“消防安全時(shí)時(shí)抓”的管理理念,,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開(kāi)展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì),、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合,。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇,、設(shè)備用房,、庫(kù)房、食堂等重點(diǎn)部位用火,、用電及消防器材,、消防通道等方面的安全檢查,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次消防設(shè)備設(shè)施,、滅火器材,、車輛、電路隱患排查工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行,。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查,。各部門組織開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作,。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣,、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開(kāi)展。五是建立安全整治長(zhǎng)效機(jī)制,。實(shí)行“邊排查,,邊整治,邊探索”方式,,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,提升人員綜合素能 三季度,,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,,采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì),。部門堅(jiān)持每周開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),,在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“五個(gè)有”,即有學(xué)習(xí)時(shí)間,、有學(xué)習(xí)讀本,、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得,、有討論記錄,,通過(guò)學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金,,制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),。9月中旬,工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,,以提高專業(yè)技能,。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平,。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,,組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì),。 通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐,,公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,,提升人員綜合能力。

(五)做強(qiáng)工程管理工作,,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn) 三季度,,工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào),、給排水,、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,增加巡檢頻次,,對(duì)出現(xiàn)破損,、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,,及時(shí)督辦處理,。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作,詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,、巡檢記錄等檔案資料,。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房,、安全通道,、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品;對(duì)開(kāi)水器,、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,,落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,對(duì)檢查,、維修檔案進(jìn)行歸類放置,,完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。

物業(yè)二季度工作總結(jié)的內(nèi)容篇四

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個(gè),,其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個(gè),,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平,xx區(qū)建設(shè)局編制了《xx區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料》,,于第三季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部,、區(qū)社區(qū)辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等,,舉辦xx區(qū)第一次(也是全市縣,、區(qū)級(jí)第一次)的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包括:各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,、業(yè)委會(huì)正、副主任),,同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班,。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)。

2,、創(chuàng)建示范小區(qū),。

為了更好的開(kāi)展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作,。我區(qū)8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升,、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,,全面提升物業(yè)管理工作水平,。第三季度以來(lái),區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加省,、市級(jí)優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選活動(dòng),有7個(gè)小區(qū)獲得市級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)稱號(hào),,其中3個(gè)通過(guò)全省物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng),。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo),。

區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來(lái),,高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序,全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,,做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

4,、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立,。

針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的現(xiàn)狀,區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處,,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,,我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)管理小區(qū)112個(gè)(其中當(dāng)季度成立的有24個(gè)),,第三季度的任務(wù)基本完成,。

5、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè),。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正,、公開(kāi)的原則,,區(qū)建設(shè)局在我市率先開(kāi)發(fā)成功 “住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票,、公告,、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,,在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng)),,預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,可有多種投票方式(如:上網(wǎng),、電話,、短信等)。系統(tǒng)于6月份在住宅小區(qū)進(jìn)行試運(yùn)行,,效果顯著,,參與投票人數(shù)由原來(lái)的60%多提高到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開(kāi)業(yè)主大會(huì)或逐戶書面征求意見(jiàn),,突破了時(shí)空障礙,,大大提高了投票效率。而且整個(gè)投票過(guò)程透明,、公開(kāi),、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,、及時(shí),,完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,,大大簡(jiǎn)化,、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間,節(jié)省大量的人力物力成本,。日前,,區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定1-2個(gè)小區(qū)進(jìn)行二次測(cè)試,完善后報(bào)區(qū),、市政府向全市推廣,。

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,,切實(shí)按照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理”的原則,,建立“區(qū),、街道、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,,我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。同時(shí),,各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查,、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,形成社區(qū)建設(shè)的整體合力,,改進(jìn)城市管理方法,營(yíng)造最佳人居環(huán)境,,提升我區(qū)城市形象,。為充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)管理的積極性,,其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)成績(jī)的70%,。

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