欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 酒店服務(wù)員個人工作計劃(8篇)

酒店服務(wù)員個人工作計劃(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-19 09:09:44
酒店服務(wù)員個人工作計劃(8篇)
時間:2023-01-19 09:09:44     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇一

1,、按時上班,,按時簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計劃,。

(有事必須事先請假),。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。

3,、員工午餐,小歇,。

(二)班中接待

1,、熱情迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,注意自身形象,。

當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2、點(diǎn)菜介紹,,主動推薦,,當(dāng)好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。

(1)準(zhǔn)備寫明臺號,人數(shù),,日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點(diǎn)菜要掌握主動,,爭取時間,,但也必須尊重客人自眩

(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對無誤再交收銀下廚房,。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇二

樹立了干一行,,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務(wù)員工作計劃范文》,,希望對大家的工作有很大的幫助,,更多工作計劃信息就在。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,,你就會快樂地,、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會過重,,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動地工作,,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

要有自信心:與金錢,、勢力,、出身背景相比,自信是最重要的東西,,自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的,。

要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂于助人,、講職業(yè)道德的人,,真誠做人、認(rèn)真做事,,事業(yè)將會更成功

責(zé)任:就是以公司利益為重,,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,,即使沒有人監(jiān)督你,,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn),。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,,今后如何能挑起大梁,。

團(tuán)隊:發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇三

時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了,。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始,。總結(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,總有一些功過得失讓人不堪回味,。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,,可是有時確沒得到肯定,。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,,不足之處努力來完善,。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

總結(jié)過去的一年,,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責(zé),。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風(fēng),,賓至如歸的感覺,。

酒店的前臺是酒店的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作,。保證入住的賓客能夠住的安心,。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,,禮貌待人,,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作,。

新的一年,,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為酒店創(chuàng)造最大價值,。

xx年工作已近尾聲,,根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際,客情,,員工工作水平,,工作業(yè)績等實(shí)際情況總結(jié)如下:

本區(qū)域?yàn)?——9/f,總房量86間,,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,,出租率保持較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊及vip接待

1.員工培訓(xùn)力度不夠

包括洗衣培訓(xùn),,住人房間清潔培訓(xùn),,成本控制培訓(xùn),設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠,,造成系列事情的發(fā)生,。

2.區(qū)域成本控制管理欠缺

區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,,消耗量較大,,沒有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓(xùn),,備貨頻率高,增加了工作量,,今后會加強(qiáng),。

3.區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高

住房率較高,員工流動性較大,,相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后,,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強(qiáng),。

4.物品設(shè)施管理不周

包括布草丟失現(xiàn)象,,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入,。

5.沒有進(jìn)行安全,,團(tuán)隊,服務(wù)意識教育

6.責(zé)任管理不夠分明

7.前期區(qū)域劃分不夠徹底,,造成部分人員責(zé)任重大,,工作量相對較大,布草雖然未丟失,,但是員工壓力較大,,后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

8.區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)

9.無績效考核

10.無獎懲制度

1.工作車配備不足問題

工作車配備不足,房量高的情況下,,員工抱怨情緒高,,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平,。

2.抹布配備問題

抹布較少,,希望后期能夠有充足的抹布。

3.杯具送洗及清潔

希望后期能夠加大力度,。

4.酒水撤出及補(bǔ)充

團(tuán)隊撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大,,酒水損失率高,丟失率高,,希望后期能夠有更加合理的解決方案,。

5.實(shí)習(xí)生交接問題

實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán),,交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),易造成布草丟失,。

6.布草送洗問題

布草送洗較耽誤時間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,,希望有更加合理方案,。

7.垃圾運(yùn)送問題

8.人員固定問題

希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定。

9.員工通道垃圾桶垃圾問題

經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,,垃圾多,,不便處理,希望多部門配合,。

10.收費(fèi)酒水補(bǔ)充問題

補(bǔ)充時間較晚,。

11.免費(fèi)酒水兌換問題

兌換耗費(fèi)時間,是否可以專人定時收取兌換,。

12.漏查物品問題

漏查物品有時候無退房記錄,,無帳可查。

13.工作間門口過高問題

工作間門檻過高,,進(jìn)出工作車不方便,。

14.中班動用交接問題

中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄,。

工作表不適用,,有待改進(jìn)。

1.提高員工團(tuán)隊,,服務(wù)意識,。

2.加強(qiáng)員工相關(guān)意識,技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域管理,,強(qiáng)化員工責(zé)任意識。

