人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

王府鎮(zhèn)蒙古族小學(xué)現(xiàn)有中心校1所，村級(jí)小學(xué)8所,，在校學(xué)生總計(jì)1516人,，教學(xué)班73個(gè)，教師總數(shù)165人,。有市級(jí)示范園1所,，有5個(gè)班，幼兒教師10人?，F(xiàn)有180名幼兒接受幼兒教育,，全鎮(zhèn)村小學(xué)前班8個(gè)，有教師8名,，學(xué)生74名,。一級(jí)教師77人，二級(jí)教師87人,，三級(jí)教師1人,。省、市,、縣骨干教師33人,，市、縣教學(xué)標(biāo)兵,、能手,、新秀13人。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以辦好每一所學(xué)校,，保障學(xué)生公平接受義務(wù)教育權(quán)利為宗旨，均衡配置經(jīng)費(fèi),、設(shè)施,、設(shè)備、師資等辦學(xué)資源,；以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,，以加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,；以實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)各村小義務(wù)教育初步均衡為目標(biāo)，縮小區(qū)域內(nèi)學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,，提高義務(wù)教育整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，努力辦好讓人民滿意的教育。

1,、到20xx年鎮(zhèn)內(nèi)一所中心校和八所村小達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),，基本實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)義務(wù)教育初步均衡,。

2．實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校間校園校舍、儀器設(shè)備,、圖書,、公用經(jīng)費(fèi)、師資隊(duì)伍和教育教學(xué)管理等均衡發(fā)展,，基本解決本鎮(zhèn)內(nèi)的擇校問題和大班額問題,。

3．堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，將學(xué)生的全面發(fā)展,、成長成才作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。以提高質(zhì)量為目的,，努力縮小學(xué)校間教育質(zhì)量差距,。

4．健全保障義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施設(shè)備改善,、教師補(bǔ)充,、教師交流、教師教育,、教學(xué)研究,、教育科研等方面制度。建立推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展考評(píng)體系,。

（一） 年工作任務(wù)

中心校,、阿拉嘎、腰大洼三所學(xué)校達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),，要完成以下工作任務(wù)：

（1） 所學(xué)校走讀學(xué)生上學(xué)途中單程步行時(shí)間,，低年級(jí)超過30分鐘，高年級(jí)超過45分鐘,。 年五所學(xué)校走讀學(xué)生單程時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求,。

（2）班數(shù)班額。中心校25個(gè)班,，4個(gè)班超班額,，現(xiàn)在最大班額51人，按要求超額6人,。在 年10月份新教學(xué)樓建成后班額控制在45人以下,。目前，8所村小班數(shù)班額全部附合要求,。

中心校新建教學(xué)樓9000平方米,，三所村小均新建校舍540平方米。使四所學(xué)校校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),，符合防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求,。實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公,、體育運(yùn)動(dòng),、生活等不同功能合理分區(qū)。生均校舍建筑面積（不含學(xué)生宿舍）不低于5.2平方米,。

（1）學(xué)生課桌椅。中心校購置1038套,，腰大洼購置45套,，達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,，并滿足實(shí)際教學(xué)需要,。

（4）音像資料,、電子讀物。中心校,、腰大洼、阿拉嘎要適當(dāng)配置音像資料,、電子讀物,，才能基本滿足實(shí)際需要。

（5）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備：中心校購置微機(jī)25臺(tái),，腰大洼購置微機(jī)15臺(tái),，阿拉嘎購置微機(jī)15臺(tái)。

4,、師資隊(duì)伍

（2）能按要求配齊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,，分工職責(zé)明確,。

（3）教師取得相應(yīng)教師資格。通過培訓(xùn)2名教師將取得小學(xué)教師資格,。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)基本合理,。

（4）實(shí)行教職工工作考核制度，完善教職工激勵(lì)機(jī)制,。

（5）保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流。每學(xué)年教師參加上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（中心?？h級(jí)以上培訓(xùn)）,。

（1）教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定，收費(fèi)公示制度健全,，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

（1）推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，貫徹國家教育方針,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，深化課程改革,，建設(shè)學(xué)校特色文化,。重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué),，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間（包括自習(xí)）不超過6小時(shí)。

（2）實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,，健全了教職工（代表）大會(huì)制度,，實(shí)行民主管理。制定學(xué)校章程,，建立健全制度體系,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

