總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇一

我于20__年擔任公司項目經(jīng)理以來，到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了,，在這幾年中,，我經(jīng)歷了很多很多，也感受到了從來沒有過的壓力,，自己為此已改變了不少,，在競爭中摸索著一步步往前走，不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn),。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié)：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)

我深知,，自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠,。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí),，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》,、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時,，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),，做到不懂就問、點滴積累,、循序漸進,，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二,、廣泛宣傳,，樹立了公司形象

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地,，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對公司有一個全面的了解,，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進了工作的順利開展,。擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起,，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司,，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐,，不能頂撞甲方,。通過一系列工作，維護了公司的良好形象,，為客戶留下了深刻的印象,。

三、完善制度,，強化了施工管理

沒有規(guī)矩,，不成方圓，針對以往工地制度不完善,，管理比較松散的實際,，我經(jīng)過細致的調(diào)查研究，先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的,，自己要首先做到,，而且要做得更好例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就及時招集大家一起商議解決,，為下一步工作提供了時間和空間,，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,，我都進行表揚和獎勵,，對不符合規(guī)范，且屢教不改的,，堅決予以懲罰,，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，自覺遵守各項規(guī)章,，提高工作標準，全面完成自己的工作任務(wù),。

四,、深入?yún)f(xié)調(diào)，推進了工作進程

每個工程在剛開工時,，各項工作同時起動,，在眾多頭序，我做到了抓大在放小,，分清主次。因為一個工程的成功與否,，關(guān)鍵就是對施工成本,、進度和質(zhì)量的把控，并要認真解讀全同條款,。合同本應(yīng)該是項目管理中很重要的一部分,，然而，合同管理不到位,，對項目來說便成了一種負擔,，合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,，合同的效力沒有真正的用到施工管理中,，如果加強及完善合同管理，合同將是約束各方的主要工具,。

五,、培養(yǎng)項目自己的管理團隊和施工隊伍

此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作，在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員,，是項目部及我本人從未接觸過的,，毫無經(jīng)驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域，對于此類人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個瓶頸,。

除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,，項目部還要對原有人員進行一些相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，占用了大量的管理資源和寶貴時間,。但付出總是有回報的,，經(jīng)過項目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理,，幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍,。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題，只有不強化自身隊伍的建設(shè)才可能在問題到來的時候迎刃而解,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇二

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我認真履行自我的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段,，抓好項目管理工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對本年度工作進行述職報告如下,。

項目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,，絕不放松，強化強施工過程控制,，堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內(nèi)部承包機制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。項目部每月x日定期召開成本分析會,，認真分析上月存在的問題，找出不足,，層層落實,，下月改善，要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)務(wù)必真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。

繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,，總?cè)藬?shù)xx人,。專門進行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大,，無軌運輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,，堆放有序,。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。進入冬季,，天氣寒冷,，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金,。

項目部定期組織進行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進,。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,，全面細致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實，人人重視安全質(zhì)量,，人人實施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識,，提高工作潛力,。認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。嚴格約束自我,，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動,。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”,、“實物工作量考核”原則,。

自我雖然做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,，居高不下。分析其原因：進度壓力大,，造成人工,、材料、機械設(shè)備投入過大,。業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便，造成材料成本加大,。說明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇三

2019年,，我在xx辦事處大廈總經(jīng)理、房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理崗位上,，認真履行職責(zé),，在局黨委和管理局的關(guān)心、幫助下,，在集團黨委和發(fā)展集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的大力支持、密切配合下,，帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營,、強管理、挖潛力,、創(chuàng)效益,，大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績，作為我個人只是履行了我的崗位職責(zé),，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況報告如下，不當之處請指正,。

2019年是大廈和房地產(chǎn)困難較多,、收獲也較多的一年，大廈全年實現(xiàn)銷售收入xx元,，收入比去年增加xx,。xx元,；利潤xx元（不含折舊），比去年減虧xx元,，完成了集團下達的經(jīng)營指標,。房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入xx元，凈利潤xx元,，較好的完成了全年經(jīng)營任務(wù),，以上指標均創(chuàng)兩個單位歷史水平。同時兩個單位也實現(xiàn)了干部無違紀,，職工無違法,，安全生產(chǎn)事故為零的管理目標。兩個企業(yè)形成了團結(jié)一心,，開拓創(chuàng)新,，提高工薪，和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍,。2019年,，雖然取得了一些成績，在成績的背后,，從企業(yè)到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難,。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn)，加之硬件配套不完善,，裝修老化等諸多因素,，對經(jīng)營成果造成很大影響。房地產(chǎn)受國家宏觀調(diào)控的影響更大,，國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定住房價格的兩個“八條”及七部委《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》頒布后,，導(dǎo)致今年全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)降溫，加之,，原定開工的皇冠仁泰花園項目由于拆遷費用過高,，土地成本增加，開發(fā)此項目面臨極大風(fēng)險,，而終止了此項目的開發(fā),，開發(fā)面積減少，土地儲備全無,，資金嚴重不足的窘?jīng)r,，這些困難對企業(yè)是一個考驗，對我更是重任在肩,，責(zé)任重大,。

面對困難，我同領(lǐng)導(dǎo)班子成員們一道,，分析形勢,，研究市場,，加大市場營銷力度，強化企業(yè)內(nèi)部管理,，帶領(lǐng)廣大干部員工,，圍繞全年經(jīng)營指標，在創(chuàng)收上下功夫,，在降本上下功夫,，確保企業(yè)收益，我主要抓了以下幾個方面的工作：

2019年初,，認真組織干部員工學(xué)習(xí)局五屆七次職代會和發(fā)展集團一屆三次職代會精神,，在實際工作中領(lǐng)會管理局深入開展“打造優(yōu)勢年”和“增強黨建力、培育文化力,、提升競爭力”,、“找差距、重服務(wù),、盡責(zé)任,、保質(zhì)量”主題教育活動的深刻內(nèi)涵和集團確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，以及“轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，理順體制，轉(zhuǎn)換機制,，規(guī)范運營,，確保效益”的工作思路的精神實質(zhì)，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團的路線方針上來,。通過認真研究,，集思廣益，逐步完善了房地產(chǎn)今后一個時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理,、三層面經(jīng)營策略，使企業(yè)的發(fā)展有方向,、有目標,。同時，教育引導(dǎo)干部職工認清形勢,，明確任務(wù),，增強克服困難的決心，牢固樹立“上下齊心,，橫向互動”的一盤棋思想,，按照共同的發(fā)展定位,，確立共同的發(fā)展方向,。

