總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇一

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度,，較上年同期的776萬度增加101萬度,，增長13%，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度,，增加104萬度，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%;實(shí)際總支出598萬元,，較上年同期的539萬元,，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元,，增加63萬元,。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元,，占總成本的58%,，火電支出72萬元,，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元,，占總成本的28%,。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元,，減少30萬元,。

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷,，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米，低壓線路600米,。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,，低壓線路500米;由于城市道路擴(kuò)建,，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)

3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取有效措施，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所,、 1

班組,，堅(jiān)持每月召開安全會(huì),，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,，建立了公司、班組,、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng),，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn),，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平,，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來,，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù),。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日,、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全,，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

一年來,，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排,，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜,，量力而行,，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓,，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng),，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費(fèi)等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,，共查處竊電案件起,，追補(bǔ)電費(fèi)元,，收取滯納金元。

一年來,，公司對各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造,，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定,。對巴西買里克,、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng),、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引

線進(jìn)行了部分更換,。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變,、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng),、輕載,、空載變壓器，實(shí)施了停用和調(diào)換,。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo),，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理,，層層負(fù)責(zé),，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施,，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程,，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度,、完善管理為主要內(nèi)容,，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)。以供用電隊(duì)伍為主體,，其它相關(guān)部門共同參與,，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”,。同時(shí),，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,，做到人人自查自糾存在的問題,，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無投訴,。此外,，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起,，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查,，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中,，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,，受到社會(huì)各界的一致好評，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

電源嚴(yán)重不足,。目前全縣的用電需求為5266kw,，我公司正常供電能力

1400kw，電力缺口3866kw,。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw,，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw,。預(yù)計(jì)今年夏,，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間,。

此外，由于若羌河水量小,，含沙量大,，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快,，也將造成水電成本有所增加,。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需

求，為了滿足全縣基本電力需求,，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁,，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損,。

本人主要從事生產(chǎn)管理工作,，一、二月份還分管過供熱工作,，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作,，努力使工作完成得更好,，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高,。下面對本年度的生產(chǎn)管理總結(jié)進(jìn)行簡要概述。

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)。一年來,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力,，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動(dòng)性和自覺性,。

二是聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司,、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來,，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn),、方法去研究,、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高,。

三是在增強(qiáng)貫徹力,、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場上,，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司,、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力,、貫徹力,。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識(shí),，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力,。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),。在工作和業(yè)余時(shí)間,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識(shí),，補(bǔ)充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要,。

一年來,，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),，立足崗位,，恪盡職守，在黨委書記,、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營,、基建等工作,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的局面。

（一）關(guān)于履行崗位職責(zé),、分管工作完成情況

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、分公司年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議及分公司干部大會(huì)精神,，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心,，落實(shí)好“建設(shè)管理年”,、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程,、完成目標(biāo)利潤動(dòng)員組織落實(shí)工程,、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程,，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用,。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)“四好班子”建設(shè),。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動(dòng)，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動(dòng)載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效,、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用,。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力，加強(qiáng)各級(jí)干部的執(zhí)行力,，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用,。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨xx周年展示黨員風(fēng)采系列活動(dòng)，召開了紀(jì)念建黨xx周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,，增進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),。

三是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。黨委工作部,、工會(huì)、青團(tuán),、女工等組織以建廠xx周年,，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè),。充實(shí)完善了廠史館和建廠xx年紀(jì)念畫冊,；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物；策劃開展了“慶三八”,，“迎五一,、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”；組織了首屆和第二屆離退休,、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié),；舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽,；舉辦了迎新年,、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用,，加強(qiáng)了對外活動(dòng)聯(lián)誼等,。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠,、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),，講清困難與發(fā)展,，增強(qiáng)干部員工市場意識(shí)、競爭意識(shí),、經(jīng)營意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí),。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感,、責(zé)任感,。

五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì),、青團(tuán)組織作用,。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會(huì)，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,，組織召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作,。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng),，促進(jìn)了減虧,、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難,。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作,。開展了青年文明號(hào),、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書,，層層落實(shí)了責(zé)任制,。對各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片,、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法,、“八榮八恥” 學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤,、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作,。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求,。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制,。堅(jiān)持積極疏導(dǎo),、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作,。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會(huì),、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作,，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,，主動(dòng)配合協(xié)作,。和班子成員工作溝通，心往一處想,，勁往一處使,，互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對改革和企業(yè)重大問題,，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng),。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則,、講大局,、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解,，為努力營造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫xx,，原來在基層擔(dān)任xx一職，工作了近十年,。但由于身體原因,，去年公司安排我擔(dān)任xx副職。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，就沒有我的成長,、提高。在此,，請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,，謝謝大家了!