4.加強(qiáng)布草管理,。

5.加強(qiáng)成本控制管理,。

6.繼續(xù)進(jìn)行計劃清潔管理。

7.加強(qiáng)安全操作管理,。

8.努力提高員工工作熱情,。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇四

學(xué)校的楓葉是季節(jié)的使者。當(dāng)黃葉為路上路過的學(xué)生鋪路時,,風(fēng)吹得他們臉上發(fā)麻,。我們似乎知道冬天已經(jīng)進(jìn)入深處,這也間接告訴我們,,今年剩下的日子不多了,。這一個月,,我還是全力以赴做好自己的工作,絲毫沒有懈怠,。因?yàn)樗邢嚓P(guān)班干部的努力,,我們班在團(tuán)總支的排名延續(xù)了上個月的優(yōu)異成績。這對我們來說是一個很大的鼓勵,,但是我們并不滿足于此,,因?yàn)橄聜€月,下個學(xué)期我們就要拿第一了,!直到我們班畢業(yè),。以下是我這個月的工作總結(jié):

第一,課余時間多讀一些心理學(xué)方面的書,,多了解一些心理學(xué)方面的知識,,這樣在同學(xué)需要的時候,你就可以盡可能的給予他們幫助,。

第二,,定期和同學(xué)聯(lián)系,因?yàn)橥ㄟ^同學(xué)之間的關(guān)系,,可以知道身邊有沒有不正常的同學(xué),,這樣可以充分利用時間和環(huán)境去幫助和避免不愉快的事情。

第三,,每兩周交一次認(rèn)真調(diào)查填寫的晴雨表,,交兩篇心理短文,以便在月度評比中取得好名次,。

第四,,在這一周里,安排各班班長,、團(tuán)支部書記,、心理委員進(jìn)行觀察。

時間過得真快,!今天我已經(jīng)工作一個月了,。在這近一個月的時間里,我能夠全身心地投入到村務(wù)當(dāng)中,,收獲了很多,,成長了很多。以下是我過去一個月工作的簡要總結(jié):

這應(yīng)該是我接受的第一份工作,。我協(xié)助村大隊核算,,編制了本村糧食直補(bǔ)村級匯總審核表,并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了計算,,保證了正確性,。同時積極協(xié)助糧食直補(bǔ)的宣傳,,真正做到了我村糧食直補(bǔ)發(fā)放的公開、公平,、公正,。

目前,根據(jù)北京市人口普查辦公室《20xx年5月全市人口普查任務(wù)》(京普辦發(fā)[20xx]12號)文件要求,,我區(qū)將對全區(qū)所有建筑物進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,通過與居民、物業(yè)及相關(guān)人員核實(shí)建筑物信息,,完成建筑物信息清單的填寫,全面掌握全區(qū)建筑物情況,,為更好地開展大興區(qū)第六次全國人口普查工作奠定基礎(chǔ),。

在普查過程中,我協(xié)助村干部繪制和填寫普查區(qū)域和社區(qū)的地圖,,同時我如實(shí)填寫了建筑信息清單,,保證了我們村高質(zhì)量地完成了測繪工作,保證了所填數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,。我去鎮(zhèn)人口普查辦交樓房信息清單電子檔的時候,,我們村的原始信息錄入出現(xiàn)了一些問題,尤其是戶主的聯(lián)系方式,,包括固定電話和移動電話,。為了便于統(tǒng)計和責(zé)任落實(shí),我征得不在固定電話的居民同意,,填寫了村大隊的辦公電話,,普查社區(qū)負(fù)責(zé)人的手機(jī)號碼。

根據(jù)《北京市農(nóng)村工作委員會,、北京市環(huán)保局關(guān)于繼續(xù)開展“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,、“文明生態(tài)村”創(chuàng)建活動的通知》,對照“文明生態(tài)村”相關(guān)條件,,我村已具備“文明生態(tài)村”評選條件,。所以我決定參加20xx年北京市“文明生態(tài)村”的評選。收到鎮(zhèn)工業(yè)辦的申報準(zhǔn)備材料時,,我按照要求整理了我們村的申報材料,,主要包括工作報告、環(huán)境整治方案,、技術(shù)報告,、指標(biāo)完成情況等。并和村經(jīng)濟(jì)協(xié)會會長一起去區(qū)鎮(zhèn)各個部門蓋章,。