經(jīng)過不懈努力,，xx地區(qū)成員企業(yè)的各項業(yè)務(wù)有了長足的進步。但是,，面對激烈,、殘酷的市場競爭，我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢,，全面提高經(jīng)濟效益,，不斷增強市場競爭能力。2019年,，管理局開展了“打造優(yōu)勢年”活動,，年初，認真組織大廈,、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)管理局,、發(fā)展集團的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞集團制定的產(chǎn)業(yè)定位,，展開討論,、認真研究、集思廣益,，結(jié)合單位實際制定打造優(yōu)勢方案,。

xx大廈主要抓住“五個加強”，加強市場營銷,。一是調(diào)整充實營銷部門力量,，加大公關(guān)力度。變“坐銷”為“行銷”,，積極主動開拓市場,，尋找新的創(chuàng)收點，從省城,、省西部及江浙一帶開發(fā)新的客源市場,，并派專人回大慶公關(guān)，保證大慶商旅市場的占有率,。二是在確保療養(yǎng),、旅游團隊市場的基礎(chǔ)上，有效地開發(fā)會議團隊市場,，今年會議團隊收入是去年的6倍,。先后接待了省煤炭會議、省廣告節(jié),、農(nóng)友信息,、山大數(shù)學(xué)研討會等xx會議，共計xx次,。三是加強對旅行社的領(lǐng)導(dǎo),，不斷開拓新市場,。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務(wù)的基礎(chǔ)上，派專人回大慶開發(fā)旅游市場,，今年,，共接待局職工療養(yǎng)xx次、老干部療養(yǎng)xx次,，xx商旅團隊xx次,，實現(xiàn)收入xx元，創(chuàng)出較好效益,。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面,，與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，向社會化發(fā)展,，通過開設(shè)室外啤酒廣場,，對拓寬餐飲經(jīng)營渠道進行了嘗試。加強成本控制,，對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制,，將修理費、油料費,、電費等費用指標層層分解,，使大廈總體費用指標壓縮了15。加強質(zhì)檢考核,，成立質(zhì)檢考核部,，嚴格做到預(yù)算清晰，指標明確,，考核到位,，獎懲兌現(xiàn)，完善了管理制度,、服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)程序，為企業(yè)增加市場份額和經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ),。

加強企業(yè)基礎(chǔ)工作,。根據(jù)企業(yè)實際情況，建立完善規(guī)章制度,；對各部門,、各單位實行了不同的分配考核辦法；實行集體決策和民主決策,，規(guī)范經(jīng)營,；積極發(fā)揮財務(wù)資產(chǎn)部門的職能作用，嚴格按《會計法》、《審計法》,、《合同法》等法律法規(guī)來指導(dǎo),、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，財務(wù)資產(chǎn)部合理使用資金,，不斷提高資金運營效率,，保證國有和企業(yè)資產(chǎn)不流失。同時,，始終堅持預(yù)算管理，嚴格實行收支兩條線,，控制成本費用支出,。加大清理應(yīng)收賬款力度，今年清理應(yīng)收賬款近xx元,；加大采購管理力度,，控制購貨環(huán)節(jié)，杜絕質(zhì)次價高,、缺斤短兩現(xiàn)象,；嚴抓安全管理，對大廈重點安全部位的檢查,，對特殊工作人員的崗位培訓(xùn)和安全知識教育,，重新修訂和完善了《車輛管理辦法》，并在實際工作中狠抓落實,；努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動,，做好醫(yī)院后勤保障，年收入達xx元,。加強盤活資產(chǎn)力度,。通過認真分析資產(chǎn)狀況，經(jīng)過集體研究討論,，按照管理局和發(fā)展集團要求,，認真履行程序，先后盤活了群發(fā)商城xx住宅,、xx別墅,、xx加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)著重進行了“六個強化”,，強化品牌意識,，始終圍繞“樹立品牌、培育品牌,、經(jīng)營品牌”的思路,，進一步明確定位、設(shè)計、命名和形象傳播,，開展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)層次的活動；強化內(nèi)部管理,，降低成本,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。以“打造優(yōu)勢年”為活動契機,，認真按照發(fā)展集團的安排,，嚴抓內(nèi)部管理，努力降低成本和費用支出,，切實提高了企業(yè)管理水平,；強化整合營銷策略，在深入調(diào)研房產(chǎn)動態(tài)的基礎(chǔ)上,，精心策劃,，加強營銷，創(chuàng)造效益,。始終把銷售工作當作房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭來抓,，時刻把握國家宏觀調(diào)控和房產(chǎn)動態(tài)以及區(qū)域市場銷售形勢，著重抓好營銷的全盤策劃,，多銷快售,，力爭效益化；強化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，精審項目,，明確原則，打造優(yōu)勢,。按照集團要求,，確定了慶威工業(yè)園開發(fā)的“四項原則”即注重效益，集約開發(fā)的原則,，盡快啟動,，穩(wěn)步推進的原則，出租出售為主,、合資合作為輔的原則,，有序發(fā)展，持續(xù)提高的原則,。并按照制定的原則貫徹實施,，經(jīng)過努力，現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),，出租廠房及綜合樓面積xx平方米,，合同金額xx元,，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力；強化物業(yè)管理,，提高管理水平,，為后續(xù)開發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項目,，加強物業(yè)費用的收繳,，提供多項有償服務(wù)，力爭自負盈虧,，并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作,。強化科學(xué)論證，選擇優(yōu)勢地段,，做好土地儲備工作,。緊緊地抓住沿公園，靠海邊,，周邊公共配套設(shè)施齊全的選地原則，通過競拍獲得了xx旅游度假區(qū)a8,、a9地塊（皇冠時代海景）?，F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準，通過多方努力,，預(yù)計增加建筑面積xx平方米,，土地成本可降低xx元/畝，可節(jié)省成本近千萬元,。同時,，現(xiàn)正在對翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗xx土地項目進行跟蹤。