（3）規(guī)范辦學(xué)行為,，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。營造良好的社會(huì)環(huán)境，建立有利于素質(zhì)教育實(shí)施的評(píng)價(jià)機(jī)制,，糾正片面追求升學(xué)率的傾向,。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度，按照規(guī)定時(shí)間就近免試入學(xué),。

（4）健全學(xué)生輟學(xué)情況報(bào)告制度,，學(xué)生達(dá)到零輟學(xué)。

（5）每個(gè)教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,，負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作,。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度,。

（6）把德育工作放在首位,，在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中有針對(duì)性地進(jìn)行思想、品德,、紀(jì)律,、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成,、心理健康等方面教育,。落實(shí)教職工德育工作職責(zé),，發(fā)揮教師的表率作用。建立與學(xué)生家庭,、社會(huì)相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》。按照課程計(jì)劃的要求開全課程,，開足課時(shí),，教學(xué)進(jìn)度適中。不占用節(jié)假日和課余時(shí)間集體上課或輔導(dǎo),。

（8）按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動(dòng),，保證學(xué)生每天有1小時(shí)以上體育活動(dòng),。每學(xué)年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動(dòng),。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動(dòng)。

（9）每學(xué)期利用當(dāng)?shù)匦Ｍ饨逃突顒?dòng)場(chǎng)所,，依托企業(yè),、鄉(xiāng)村和社區(qū)，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)2次,。

（10）學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下，由班主任主持,，各科任課教師參加,，同時(shí)聽取全體同學(xué)和家長等各方面的意見。學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作,，日?？疾煊扇握n教師負(fù)責(zé)，期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織,。

（11）建立比較完善的校本教研,、科研和校本培訓(xùn)制度，健全教師集體備課,、聽課、評(píng)課制度,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（12）各年級(jí)全科合格率：不低于97%。畢業(yè)年級(jí)學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%,。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%，近視眼年新發(fā)病率控制在7％以內(nèi),。

（13）實(shí)行安全工作校長負(fù)責(zé)制,，有專人負(fù)責(zé)安全工作。

學(xué)校設(shè)施,、消防,、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,，每學(xué)期期初,、期末組織安全檢查兩次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患,。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力,。

（1）學(xué)生課桌椅,。外五家村小購置73套，哈馬爾村小購置67套,，三岔溝村小購置45套,，達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,，并滿足實(shí)際教學(xué)需要,。

（4）音像資料、電子讀物,。村小要適當(dāng)配置音像資料,、電子讀物，才能基本滿足實(shí)際需要,。

（5）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備： 小均購置微機(jī)15臺(tái),。三岔溝村小購置微機(jī)10臺(tái)。

（1）三岔溝缺編4人,。通過村小教師交流,，或爭取師范院校畢業(yè)生等方式，滿足了教育教學(xué)和教師離崗進(jìn)修的需要,。

（2）保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流。每學(xué)年教師參加上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（含中心校培訓(xùn)）,。

（1）教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定,，收費(fèi)公示制度健全，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

（1）推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,，貫徹國家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育,。重視基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間（包括自習(xí)）不超過6小時(shí),。

（2）規(guī)范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度,，按照規(guī)定時(shí)間就近免試入學(xué)。

（3）健全學(xué)生輟學(xué)情況報(bào)告制度,，學(xué)生達(dá)到零輟學(xué),。

（4）每個(gè)教學(xué)班配備一名任課教師做班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作,。并建立健全班主任,、科任教師和家長的聯(lián)系制度。

（5）把德育工作放在首位,，在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中有針對(duì)性地進(jìn)行思想、品德,、紀(jì)律,、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成,、心理健康等方面教育,。落實(shí)教職工德育工作職責(zé)，發(fā)揮教師的表率作用,。建立與學(xué)生家庭,、社會(huì)相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》,。照課程計(jì)劃的要求開全課程,，開足課時(shí)，教學(xué)進(jìn)度適中,。不占用節(jié)假日和課余時(shí)間集體上課或輔導(dǎo),。

（7）按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動(dòng),，保證學(xué)生每天有1小時(shí)以上體育活動(dòng),。每學(xué)年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì),。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動(dòng)。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動(dòng),。

（8）利用當(dāng)?shù)匦Ｍ饨逃突顒?dòng)場(chǎng)所,，依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)每學(xué)期2次,。

