當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
銷售新人工作總結(jié)開頭 銷售新人工作總結(jié)簡短50字篇一
首先說說自己吧,,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,,因為我性格比較偏內(nèi)向,,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會,,這不到一個月的時間里,通過打電話推銷保險,,接觸到了形形色色的人,,鍛煉了自己的表達能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了,,可以按自己的語言去表達了,,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說這算是一個改變吧,!再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧,,自己只出了三單,,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績,!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,,首先感覺自身的目標責任感還不是很強,工作動力還不是很大,,沒有想到長遠的利益,,只看眼前了,這樣其實是不行的,,要向著高目標,、高待遇去前進;其次,,由于時間不長,,自己的話術(shù)、表達有時還不太熟練,,給客戶造成模糊的感覺,,有時候過于軟弱,沒有形成強勢的氣氛,,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,,客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,,不知道該如何說了,影響了成單的概率,!以至于回訪的時候客戶不接電話,,本來當時成交了,可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機,、停機,,不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的,!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之則安之”,!
通過這段時間的工作,,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,,我認為個人心態(tài)很重要,,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài),,那出單是必然的,!可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶,,面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的,,把它始終看成是一件極普通的.事就可以了,,再者說了,沒有壓力哪來的動力??!寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓到現(xiàn)在,,我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體,,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊,!但是終歸是人家自己的選擇,,誰都沒有辦法,雖說不在一起工作了,,見面機會少了,,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,,只要無怨無悔就足夠了,!
再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少,,但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,,只有奮起直追,,朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助,,放心,,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!
不論過去好與壞,,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,,至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了,,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,,做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高,,但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài),、堅持以外,,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,,堅持多聽優(yōu)秀錄音,,用到自己的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進,,努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來,,高標準,,嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀,!
伙伴們,,大家記住:我們是最棒的,!為了美日天分公司,,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧,!因為我相信我就是我,,我相信明天,我相信青春沒有地平線,!事在人為,,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了,!
經(jīng)過一年的努力,,并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下,取得了長足的進步,。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員,、各位經(jīng)理,、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候:你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部,,財務(wù),,前臺等表示衷心的感謝。
回顧20xx年,,我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效,,積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,期間,,我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感,、責任感增強了。但是,,在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下,,沒能得到很好的匯報,可以說,,過的很艱難這一年,。
銷售新人工作總結(jié)開頭 銷售新人工作總結(jié)簡短50字篇二
新人銷售培訓工作總結(jié)大全
工作總結(jié)可以是一項官僚化工作,可以是一項任務(wù)和負擔,,也可以是有效提升自我的一項工具,,這全取決于如何應(yīng)用?!缎氯虽N售培訓工作總結(jié)大全》是找總結(jié)網(wǎng)為大家準備的,,希望對大家有幫助。
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已悄然走來,,xx年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,,共四百多人人次參加,,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求,;(其中包括全公司員工消防知識,,消防實戰(zhàn)練習)。
1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗,;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓,;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓,;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓,。
2,、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓管理幅度和力度較弱,,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,,利用職工學校平臺,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓的重要性,,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,,我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,,在投入工作,。
1、培訓工作考核少,,造成培訓“參加與不參加一個樣,,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性,。
2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,,呆板,、枯燥,提不起員工的興趣,,導致員工注意力不集中,,影響了培訓的效果。
3,、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4,、實施培訓的針對性不好,,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,,針對性不強。
5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,,有待提高,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,以上需要改善,,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,,真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。
以上是我對培訓工作的總結(jié),認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),,通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
我們在xx年繼續(xù)堅持“學習無止境”的精神,,牢固樹立培訓是長期投入的思想,推動公司員工向更高的目標看齊,,下面介紹一下今年的工作情況:
一,、培訓工作情況
xx年共舉行內(nèi)訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,,專業(yè)技能培訓占50%,,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,,參訓27人次,。培訓課程主要集中為以下幾類:
1,、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,。
2、重點培訓:軟件測試,、開發(fā)及管理,、cmmi3。
3,、新員工崗前培訓,。
二、培訓費用
xx年培訓費用總計為22397.50元,,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項,。
三,、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、xx年度的培訓工作與xx年度相比,,從培訓項目數(shù),、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,,取得了一定的增長,。
2、建立制度性培訓體系,。以往,,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,,培訓資金無保證,,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓管理流程,,完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,,全面提升公司培訓工作的制度化管理,。
3、在xx年公司通過iso9002:xx標準認證和cmm認證的基礎(chǔ)上,,引入iso10025,、gb/t19035-xx和mqms體系知識,,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系,。
4,、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式,。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,,學好學孬一個樣”的消極局面,,導致培訓工作的被動。
2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,,呆板,、枯燥,提不起學員的興趣,,導致學員注意力不集中,,影響了培訓效果。
3,、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,,不能按章辦事,,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。
