人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇一
王府鎮(zhèn)蒙古族小學(xué)現(xiàn)有中心校1所,,村級小學(xué)8所,,在校學(xué)生總計1516人,教學(xué)班73個,,教師總數(shù)165人,。有市級示范園1所,有5個班,,幼兒教師10人?,F(xiàn)有180名幼兒接受幼兒教育,全鎮(zhèn)村小學(xué)前班8個,,有教師8名,,學(xué)生74名。一級教師77人,,二級教師87人,,三級教師1人。省,、市、縣骨干教師33人,,市,、縣教學(xué)標(biāo)兵、能手,、新秀13人,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦好每一所學(xué)校,保障學(xué)生公平接受義務(wù)教育權(quán)利為宗旨,,均衡配置經(jīng)費,、設(shè)施、設(shè)備,、師資等辦學(xué)資源,;以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為根本,以加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;以實現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)各村小義務(wù)教育初步均衡為目標(biāo),,縮小區(qū)域內(nèi)學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,,提高義務(wù)教育整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育,。
1,、到20xx年鎮(zhèn)內(nèi)一所中心校和八所村小達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)義務(wù)教育初步均衡,。
2.實現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校間校園校舍,、儀器設(shè)備、圖書,、公用經(jīng)費,、師資隊伍和教育教學(xué)管理等均衡發(fā)展,基本解決本鎮(zhèn)內(nèi)的擇校問題和大班額問題,。
3.堅持內(nèi)涵發(fā)展,,強(qiáng)化質(zhì)量意識,將學(xué)生的全面發(fā)展,、成長成才作為出發(fā)點和立足點,。以提高質(zhì)量為目的,努力縮小學(xué)校間教育質(zhì)量差距,。
4.健全保障義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費投入,、設(shè)施設(shè)備改善、教師補(bǔ)充,、教師交流,、教師教育、教學(xué)研究,、教育科研等方面制度,。建立推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展考評體系。
(一) 年工作任務(wù)
中心校,、阿拉嘎,、腰大洼三所學(xué)校達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),,要完成以下工作任務(wù):
(1) 所學(xué)校走讀學(xué)生上學(xué)途中單程步行時間,低年級超過30分鐘,,高年級超過45分鐘,。 年五所學(xué)校走讀學(xué)生單程時間達(dá)到規(guī)定要求。
(2)班數(shù)班額,。中心校25個班,,4個班超班額,現(xiàn)在最大班額51人,,按要求超額6人,。在 年10月份新教學(xué)樓建成后班額控制在45人以下。目前,,8所村小班數(shù)班額全部附合要求,。
中心校新建教學(xué)樓9000平方米,三所村小均新建校舍540平方米,。使四所學(xué)校校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,校舍達(dá)到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),符合防災(zāi)避險安全要求,。實現(xiàn)教學(xué),、辦公、體育運動,、生活等不同功能合理分區(qū),。生均校舍建筑面積(不含學(xué)生宿舍)不低于5.2平方米。
(1)學(xué)生課桌椅,。中心校購置1038套,,腰大洼購置45套,達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,,并滿足實際教學(xué)需要。
(4)音像資料,、電子讀物,。中心校、腰大洼,、阿拉嘎要適當(dāng)配置音像資料,、電子讀物,才能基本滿足實際需要,。
(5)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備:中心校購置微機(jī)25臺,,腰大洼購置微機(jī)15臺,阿拉嘎購置微機(jī)15臺,。
4,、師資隊伍
(2)能按要求配齊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡,、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,,分工職責(zé)明確。
(3)教師取得相應(yīng)教師資格,。通過培訓(xùn)2名教師將取得小學(xué)教師資格,。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)基本合理。
(4)實行教職工工作考核制度,,完善教職工激勵機(jī)制,。
(5)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流,。每學(xué)年教師參加上一級業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時(中心??h級以上培訓(xùn))。
(1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定,,收費公示制度健全,無亂收費現(xiàn)象,。
(1)推動義務(wù)教育學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,,貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,,深化課程改革,建設(shè)學(xué)校特色文化,。重視基礎(chǔ)知識,、基本技能教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間(包括自習(xí))不超過6小時,。
(2)實行校長負(fù)責(zé)制,健全了教職工(代表)大會制度,,實行民主管理,。制定學(xué)校章程,建立健全制度體系,,實現(xiàn)規(guī)范管理,。
(3)規(guī)范辦學(xué)行為,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。營造良好的社會環(huán)境,,建立有利于素質(zhì)教育實施的評價機(jī)制,糾正片面追求升學(xué)率的傾向,。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度,,按照規(guī)定時間就近免試入學(xué),。