（9）學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作，日?？疾煊扇握n教師負(fù)責(zé),，期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織。

（10）建立比較完善的校本教研,、科研和校本培訓(xùn)制度,，健全教師集體備課、聽課,、評(píng)課制度,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

（11）各年級(jí)全科合格率：不低于97%,。畢業(yè)年級(jí)學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%,，近視眼年新發(fā)病率控制在7％以內(nèi),。

（12）實(shí)行安全工作校長負(fù)責(zé)制，有專人負(fù)責(zé)安全工作,。

學(xué)校設(shè)施,、消防、用電,、衛(wèi)生等安全管理制度健全,，每學(xué)期期初、期末組織安全檢查兩次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患,。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,，培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力,。

三所學(xué)校達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)，要完成以下工作任務(wù)：

,、兩所村小均新建校舍540平方米,。使兩所學(xué)校校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),，符合防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求,。實(shí)現(xiàn)教學(xué),、辦公、體育運(yùn)動(dòng),、生活等不同功能合理分區(qū),。生均校舍建筑面積（不含學(xué)生宿舍）不低于5.2平方米。

（1）學(xué)生課桌椅,。購置45套,，購置79套，達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,。再購置部分常用教學(xué)設(shè)備,，并滿足實(shí)際教學(xué)需要。

（3）藏書,，購進(jìn)圖書380冊(cè),，需資金4476.4元。

（4）音像資料,、電子讀物,。、,、三所學(xué)校要適當(dāng)配置音像資料,、電子讀物，才能基本滿足實(shí)際需要,。

（5）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)裝備：村小購置微機(jī)10臺(tái),。村小購置微機(jī)15臺(tái)。

（2）保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流,。每學(xué)年教師參加上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)（含中心校培訓(xùn)）。

（1）教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定，收費(fèi)公示制度健全,，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

（1）推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，貫徹國家教育方針,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，深化課程改革,，建設(shè)學(xué)校特色文化,。重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué),，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間（包括自習(xí)）不超過6小時(shí),。

（2）規(guī)范辦學(xué)行為，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。建立學(xué)區(qū)學(xué)齡前1年人口及學(xué)齡人口登記制度,，按照規(guī)定時(shí)間就近免試入學(xué)。

（3）健全學(xué)生輟學(xué)情況報(bào)告制度,，學(xué)生達(dá)到零輟學(xué),。

（4）每個(gè)教學(xué)班配備一名任課教師做班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作,。并建立健全班主任,、科任教師和家長的聯(lián)系制度。

（5）把德育工作放在首位,，在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中有針對(duì)性地進(jìn)行思想,、品德、紀(jì)律,、法制,、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育,。落實(shí)教職工德育工作職責(zé),，發(fā)揮教師的表率作用。建立與學(xué)生家庭,、社會(huì)相結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》。照課程計(jì)劃的要求開全課程,，開足課時(shí),，教學(xué)進(jìn)度適中。不占用節(jié)假日和課余時(shí)間集體上課或輔導(dǎo),。

（7）按規(guī)定開展間操,、眼保健操等課間活動(dòng),，保證學(xué)生每天有1小時(shí)以上體育活動(dòng),。每學(xué)年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì),。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動(dòng),。每學(xué)年舉辦一次全校文藝活動(dòng)。

（8）利用當(dāng)?shù)匦Ｍ饨逃突顒?dòng)場(chǎng)所,，依托企業(yè),、鄉(xiāng)村和社區(qū),，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)每學(xué)期2次,。

（9）學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作,，日常考察由任課教師負(fù)責(zé),，期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織,。

（10）建立比較完善的校本教研,、科研和校本培訓(xùn)制度,，健全教師集體備課,、聽課、評(píng)課制度,，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

（11）各年級(jí)全科合格率：不低于97%。畢業(yè)年級(jí)學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到98%,。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到95%,，近視眼年新發(fā)病率控制在7％以內(nèi)。

（12）實(shí)行安全工作校長負(fù)責(zé)制,，有專人負(fù)責(zé)安全工作,。

學(xué)校設(shè)施,、消防、用電,、衛(wèi)生等安全管理制度健全，每學(xué)期期初,、期末安全檢查兩次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,，培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確和落實(shí)工作職責(zé),。校長是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展的具體規(guī)劃和組織實(shí)施,，保證按計(jì)劃推進(jìn),，著力縮小學(xué)校間的差距。