同時,，大廈主動發(fā)揮對外窗口作用,，利用局市場營銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢，為局屬單位開發(fā)市場提供信息和協(xié)調(diào)服務(wù),。

企業(yè)民主管理是貫徹以法治企,、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督。首先是大力推進以職工大會為基本形式的職工民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督機制。堅持每半年召開一次職工大會,，審議通過年度方針目標,，聽取內(nèi)部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進以“廠務(wù)公開、民主管理”為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督機制,。在企業(yè)經(jīng)營,、管理、決策過程中堅持做到“四個不忘”制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見,；加強干部隊伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督,；評先獎懲不忘吸收職工代表評議；出臺改革措施不忘遞交職工大會審議,，使職工充分享受主人翁的權(quán)利,。三是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”,、“疑點”入手,，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。調(diào)整了在職職工工資,，提高了節(jié)日期間的福利補貼標準。積極開展各種文體活動,，組織了登艾山,、泡溫泉、游南山,、觀大佛的春季旅游活動,，組織單位青年團員參加了管理局、發(fā)展集團共青團舉辦的“五四”運動周年紀念活動,，舉辦了詩歌論文競賽等活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操,，凝聚了人心,，鼓舞了士氣。同時,，按照集團要求,，對女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認真落實,，組織全體職工進行健康體檢,，為干部職工做了工作服裝，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,，維護了企業(yè)和職工群眾的利益,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力,，只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來,，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展,，需要培育先進的企業(yè)文化,。在品牌建設(shè)中，認真推行《中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊》,，進一步明確定位,、設(shè)計、命名和形象傳播,，將中國石油,、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機結(jié)合起來,，開展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,，把全面實施品牌戰(zhàn)略作為威海辦層次的活動，成為企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié),。在企業(yè)管理中,，提倡“誠信、親情,、責(zé)任和程序”八字管理理念,，引導(dǎo)廣大干部員工以企為家，共謀發(fā)展,?！皬V廈千萬,，誠信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營理念,，這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認可，大家都能從小事上注意誠信,，大事上注重誠信,，原則上堅持誠信，工作上講究誠信,，最終形成了以誠信樹品牌,，以誠信促銷售，以誠信搞經(jīng)營,，以誠信求發(fā)展的良好局面,。在xx大廈管理方面，注重用先進的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺和愉快和諧的發(fā)展平臺,，讓員工的人生價值能夠得以施展和實現(xiàn),。引導(dǎo)員工把“誠信、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實,、規(guī)范操作,。借鑒xx凈雅大酒店企業(yè)文化建設(shè)，強化xx大廈企業(yè)文化宣傳,，強化企業(yè)文化培訓(xùn),，形成企業(yè)文化氛圍，形成企業(yè)文化溝通模式,，形成企業(yè)文化運行程序,，最終實現(xiàn)有效管理。

團結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力,，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益,。只有全體干部員工心往一處想,，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補,，減少內(nèi)耗,，形成合力，共謀發(fā)展,。在日常工作中,，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益,，顧全大局,，“不謀萬世者，不足謀一時,；不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,，積極付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。民主集中制是黨的根本組織制度,，堅持民主集中制原則，求大同,、存小異,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,。講民主的同時要有集中,，講集中的同時要有民主。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,，使副職能夠各負其責(zé),，各司其職，抓好分管工作,，使全體干部員工能夠在思想上“合心”,、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,，增強了“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念。同時,，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ),，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要,。增強團結(jié)協(xié)作意識,，相互信任，相互尊重,，相互關(guān)心,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，顧大局,、識大體，胸懷開闊,，善于容人,、容事,、容委屈,，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用,。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒,、當好榜樣,、當好表率。以黨性,、制度,、原則,、紀律為根本，以講感情,、友誼,、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流,、多談心、多換位思考,，增進了團結(jié),，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí),、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進,、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好一支隊伍的先決條件，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力是企業(yè)持續(xù),、健康,、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證,。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧,、求真務(wù)實的工作會把各項事情辦好辦實。今年以來,，按照發(fā)展集團提出的“發(fā)展需要永不停步,，只有起點，沒有終點”理念的引領(lǐng)下,，以“政治素質(zhì)好,，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好,，作風(fēng)形象好”為班子建設(shè)永久的追求,，努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。重點抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的學(xué)習(xí)》和發(fā)展集團《關(guān)于加強和改進集團所屬成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的安排意見》的落實，采取原原本本讀原作,、播放視頻專題,、聘請專家輔導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)體會等多種形式,，保證學(xué)習(xí)效果，促進了各項工作的開展,。今年4月15日,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責(zé)人參加了北京清華大學(xué)舉辦的“終身教育名家論壇”；另外,，還購買了部分教學(xué)光盤,，組織管理人員進行觀看，使班子成員和部門管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高,。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上,、求真務(wù)實的良好氛圍。在工作作風(fēng)上要求領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室里發(fā)號事令,，要下工地,，走現(xiàn)場，深入實地調(diào)查研究,，在一線開展工作,，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題,。要用自身實在,、樸實的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來不分節(jié)假日星期天,，每天早出晚歸,，全身心的投入到工作當中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,，既分工又協(xié)作,，相互支持，相互補臺,，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成，在思想上是肝膽相照的知己,，在工作上是密切配合的同事,，在生活上是相互關(guān)心的朋友。一年來,，兩個班子建設(shè)態(tài)勢良好,，形成了團結(jié)一心想干事,、能干事,、干實事、干好事的局面,。

堅持學(xué)習(xí),，嚴于律己,，端正工作作風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求,，自身的成長進步也得益于多年來不斷地學(xué)習(xí),、不斷地提高和嚴于律己、寬已待人的工作作風(fēng),。一年來,，能夠把握精神實質(zhì)，全面,、系統(tǒng),、深入抓好xx重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平,；在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,，恰好我在大慶出差，主動參加了集團組織的學(xué)習(xí),，撰寫了大量心得體會,。白天忙工作，晚上抓學(xué)習(xí),，堅持工作學(xué)習(xí)不沖突,，工作學(xué)習(xí)兩不誤；能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)會管理局和發(fā)展集團有關(guān)文件精神,，了解掌握企業(yè)動向,，在工作上做到與管理局、發(fā)展集團保持一向,；能夠虛心向周圍,、身邊的同志學(xué)習(xí)，多了解,、勤溝通,、常交流，在做人上做到與群眾保持一心,。同時,，能夠貫徹認真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設(shè)的各項規(guī)定，保持廉潔本色,，發(fā)揮表率作用,，自覺抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義的侵蝕,，樹立了清政廉潔的形象。