今天,，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)

.........

回顧過去的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看,，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況,，總認(rèn)為腐敗分子在別處,，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí),，有時(shí)工作急躁,，急于求成，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對**各項(xiàng)制度要學(xué)深,、學(xué)透，做到應(yīng)用自如,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開拓,，銳意開拓,，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發(fā)言完了!

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的＂加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)＂這一工作目標(biāo),，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2,、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉,，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力,、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色,。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則,，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)

xx公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元,。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的,、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,。第二階段，對規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)施正常的審計(jì)檢查,，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),，也教育了會(huì)計(jì)人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果,。

3,、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上,。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,，是我們審計(jì)人員的責(zé)任,。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費(fèi)的審核,、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場,。針對市場反映出的問題,，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,，這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。核查中，我們晝夜兼程,，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通,，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,，形成了近萬字的報(bào)告,，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評。

5,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作,。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長,、項(xiàng)目多、投資大,、施工單位多,、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束,。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,，在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實(shí)施了清查,、清收工作,。截止到今年10月底，共清收賬款176390元,，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益,。

1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),，如對經(jīng)濟(jì)合同的審查,。

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作,。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,，提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定,、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo),，并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審,、會(huì)簽,，以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性,、合法性,、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,。但是由于種種原因,，特別是我自身的努力不夠，這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,，形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn),。

2、審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,，既要本部門積極主動(dòng),，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行,。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大,、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性,，我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題,。

3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來我們的審計(jì)工作,，往往理順性,、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評價(jià)的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,，一切還不規(guī)范,，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了,。正是這種思想的存在,，使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。

4,、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

審計(jì)部成立之初,，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大,?？蛇@樣一來，在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,，再應(yīng)對其他活動(dòng)時(shí),，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,，審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,，再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),，我表現(xiàn)得不是很積極,，或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在200x年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評價(jià)其真實(shí)性,、合規(guī)性及效益性,。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評價(jià)職能和管理控制職能,。在具體的工作中,，進(jìn)一步調(diào)整工作思路,，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前,、事中審計(jì)并重,，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮,。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了,，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用,。20xx年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的,。特別是對車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度,，既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開,、公平,，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2,、重點(diǎn)對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收,、施工單位報(bào)價(jià)核對的工作,，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,，但是這只是淺層次,、簡單的、事后的審核,，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用,。xx年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng),、工程投標(biāo),、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證,、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),，絕不只做最后收方工作的隨從者,。

3,、積極開展對公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

20xx年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,，所以很難對公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評價(jià),，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。xx年我們審計(jì)部將每季度對公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況,。

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年按照中央和省委布署，在校黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，我收獲很大。特別是在下半學(xué)年落實(shí)整改過程中,，中心全體科級(jí)以上干部在開展大討論時(shí),，反復(fù)查找自身服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)方法和服務(wù)態(tài)度,，最終統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定了服務(wù)教學(xué)科研的大方向。制定了改革方案,，為做好今后的服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。這些將在我們領(lǐng)導(dǎo)班子述職中提到。

上周中心組學(xué)習(xí),，校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了一系列中央專門工作會(huì)議精神,，使我鼓舞很大，尤其是我國糧食產(chǎn)量連續(xù)三年突破一萬億斤,。這真是一件了不起的事,。13億多的中國人沒有糧食保障，可想而知是多么可怕的事,。這也堅(jiān)定了我們這些學(xué)農(nóng),、興農(nóng)、為農(nóng)服務(wù)的人的信心,。當(dāng)xxx書記談到外國公司壟斷中國部分玉米種子,，大部分進(jìn)口大豆來自美國，對此我深感憂慮,，倘若水稻,、小麥、馬鈴薯等大宗農(nóng)作物種子都被外國人壟斷了,，不管人家是否有政治目的,，或是其他原因。在某一年,，他們供應(yīng)的種子出了問題造成大面積減產(chǎn)或絕收,，那種情況將是多么的危險(xiǎn),。以此聯(lián)想到我們作為農(nóng)業(yè)大學(xué)應(yīng)該在此下功夫，做好原原種的保護(hù),。抓緊轉(zhuǎn)基因?qū)W科發(fā)展,。聽說美國大豆產(chǎn)量高是有人把中國大豆原種偷出去了，美國人搞了個(gè)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)量就上去了,。那我們就不能自己創(chuàng)新嗎,？象在研的小麥原原種、玉米,、棉花等攻關(guān)項(xiàng)目,，都體現(xiàn)了xx農(nóng)業(yè)大學(xué)的特色，我們還有很多在研的項(xiàng)目,，都有巨大的潛力,。我們農(nóng)業(yè)園將為這些重大科研做好服務(wù)，甘當(dāng)孺子牛,。 下面就本年度工作作一簡要總結(jié),，不當(dāng)之處敬請批評指正：