2．完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制,。要將推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況作為考核各村小的重要內(nèi)容,，建立相應(yīng)的考核機(jī)制和問責(zé)制度。

3,、深化新課程改革,。必須開足開齊國家課程，注重地方校本課程的研發(fā),；定期開展教學(xué)交流活動(dòng),，建立送教下鄉(xiāng)制度，每學(xué)期定期選派優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校上公開課,、示范課,，開展教學(xué)互助；充分探索新課程改革后的對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

4、積極發(fā)展幼兒教育,。貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，辦好中心幼兒園，發(fā)揮市級(jí)示范幼兒園的示范輻射作用,，提升學(xué)前教學(xué)水平,。

5．充分發(fā)揮信息技術(shù)在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展中的重要作用。大力推動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,，促進(jìn)教育技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)的高效整合,，真正做到面向?qū)W生,、走進(jìn)課堂、用于教學(xué),。要充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程作用,，提高使用效益。

7,、建立健全科學(xué)的教育教學(xué)檢測(cè)制度與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，定期對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校間的差距進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析

8、確保經(jīng)費(fèi),，完善投入保障機(jī)制,。多方籌措資金，進(jìn)一步加大投入,，保證推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的資金需求,。

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

省委書記強(qiáng)衛(wèi)同志在全省推進(jìn)黨建“連心、強(qiáng)基,、模范”三大工程暨農(nóng)村基層黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了,，要樹立“黨建+”理念，以新思路,、新機(jī)制,、新手段謀劃和推進(jìn)基層黨建工作，工作方法簡單粗暴,。為深入貫徹落實(shí)中央和省委,、市委、市國資委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求,，推動(dòng)“黨建+”在我社區(qū)落地生根,、見到實(shí)效，現(xiàn)就全面推行“黨建+”工作,，制定實(shí)施方案如下：

“黨建+”,，是指把黨的建設(shè)融入黨的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作,，通過構(gòu)建以黨建為引領(lǐng),、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,，更好地推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展,。其核心在于確立黨建工作在各項(xiàng)工作中的主導(dǎo)引領(lǐng)地位，其關(guān)鍵在于將黨建工作與中心工作相互融合,，其目的在于推動(dòng)黨建工作效能最大化,、實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)相互促進(jìn),。

（一）總體思路。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中、五中全會(huì)精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)特別是對(duì)江西工作作出的“一個(gè)希望,、三個(gè)著力”指示精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，落實(shí)“五大發(fā)展理念”，以深入推進(jìn)“連心,、強(qiáng)基,、模范”三大工程為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)管黨治黨責(zé)任為關(guān)鍵,，以強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能為核心,，以嚴(yán)和實(shí)的精神狠抓工作落實(shí)，通過推動(dòng)黨建工作與中心工作,、重點(diǎn)任務(wù),、日常工作有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合,、始終貫穿,，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與黨的事業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、相互促進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)“五年決戰(zhàn)同步全面小康”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

（二）工作目標(biāo)。通過深入推進(jìn),、持續(xù)努力,，使“黨建+”理念入腦入心、成為自覺行動(dòng),，“黨建+”工作在全省各領(lǐng)域全面鋪開,、有效落實(shí)，各級(jí)黨組織的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋進(jìn)一步拓展,，黨建工作對(duì)各項(xiàng)工作的主導(dǎo)引領(lǐng)地位進(jìn)一步強(qiáng)化，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用,、黨的建設(shè)對(duì)黨的事業(yè)的推動(dòng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。

（三）基本原則,。在推行“黨建+”模式過程中,，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

——堅(jiān)持統(tǒng)籌融合,。緊緊圍繞本單位中心工作任務(wù)謀劃黨建工作，把黨建工作同中心工作,、重點(diǎn)任務(wù),、日常工作同謀劃、同部署,、同推進(jìn),、同督查、同考核,，統(tǒng)籌黨建一起抓,、統(tǒng)籌資源一起用、統(tǒng)籌工作一起推,，在服務(wù)改革,、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾,、服務(wù)黨員中找準(zhǔn)定位，在推動(dòng)各項(xiàng)工作過程中充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),、發(fā)揮黨工作的作用,。