4,、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓,,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),,首要的培訓任務(wù)是要使全員樹立培訓意識,,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,,更是需要xx年去大力改善,。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,以上需要改善,,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認證,,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
四,、改進措施
(一)有利條件
1,、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu),、人員做完調(diào)整后,,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,,必然是下一階段的工作重點,,培訓工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視,。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,,公司教育培訓體系正在初步建立,,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開,。
(二)具體措施
1,、作好培訓基礎(chǔ)工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充,。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。
2,、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò),,進一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性,。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,,我們必須要取得大量及時,、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議,。
3,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,,已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,,培養(yǎng)員工的自主學習思想,。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率,。在具體措施上,,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵,、考核制度,。
轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓已近1個月時間,,由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃,,再加上培訓期間領(lǐng)導們關(guān)心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果,。
為了使培訓達到很好的效果,,結(jié)合公司的實際情況,我們分階段進行了相關(guān)的培訓工作,,采取一對一的互幫互助,,在最短的時間內(nèi)學到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ),。
公司組織新員工認真學習了xx(誠信·團隊·溝通·價值)企業(yè)文化,,讓她從中感受到了真正的xx銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵,;同時還進行安全教育,,讓新員工認識到安全意識、安全觀念,、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓;通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局,;通過市場部工作流程的培訓,,更輕松地明白我們工作做什么?誰來做,?怎么做,?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎(chǔ),。
第二階段專業(yè)理論培訓,;責任培訓師制定了詳細的培訓內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習培訓內(nèi)容再接受培訓,。在每培訓完一個知識章節(jié)后,責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果,,通過這種考試,,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學習現(xiàn)場知識,,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓,;平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,,在打交道過程中自己的目標是什么,,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,,及交流過程中的注意事項,,這樣也有利于她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。
概括起來有如下幾點:
1,、熱愛學習,,能自覺學習密封資料、營銷知識,;學習能力較強,,對于不懂的地方,能主動提出,,尋找答案,。
2、性格開朗,,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性,。
3,、能主動的完成日常工作。
4,、專業(yè)知識還不夠,,需要多學習。
5,、在同客戶溝通的過程中,,一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
總體來說,,通過這次培訓達到了預(yù)期的效果,,那當然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成銷售目標完滿的成功,!
銷售新人工作總結(jié)開頭 銷售新人工作總結(jié)簡短50字篇三
轉(zhuǎn)眼間已來公司一年了,,回想引薦來的點點滴滴自己努力了不少,也進步了不少,,學到了很多以前沒有的東西,,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照,。
作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,??偨Y(jié)了自己做的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在未來的日子里,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我會做的更好,!
對于自己能力的問題,。我會虛心討教,也會加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!
現(xiàn)在我先說說20xx年總結(jié)如下:
在這一年工作過程中,,我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向周圍的同事學習,,工作中我應(yīng)始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法,;二是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學知識,,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。
要做好一份工作,,我認為最重要的是要有責任心,,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,,并且做到最好,。你多么愛自己的工作,工作也會多么的愛你,。避免錯誤,改進自己,,我相信我會做得更好更加出色,。未來計劃我覺得主要有以下幾點:
1、客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶,。
2,、努力做好每一件事情,堅持再堅持,!
3,、提高自己的能力跟素質(zhì)。
4,、擺正心態(tài),,遇事冷靜處理。
5,、學會忍,,正所謂“小不忍則亂大謀”啊。
6,、對自己的工作要明確,,拿捏恰當。
在今后的工作中,,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導之間的工作關(guān)系,;我得到了很多,也失去了很多,,但是我卻從未后悔過,,因為我知道,我一直在進步,,我一直在前進,,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,,我就可以做的更好,,只是暫時的困難,不會難倒我,,我會一直不斷的努力下去的
銷售新人工作總結(jié)開頭 銷售新人工作總結(jié)簡短50字篇四
20xx年已經(jīng)過去了,,在上個月底我們公司也開了一年的銷售會議,公司領(lǐng)導在會議上也做了一年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情景,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,,領(lǐng)導要求我們也來給自我一年的工作做個總結(jié),,期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下一年的工作,。此刻我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自我能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,,從而到達銷售的目的,。
分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這一年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,,可是成功率比較高,,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動進取的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,做預(yù)算,,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,,可是他們會一向記得你的功勞的,,往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵,。當客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。
人要不斷的學習才能提高,。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān),;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事,;再有時間還能夠?qū)W習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行,,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題,。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,,遇到問題才能隨機應(yīng)變。
銷售新人工作總結(jié)開頭 銷售新人工作總結(jié)簡短50字篇五
時光如天上流星一閃即過,,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,,我作如下總結(jié),。
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事。但是,,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別,。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念,。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù),。
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù),。
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導。
5,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感,。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善,。
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,,但是市場潛力巨大,,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,,就3月份拿了二件貨,。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億,、貴州康心,、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶,。其中,,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當嚴峻的,。
總之,未來要擴大市場,,爭取業(yè)績翻番,。