回顧過去的一年，各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持,、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作,。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,，深入基層一線時間少,；工作有時還有急燥情緒，批評人很少考慮被批評人的心里承受能力,；對班子成員要求干工作多,，考慮生活等其他方面較少。

2020年,，我一定要在集團黨委和發(fā)展集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署，抓好各項工作的推進落實,，以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為統(tǒng)領(lǐng),，以集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以《內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書》為目標,，找準企業(yè)定位,，調(diào)整發(fā)展思路，加強經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，抓機遇，闖市場,，創(chuàng)品牌,，求效益，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，為集團的發(fā)展，付出努力,，做出貢獻,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇四

目前的社會，在人們閱歷不斷提高的2022年里,，越來越多的事務(wù)都會使用到述職報告,，不同種類的述職報告具有不同的用途。相信許多人會覺得述職報告很難寫吧,。以下是小編整理的2022企業(yè)經(jīng)理的個人年終工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考!

時間飛逝,，光陰如梭，晃眼20__年就過去了,。在不知不覺中,，新年也過完了,。只放了7天假,，太短太短，還沒有休息夠,。年度總結(jié)都還沒有開始寫,，新年就過完了。好了下面言歸正傳,，總結(jié)一下20__年,，這一年我都做了些什么。

一,、做了什么

20__年11月加入新公司,，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術(shù)管理工作,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作,。20__年底進入公司后，公司給了我一個小項目a（用java開發(fā)的mis系統(tǒng)）,，讓我先適應(yīng),，這個項目是一個內(nèi)部項目，業(yè)務(wù)比較簡單,，也沒用什么新技術(shù),，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做,。有了這話我也就放開了,，大刀闊斧的就干起來了。

之后接著就是我的“噩夢”了,，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,，讓我結(jié)束手上所有的案子,，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來。該產(chǎn)品線下面有許多的項目,，目前正在運行的有四個項目,，其中三個由我來負責(zé)，另外一個由我的一個同事負責(zé),。說是我的“噩夢”,，其實也是對我的一個挑戰(zhàn),，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少,。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn),。其次，云計算的技術(shù)也比較前沿,，待解決/未解決的問題也特別的多,，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,，以前只帶一個項目,，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會,，接受挑戰(zhàn),，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。

二,、收獲

1,、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了,。

2,、參加了pmp的考試，并一次通過,，取得了pmp證書,。（復(fù)習(xí)真的很辛苦）。

3,、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項目管理流程,，結(jié)合pmp的學(xué)習(xí)，對同事們也混熟了,，結(jié)交了不少朋友,，非常感謝他們給我的幫忙和支持。

三,、不足

項目雖然都跌跌闖闖的完成了,，結(jié)案了。但是總覺得有很多的不足,，需要改進的地方,。

總之，在新的一年中,，我將進一步提高自己,，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

20__年即將過去,，我們滿懷信心地迎來20__年,，過去一年，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，做出好成績,。年終總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一,，安全第一,。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理,，嚴格按照保安員職責(zé)要求,，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。

2,、預(yù)防為主、重點布控,，措施到位,，消除隱患,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,，貫徹落實防火,、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3,、完善設(shè)施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

二、嚴格管理,、提升品質(zhì),，改變觀念、創(chuàng)新管理,，

1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、 禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3,、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進,、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

三,、車輛及進出人員的管理,。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

總結(jié)過去、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標,，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準,。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實,。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動,，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升,，收到好的效果。

一年來,，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作,，具體有以下幾方面：

一是提高信貸人員綜合素質(zhì),，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。

要防范和化解不良貸款,，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍,。

1.強化信貸人員的職業(yè)道德教育,，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動,，從而達到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的,。

2.加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,，不僅要精通信貸業(yè)務(wù),，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，應(yīng)利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,，防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險,。

3.敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法,、貸款通則,、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等,。掌握并運用法律武器,，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

二是結(jié)合實際情況制定出有獎有罰,、權(quán)責(zé)對等的管理機制,。

根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下,，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸,、收貸,、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距,，提高信貸人員工作積極性,。

同時，明確責(zé)任貸款警戒點,，當信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,，堅決從信貸崗位甚至負責(zé)人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加,。

通過半年的實踐,，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元,，貸款收息收回率首次達到1__%,，各位信貸人員年收入比普通員工高出5__0元左右，可以說集體個人的雙贏,。

三是明確各環(huán)節(jié),、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實際的集中,。

每筆貸款,，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員,、二級決策機構(gòu)成員,、以及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,，真正使貸款責(zé)任有著落,，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,，各負其責(zé),。

非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人,。

對內(nèi)部職工介紹,、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,，嚴格按照規(guī)定進行審查,，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔。

四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程,。

保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,，傾聽他們的意見和建議,。

五是對信貸人員的工作過程進行控制。

重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化,、有序化,，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī),，杜絕信貸過程中的吃,、拿、卡,、要等現(xiàn)象,。培訓(xùn)有的放矢，除通常對信貸人員進行法律,、法規(guī)宣講外,，信用社更分別針對不同的情況進行專門學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn),，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠,，增強他們的信心,。

分類激勵，優(yōu)勝劣汰,。對信貸人員的激勵,，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應(yīng)的激勵辦法,，營造一種你追我趕的競爭氛圍,。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的，實行末位淘汰制,，調(diào)離信貸崗位,。

六是嚴把貸款投向關(guān)：放貸不濫。

要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則,。因此,，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng),，充當杠桿,，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸,。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

七是嚴把制度執(zhí)行關(guān)。

在實際工作當中,，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度,。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄,。通過貸后回訪,，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風(fēng)險貸款,。