——堅(jiān)持分類施策。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，根據(jù)國有企業(yè)特點(diǎn),，因時(shí)制宜、因地制宜拓展“黨建+”加的內(nèi)容,、探索加的方法,，盡快把基礎(chǔ)工作做起來，把基本的組織活動(dòng)抓起來,。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新,。堅(jiān)持體現(xiàn)原則要求和鼓勵(lì)探索創(chuàng)新相結(jié)合，堅(jiān)持有形覆蓋和有效覆蓋相結(jié)合,，堅(jiān)持鞏固已有成功做法與總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),，創(chuàng)新載體抓手,。

——堅(jiān)持整體推進(jìn)。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),、注重抓面,，由點(diǎn)到面地推動(dòng)工作，以典型示范帶動(dòng)全面推廣,，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升,，實(shí)現(xiàn)從抓點(diǎn)抓經(jīng)驗(yàn)到抓面抓實(shí)效的轉(zhuǎn)變,。

（四）推進(jìn)步驟

1、印發(fā)實(shí)施方案,。20xx年2月份,，印發(fā)《樂平市電化社區(qū)推行“黨建+”工作實(shí)施方案》，各支部要結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真抓好落實(shí),，要求把方案變成實(shí)際行動(dòng)。

2,、推進(jìn)工作落實(shí),。

（1）2月份，社區(qū)需按照國資委的要求,，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,，研究提出本社區(qū)推行“黨建+”的具體措施，制定推行“黨建+”實(shí)施方案,。2月底前，要通過上墻報(bào),、上展板,、上網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行展示，讓這項(xiàng)工作看得見,、摸得著、說得出、有成效,。

（2）3月份,，迎接國資委黨委組織開展的“黨建+”專項(xiàng)調(diào)研督查,。

按照簡便易行、務(wù)實(shí)管用的要求,，圍繞“黨建+”“加什么、怎么加”,，采勸1+3+x”的模式推進(jìn)“黨建+”落地見效,。“1”就是黨的建設(shè),；“3”是指共性選項(xiàng),，即加中心工作、加重點(diǎn)任務(wù),、加日常工作,；“x”是指特色選項(xiàng)，加本單位的其他特色工作,。

當(dāng)前,，我社區(qū)“黨建+”要突出的共性內(nèi)容主要是圍繞推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，服務(wù)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，為城市改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證,，大力推行黨建加便民惠民服務(wù)、加社區(qū)網(wǎng)格化管理,、加文明社區(qū)創(chuàng)建,、加社區(qū)居民自治、加微心愿,、加智慧社區(qū)等,。

同時(shí)社區(qū)還應(yīng)加快推進(jìn)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合，利用微信工作群,、qq群等方式,，不斷提升黨建工作的信息化、現(xiàn)代化水平,。

1,、提高思想認(rèn)識(shí)。社區(qū)黨委及各黨支部要積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),，強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任,，深刻認(rèn)識(shí)“黨建+”理念的豐富內(nèi)涵和重大意義,，切實(shí)增強(qiáng)樹立“黨建+”理念,、推行“黨建+”模式的思想自覺和行動(dòng)自覺，跳出黨建抓黨建,、融入中心抓黨建,、創(chuàng)新理念抓黨建,，努力將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、將黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,、將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,。

2,、落實(shí)主體責(zé)任,。社區(qū)黨委及各黨支部要強(qiáng)化管黨治黨意識(shí),，把抓好“黨建+”工作作為份為職責(zé)，搞好統(tǒng)籌謀劃,。黨組織書記要拿出足夠的時(shí)間和精力抓“黨建+”工作，重要工作親自部署,、重大問題親自研究,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)親自督辦,，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),。要把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為“黨建+”的基礎(chǔ)工程來抓,，在加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上持續(xù)用勁,，把黨建工作抓實(shí)來,，把黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)起來,，著力建決少數(shù)基層黨組織軟弱渙散的問題,，解決少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng)、服務(wù)能力偏弱,、作用發(fā)揮不好的問題,。

4、強(qiáng)化督促檢查,。要推動(dòng)落實(shí)的工作機(jī)制,，加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地,。探索建立“黨建+”工作臺(tái)賬,，實(shí)現(xiàn)信息化動(dòng)態(tài)管理。把“黨建+”工作納入黨建工作總盤子,，作為黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核的必答必考選項(xiàng),，納入年度、季度巡回看變化的重要內(nèi)容,。對(duì)那些組織不力,、敷衍塞責(zé)、效果不好的,，要嚴(yán)肅批評(píng),、嚴(yán)肅問責(zé)。