(4)健全學(xué)生輟學(xué)情況報告制度,學(xué)生達(dá)到零輟學(xué),。
(5)每個教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,,負(fù)責(zé)班級管理工作。并建立健全班主任,、科任教師和家長的聯(lián)系制度,。
(6)把德育工作放在首位,在學(xué)校各項教育教學(xué)活動中有針對性地進(jìn)行思想,、品德,、紀(jì)律、法制,、行為規(guī)范養(yǎng)成,、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責(zé),,發(fā)揮教師的表率作用,。建立與學(xué)生家庭、社會相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》,。按照課程計劃的要求開全課程,開足課時,,教學(xué)進(jìn)度適中,。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導(dǎo)。
(8)按規(guī)定開展間操,、眼保健操等課間活動,,保證學(xué)生每天有1小時以上體育活動。每學(xué)年舉辦一次運動會,。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動,。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動。
(9)每學(xué)期利用當(dāng)?shù)匦M饨逃突顒訄鏊?,依托企業(yè),、鄉(xiāng)村和社區(qū),組織學(xué)生參加社會實踐活動2次,。
(10)學(xué)生綜合素質(zhì)評價在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下,,由班主任主持,各科任課教師參加,,同時聽取全體同學(xué)和家長等各方面的意見,。學(xué)生學(xué)業(yè)評價工作,日??疾煊扇握n教師負(fù)責(zé),,期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織,。
(11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓(xùn)制度,,健全教師集體備課,、聽課,、評課制度,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
(12)各年級全科合格率:不低于97%,。畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%,,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內(nèi),。
(13)實行安全工作校長負(fù)責(zé)制,有專人負(fù)責(zé)安全工作,。
學(xué)校設(shè)施,、消防、用電,、衛(wèi)生等安全管理制度健全,,每學(xué)期期初、期末組織安全檢查兩次,,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患,。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對師生的安全教育,,培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力,。
(1)學(xué)生課桌椅。外五家村小購置73套,,哈馬爾村小購置67套,,三岔溝村小購置45套,達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,,并滿足實際教學(xué)需要。
(4)音像資料,、電子讀物,。村小要適當(dāng)配置音像資料、電子讀物,,才能基本滿足實際需要,。
(5)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備: 小均購置微機(jī)15臺。三岔溝村小購置微機(jī)10臺,。
(1)三岔溝缺編4人,。通過村小教師交流,,或爭取師范院校畢業(yè)生等方式,滿足了教育教學(xué)和教師離崗進(jìn)修的需要,。
(2)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流。每學(xué)年教師參加上一級業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時(含中心校培訓(xùn)),。
(1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,,無亂收費現(xiàn)象,。
(1)推動義務(wù)教育學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,貫徹國家教育方針,,全面實施素質(zhì)教育,。重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué),,注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間(包括自習(xí))不超過6小時。
(2)規(guī)范辦學(xué)行為,,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度,按照規(guī)定時間就近免試入學(xué),。
(3)健全學(xué)生輟學(xué)情況報告制度,,學(xué)生達(dá)到零輟學(xué)。
(4)每個教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,,負(fù)責(zé)班級管理工作,。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度,。
(5)把德育工作放在首位,,在學(xué)校各項教育教學(xué)活動中有針對性地進(jìn)行思想、品德,、紀(jì)律,、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成,、心理健康等方面教育,。落實教職工德育工作職責(zé),發(fā)揮教師的表率作用,。建立與學(xué)生家庭,、社會相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》。照課程計劃的要求開全課程,,開足課時,,教學(xué)進(jìn)度適中。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導(dǎo),。
(7)按規(guī)定開展間操,、眼保健操等課間活動,保證學(xué)生每天有1小時以上體育活動,。每學(xué)年舉辦一次運動會,。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動,。
(8)利用當(dāng)?shù)匦M饨逃突顒訄鏊?,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),,組織學(xué)生參加社會實踐活動每學(xué)期2次。
(9)學(xué)生學(xué)業(yè)評價工作,,日??疾煊扇握n教師負(fù)責(zé),期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織,。