__年,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞經(jīng)濟工作大局,，嚴格按照市委,、市政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、帶頭加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,，把學(xué)習(xí)放在首位,，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和更新,，確保政治上的清醒和堅定,，提升工作水平,，更好的履行職責(zé)。

一是深入開展了學(xué)習(xí)實踐,。組織全體黨員干部立足實際,、突出實踐、務(wù)求實效,，精心組織實施,，高標準扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動，并將學(xué)習(xí)成果很好地運用到工作實踐,，推動了投融資工作科學(xué)發(fā)展,。

二是著力打造和諧團結(jié)、低調(diào)務(wù)實,、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下，努力加強班子建設(shè),，增強黨性修養(yǎng),，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新,，清正廉潔,。班子成員真正做到了工作頑強拼搏、權(quán)力不謀私利,、辦事出以公心,、充分發(fā)揚民主，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，打造了新時期與時俱進的新型領(lǐng)導(dǎo)班子,。

三是不斷強化干部職工思想政治工作。通過掌握干部職工思想動態(tài),、改進思想政治工作方式,、拓寬思想政治工作渠道，扎實,、有效的強化思想政治工作,，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立理想信念，保持高度的政治覺悟和政治敏銳性,，確保干部隊伍思想穩(wěn)定,。

二、盡職盡責(zé),，圓滿完成了各項工作任務(wù)

（一）完成了融資工作

1,、年內(nèi)爭取銀行貸款__億元，其中__技術(shù)學(xué)院5000萬元,、__縣人民醫(yī)院病房樓1500萬元,、市中醫(yī)院病房樓改擴建5000萬元。

2,、抓住國家擴內(nèi)需保增長,，繼續(xù)實施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策的機遇，擴大我市融資規(guī)模,。5月27日從銀行貸款5.32億元,，用于生活垃圾填埋場、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道,、污水處理廠脫氮改造,、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴建,、__區(qū)供水,、城市公交保養(yǎng)場、城市燃氣擴建等項目,。

3,、根據(jù)__，為村級組織活動場所建設(shè)項目從城市信用社貸款759萬元,；對市體育館,、市中醫(yī)院病房樓、市本級廉租住房,、市科技企業(yè)孵化器,、市職業(yè)中專實驗樓等項目貸款提供擔保4510萬元。另外,，利用城市信用社貸款9400萬元用于政府指定項目,；農(nóng)村信用社貸款2900萬元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。

4,、探索直接融資方式,，與__等券商接觸,，結(jié)合我市政府財力和資產(chǎn)狀況,，擬訂《__》上報市政府。

5,、創(chuàng)新融資模式,，擬訂了市政府與__以bt模式合作框架協(xié)議,，按照“成熟一個，啟動一個,，實施一個”原則,，今年啟動了市體育館項目。

（二）作好投資工作

1,、參股__一體化項目,。

制漿工程20__年稅后利潤3001萬元,，我公司年初分紅583萬元，轉(zhuǎn)為資本金,。造紙工程投產(chǎn)并達產(chǎn),，努力克服全球經(jīng)濟危機對生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，生產(chǎn)基本正常,，銷售市場不斷拓展,，經(jīng)營形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

2,、重組擔保公司,，債權(quán)回收取得較大進展，各項擔保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開展,。

3,、推動一批項目前期工作。

與__投資集團合作,，積極推進__一體化二期工程,，政府已安排資金100萬元，通過我公司用于__一體化二期工程項目前期工作問題,；推進膠合板項目前期工作和招商引資,，目前__已完成了項目產(chǎn)品方案咨詢意見書；為提高__區(qū)供水保證率,、建設(shè)生態(tài)宜居城市,，起草了__市調(diào)節(jié)水庫項目建設(shè)融資初步方案；著手準備__土地開發(fā)前期工作,；聯(lián)系__省創(chuàng)業(yè)投資公司入股__化工問題,，省創(chuàng)投入1500萬元，推動__化工盡快上市,；與__組建我市天然氣資源運營有限公司,，積極從__等單位爭取天然氣資源，已初步落實5萬方/日外部氣源供應(yīng),；按照8月25日__省文化試驗區(qū)建設(shè)工作座談會精神與市政府安排,，市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部，承擔我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺職能,。

（三）加強自身建設(shè)

為切實增強政府投融資能力,，進一步拓寬融資渠道，提高投融資水平,，我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，起草了《__》，向市政府提出了我市整合城市資源,、資產(chǎn),、資本和資金,，加快投融資體系建設(shè)的意見和建議。__政府將其列為20__年度政府專項課題,，目前正在進行研究,。

三、強化紀律觀念,，增強廉潔自律意識

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀委四次全會精神,，堅持廉潔從政,，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律,、組織紀律,、經(jīng)濟紀律。

一是嚴于律已,，過好利益關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),，筑牢拒腐防變的防線，時刻做到自重,、自警,、自省、自勵,。在平時的工作和生活中,，堅持以身做則，帶頭廉潔自律,，嚴格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。

二是加強對全體干部職工的管理,，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，并注重黨風(fēng)黨紀的教育，年內(nèi)全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,。

三是堅持廉潔自律,，廉潔從政，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員,，做到經(jīng)常教育,，經(jīng)常提醒，對他們提出嚴格和具體的要求,，防止他們利用自己的職權(quán)和影響,，做違法違紀的事情,，時刻注意防微杜漸。

四,、存在的不足和今后工作的設(shè)想

一年來,，本人能夠盡職盡責(zé)地工作，比較圓滿的完成了各項工作任務(wù),，也存在著不足和問題,，如：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，有時只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容,，忙于其他事務(wù),，政治學(xué)習(xí)抓得不緊，管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高,，調(diào)研文章完成的不夠好,，某些工作的監(jiān)督力度不足。

在新的一年里,，自己要嚴格按照,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，切實把各項工作搞好,，為濮陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

__年,，在__管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下,，通過個人認真學(xué)習(xí),，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù),，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務(wù),。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí),，用政治理論來武裝自己的頭腦,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。

在過去的一年里,，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的精神，認真領(lǐng)會黨的一系列方針,、政策,，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫,。始終把實踐作為學(xué)習(xí)的最終目標,。我深切地體會到，作為一名__的建設(shè)者,，按照__“團結(jié),、實干、拼搏,、向上”的方針,，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”,。