5,、改進(jìn)工作作風(fēng),。以從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)推進(jìn)“黨建+”，堅(jiān)決防止“光說不練”“喊空口號(hào)”“做表面文章”等形式主義問題,，堅(jiān)決糾正“重部署輕落實(shí)”“好在點(diǎn)上差在面上”等不良傾向,。充分運(yùn)用版報(bào)、宣傳標(biāo)語,、橫幅,、博客等多種方式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)宣傳“黨建+”的進(jìn)展成效,，為“黨建+”深入推進(jìn)營造良好輿論氛圍,。

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化,，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明,，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,，挫傷員工工作的積極性，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì),。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成。

20xx年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn),，不夠老練，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,，感覺有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),，提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

5,、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

1,、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,，不能只罰不獎(jiǎng),。

3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大,。

4,、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn)，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

1總則：

員工是公司寶貴的資源和財(cái)富,，公司十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷熟悉自身業(yè)務(wù),，配合公司日益發(fā)展的需要。同時(shí)也為員工提供各類管理及技能的培訓(xùn),，對(duì)于業(yè)務(wù)能力或工作態(tài)度不能勝任崗位的員工,，物流部也將提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過各種針對(duì)性的培訓(xùn)使得員工能夠早日符合物流部崗位要求,，重新回到工作崗位上,。根據(jù)物流部的實(shí)際情況，特制定本制度,。

2 培訓(xùn)對(duì)象：

2.1 新加入物流部的員工,，對(duì)公司制度不夠了解，加快其對(duì)崗位工作內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì),，幫助新員工及時(shí)融入物流部的大家庭,，也為了能夠更快的適應(yīng)工作;

2.2 在職員工未受過公司規(guī)章制度、崗位培訓(xùn),、技能培訓(xùn)的員工;

2.3 在工作中拒絕或不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，工作中不積極主動(dòng)，消極怠工,，漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;不遵守崗位操作規(guī)定,，存在事故安排隱患，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,，但不足以辭退的員工,。以上在工作中影響公司日常業(yè)務(wù)正常開展的情況，將對(duì)該員工進(jìn)行技術(shù)技能,、思想品德,、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)教育和改造。

3 新員工入職培訓(xùn)：

3.1 新員工入職培訓(xùn)時(shí)間為1天,，培訓(xùn)科目分為：物流部考勤管理規(guī)定,、物流部現(xiàn)場(chǎng)管理制度、物流部各個(gè)崗位指導(dǎo)書,、物流部運(yùn)作流程管理規(guī)定,、工具安全使用規(guī)定,。理論培訓(xùn)后將對(duì)培訓(xùn)成績進(jìn)行測(cè)試，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)階段;

3.2 實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月,，新員工經(jīng)理論培訓(xùn)成績合格以后方可進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，培訓(xùn)期間必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶領(lǐng)。培訓(xùn)期滿后將對(duì)該員工在期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),，不能勝任工作崗位要求的將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn),，考核合格的員工可以獨(dú)立工作。培訓(xùn)教師沒有客觀的進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)或者沒有全力對(duì)其專業(yè)技能的教導(dǎo),，將視為團(tuán)隊(duì)合作性差,，多次且屢教不改將進(jìn)行輪崗輪訓(xùn);

3.3 新員工入職培訓(xùn)的考核成績可以作為員工試用期表現(xiàn)的重要參考依據(jù)之一。

4 在崗培訓(xùn)

4.1 在崗培訓(xùn)是指物流部的員工在崗位上沒有經(jīng)過以下科目中的培訓(xùn)：物流部考勤管理規(guī)定,、物流部現(xiàn)場(chǎng)管理制度,、物流部各個(gè)崗位指導(dǎo)書、物流部運(yùn)作流程管理規(guī)定,、工具安全使用規(guī)定?；蛘吲嘤?xùn)成績沒有合格,，需再次培訓(xùn)的員工;

4.2 在崗培訓(xùn)是為了適用崗位要求，提高操作人員的思想品德和勞動(dòng)技能,，利用培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一種方式;