(10)建立比較完善的校本教研,、科研和校本培訓(xùn)制度,健全教師集體備課,、聽課,、評課制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
(11)各年級全科合格率:不低于97%。畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%,。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%,,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內(nèi)。
(12)實行安全工作校長負(fù)責(zé)制,,有專人負(fù)責(zé)安全工作,。
學(xué)校設(shè)施、消防,、用電,、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學(xué)期期初,、期末組織安全檢查兩次,,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對師生的安全教育,,培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力,。
三所學(xué)校達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),要完成以下工作任務(wù):
,、兩所村小均新建校舍540平方米,。使兩所學(xué)校校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),校舍達(dá)到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),,符合防災(zāi)避險安全要求,。實現(xiàn)教學(xué)、辦公,、體育運動,、生活等不同功能合理分區(qū)。生均校舍建筑面積(不含學(xué)生宿舍)不低于5.2平方米,。
(1)學(xué)生課桌椅,。購置45套,購置79套,,達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,并滿足實際教學(xué)需要,。
(3)藏書,,購進(jìn)圖書380冊,需資金4476.4元,。
(4)音像資料,、電子讀物。,、,、三所學(xué)校要適當(dāng)配置音像資料、電子讀物,,才能基本滿足實際需要,。
(5)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備:村小購置微機(jī)10臺。村小購置微機(jī)15臺,。
(2)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流。每學(xué)年教師參加上一級業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時(含中心校培訓(xùn)),。
(1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,,無亂收費現(xiàn)象,。
(1)推動義務(wù)教育學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,,深化課程改革,建設(shè)學(xué)校特色文化,。重視基礎(chǔ)知識,、基本技能教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時間(包括自習(xí))不超過6小時,。
(2)規(guī)范辦學(xué)行為,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度,,按照規(guī)定時間就近免試入學(xué)。
(3)健全學(xué)生輟學(xué)情況報告制度,,學(xué)生達(dá)到零輟學(xué),。
(4)每個教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,負(fù)責(zé)班級管理工作,。并建立健全班主任,、科任教師和家長的聯(lián)系制度。
(5)把德育工作放在首位,,在學(xué)校各項教育教學(xué)活動中有針對性地進(jìn)行思想、品德,、紀(jì)律,、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成,、心理健康等方面教育,。落實教職工德育工作職責(zé),發(fā)揮教師的表率作用,。建立與學(xué)生家庭,、社會相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》,。照課程計劃的要求開全課程,,開足課時,教學(xué)進(jìn)度適中,。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導(dǎo),。
(7)按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動,,保證學(xué)生每天有1小時以上體育活動,。每學(xué)年舉辦一次運動會。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動,。
(8)利用當(dāng)?shù)匦M饨逃突顒訄鏊?,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),,組織學(xué)生參加社會實踐活動每學(xué)期2次,。
(9)學(xué)生學(xué)業(yè)評價工作,日??疾煊扇握n教師負(fù)責(zé),,期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織。
(10)建立比較完善的校本教研,、科研和校本培訓(xùn)制度,,健全教師集體備課、聽課,、評課制度,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
(11)各年級全科合格率:不低于97%,。畢業(yè)年級學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%,,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內(nèi),。
(12)實行安全工作校長負(fù)責(zé)制,有專人負(fù)責(zé)安全工作,。
學(xué)校設(shè)施,、消防、用電,、衛(wèi)生等安全管理制度健全,,每學(xué)期期初、期末安全檢查兩次,,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患,。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對師生的安全教育,,培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力,。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確和落實工作職責(zé),。校長是第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展的具體規(guī)劃和組織實施,保證按計劃推進(jìn),,著力縮小學(xué)校間的差距,。