本人一直堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線,、方針,、政策，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作,；有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，只要是職責(zé)內(nèi)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會(huì)努力去做。雖然有時(shí)會(huì)力不從心,，但只要去做了,，堅(jiān)持了，不會(huì)出大的問題的,。始終堅(jiān)持做一個(gè)合法的合格的公民,。作為一名黨員，首先是模范帶頭,；作為一名干部,，應(yīng)該處處是表率。這樣才能服眾,，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾一心跟黨走,，毫不動(dòng)搖地走中國特色社會(huì)主義道路。

上半年在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí),，我能帶領(lǐng)全班人員和全體黨員積極參加學(xué)

習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。要求全體干部和黨員抓緊學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，重點(diǎn)是促進(jìn)發(fā)展,。我們是服務(wù)教學(xué)的單位,，雖然不是直接教學(xué)單位，但我們同樣也是為培養(yǎng)高質(zhì)量人才而服務(wù)的,。要把服務(wù)教學(xué)科研作為工作上的第一要?jiǎng)?wù),。

一年來，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求,，認(rèn)真完成了為教學(xué)科研服務(wù)的本職工作,。

關(guān)鍵是效能，對一個(gè)人來說能力大小是有限的,。我個(gè)人認(rèn)為,，一般來說能力和權(quán)力是不能分開的，給多大權(quán)力就能干出多大事,。當(dāng)然,，有人會(huì)超出權(quán)力以外干一些事。干好了,，是好事,，干不好，你越權(quán)了,，不干,，肯定是錯(cuò)的。只要在權(quán)力范圍內(nèi),，干好自己的事,，應(yīng)該說是合格以上的工作人員。本人按上級(jí)要求干工作,，歷來講就辦事效率,，能辦的立刻辦，辦不了的要及時(shí)說清楚原因,。從不推諉扯皮,。善于出主意、想辦法,，能及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。

年內(nèi)出滿勤，本職工作積極主動(dòng),、關(guān)心職工工作,、學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常開展談心活動(dòng),，做好職工思想工作,，使每位職工都能安心本職工作。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極工作,，盡職盡責(zé),，完成任務(wù)好。主要體現(xiàn)在：

1,、抓好每周政治學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)工作,。

2、支持和協(xié)助中心的行政工作,，開好黨政聯(lián)席會(huì)和每周工作例會(huì),。對中心一些大的工作能出謀劃策，決定了的工作能主動(dòng)出面參與協(xié)調(diào),，使之付諸實(shí)施,。

3、積極做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作,。對要求進(jìn)步的高級(jí)知識(shí)分子加強(qiáng)培養(yǎng)和發(fā)展,，對要求進(jìn)步的年輕職工加以教育和引導(dǎo)，使他們安心并做好本職工作,，積極向黨組織靠攏,。

4、關(guān)心退休老職工,，及時(shí)把學(xué)校發(fā)展大事向他們通報(bào),。組織他們進(jìn)行一些有益的活動(dòng)，例如組織全體退休職工參觀豐樂示范園,、濱湖新區(qū)和合肥市發(fā)展近況,，使他們及時(shí)了解學(xué)校和合肥市的發(fā)展和變化。

5,、幫助和解決有困難的退休職工,。本單位退休職工金賢官，長年在上海交大上訪,，經(jīng)學(xué)校努力后于今年國慶前從上海接回,，進(jìn)行住院治療后及時(shí)安排到敬老院。由于生活困難,，幾乎是赤身返肥,。我們號(hào)召黨員和職工伸出援助之手，捐款近千元,，為其購買秋冬服裝,，使其能安心在敬老院生活。