4.3 員工參加公司安排的外派教師培訓(xùn),，以及由公司報(bào)銷其部分或全部學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的情況，須簽訂服務(wù)期協(xié)議,，以承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù);

4.4 所有員工的培訓(xùn)記錄均需保留歸檔;

4.5 員工在經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后考核不合格的,，將轉(zhuǎn)入待崗培訓(xùn)，待崗期間的薪資待遇將按人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5 待崗培訓(xùn)

5.1 待崗培訓(xùn)是指員工離開原崗位,，列入編外機(jī)制，由物流部協(xié)助人事部隊(duì)其進(jìn)行必要的勞動(dòng)技能培訓(xùn);

5.2 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容包括規(guī)章制度,、崗位操作要求,、業(yè)務(wù)技能,、安全教育;

5.3 待崗培訓(xùn)期限為1個(gè)月,，特殊情況需延長的需經(jīng)部門總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

5.4員工有下列行為之一,，經(jīng)教育無效,，可列入待崗培訓(xùn)：

? 在工作中拒絕或不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的行為;

? 工作中不積極主動(dòng),，消極怠工,，漫不經(jīng)心且屢教不改的員工;

? 不遵守崗位操作規(guī)定,，存在事故安排隱患,，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭教育未改正的員工;

? 專項(xiàng)業(yè)務(wù)或崗位績效考核中判定為不合格的員工;

? 違反部門安全操作規(guī)范以及可能影響商品質(zhì)量的行為;

? 違反公司或物流部內(nèi)部管理規(guī)定,，但不足以辭退的員工;

? 造成公司實(shí)際損失，但不足以辭退的員工;

? 散步不利于公司的言論,，但不足以辭退的員工;

5.5 員工待崗培訓(xùn)期間待遇將按照人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

5.6 員工在待崗培訓(xùn)合格后,，原則上回原崗位工作，由于特殊的原因不能就崗的情況,，公司將另外安排崗位;

5.7員工在待崗培訓(xùn)考評(píng)中不合格的,，將視為能力或表現(xiàn)不能勝任崗位，對(duì)公司造成負(fù)擔(dān)并作勸退處理,，未聽勸說的將按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定處理;

6 待崗培訓(xùn)操作流程

6.1 物流部將根據(jù)5.4條款,，對(duì)不能勝任本職崗位的員工進(jìn)行輪崗輪訓(xùn)工作;

6.2 輪崗輪訓(xùn)員工在接到物流部簽發(fā)的《物流部內(nèi)部員工培訓(xùn)通知單》，在做好本職崗位的交接后,，進(jìn)行培訓(xùn)安排;

6.3 培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)制定,、編制并根據(jù)物流部實(shí)際工作情況逐步修訂并完善培訓(xùn)、考核相關(guān)內(nèi)容以及培訓(xùn)計(jì)劃,，定期或不定期針對(duì)不同培訓(xùn)的員工開展培訓(xùn)及考核相關(guān)事務(wù),，以及定時(shí)定量的安排待崗人員從事相關(guān)待崗期間的工作并監(jiān)督考核。

6.4 待崗人員應(yīng)服從培訓(xùn)管理人員的崗位工作安排,，對(duì)工作安排不滿的可以向部門經(jīng)理申述,，但不得在未答復(fù)前拒絕工作安排。

7附則：

7.1本培訓(xùn)制度將作為員工轉(zhuǎn)正,、升遷,、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)崗、調(diào)薪,、員工培訓(xùn)(包括輪崗輪訓(xùn)培訓(xùn))的重要依據(jù)之一;

7.2本培訓(xùn)制度與公司人事及培訓(xùn)管理相抵觸的部分以公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn);

7.3 本培訓(xùn)制度的最終解釋權(quán)為物流部所有,。

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

一、全面提升服務(wù)品質(zhì),，實(shí)施"特色化服務(wù)",。

服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,，進(jìn)行規(guī)范管理,，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn),，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法,。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),，提高營銷水平,，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),，以及xx百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,，就是我們要做的,，xx百盛早已是xx同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,，企業(yè)要發(fā)展,，就要有對(duì)手的觀念和措施。因此,，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地,，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌,、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,，提升、維護(hù)和發(fā)展,，逐步形成金城知名而特有的"特色化服務(wù)"戰(zhàn)略十分必要,。所以20xx年第四季度--20xx年一季度在xx率先提倡并實(shí)施"特色化服務(wù)",，大打特打服務(wù)牌,，顯示我們xx百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),，超市--"無干擾服務(wù)",，一樓商品部至四樓商品部"品牌化服務(wù),、朋友式服務(wù)"五樓商品部--"朋友式服務(wù)",，六樓商品部--"技能式服務(wù)"，向社會(huì)表明,，我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的,、最完美的服務(wù)。