2.完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制,。要將推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況作為考核各村小的重要內(nèi)容,建立相應(yīng)的考核機(jī)制和問責(zé)制度,。
3,、深化新課程改革。必須開足開齊國家課程,,注重地方校本課程的研發(fā),;定期開展教學(xué)交流活動,建立送教下鄉(xiāng)制度,,每學(xué)期定期選派優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校上公開課,、示范課,開展教學(xué)互助,;充分探索新課程改革后的對教育教學(xué)質(zhì)量的評價方法,,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4,、積極發(fā)展幼兒教育,。貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,辦好中心幼兒園,,發(fā)揮市級示范幼兒園的示范輻射作用,,提升學(xué)前教學(xué)水平。
5.充分發(fā)揮信息技術(shù)在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展中的重要作用,。大力推動現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,,促進(jìn)教育技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)的高效整合,真正做到面向?qū)W生,、走進(jìn)課堂,、用于教學(xué)。要充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程作用,,提高使用效益。
7,、建立健全科學(xué)的教育教學(xué)檢測制度與評價指標(biāo)體系,,定期對全鎮(zhèn)學(xué)校間的差距進(jìn)行監(jiān)測和分析
8、確保經(jīng)費,,完善投入保障機(jī)制,。多方籌措資金,進(jìn)一步加大投入,,保證推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的資金需求,。
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇二
省委書記強(qiáng)衛(wèi)同志在全省推進(jìn)黨建“連心、強(qiáng)基,、模范”三大工程暨農(nóng)村基層黨建工作會議上強(qiáng)調(diào)了,,要樹立“黨建+”理念,,以新思路、新機(jī)制,、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作,,工作方法簡單粗暴。為深入貫徹落實中央和省委,、市委,、市國資委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求,推動“黨建+”在我社區(qū)落地生根,、見到實效,,現(xiàn)就全面推行“黨建+”工作,制定實施方案如下:
“黨建+”,,是指把黨的建設(shè)融入黨的各項事業(yè),、各項工作,通過構(gòu)建以黨建為引領(lǐng),、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的新機(jī)制,,推動黨建工作與中心工作深度融合,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用,更好地推動黨的事業(yè)發(fā)展,。其核心在于確立黨建工作在各項工作中的主導(dǎo)引領(lǐng)地位,,其關(guān)鍵在于將黨建工作與中心工作相互融合,其目的在于推動黨建工作效能最大化,、實現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)相互促進(jìn),。
(一)總體思路。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中、五中全會精神,,認(rèn)真貫徹落實特別是對江西工作作出的“一個希望,、三個著力”指示精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,,落實“五大發(fā)展理念”,,以深入推進(jìn)“連心、強(qiáng)基,、模范”三大工程為統(tǒng)領(lǐng),,以落實管黨治黨責(zé)任為關(guān)鍵,以強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能為核心,,以嚴(yán)和實的精神狠抓工作落實,,通過推動黨建工作與中心工作,、重點任務(wù)、日常工作有機(jī)統(tǒng)籌,、深度融合,、始終貫穿,實現(xiàn)黨的建設(shè)與黨的事業(yè)聯(lián)動發(fā)展,、相互促進(jìn),,為實現(xiàn)“五年決戰(zhàn)同步全面小康”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。
(二)工作目標(biāo),。通過深入推進(jìn),、持續(xù)努力,使“黨建+”理念入腦入心,、成為自覺行動,,“黨建+”工作在全省各領(lǐng)域全面鋪開、有效落實,,各級黨組織的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),,黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋進(jìn)一步拓展,黨建工作對各項工作的主導(dǎo)引領(lǐng)地位進(jìn)一步強(qiáng)化,,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用、黨的建設(shè)對黨的事業(yè)的推動作用進(jìn)一步發(fā)揮,。
(三)基本原則,。在推行“黨建+”模式過程中,應(yīng)堅持以下原則:
——堅持統(tǒng)籌融合,。緊緊圍繞本單位中心工作任務(wù)謀劃黨建工作,,把黨建工作同中心工作、重點任務(wù),、日常工作同謀劃,、同部署、同推進(jìn),、同督查,、同考核,統(tǒng)籌黨建一起抓,、統(tǒng)籌資源一起用、統(tǒng)籌工作一起推,,在服務(wù)改革,、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾,、服務(wù)黨員中找準(zhǔn)定位,,在推動各項工作過程中充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、發(fā)揮黨工作的作用,。
——堅持分類施策,。堅持從實際出發(fā),根據(jù)國有企業(yè)特點,,因時制宜,、因地制宜拓展“黨建+”加的內(nèi)容、探索加的方法,,盡快把基礎(chǔ)工作做起來,,把基本的組織活動抓起來。