6,、能團(tuán)結(jié)班子成員做好工作,。在中心一些大的工作中，除了協(xié)調(diào)以外，還積極牽頭給予處理,。例如,，在申請大的項(xiàng)目資助,，重要的項(xiàng)目前期工作,，如水電改造設(shè)計(jì)等，都能積極參與或牽頭處理,，使之能更及時(shí),、更科學(xué)地完成。

7,、在農(nóng)業(yè)園建設(shè)與管理改革上,，帶領(lǐng)一些科級(jí)干部到外地考查，結(jié)合考查和我校實(shí)際情況,，及時(shí)對改革方案提出科學(xué)可行的建議修改意見,，使改革方案能早日出臺(tái)。

農(nóng)業(yè)園作為校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地,，方便快捷,，建議把他建設(shè)好，希望投資興建一些體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和高科技農(nóng)業(yè)的示范設(shè)施,，讓學(xué)生既能掌握一般的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),，又能看到和了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，從而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)農(nóng)的信心和堅(jiān)定為農(nóng)業(yè)獻(xiàn)身的信念,，有效地激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路,。說句實(shí)話，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)操作,，農(nóng)民早就不用了,，何況農(nóng)大！

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登,，永不止步,，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮,？公司的做法是,，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。

公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式,，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。

而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán),，節(jié)能、節(jié)電,、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實(shí)證明這一決策完全正確,。

項(xiàng)目投產(chǎn)后,，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染,，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢,，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助,、技術(shù)指導(dǎo),、師傅

帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,，使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,。公司為了應(yīng)對金融危機(jī),，實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生,、保穩(wěn)定,、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng),。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)管理,、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展,。

公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地,、xx原料生產(chǎn)基地,、融水電石生產(chǎn)基地、xx天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè),。

目前,，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面,，讓企業(yè)在面對金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員,、不降薪,，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn),。

公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠,，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生,、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn),，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對高技術(shù)含量,、高附加值,、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。

公司投資兩三億元,，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”,，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),，在項(xiàng)目上見效,。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,，對廢氣回收利用,，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,，技術(shù)成果在國內(nèi)居領(lǐng)先水平。

公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)是“政治上靠得住,，工作上有本事,，作風(fēng)上過得硬,，職工群眾信得過?！?，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對社會(huì)有貢獻(xiàn),，做一名工人要對企業(yè)有貢獻(xiàn),，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè),，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，提供平臺(tái)，營造氛圍,。

領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中,，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo),，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,，對黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí),、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造,。

在公司合成,、造氣等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個(gè),、黨員示范窗口18個(gè),。公司黨委時(shí)常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時(shí)期看得出，大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神,，關(guān)鍵時(shí)候站得出,，危難時(shí)刻豁得出”，以開展“亮身份,、起作用,、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度,、經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)為載體,，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時(shí)代黨員形象,，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵(lì)員工,、感動(dòng)員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

自去年金融危機(jī)以來,，公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動(dòng),，每人平均勞動(dòng)50小時(shí)，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話,，我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂,。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時(shí)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

企業(yè)總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇七

尊敬的車書記,、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下,，我于5月從民航上海醫(yī)院黨委書記轉(zhuǎn)為醫(yī)院院長,。半年多來，在華東局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，服務(wù)水平有了提高;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;遵照中央關(guān)于改變會(huì)風(fēng),、文風(fēng)的精神,，現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下：

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，特別是在黨的十八大勝利閉幕后,，我及時(shí)參加學(xué)習(xí)十八大文件，領(lǐng)會(huì)其精神,。平時(shí)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，擠時(shí)間看報(bào)刊雜志,、文件，抽時(shí)間記好筆記,，寫好心得,。不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，積極參加醫(yī)院、黨支部,、科室組織的政治業(yè)務(wù),、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。在加強(qiáng)自身不斷提高的同時(shí),，也教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。加強(qiáng)了職工對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高了決策能力和處理各種問題的水平,，避免了工作的失誤。促使全員緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在實(shí)際工作和生活中,，本人能始終嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,，勤于政務(wù),，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民,、有損職工,、有損社會(huì)利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高勤政的素質(zhì),，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