一年來,，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責(zé)任和義務(wù),，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示,、決定，并時常告戒自己“__的建設(shè)事業(yè)無小事”,，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會,、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人,。

二,、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,，五年成規(guī)模,，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點,、高標準,、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要,，針對__區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,，認真研究融資工作中的新情況，作好__區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作,，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。

在趙總帶領(lǐng)下,，組織公司有關(guān)同志,，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象,，狠抓落實,，強力推動，通過大家的辛勤努力,，投資公司的融資管理,、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗,。

1,、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資__萬元人民幣。

為配合好此項工作,，我積極和市建行有關(guān)部門溝通,，交流有關(guān)情況。今年元月份,，一場突來大雪封閉所有道路,，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求,。

為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案,。不但提高了工作效率,，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè),，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障,，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的,。

2,、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進度安排,，作好大量基礎(chǔ)性先期工作,，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,，促進__區(qū)項目建設(shè)的快速進展,。

完成__的可研編制、環(huán)境評價工作,。其中,，__項目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復(fù),。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行,、信用社等金融機構(gòu)進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告,。這些工作對于超前,、多渠道融集資金，起到很大的推動作用,。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù),，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為__公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為__區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案,。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過，不僅__區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,，銀行不能融資,，整個__區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給__區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響,。

鑒于《__》已得到省環(huán)保局的批復(fù),。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作,，多次與環(huán)保局的專家進行溝通,，分析__區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設(shè)過程中進行完善,，為完成__區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備,。

4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動,，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán),，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù),，可以加速具體建設(shè)項目進度,，同時，也為項目融資打下基礎(chǔ),。

三,、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實,，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解,，溝通了感情,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高,。

概括起來有三點啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織__區(qū)的招,、投標任務(wù)時,，面對陌生的工作內(nèi)容，確實感到擔子重,、壓力大,，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),，相信相關(guān)部門間的團結(jié)合作,，相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,，我克服了工作上一個又一個困難,，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情,，而且在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想,。我深切感到,，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,，是形成合力的'凝結(jié)劑,。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,，我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,，科學(xué)處理共性與個性的關(guān)系,，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,，同時采取注重正確引導(dǎo),、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,，形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,，我覺得有所得也有所失,，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向,。

一是要提高認識水平,、尤其是加強理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己,、改造自己,、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握,，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱,，處理事情簡單化,，時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急于求成,。對工作內(nèi)容的理解要全面分析,，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待，循序漸進,，避免一刀切,、一律化。

三是嚴以律己,、寬以待人,。對自己的工作要高標準、嚴要求,，但對于同志要避免苛求于人,。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人,、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

今后,，本人要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,，力爭把各項工作做的更好。__年馬上就要到來,，回首往事永不遺憾,，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、關(guān)心和幫助是分不開的,，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機會給予本人更多的關(guān)心和幫助,，讓我取得更大的進步,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇五

2019年x月x日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；?，2019年來工作，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門,，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)xx,、運營總監(jiān)xx、財務(wù)總監(jiān)xx,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)xx共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)xx來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng),；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認同公司文化。同時,，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在一年里，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán),；其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù)；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時,，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立一年了,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇六

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年,，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理,，要想完成工作的責(zé)任,，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動,。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針,。是的,，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當,。當意見,、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,。

二,、素質(zhì)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,，并在工作之余的空余時間認真思考推敲,，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,，我認真投入,，認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多。如：剛來公司半年,，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手,，我能不懂就問,，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考,，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。

三,、工作內(nèi)容

1,、思路決定出路，思想有多遠,，舞臺就有多大,。我們是腦力勞動者，思維上的超前,，思路上的開闊,，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少。這方面,，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作,。我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,。在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點,、切入點,、著力點，找到工作的感覺,，圍繞自己的中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工,，做好群聯(lián)工作,，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細,，參謀不決斷,，助手不攬權(quán)，不越權(quán),，不越位,，不缺位，工作到位,，該請示匯報的做到及時請示匯報,，不該看的不看，不該說的不說,，不該聽的不聽,，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,，影響公司生產(chǎn)的正常化,。

2,、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,，不斷完善督促落實工作,，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步,，進展如何,，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息,，準確的搞好落實情況反饋,，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,，擬定改進措施方案,，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官,，不論誰出現(xiàn)問題,，工作責(zé)任心不強，沒有按要求完成落實工作,，堅決一查一糾到底,，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進行問責(zé),，跟蹤其的工作抓緊去落實完成,。為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,，我毫不心軟,，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣,，如果被大家給磨平了,，有令不行。我這點都做不好的話,，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了,。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成,，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進,，什么事情我都對自己要求高標準的完成,。因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣,，比如在六月底迎接宜家來審,，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,，當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時,，我能在欣然接領(lǐng)任務(wù),，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣,，時間緊,，任務(wù)重，死角多,，工具少,，天氣熱，人員少,，思想波動大，畏難情緒高,，我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)能力等各個方面都不了解的情況下,。能在有限的時間內(nèi)，迅速統(tǒng)一大家的思想,，將大家團結(jié)在我的身邊,，合理的對人員進行分工，上下協(xié)調(diào),，借力各個部門負責(zé)人的大力支持,，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來車輛,，親自找地方傾倒垃圾等事宜,。通過嚴密的組織。有效的分工,，扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓舞工作,，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神,，立足現(xiàn)有條件,，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上。針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,，我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé)。思路清晰了,，流程具體了,，面對本職崗位，工作頭緒多,，事務(wù)繁瑣的情況,，做起事情來才會有條不紊。我每天把工作進行分類,，急需辦理的事情先辦,，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵,。重大工作任務(wù)中,，做到事前有計劃，實施中有預(yù)想,，預(yù)想中有措施方案,，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報,。

5,、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用。我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),，林子大了,，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,，無論是本公司人員,，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾,，發(fā)生糾紛,，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當,，各級滿意,。我把工作干在平時，而不是評時,，對上：尊重而不盲從,，服從而不奴婢，不違背原則,?！安晃〞晃ㄉ?，要唯實,。”有分寸的開展工作,，堅持原則,，按章辦事。待下,，以禮,，以誠,，以情。不盛氣凌人,，不瞎指揮,，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結(jié)向上。