為了迎接上級部門對科普惠農(nóng)資金使用情況的調(diào)查,,我按照局長的要求寫了一份科普惠農(nóng)政策總結(jié),,并按要求做了資金使用明細(xì)。同時,,我把賬單復(fù)印了一下,,方便檢查。

環(huán)境保護(hù)監(jiān)督

在區(qū)環(huán)保督察檢查我們工作的時候,,我們制作了幻燈片展示我們的環(huán)境,,同時對新老村容村貌進(jìn)行了對比展示。通過投影儀展示了我們村的新農(nóng)村建設(shè),,在書記和主任的陪同下,,我們村的環(huán)境監(jiān)管順利完成。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇五

7月份以來,,在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在安全質(zhì)量部及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的'原則,加強(qiáng)監(jiān)管,,較好地完成了施工準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

(一)、行業(yè):

1.安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,、安全質(zhì)量管理措施,、安全質(zhì)量管理體系的制定和實(shí)施進(jìn)一步完善。并制定了爆破管理安全措施及處罰規(guī)定,、安全生產(chǎn)及文明施工暫行規(guī)定,、個人安全生產(chǎn)及文明施工保證書、隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工安全承諾書,、防風(fēng)防洪防雷應(yīng)急預(yù)案及措施,。

2、按局指要求及時上報每周安全質(zhì)量報告,,每月上報集團(tuán)公司的質(zhì)量報告,。簽署該局出具的隧道施工安全承諾書、安全生產(chǎn)責(zé)任書,、信用評價責(zé)任書,;

3.以會議代替培訓(xùn)的方式對工區(qū)新工人進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn),并準(zhǔn)備試卷對全體員工進(jìn)行考核,。只有通過考試后,,他們才能上崗工作。開建以來共160人參加考試,,通過160人,,通過率100%,;

4.統(tǒng)計工區(qū)內(nèi)所有架子隊的特種作業(yè)人員,包括:挖掘機(jī),、裝載機(jī),、空壓機(jī)、挖掘機(jī),、裝載機(jī),、推土機(jī)、平地機(jī),、壓路機(jī)等機(jī)械工種人員統(tǒng)計,。、爆破工等四大成員16人參加專業(yè)培訓(xùn),;

5.對現(xiàn)場所有施工項目進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,,施工過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量。

(2)野外工作:

1.積極配合征地拆遷,、營地建設(shè),、攪拌站和炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作,。完善了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施,,如各施工便道的標(biāo)識和標(biāo)志,配電箱和施工現(xiàn)場的標(biāo)識和標(biāo)志,,攪拌站,、營地和較高建筑物的防雷設(shè)施。為施工現(xiàn)場所有操作人員配備安全帽,、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品,;

2.由于受熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響,我工區(qū)重點(diǎn)完善和落實(shí)了現(xiàn)場防洪,、防汛,、防風(fēng)、防雷的應(yīng)急預(yù)案和措施,,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的隱患排查,,準(zhǔn)備和完善了防洪、防汛,、防風(fēng)的應(yīng)急物資,。確保施工現(xiàn)場人員和財產(chǎn)的安全;

3.預(yù)計7月x日,,國家水利部門將對大康隧道洞口水保工作進(jìn)行檢查,。我們工區(qū)會加班加點(diǎn),加一些點(diǎn),,加人,,加設(shè)備,,完善大康門口的永久和臨時排水系統(tǒng)。200多人投入到棄土場的擋土墻建設(shè)中,。山區(qū)到處都是保護(hù)水資源的標(biāo)志和標(biāo)語,,我們將盡一切可能為檢查做好準(zhǔn)備。

4.定期檢查施工現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn),、分析和處理施工中存在的危害和危險點(diǎn),確保施工安全生產(chǎn),。已發(fā)出四份安全和質(zhì)量監(jiān)督通知,。

1.行業(yè)內(nèi)的信息化還有待進(jìn)一步完善,要認(rèn)真做好落實(shí)到位,;

2.特種從業(yè)人員未接受專門培訓(xùn)教育的,;