——堅持改革創(chuàng)新,。堅持體現(xiàn)原則要求和鼓勵探索創(chuàng)新相結(jié)合,,堅持有形覆蓋和有效覆蓋相結(jié)合,堅持鞏固已有成功做法與總結(jié)新鮮經(jīng)驗相結(jié)合,,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,,加強(qiáng)頂層設(shè)計,創(chuàng)新載體抓手,。
——堅持整體推進(jìn),。堅持上下聯(lián)動、注重抓面,,由點到面地推動工作,,以典型示范帶動全面推廣,以重點突破帶動整體提升,,實現(xiàn)從抓點抓經(jīng)驗到抓面抓實效的轉(zhuǎn)變,。
(四)推進(jìn)步驟
1、印發(fā)實施方案,。20xx年2月份,,印發(fā)《樂平市電化社區(qū)推行“黨建+”工作實施方案》,各支部要結(jié)合本單位實際,,認(rèn)真抓好落實,,要求把方案變成實際行動。
2,、推進(jìn)工作落實,。
(1)2月份,社區(qū)需按照國資委的要求,,結(jié)合本社區(qū)實際,,研究提出本社區(qū)推行“黨建+”的具體措施,制定推行“黨建+”實施方案,。2月底前,,要通過上墻報,、上展板、上網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行展示,,讓這項工作看得見,、摸得著、說得出,、有成效,。
(2)3月份,迎接國資委黨委組織開展的“黨建+”專項調(diào)研督查,。
按照簡便易行,、務(wù)實管用的要求,圍繞“黨建+”“加什么,、怎么加”,,采勸1+3+x”的模式推進(jìn)“黨建+”落地見效?!?”就是黨的建設(shè),;“3”是指共性選項,即加中心工作,、加重點任務(wù),、加日常工作;“x”是指特色選項,,加本單位的其他特色工作,。
當(dāng)前,我社區(qū)“黨建+”要突出的共性內(nèi)容主要是圍繞推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,服務(wù)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,,為城市改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)保證,大力推行黨建加便民惠民服務(wù),、加社區(qū)網(wǎng)格化管理,、加文明社區(qū)創(chuàng)建、加社區(qū)居民自治,、加微心愿,、加智慧社區(qū)等。
同時社區(qū)還應(yīng)加快推進(jìn)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合,,利用微信工作群,、qq群等方式,不斷提升黨建工作的信息化,、現(xiàn)代化水平,。
1、提高思想認(rèn)識。社區(qū)黨委及各黨支部要積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),,強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任,深刻認(rèn)識“黨建+”理念的豐富內(nèi)涵和重大意義,,切實增強(qiáng)樹立“黨建+”理念,、推行“黨建+”模式的思想自覺和行動自覺,跳出黨建抓黨建,、融入中心抓黨建,、創(chuàng)新理念抓黨建,努力將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,、將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,、將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。
2,、落實主體責(zé)任,。社區(qū)黨委及各黨支部要強(qiáng)化管黨治黨意識,把抓好“黨建+”工作作為份為職責(zé),,搞好統(tǒng)籌謀劃,。黨組織書記要拿出足夠的時間和精力抓“黨建+”工作,重要工作親自部署,、重大問題親自研究,、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項親自督辦,,確保取得實實在在的成效,。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),。要把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為“黨建+”的基礎(chǔ)工程來抓,,在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上持續(xù)用勁,把黨建工作抓實來,,把黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)強(qiáng)起來,,著力建決少數(shù)基層黨組織軟弱渙散的問題,解決少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng),、服務(wù)能力偏弱,、作用發(fā)揮不好的問題。
4,、強(qiáng)化督促檢查,。要推動落實的工作機(jī)制,加大督促檢查和跟蹤落實力度,,切實推動各項工作任務(wù)落地,。探索建立“黨建+”工作臺賬,實現(xiàn)信息化動態(tài)管理。把“黨建+”工作納入黨建工作總盤子,,作為黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的必答必考選項,,納入年度、季度巡回看變化的重要內(nèi)容,。對那些組織不力,、敷衍塞責(zé)、效果不好的,,要嚴(yán)肅批評,、嚴(yán)肅問責(zé)。
5,、改進(jìn)工作作風(fēng),。以從嚴(yán)從實作風(fēng)推進(jìn)“黨建+”,堅決防止“光說不練”“喊空口號”“做表面文章”等形式主義問題,,堅決糾正“重部署輕落實”“好在點上差在面上”等不良傾向,。充分運用版報、宣傳標(biāo)語,、橫幅,、博客等多種方式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),及時宣傳“黨建+”的進(jìn)展成效,,為“黨建+”深入推進(jìn)營造良好輿論氛圍,。
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇三
一年的時間很快過去了,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度,,對完成年終計劃有很大的作用,,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,,20xx年公司也有新的變化,,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,,不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵,。應(yīng)該有獎有罰,。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。
20xx年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,經(jīng)驗不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位,,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,,提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通,。