四,、展望

通過這半年的工作,，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，很幸運學(xué)到了不少東西,，工作上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試,，努力把工作做的更好。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇七

我是,，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,，同時負責(zé)集團公司的資質(zhì)升級資料的最后把關(guān)，以及集團下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊,，變更維護和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實,，夏去冬來,，過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我克服了許多困難，在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步,。在這一年里，總的來說我工作還算順利,、平穩(wěn),。為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，為了今后更好的開展工作,，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉五個方面,，將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請予以審議：

一,、加強理論學(xué)習(xí),，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基,。近年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為公司服務(wù)。在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己,，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

二、注重求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中,，盡量避免出錯,。提高工作能力的基本途徑,，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三,、愛崗敬業(yè),，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人，就是尊重自己,，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況,，我時刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，都要盡最大能力幫助,。平時要求自己,，從遵守公司紀律、團結(jié)同事,、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。我能夠認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅守在工作崗位上,，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，促進公司的發(fā)展、社會的和諧,。無論在何地工作,，我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得較好的成績,。

四、履職盡責(zé),，完成各項工作任務(wù)

20xx年,，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以做好各項工作為己任,，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力做好運營管理工作

20xx年1-11月,，我擔任分公司負責(zé)人，帶領(lǐng)整個團隊員工,，圍繞公司的中心工作,，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職,，不怕困難,，團結(jié)協(xié)作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真做好公司運營管理工作,，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運作,，全面完成公司下達的年度工作任務(wù),，在工作中，主要做到了以下幾點：

1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,，結(jié)合本公司多年企業(yè)運營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,，提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。

2,、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,，將二者結(jié)合起來，以克,、順,、導(dǎo)、教,、規(guī)五項基本行動為基準,，讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運營系統(tǒng)更加精益化。

3,、嚴格遵循公司造價咨詢工作制度和規(guī)范的招標代理工作程序,，確保造價咨詢及招標代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

4,、加強學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，加深了對運營管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,，并運用所學(xué)知識來最大程度地提高運營管理工作的質(zhì)量和效率,。

5、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,，20xx年,，我重點抓財務(wù)會計、技術(shù),、生產(chǎn)運營,、市場營銷和人力資源管理。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機的整體,，使其相互依賴和配合,，切實為公司的發(fā)展護好航,。

6,、積極與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

(二)統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項工作

從20xx年12月開始,，雖然我不再兼任分公司的負責(zé)人,，工作少了許多,，但我并沒有對自己放松，我始終堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事，認真對待每一項工作,，在總經(jīng)理助理的職位上認真履責(zé),，堅持統(tǒng)籌結(jié)合，將各項工作都落到了實處,，在工作中,，我主要做到了以下幾點：

1、為了讓集團公司能夠順利的完成資質(zhì)升級,，我以專業(yè)的眼光和認真,、負責(zé)的態(tài)度，做好了升級資料的把關(guān),、補充與審核工作,，確保了材料符合資質(zhì)申報需要。

2,、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊，變更等維護工作,。

3,、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標準》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，做好了20xx年度集團公司資質(zhì)年檢工作,。

4、20xx年,，成立了分公司,，在負責(zé)分公司成立的過程中，我秉著認真,、負責(zé)以及“為公司節(jié)約每一分資金”的態(tài)度,，積極與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào),，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，順利辦理了前期的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù),、環(huán)評可行性研究報告,、水土保持方案等，切實為分公司的成立護好航。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,，有成績也有不足,。自身的學(xué)習(xí)還有待加強，工作中有不細心的地方,，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠,。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、在現(xiàn)有的團隊氛圍里,，我要加強對團隊意識的培養(yǎng),，增強內(nèi)部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務(wù)能力,。

2,、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細節(jié),，爭做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,。

3、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,，增強自身的協(xié)調(diào)能力,，加強后期的資質(zhì)年檢工作。

4,、生活上盡自己的力,，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色,。

5,、做好客戶服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,，樹立精品意識,，打響服務(wù)品牌，切實為我集團公司的發(fā)展護好航,。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績，找出不足;展望未來,，是為了以后進一步的提高,。新起點、新希望,。站在20xx年的起點,，我將滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇八

本人于2020年x月份進入x移動公司工作。在移動公司的一年時間里,，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來，在x移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下,，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一,、產(chǎn)品支撐工作

在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在與客戶達成一致意見,、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工,，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題,，確保按時完工，讓客戶及時使用,，在客戶開始使用后,，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,，并且完成x地稅一卡通項目，不段學(xué)習(xí)新知識,，充實自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二,、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的過程中,，本著認真、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性,，合理安排時間,，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個指標,，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候,，同時完成年考核指標,。但是,，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美,，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標,，重點完成目前緊急的指標,。

具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),，認真學(xué)習(xí)指標的具體口徑,，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責(zé)任人,，對其進行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標完成進度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項指標準時完成,。

三、培訓(xùn)工作

在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,，取得更好的成績,。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作，不計酬勞,，任勞任怨,、加班加點，按時保質(zhì)完成工作,。

五,、問題以及缺點總結(jié)

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進x移動的時間尚短,，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路,。但是,，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,，也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處，努力做出新的成績,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇九

2020年對于公司來說是碩果累累的一年,，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風(fēng)雨同舟,，共享收獲的喜悅,，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺2020年要劃上一個大大的句號,，回顧一年的工作,，有經(jīng)驗總結(jié)，也有問題分析,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、學(xué)習(xí)方面

本年度我能夠通過新聞、報紙,、網(wǎng)絡(luò),、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注x發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策,，以及項目,、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通,，及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率,。

二,、思想方面

2020年工作的每一天，處理任何問題,，我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是x人,。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上,。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展,。

三,、工作紀律

工作當中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變,，根據(jù)公司出臺的《x管理制度》嚴格要求自己,。

四、管理和服務(wù)

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù),。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達空港發(fā)展的利好消息,，公司的利好政策以及薪酬制度,，項目銷售情況等。