3.由于種種原因,到目前為止,,我們的工區(qū)還不具備施工條件,。

3、8月份主要工作安排

1.加快施工進(jìn)度,,盡快完成大康隧道進(jìn)口攪拌站和架子隊營地的建立,,暢通施工便道,為后期施工工作做好準(zhǔn)備,;

2.加強(qiáng)人員,、設(shè)備的投入和進(jìn)場情況的落實(shí),做好施工技術(shù)方案,、開工報告等施工準(zhǔn)備工作,。提前;

3.實(shí)施現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,,真正做到安全生產(chǎn),、文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,,工程質(zhì)量穩(wěn)步提升;

4.把8月份的信評作為本月的工作重點(diǎn),,分工明確,,責(zé)任到人,落實(shí)到位,;

5.繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和監(jiān)督檢查,,做好安全技術(shù)三級交底;

6.學(xué)習(xí)貫徹工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)和文明施工暫行規(guī)定》第三十三條,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格獎懲,,杜絕安全隱患;

7.計劃為第一施工隊的安全員和特種作業(yè)人員舉辦安全培訓(xùn)班,;

8.計劃在8月初進(jìn)行一次隧道塌方應(yīng)急救援演練,。屆時,請局領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo),。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇六

通過分析比較x年營業(yè)費(fèi)用中各項指標(biāo),,我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化,。今年,,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關(guān)各項費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,,效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,,約占房間成本的x。從6月份起,,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,,降低耗用成本,。pa地毯班,、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草,、的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,,降低藥劑成本,。

20xx年,我部各項維修費(fèi)用達(dá)x萬元,,占到全年營業(yè)費(fèi)用的x,。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時,,嚴(yán)格控制維修成本,,對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,,反饋質(zhì)量效果,,降低維修成本。

今年,,我們將加強(qiáng)部門管理,,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財,、物,、工作效率、財產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施維修,、客賠事項復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場監(jiān)督,,減少投訴率,,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù),。

今年,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,,將嘗試新的獎勵機(jī)制,,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、服從意識,、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確,,快速,,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,,衛(wèi)生干凈,,做床美觀,配備正確”,、“團(tuán)結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,,團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎——指工作效率,、工作質(zhì)量,、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”,。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。

經(jīng)初步測算,,x年,,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為x元,平均房價為x元,,出售一間房的毛利為x元,。通過比較分析,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機(jī)制,。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù),,結(jié)合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,,增加總臺員工主動銷售意識,,調(diào)動員工售房積極性。

對酒店???、大客戶,我們將加大對他們的關(guān)注,,逐步建立回訪制度,,對常客,、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣,,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇七

酒店的生意很大程度取決于服務(wù)水平高低,,畢竟誰也不會掏錢來看人臉色,。如何做好酒店服務(wù)員的培訓(xùn)呢?來看看范文檔為大家整理的酒店服務(wù)員培訓(xùn)計劃吧!更多酒店服務(wù)員培訓(xùn)計劃盡在范文檔工作計劃欄目,敬請關(guān)注!

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,,或者在一批新上崗之前,,必須有一個明確的目標(biāo),為了達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),,要實(shí)現(xiàn)此目的,,就需要對員工進(jìn)行,。

先列一個提綱:

第一課:首先每個員工做自我介紹,,姓名,籍貫,,愛好等,。以提高員工之間的認(rèn)識。

第二課:了解公司的規(guī)章,,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,,解釋員工福利,服務(wù)意識服務(wù)理念。

第三課:員工的儀容儀表,樓面服務(wù)基本禮貌用語,。

第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序,。

第五課;餐飲五字決,如何留回頭客,,前廳與后臺協(xié)調(diào),,員工配合。

第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序,。

第七課:樓面部接待過程(詳細(xì)講解),。

第八課:對酒水的認(rèn)識,價格及斟法的基本認(rèn)識,。

第九課:席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作,,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級服務(wù)員要掌握的服務(wù),。

第十課:預(yù)定迎客點(diǎn)菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺

第十一課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作,。

第十二課:如何成為一名出色的服務(wù)員。

第十三課:廳房服務(wù)的詳細(xì)程序,。

第十四課:問題解答,。

第十五課:及消防知識。

員工儀容儀表

規(guī)范禮貌用語及操作程序

1.當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,,咨客應(yīng)主動上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,,請問您幾位? ”當(dāng)客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓? ”

2.把客人帶到座位后,,拉椅請坐(并做請的手勢) 。雙手把菜譜遞給客人并說道: “**先生,,這是我們的菜牌,。 ”然后詢問客人: “您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,,香片,,鐵觀音等茶”客人選定茶葉后,應(yīng)把客人所點(diǎn)的茶告知看臺的服務(wù)員,。要求:語言親切,,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺,。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員,,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,部長,,并把姓名寫在菜卡上,。

3.服務(wù)員在分管的上站崗,,笑臉迎接客人,協(xié)助咨客安排客人入座,,稍鞠躬講: “先生/小姐,,您好,歡迎光臨!”