1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通
3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平
5,、學(xué)習(xí)會計知識
1,、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點,。
2、公司應(yīng)該有獎有罰,,不能只罰不獎,。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大,。
4、公司能多提供機(jī)會幫我們培訓(xùn),,切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇四
1總則:
員工是公司寶貴的資源和財富,公司十分重視對員工的培訓(xùn)和激勵,,鼓勵員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,不斷熟悉自身業(yè)務(wù),配合公司日益發(fā)展的需要,。同時也為員工提供各類管理及技能的培訓(xùn),,對于業(yè)務(wù)能力或工作態(tài)度不能勝任崗位的員工,物流部也將提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,,通過各種針對性的培訓(xùn)使得員工能夠早日符合物流部崗位要求,,重新回到工作崗位上。根據(jù)物流部的實際情況,,特制定本制度,。
2 培訓(xùn)對象:
2.1 新加入物流部的員工,對公司制度不夠了解,加快其對崗位工作內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會,,幫助新員工及時融入物流部的大家庭,,也為了能夠更快的適應(yīng)工作;
2.2 在職員工未受過公司規(guī)章制度、崗位培訓(xùn),、技能培訓(xùn)的員工;
2.3 在工作中拒絕或不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,工作中不積極主動,消極怠工,,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;不遵守崗位操作規(guī)定,,存在事故安排隱患,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,,但不足以辭退的員工,。以上在工作中影響公司日常業(yè)務(wù)正常開展的情況,將對該員工進(jìn)行技術(shù)技能,、思想品德,、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)教育和改造。
3 新員工入職培訓(xùn):
3.1 新員工入職培訓(xùn)時間為1天,,培訓(xùn)科目分為:物流部考勤管理規(guī)定,、物流部現(xiàn)場管理制度、物流部各個崗位指導(dǎo)書,、物流部運作流程管理規(guī)定,、工具安全使用規(guī)定。理論培訓(xùn)后將對培訓(xùn)成績進(jìn)行測試,,經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實際操作培訓(xùn)階段;
3.2 實際操作培訓(xùn)時間為1個月,,新員工經(jīng)理論培訓(xùn)成績合格以后方可進(jìn)行實際操作培訓(xùn),培訓(xùn)期間必須由經(jīng)驗豐富的員工帶領(lǐng),。培訓(xùn)期滿后將對該員工在期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評價,,不能勝任工作崗位要求的將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn),考核合格的員工可以獨立工作,。培訓(xùn)教師沒有客觀的進(jìn)行培訓(xùn)評價或者沒有全力對其專業(yè)技能的教導(dǎo),,將視為團(tuán)隊合作性差,多次且屢教不改將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn);
3.3 新員工入職培訓(xùn)的考核成績可以作為員工試用期表現(xiàn)的重要參考依據(jù)之一,。
4 在崗培訓(xùn)
4.1 在崗培訓(xùn)是指物流部的員工在崗位上沒有經(jīng)過以下科目中的培訓(xùn):物流部考勤管理規(guī)定,、物流部現(xiàn)場管理制度、物流部各個崗位指導(dǎo)書,、物流部運作流程管理規(guī)定,、工具安全使用規(guī)定?;蛘吲嘤?xùn)成績沒有合格,,需再次培訓(xùn)的員工;
4.2 在崗培訓(xùn)是為了適用崗位要求,,提高操作人員的思想品德和勞動技能,利用培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的一種方式;
4.3 員工參加公司安排的外派教師培訓(xùn),,以及由公司報銷其部分或全部學(xué)習(xí)經(jīng)費的情況,,須簽訂服務(wù)期協(xié)議,以承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù);
4.4 所有員工的培訓(xùn)記錄均需保留歸檔;
4.5 員工在經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后考核不合格的,,將轉(zhuǎn)入待崗培訓(xùn),,待崗期間的薪資待遇將按人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5 待崗培訓(xùn)
5.1 待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位,,列入編外機(jī)制,,由物流部協(xié)助人事部隊其進(jìn)行必要的勞動技能培訓(xùn);
5.2 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括規(guī)章制度、崗位操作要求,、業(yè)務(wù)技能,、安全教育;
5.3 待崗培訓(xùn)期限為1個月,特殊情況需延長的需經(jīng)部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
5.4員工有下列行為之一,,經(jīng)教育無效,可列入待崗培訓(xùn):
? 在工作中拒絕或不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排的行為;
? 工作中不積極主動,,消極怠工,,漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;
? 不遵守崗位操作規(guī)定,,存在事故安排隱患,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;
? 專項業(yè)務(wù)或崗位績效考核中判定為不合格的員工;
? 違反部門安全操作規(guī)范以及可能影響商品質(zhì)量的行為;
? 違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,但不足以辭退的員工;