一是以身作則,，做好表率作用,。能做到公道正派，做好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),，勤于政務(wù),，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多,，都堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室、深入基層,，調(diào)查了解情況,，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難,，現(xiàn)場解決實(shí)際問題,。

二是自覺遵守法律法規(guī)，抵制不良誘惑,。生活上不搞特殊,，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂,，節(jié)儉過醫(yī)院的日子,。在中層干部的聘用，晉職晉升,、招標(biāo)采購等大事上,，堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究,，招標(biāo)采購按照程序，專人負(fù)責(zé),，不打招呼,，不內(nèi)定。

三是糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),。加強(qiáng)醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不正之風(fēng)及行風(fēng)評議工作,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育，加強(qiáng)服務(wù)宗旨教育,，大力倡導(dǎo)扶危濟(jì)困,，救死扶傷的人道主義精神，維護(hù)“白衣天使”的良好形象,，努力為傷病員提供優(yōu)質(zhì),、高效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，為受檢者提供便捷,、流程化的服務(wù),。

四是擺正自己位子，不搞特權(quán),。堅(jiān)持低調(diào)做人,，高調(diào)做事，牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù),、人事，不搞一支筆,、一言堂,。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,，不做份外事,，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事,。

一是加強(qiáng)班子成員間的交流,。新班子調(diào)整后，首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。

二是執(zhí)行規(guī)范的班子管理。在的工作中,，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理,、科學(xué)管理、民主管理,。班子分工明確,。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持,、互相補(bǔ)臺(tái),，團(tuán)結(jié)合作。對重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實(shí)行“公開,、公平、公正”原則,，該公開的都在公開欄中公開,，接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。

三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。責(zé)成相關(guān)科室修改和完善了醫(yī)療儀器采購流程和制度;物資和醫(yī)療低資耗材的采購及管理工作流程和入庫制度;醫(yī)院處理報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)管理規(guī)定;車輛使用的管理規(guī)定;調(diào)整了勞保用品的發(fā)放辦法;調(diào)整了醫(yī)院關(guān)于職工獻(xiàn)血的待遇問題;出臺(tái)了醫(yī)院職工自費(fèi)業(yè)務(wù)繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定,，既鼓勵(lì)醫(yī)院職工利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行再學(xué)習(xí)、深造,，又對有些出于功利目的而去混文憑的現(xiàn)象進(jìn)行甄別;還規(guī)范和健全了考勤制度,。

不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，推行數(shù)字化醫(yī)院工作體系,。今年下半年開發(fā)了輔助檢查身份證信息采集系統(tǒng),，保證了各項(xiàng)輔助檢查的真實(shí)性，今年上海地區(qū)空勤人員中發(fā)現(xiàn)了6例hiv陽性,，另有一例舉報(bào)后沒有參加檢查,。往年的作弊現(xiàn)象大大減少。還開發(fā)了門診體檢輸入系統(tǒng),，優(yōu)化了工作流程,，簡化了就醫(yī)程序，提高了工作效率,，同時(shí)也為醫(yī)院管理層科學(xué)化決策提供有效的依據(jù)。目前還在著手創(chuàng)建民航上海醫(yī)院網(wǎng)站,，這對提高民航醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大民航醫(yī)院影響力意義比較深遠(yuǎn)。

一是對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行有效評估,。配合對前任顏院長進(jìn)行的離任審計(jì),。聘請了上海財(cái)瑞資產(chǎn)評估有限公司對醫(yī)院的地段、土地、房屋,、固定資產(chǎn),、品牌、人員,、無形資產(chǎn)等進(jìn)行了評估,，目前評估報(bào)告已成形，摸清了醫(yī)院的家底,，為正確的評估自己和對外合作談判等時(shí)提供了理論依據(jù),。對醫(yī)院目前的各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)著手進(jìn)行清理造冊,，要求達(dá)到賬目要清,、家底要清，所有的醫(yī)院資產(chǎn)都有身份,，除了耗品都必須有夠買日期,、使用日期、價(jià)錢,、所在科室,，各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產(chǎn)。