4.拉椅請坐,,先將坐的椅子拉出,,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,,說: “先生/小姐,,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓,。

注意事項:

a善于觀察分清誰是主人,。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強(qiáng)求,。

c當(dāng)客人對問姓名不解時,,我們可以這樣解釋: “這有利于我們稱呼您”或“當(dāng)有客人找你時,便于我們查閱,。 ”

d服務(wù)員在整個過程中,,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。

5.遞巾沖茶,。從客人右邊遞巾并說: “**先生/小姐,,請用毛巾?!比缓笕_茶,,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務(wù)員自己詢問客人了,。(問的方式見第二條,。)要求:沖茶要求連同小食,芥醬,,等一起用托盤托到客人臺前,,從右邊斟上第一杯禮貌茶,注意:茶水要求六分滿,,先女士后男士,,先賓后主,再按順時針方向進(jìn)行,,然后上芥醬,,小食

6.落巾,脫筷子套,。將碟上的席巾花展開,,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)

7.推銷酒水,。當(dāng)營業(yè)員點(diǎn)完菜后,,即上前微笑地詢問: “先生/小姐,請問需要什么啤酒,,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等,?!弊?名貴酒類需要給客人驗(yàn)酒后方可開啟,葡萄酒分紅,,白兩種,,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,,按客人的意思是否需要加檸檬,,話梅或雪碧。

8.下單,。酒水單一式兩份,,清楚填寫臺號,姓名,,時間,,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水,。

9.斟酒要求。

a.上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站以微微彎腰的姿勢,。

b.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,,再按其意思斟酒,,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上,。

c.斟酒規(guī)格:啤酒,,汽水八分滿,辣酒九分滿,,洋酒一p(一盎司)

d.斟酒方法:斟啤酒,,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒,。

10.收茶杯,。在為客人斟上酒水后,,必須征詢客人意見,將茶杯撤走,。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,,然后放回干凈的煙盅,。

11.上湯,上菜的要求,。菜上臺后揭開菜蓋,,報出菜名,并做手勢“請慢用”,。注:上頭道菜后,,需第二次派香巾,以示清潔,。上湯時應(yīng)為客人分派,,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊,。上主道菜時,,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上,。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一道菜又不夠位置時,應(yīng)看情況征求客人意見,,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,,然后上另一個菜。

12.巡臺,。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走,。撤出餐具端到下欄盤,,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,,更換時必須在客人右邊進(jìn)行并打請的手勢,,如果客人正在交談時,應(yīng)提醒客人,。

13.席間勤添加酒水,。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點(diǎn)的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品,。

14.收撤菜碟餐具,。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,,先收筷子,,筷子架,,后收湯匙,,味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面,。

15.上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,要馬上加開水,,然后再為客人斟一次茶,。

16.上甜品,水果,。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具,,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,,果叉等,,把水果端到客人桌上,介紹說: “**先生/小姐,,這是我們酒樓經(jīng)理送的,,請慢用。 ”

17.派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時,,需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說: “**先生/小姐,謝謝(多少)錢,。 ”客人接過找零后,,同樣要說謝謝。拉椅送客,,說“慢走,,歡迎下次光臨”等送客語。

18.檢查工作,??腿俗吆螅皶r檢查是否有尚燃的煙頭,,是否有遺留的物品;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,,應(yīng)馬上叫主管處理,。

19.收撤餐具。首先整理好臺椅,,以保持餐廳的格調(diào),,先收餐巾席巾,后收水杯,,酒杯,,瓷具。

20.清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,,恢復(fù)原樣,。

迎送員崗位職責(zé):

1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,,并落實(shí)安排好餐桌,。

2、接受客人的臨時訂座,。

3,、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4,、儀容整潔,,不擅離崗位。

5,、根據(jù)不同對象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位。

6,、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設(shè)施地方的問題,收集分享相關(guān)意見,,并及時向餐廳主管反映,。