? 造成公司實際損失,,但不足以辭退的員工;
? 散步不利于公司的言論,但不足以辭退的員工;
5.5 員工待崗培訓(xùn)期間待遇將按照人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
5.6 員工在待崗培訓(xùn)合格后,,原則上回原崗位工作,,由于特殊的原因不能就崗的情況,公司將另外安排崗位;
5.7員工在待崗培訓(xùn)考評中不合格的,,將視為能力或表現(xiàn)不能勝任崗位,,對公司造成負(fù)擔(dān)并作勸退處理,未聽勸說的將按照勞動法的相關(guān)規(guī)定處理;
6 待崗培訓(xùn)操作流程
6.1 物流部將根據(jù)5.4條款,,對不能勝任本職崗位的員工進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)工作;
6.2 輪崗輪訓(xùn)員工在接到物流部簽發(fā)的《物流部內(nèi)部員工培訓(xùn)通知單》,,在做好本職崗位的交接后,進(jìn)行培訓(xùn)安排;
6.3 培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)制定,、編制并根據(jù)物流部實際工作情況逐步修訂并完善培訓(xùn),、考核相關(guān)內(nèi)容以及培訓(xùn)計劃,定期或不定期針對不同培訓(xùn)的員工開展培訓(xùn)及考核相關(guān)事務(wù),,以及定時定量的安排待崗人員從事相關(guān)待崗期間的工作并監(jiān)督考核,。
6.4 待崗人員應(yīng)服從培訓(xùn)管理人員的崗位工作安排,對工作安排不滿的可以向部門經(jīng)理申述,,但不得在未答復(fù)前拒絕工作安排,。
7附則:
7.1本培訓(xùn)制度將作為員工轉(zhuǎn)正,、升遷、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)崗,、調(diào)薪、員工培訓(xùn)(包括輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn))的重要依據(jù)之一;
7.2本培訓(xùn)制度與公司人事及培訓(xùn)管理相抵觸的部分以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn);
7.3 本培訓(xùn)制度的最終解釋權(quán)為物流部所有,。
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇五
一,、全面提升服務(wù)品質(zhì),實施"特色化服務(wù)",。
服務(wù)品質(zhì)提升方面,,啟用員工獎懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機(jī)制,,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法,。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,就是我們要做的,,xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,,就要有對手的觀念和措施,。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,,提升,、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要,。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實施"特色化服務(wù)",,大打特打服務(wù)牌,顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次,。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),,超市--"無干擾服務(wù)",,一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)"五樓商品部--"朋友式服務(wù)",,六樓商品部--"技能式服務(wù)",,向社會表明,我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù),。
二,、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦。
承辦了公司第xx屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),,包括知識競賽,、情景實操模擬、全程消防演習(xí),、崗位應(yīng)知即問即答,,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,,(內(nèi)容包括:xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,,專業(yè)知識等)
三、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。
加強(qiáng)與省,、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽,。
四,、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)xx百盛信譽,。
就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會,、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),,重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,,做到接待一起,,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,,站在消費者的立場上考慮,、處理問題,以此贏得更多回頭客,。因為現(xiàn)在的市場是"顧客的滿意才是雙贏",。
五、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善,。
堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)部門間的溝通,,消除管理中存在的誤區(qū)。現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,,及時給部門以指導(dǎo)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織,,保暖為主),、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)手段采討論的形式,,使培訓(xùn)趣味化,,生動化,將討論出的結(jié)果,,以書面形式下發(fā)分店部門,,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,,公司的五大服務(wù)體系人員管理,、商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,,但其余四項管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,,所以在第四季度,,我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