通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團隊素質(zhì),，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題,，增強信心。出現(xiàn)掙單,、搶單等現(xiàn)象,，我第一時間去解決，解決的原則是公平,，公正,，維護每個業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧,、健康的團隊,。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務(wù),，市場完成任務(wù)率達95%,，保底任務(wù)完成率達100%，超額110%,，團隊新增人員200余人,，有效業(yè)務(wù)員達75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人,。

本年度工作存在的問題：

1,、市場發(fā)展不均衡。

2,、個別市場專職人員為了私人利益,，壓制團隊發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng),。

3,、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當競爭,，造成市場死單率明顯上升。

4,、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠,。

5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠,。

根據(jù)2020年度的工作情況以及存在的各種問題做出2020年工作計劃安排：

1,、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

2,、積極組織各類培訓(xùn),，提高本轄區(qū)內(nèi)的團隊素質(zhì)。

3,、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增

4,、加強和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強監(jiān)督力度,。

5,、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源,。

6,、及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7,、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制,。

8、第一時間處理市場的各類問題,。

9,、按時參加公司的各種會議，保證上通下達,。

10,、完成公司下達的各項目標任務(wù)，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況,。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十

每年都要有一次總結(jié),，這事兒堅持了好幾年。每年都是到最后一刻才想起來,，今年也是一樣,，以下是我今年的工作總結(jié)：

作為產(chǎn)品部的一員，我特別的希望能跟大家每一個人做最充分的溝通,，特別的希望這個部門里的每一個人都能快速的成長,，有所收獲，快樂的工作。

作為產(chǎn)品部的經(jīng)理,，時間太有限了,，所以我沒能實現(xiàn)跟大家每個人都能面對面的交談一次，在接下來的日子里,，我會努力跟大家一對一的交流,。

我覺得我們都應(yīng)該感到很幸運。我們所處的這個行業(yè),，站在了風(fēng)口上,，我們的訂單和用戶每天都在快速增長。在一個激烈的戰(zhàn)場中,，頂著前方的炮火前進,，這是最快速的成長方式，這也是最刺激的職業(yè)生涯,，這是我選擇加入x的最核心的原因,。

同時，我們也應(yīng)該有足夠的危機感,。刺刀見紅,，這個行業(yè)的玩家們都在肉搏,，這是最壞的年代,，也是最好的年代。在戰(zhàn)場上,，只有頑強的人才能活著,，只有學(xué)習(xí)能力足夠強的人才能最終勝利。

我很早的時候就意識到,，我下一份工作的薪水與待遇,，是由我上一份工作決定的。所以,，我把每一分工作都當成是自己的一次修煉,，我在思考的事情是，我能在這份工作里讓自己成長多少,，讓自己的段位提升多少,。我希望所有的小伙伴們都能有這個意識，你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼,?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個相對公平的行業(yè)，產(chǎn)品與設(shè)計更是一個用成績說話的職業(yè),，這一點我們必須意識到,。這就要求我們必須有策略的成長，我有幾點總結(jié)建議：

1、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費力

設(shè)計師也好,，產(chǎn)品經(jīng)理也好,，基本上不用拼天份，拼努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了,。我以前覺得自己挺努力的,，后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時，我只有默默的繼續(xù)努力了,。

2,、我們必須有很強的學(xué)習(xí)能力

每一次功能設(shè)計，每一次界面設(shè)計,，都是一次鍛煉,，在每個鍛煉之后，我們都應(yīng)該有所總結(jié),，這次哪里做的好,，哪里做的不好，為什么做的不好,，我該如何讓下次做的更好,。只有不斷的自我總結(jié)，自我反思,，才能形成屬于自己的方法論,。

只拼努力是不科學(xué)的，有效的努力才是王道,。

3,、獨立思考，做正確的事情

在百度pm文化中,，有一句非常經(jīng)典的話,，叫做「跟多數(shù)人商量，聽少數(shù)人意見,，自己做決定」,。

我們必須要先判斷哪些事情是對的，必須對一個需求,，一個設(shè)計先有自己的判斷,，有自己深刻的理解。然后才去做設(shè)計,，做產(chǎn)品,，而不是拿到了一個需求就開始做，做了一半被人pk回來了,。

「不唯上」應(yīng)該是我們產(chǎn)品部門最核心的價值觀,，另一個核心的價值觀是，我們只做對用戶有價值的事情。

我們應(yīng)該用我們對用戶需求最精準的把握,，對用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討,，去跟老板pk。我們之所以背動,，核心就在于我們沒有深刻的去理解,，去思考。

4,、優(yōu)化流程,，正確的做事

我們應(yīng)該針對每個case去做總結(jié)，通過流程的優(yōu)化,，規(guī)避多次犯同樣的錯誤,。我們也應(yīng)該根據(jù)自身的特點，建立適合自己的工作流,，不斷提升效率,。

5、我們必須學(xué)會合作

這是一個需要合作的互聯(lián)網(wǎng),，這不是一個逞個人之勇的年代,，合作才能創(chuàng)造更多的價值，合作,、學(xué)習(xí)才能讓自己成長的更快,。

我們一再的強調(diào),，我們內(nèi)部一定要做到足夠的信息互通，一定要建立充分分享的意識,，只有這樣,，我們才能更加強大。

6,、不要等，要快

我最反感的就是你們跟我說，「等明天再看看」,，為什么要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什么不是現(xiàn)在呢!

一旦我們決定了，我們就應(yīng)該迅速的展開,。做產(chǎn)品,，怎么做都是錯的，唯一不同的是,，誰做的更快,，誰能更快的從錯誤的坑里爬出來。不要等,，等待是loser才會用的詞兒!

7,、一定，一定要好好鍛煉身體

我們總是說，身體是革命的本錢身體,，始終是我們最值錢最珍貴的,。多鍛煉身體，讓自己強壯起來,，這樣,，你才能更好的享受你的成功。

企業(yè)經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十一

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）,、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如：《《》等做為重點；二是發(fā)展好新的大客戶比如《》等,，三是在某些區(qū)域采用二級代理的形式,，讓利給二級代理商以展開銷售工作，比如《》,。

（二）,、xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品,，收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，取得公司的支持。

（三）,、xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

（四）,、為積極配合代理銷售,，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

（五）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

（六）,、為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。