二是增加了醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,。為應(yīng)對不斷增加的空勤人員的體檢鑒定需要,，更好更快地為廣大航空人員服務(wù)，也為醫(yī)院提高硬件水平,，今年投資新購了一套26萬元的動(dòng)態(tài)心電圖儀,、31萬2千一臺(tái)運(yùn)動(dòng)平板儀、21萬8千的全自動(dòng)糖化血紅蛋白分析儀和用于眼科體檢的裂隙燈,、心電圖診斷儀,、電腦驗(yàn)光儀、全自動(dòng)預(yù)真空高溫高壓滅菌器等醫(yī)療儀器,，總價(jià)值達(dá)xxxx,。采取租賃的方式引進(jìn)了一臺(tái)全自動(dòng)血球儀，提高了檢驗(yàn)科的工作效益,。用中央資金302萬元購買的x射線機(jī)和心,、腹二用b超儀，目前已經(jīng)通過報(bào)批,、專家評審,、招投標(biāo)、民航局批準(zhǔn)并已草簽協(xié)議,，待過年后進(jìn)行裝修和設(shè)備安裝,。還添置了電腦等一批辦公設(shè)備等等。醫(yī)療設(shè)備的購入，滿足了患者就醫(yī)需求,，保障了臨床診療和體檢鑒定需要,，保證了醫(yī)院運(yùn)營良好，并使我院固定資產(chǎn)增長,。

三是醫(yī)院改造擴(kuò)建工程順利施工,。醫(yī)院改擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，目前已經(jīng)完成了地基部分的開挖,，并對地基進(jìn)行了澆注,，現(xiàn)正處于地基養(yǎng)護(hù)階段，為春節(jié)后大規(guī)模的施工打好了基礎(chǔ),，對項(xiàng)目的二次深化設(shè)計(jì)也在進(jìn)行中,。并且也落實(shí)了整個(gè)改建擴(kuò)建項(xiàng)目所需資金，經(jīng)管理局的努力,，4960萬元的中央資金也將在明年到位,，整個(gè)工程能保證在預(yù)定工期完工。

四是體檢鑒定中心業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,。華東地區(qū)的所轄基地航空公司眾多,，有飛行駕駛專業(yè)的大學(xué)在目前教育部和民航局批準(zhǔn)的11所中占了4所，還有二所飛行培訓(xùn)學(xué)校,，每年的體檢鑒定和招飛,、招乘量巨大，總的工作量占全國的四分之一強(qiáng),，目前全國共有11家民航局委任的體檢機(jī)構(gòu),。還爭取了全國16所大專院校的乘務(wù)專業(yè)學(xué)生入校前的體檢任務(wù)，為醫(yī)院既創(chuàng)收又提高知名度,。今年1-12月統(tǒng)計(jì),，全年體檢鑒定共計(jì)43620(去年38480)人次，較去年增加了5140人次。其中飛行駕駛員8675(去年7801)人次;飛行學(xué)員834(去年634)人次;機(jī)械18(去年19)名;通信員4(去年7)名;領(lǐng)航員2(去年2)名;乘務(wù)員9497(去年10193)名;安全員1103名;安兼乘2906名;管制員1090(去年1462)名;;私人駕駛46(去年28)名;招收飛行學(xué)生上站體檢7659(去年5310)名，合格2653(去年2051)名,，合格率34.64(去年38.63)%;新招乘務(wù)員上站體檢3323(去年3591)名，合格2866(去年3190)名,，合格率86.25(去年88.83)%;招收專職安全員及空警上站體檢123(去年88名)，合格85(去年72名)，合格率69.11(去年81.82)%;招收乘務(wù)學(xué)生7400(去年6838)名，合格6858(去年6315)名,，合格率92.68(去年92.35)%，

體檢鑒定中心工作量較去年增加,，收入更增加了45.27%。全年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1909萬7885元，比20xx年增加了864萬4954元,，其中頒證收入1809萬275元,，非頒證收入100萬7610元，在醫(yī)院輔助檢查收入597萬998元,。純貢獻(xiàn)值1312萬6887元,。

今年還經(jīng)過努力爭取了全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢點(diǎn)，舉行了掛牌儀式,。同時(shí)順利完成了與瑞金醫(yī)院的談判,。

五是醫(yī)院效益總體提高?？偸杖?、門診量、出院人數(shù),、床位使用,、平均住院日等反映出我們的醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)療質(zhì)量,、效率,、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定的計(jì)劃，特別是醫(yī)療安全得到有效保障,，醫(yī)院總體效益達(dá)到提高,。