六,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。
全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),,以公司服務(wù)為宗旨,,以管理規(guī)范為目標(biāo),工作中堅持創(chuàng)新,,現(xiàn)場管理工作中,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,,嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù),。在xxxx年9月份下旬,,本人在工作中情緒化,不能嚴(yán)格要求自己,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,,及時調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作,。態(tài)度決定一切,,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,,打造xx百盛"特色化服務(wù)",,以真情鑄就服務(wù)!
物流公司員工工作計劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計劃篇六
通過開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè),,進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,,特別是企業(yè)的道德誠信意識,通過榜樣示范作用,,不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平,,為我市誠信體系建設(shè)提供可靠依據(jù),,切實保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。
一是通過各類教育培訓(xùn),,建立“道德講堂”等方式,,提升食品從業(yè)人員道德誠信意識、主體責(zé)任意識和法律意識,;二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任,,嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),達(dá)到警示在頭頂,、要求在眼前,,記錄在手邊;三是鼓勵企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范,,逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為,;四是發(fā)揮示范效果,讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對象,,成為探索社會化監(jiān)管,、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地。
(一)組織部署(20xx年4月):各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,,結(jié)合企業(yè)實際,,在去年創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點企業(yè),,4月底前將名單報送市局,。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實施建設(shè)(20xx年5月-11月):一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計劃,,定期開展監(jiān)督檢查,,督促企業(yè)對照gb14881、119號公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,,開展自查自糾,,同時對企業(yè)進(jìn)行點對點,面對面的指導(dǎo),,促進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差,,規(guī)范進(jìn)步,鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),;二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評定指標(biāo)之一,,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,。試點企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范建設(shè)申請表》。
(三)成果驗收,提升影響(20xx年12月):各地組織監(jiān)管人員,、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核,,并將最終的考核情況報市局。市局根據(jù)考核情況,,將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府,并向企業(yè)頒發(fā)榮譽證書,,同時將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠信檔案,。
(一)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各地要根據(jù)企業(yè)的實際情況,,結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),,定期開展監(jiān)督檢查,幫助企業(yè)開展自查,,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步,,定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn),鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),,確保示范建設(shè)達(dá)到實效,。
(二)加強(qiáng)宣傳教育。各地要充分利用報刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,,加大宣傳力度,,宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效,表彰誠信規(guī)范企業(yè),,提升“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)工作的。影響力,,同時組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí),、組織媒體、人大,、政協(xié)代表,、民主人士、消費者對示范企業(yè)進(jìn)行參觀,,在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍,。