7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐

8,、保證地段衛(wèi)生,,做好一切準(zhǔn)備。

9,、在餐廳客滿時,,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。

服務(wù)員崗位職責(zé):

1,、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作,。

2,、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔,、衛(wèi)生,、明亮、無缺口,。桌布,、餐巾干凈、挺括,、無破損,、無污跡,。

3,、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn),。

4、儀容整潔,,不擅自離崗,。

5、勤巡臺,,按程序提供各種服務(wù),,及時收撤餐具,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料,。

6、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作

7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作辦法等,。

8,、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責(zé):

1,、做好營業(yè)前潔凈餐具,、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便,。

2,、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3,、啦解菜式的特點(diǎn),、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺的時間要求,、準(zhǔn)確,、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4,、啦解結(jié)帳形式,,妥善保管好訂單,以便復(fù)核,。

5,、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作,。

6,、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,、菜的冷熱水平等,。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,,溝通前后臺的信息,。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序

散餐操作程序

(一)、散餐服務(wù)要求

1,、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯,、海鮮、時菜,、甜品,、水果、特別介紹,、沽清類),。

2、備料:(醬油,、胡椒粉,、開水、點(diǎn)菜單,、熱巾,、托盤等

(二)、開餐前的檢查工作

1,、參加班前例會,,聽從當(dāng)日工作安排,。

2、檢查儀容儀表,。

3,、臺面擺設(shè):

餐具整齊,擺放統(tǒng)一,,干凈無缺口,,臺布、口布無破損,,無污漬,。

4、臺椅的擺設(shè):

椅子干凈無塵,,椅面無污漬,,臺椅橫豎對齊或形成圖案形。

5,、工作臺:

餐柜,、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無歪斜,。

6、檢查花草,。

7、檢查地面,。

(三),、迎接客人

1、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,,請問您幾位?”

把客人帶到坐位后,拉椅請坐,,雙手把菜譜遞給客人,,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單

語氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺,。

2、餐廳服務(wù)員

(1)站立迎賓

在開餐前的5分鐘,,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,,雙手自然交疊在腹前,,儀態(tài)端莊,精神飽滿,。

(2)拉椅讓座

服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,,拉椅時留意先女賓,后男賓,。

(3)如果客人需要寬衣時,,幫助客人將衣物掛好。

(四)餐中服務(wù)

從客人右邊遞巾,,并說“先生/小姐,,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”,。

2、增減餐具

3,、斟茶:

將茶杯連碟放于托盤上,,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上,。

4,、落餐巾、脫筷套:

將餐巾解開,,輕輕地放在客人雙腿上,,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位,。

5、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒,。

6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做),。

7,、點(diǎn)菜:

介紹菜式

在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請問現(xiàn)在能夠點(diǎn)菜嗎?”

“先生/小姐,,請問您們需要點(diǎn)哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點(diǎn)的菜沒供應(yīng)時,,應(yīng)抱歉說:“對不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴,。

推銷欽品:

同菜式推銷。

點(diǎn)完菜與酒水時,,留意復(fù)述給客人聽,,并詢問有無錯漏等,。

8、收回菜單,、酒水單:

由領(lǐng)班,、迎送員集中放在迎送臺以作備用。

9,、下訂單:

下訂單時,,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,,此聯(lián)能夠留存。

10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,,準(zhǔn)確的呈送給每一位客人。

11,、第一道菜不能讓客人久等,,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,,要及時向客人說“對不起”表示歉意,。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),,盡快出菜,。12、上菜時,,應(yīng)禮貌地向客人表示:“對不起,,讓您久等啦?!?/p>

13、上菜順序:冷菜,、熱菜,、主食或點(diǎn)心、甜食,、水果,。

各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名,。

14,、上最后一道菜時,要主動告訴客人,,“先生/小姐,,您的菜已上齊”,,并詢問客人是否要增加些哪些。

15,、菜上齊后,,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品,、水果,。

16、巡臺:⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換,。

⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走。 ⑶及時撤換骨碟,。

⑷及時添加酒水,、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,,態(tài)度和藹,,語言親切,服務(wù)周到,,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求,。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件,。

17,、收撤菜碟餐具:

菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進(jìn)行)先收銀器,、玻璃器皿,后收餐具,。

18,、上熱茶:

提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。

19,、上甜品,、水果上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,派骨碟,、刀,、叉、小匙羹等,。(刀在右,,叉在左)

20、遞上小毛巾`

21,、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,,在客人右邊,、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應(yīng)唱收唱付,,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,。

22、拉椅送客:

向客人道謝,,送客人至餐廳門口,,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。

一,、培訓(xùn)目的這個部分主要強(qiáng)調(diào)為何培訓(xùn),一般都是要增進(jìn)服務(wù)意識,,提高員工素質(zhì)及技能

二,、培訓(xùn)對象:培訓(xùn)人員有新進(jìn)入酒店的人員和在職的員工

三、培訓(xùn)內(nèi)容:知識..

培訓(xùn)要求

一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,,人員整齊,。

二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

三:培訓(xùn)期間不允許說笑,、聊天,、亂動、有問題喊報告,。

四:培訓(xùn)站位時,、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開,。

培訓(xùn)時間60分鐘

15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}

15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語,。

30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}

領(lǐng)位禮貌用語:

一、晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。

二、貴賓幾位,,有預(yù)定的房間嗎?

三,、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?

四,、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

五,、房間價位348元,,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?

六,、貴賓您好,,您的房間這邊請,,請跟我來。

七,、樓層接待貴賓幾位!

八,、收到謝謝,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。

九、貴賓您好,,您的房間這邊請,。

十、您的房間到了,,祝您玩的愉快,。

vt對客語言:

a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?

b1.五位給我安排個房間.

b2.有房間211在哪?

a2.貴賓您好,,請問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號是多少?

{顧客說明信息后,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}

a貴賓您好,,您的房間這邊請,,請跟我來.

a x樓層接待貴賓幾位?

c收到謝謝,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓您好,您的房間里面請,,您的房間到了,,祝您玩的愉快!

酒店服務(wù)員個人工作計劃篇八

1、按時上班,,按時簽到,,不準(zhǔn)代簽,不準(zhǔn)弄虛作假,。(有事必須事前請假),。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,展臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切預(yù)備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要相互合作,相互幫助,。

3,、員工午飯,小歇,。

1,、 熱忱迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,留意本身形象,。

當(dāng)顧客進(jìn)進(jìn)餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,,問茶水(同時先容茶葉品種),遞菜單,。

為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點(diǎn)菜先容,主動推薦,,當(dāng)好顧問,。

必須把握菜肴業(yè)務(wù)知識,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。

(1)預(yù)備寫明臺號,,人數(shù),日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)先容菜肴要葷素搭配,,口味不容易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事前同客人做好解釋,讓顧客有心理預(yù)備,。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明緣由由廚房或部分領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點(diǎn)菜要把握主動,,爭取時間,,但也必須尊重客人自選。

(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提出發(fā)點(diǎn)菜先容就想到你,,這就表示你的傾銷先容成功了,。

3、按序上菜,,操縱無誤,。

首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,做好提早預(yù)備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,色彩,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜盡不上臺,,尋覓領(lǐng)導(dǎo)的指令),堅持做到a,,上菜報名b,,擺放到位c,核菜劃單。上菜時留意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,留意平衡,,避免湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要留意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。

(6)上菜終了要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要甚么請吩咐)。

(7)根據(jù)情況上水果盤,。

4,、席間提供優(yōu)良服務(wù)。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動作迅速,,操縱衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐動態(tài),如有超時太長的菜肴,,要主動和傳菜部分聯(lián)系或部分領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提示催菜。

(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾,,碰到菜式題目,,要態(tài)度虛心,懇切,,語言親切,,耐心解答,要記住“一句好話令人笑,,一句閑話令人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

(4)顧客就餐終了要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。

(5)顧客離座,,要禮貌作別,,提示不要遺漏所帶物品。

1,、及時按操縱程序收臺:(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,,夸大大小分開,輕拿輕放,,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2、輪到值班必須依照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操縱,。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范。

在整個服務(wù)接待進(jìn)程中,,堅持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐動態(tài),,舉止,,示意及時主動提供服務(wù)。要有靈活機(jī)動性,,有應(yīng)變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。

堅持禮貌用語,,行業(yè)操縱用語,,精神飽滿,面帶微笑,,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個合格的好員工,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服