作為院長，以人為本,，首先想到的應(yīng)該是以職工為本,，職工的氣順了，利益得到保障了,，他們主人翁意識(shí),、責(zé)任感增強(qiáng)了，服務(wù)水平提高了,，患者就會(huì)得到了更好的服務(wù),。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)

人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，今年的中層領(lǐng)導(dǎo)在原來崗位不作大的變動(dòng),。主要考慮以穩(wěn)定為先導(dǎo)。本年度體檢中心共從其他醫(yī)院共調(diào)入有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生3名,，招錄3人,，其中四人為研究生學(xué)歷，這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念,。目前體檢鑒定中心已有成員35人,。

(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工待遇

1、積極開展各類培訓(xùn),。為盡快提升我院醫(yī)療水平,，加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，對于不同層次的航空醫(yī)生,，展開了不同程度的培訓(xùn)措施,。體檢中心在引進(jìn)人才的同時(shí)，也分批對其成員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，5月和6月分二批對所有航空體檢醫(yī)師送北京參加了航空體檢培訓(xùn)進(jìn)修班學(xué)習(xí),，所有體檢醫(yī)師均考核合格并得到委任，今年又有三名體檢醫(yī)師正式得到民航局委任資格,，使我們?nèi)A東的委任醫(yī)師達(dá)到23名,，還選送了3名醫(yī)師在11月至北京進(jìn)行了航空體檢醫(yī)師初始培訓(xùn)，1人在上海瑞金醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修,。這種因地制宜,，結(jié)合工作實(shí)際，有明確培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)方式,，以面向民航,，服務(wù)于民航為基點(diǎn)，充分體現(xiàn)崗位培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)際性,、實(shí)用性,。

2、進(jìn)行獎(jiǎng)金分配制度改革,。今年對獎(jiǎng)金分配制度進(jìn)行了調(diào)整,，出臺(tái)了績效獎(jiǎng)、門診體檢提成的比例的調(diào)整方案,、設(shè)立了基礎(chǔ)獎(jiǎng)并調(diào)整了系數(shù),，還調(diào)整了過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng),、高溫費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持以第一線為主，傾向第一線職工,，按勞分配為主體,、多種分配方式并存、兼顧國家,、醫(yī)院,、職工三者利益的原則，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先,、多勞多得,、合理拉開分配檔次的目標(biāo),，堅(jiān)持社會(huì)效益第一，體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的規(guī)定,，實(shí)現(xiàn)用比較合理的費(fèi)用,，提供高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來融合廣大人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求的醫(yī)院管理目標(biāo),。

3、增加員工福利,。在經(jīng)濟(jì)允許的情況下,，增加職工的獎(jiǎng)金和福利待遇，今年在職職工人均收入達(dá)到11,，5730元,，最高達(dá)149975元，其為臨床醫(yī)師,，人均增長4750元,，較上年增長4.3%。

(三)關(guān)心員工的生活和工作,，穩(wěn)定人才隊(duì)伍,。

牢固樹立以人為本的方針，從工作點(diǎn)滴和生活細(xì)節(jié)方面,，花大力氣關(guān)心每一個(gè)醫(yī)院員工,，積極營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的小環(huán)境，醫(yī)院也相繼出臺(tái)了從事業(yè),、感情和待遇留人出發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定措施,，在待遇、工作條件,、情感上關(guān)注人才和留住人才,。從工作和生活上穩(wěn)定了隊(duì)伍。醫(yī)院今年除了一名員工因?yàn)榧彝ピ蛘{(diào)往北京,，增加了多名技術(shù)人才,。

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),，堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為醫(yī)院的院長,，平時(shí)面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。

回顧來的工作,，我雖然取得了一定的成績，但在自身發(fā)展和職責(zé)履行中仍存在不足,。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻,，理論水平還需繼續(xù)提高;二是工作不夠深入,，布置多，檢查少;三是關(guān)心職工不夠,，對職工在工作上要求嚴(yán)格,，但思想上、生活上關(guān)心還不夠;四是管理不夠科學(xué)完善,，凝聚力不強(qiáng);五是促進(jìn)醫(yī)療工作的辦法和措施還不夠有力,。

在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，彌補(bǔ)不足;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好思想政治工作;勇于開拓,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作;狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療安全;盡自己所能解決員工問題，與班子成員一道,，全心全意為職工服務(wù),，為民航醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

以上述職，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評,、建議,，本人一定誠懇接受并努力改正。謝謝大家!