二,、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競(jìng)賽服務(wù)辦,。

承辦了公司第xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識(shí)競(jìng)賽,、情景實(shí)操模擬,、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,，通過競(jìng)賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的,、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平,，(內(nèi)容包括：xx百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),，專業(yè)知識(shí)等)

三,、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。

加強(qiáng)與省,、市,、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，建立良好的商譽(yù)。

四,、顧客投訴接待與處理,，全面維護(hù)xx百盛信譽(yù)。

就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,，以及其他原因引起投訴升級(jí)的,，第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對(duì)樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,，急需加強(qiáng)培訓(xùn))，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，作到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起,，處理完結(jié)一起,，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮,、處理問題,，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是"顧客的滿意才是雙贏",。

五,、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對(duì)公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善,。

堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展,。帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)部門間的溝通,，消除管理中存在的誤區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題，而是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,，及時(shí)給部門以指導(dǎo),。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織，保暖為主),、消法知識(shí)及賣場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)手段采討論的形式，使培訓(xùn)趣味化,，生動(dòng)化,，將討論出的結(jié)果，以書面形式下發(fā)分店部門,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，達(dá)到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理,、商品管理,、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理,，其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡，但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞，所以在第四季度,，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對(duì)商品管理,、環(huán)境管理、促銷管理,、顧客管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。

六、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。

全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中,，對(duì)一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨,，以管理規(guī)范為目標(biāo),，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,，現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,，嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。在xxxx年9月份下旬,，本人在工作中情緒化，不能嚴(yán)格要求自己,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,，及時(shí)調(diào)整了工作心態(tài)，改觀目前不良現(xiàn)狀,，全心投入日常工作,。用正確的態(tài)度對(duì)待工作。態(tài)度決定一切,，真誠創(chuàng)造卓越,。我和我的同事們將不斷努力，打造xx百盛"特色化服務(wù)",，以真情鑄就服務(wù)!

物流公司員工工作計(jì)劃2500字 物流員工工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

通過開展“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，特別是企業(yè)的道德誠信意識(shí),，通過榜樣示范作用，不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平，為我市誠信體系建設(shè)提供可靠依據(jù),，切實(shí)保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全,。

一是通過各類教育培訓(xùn)，建立“道德講堂”等方式,，提升食品從業(yè)人員道德誠信意識(shí),、主體責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)；二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,，嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，達(dá)到警示在頭頂、要求在眼前,，記錄在手邊,；三是鼓勵(lì)企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為,；四是發(fā)揮示范效果,，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對(duì)象，成為探索社會(huì)化監(jiān)管,、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地,。

（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，在去年創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點(diǎn)企業(yè)，4月底前將名單報(bào)送市局,。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施建設(shè)（20xx年5月-11月）：一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計(jì)劃，定期開展監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)對(duì)照gb14881,、119號(hào)公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，開展自查自糾,，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn),，面對(duì)面的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差,，規(guī)范進(jìn)步,，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)；二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評(píng)定指標(biāo)之一,，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠信至上,、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。試點(diǎn)企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范建設(shè)申請(qǐng)表》,。

（三）成果驗(yàn)收，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核,，并將最終的考核情況報(bào)市局,。市局根據(jù)考核情況，將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)名單報(bào)告省局和各級(jí)政府,，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠信檔案,。

（一）加強(qiáng)督促指導(dǎo),。各地要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),，定期開展監(jiān)督檢查,，幫助企業(yè)開展自查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步,，定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn),，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù)，確保示范建設(shè)達(dá)到實(shí)效,。

（二）加強(qiáng)宣傳教育,。各地要充分利用報(bào)刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，加大宣傳力度,，宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效，表彰誠信規(guī)范企業(yè),，提升“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)工作的。影響力,，同時(shí)組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí),、組織媒體、人大,、政協(xié)代表,、民主人士、消費(fèi)者對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行參觀,，在全社會(huì)營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍,。