隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇一

1、作為一個銷售,，必須要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去理解你，理解你的產(chǎn)品,。

2,、工作必須要勤奮，這個勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,，是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,，一流的銷售是混業(yè)績，二流的銷售是混日子,，三流的銷售時混飯吃,，我此刻如果把自己定位成一個一流的銷售就務(wù)必把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真,，努力,，主動的去做，其實做銷售做久了壓力是比較大的,，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù),，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績，怎樣使利潤最大化,，這都是要透過勤奮來完成,，有句話是沒有銷售不出去的東西，只有銷售不出去的人,，其實做銷售也就是在做人,。

3、良好的工作態(tài)度,，有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應(yīng)對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,，因為很多客戶往往是不容易搞定的,，這就看怎樣放平心態(tài)，正確的應(yīng)對,，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點，所以不論在何時，請注意自己的說話和言行,，拿起電話的時候,，要讓充滿激情，面帶微笑,，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,，從而被你打動。

4,、請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題,，一來你為公司創(chuàng)造的多,，你自己得到的也多，二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,，因為被人利用說明你還是有價值的,，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業(yè),。

5,、當(dāng)你在和客戶溝通時必須要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫忙他們解決問題的,，這是一個各有所需的雙贏,，所以說這個十分重要，直接影響了心態(tài),，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵,。

6、做銷售的必須要有自信,，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,，那就更不用說做出業(yè)績了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,，有了自信你能夠隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難,，我覺得作為一個銷售在受到打擊的狀況下，還要唱著歌開開心心的來上班,。

7,、必須要有耐心和恒心，相信自己只要付出必須會有回報,，只是時間問題,，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻持續(xù)上進(jìn)心,，不斷的去努力,。

8,、作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅僅是對自己的工作資料,、工作效率,、工作方式、溝通方式,、錯誤的發(fā)生,、工作計劃,、出差計劃等,，還要對自己說話技巧、肢體動作,，甚至是個人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足，才明白自己還有哪些能夠上升的空間,。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇二

一年來,，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù),，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。以下就是本人的工作總結(jié)：

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，務(wù)實求效，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場,，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的.持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的`整體素質(zhì)水平,。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實,，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗,，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費收入9009549元,，其中車險保費8250160元，非車險業(yè)務(wù)759389元,，滿期賠付率為xx,。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇三

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過一個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接3月的到來,。

我們主要采購的供貨商來自太華,、九州通、東龍,、匯康源,、華辰等我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉,，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低本錢,。下個月里我主要從以下方面往做：

1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2.報計劃時要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4.對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。,，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

第二篇：采購業(yè)務(wù)員2月工作總結(jié)

在公司又一個月過去了,，感覺在公司里一天天成長,，同樣，每天也感到非常充實,。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步,！下面,，我將九月份匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議,。

在本月的采購過程中,，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時,，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價,。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價格或最底價格,，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實際的產(chǎn)品,，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價,，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里,，合同簽定之前,，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問題,，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,，做好個人工作計劃,，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上,！

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇四

光陰如梭,，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們公司的“量、價,、款”,，三項基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?；仡櫼荒甑臅r間，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下,，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾,，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,，計劃明年的工作思路，為20xx年做一個初步的規(guī)劃,。

通過這兩年的工作,，我感同身受,，看到了公司所發(fā)生的變化,。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了,，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的,。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么,、如何做、做的對與錯,。“銷售管理制度化”了,，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤,。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,，平時的工作有條理了,，感到工作更輕松了,，這是公司的進(jìn)步,，也讓我在流程的指引中,，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,，進(jìn)步更快。

（1）業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,，記錄臺賬,、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨,、月底對賬、市場調(diào)研等,。在這過程中,，由于個人不細(xì)心，不操心,，臺賬記錄不及時，致使預(yù)付款合同客戶欠款,，違反公司“先款后貨”的制度,，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

（2）過程決定結(jié)果,，細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚,，對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易,，調(diào)賬不及時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,，造成月底對賬、結(jié)算困難,，給公司的整體管理拖后腿,。

（3）今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務(wù)工作，作為重點工程部的一員,，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù),。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時,，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達(dá)沒有及時督促,，影響當(dāng)月貨款回收,。第二、沒有和我們團(tuán)隊相互幫助,，共同努力,，個別客戶個別月,，對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚,。第三,、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,，沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,，造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四,、作為重點工程部的一名小小負(fù)責(zé)人,。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重,，無所適從，對自己沒有信心,，瞻前顧后，有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我,。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我最大遺憾,。

（1）從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄,，對賬單模糊,，運輸發(fā)票掛賬錯亂,，建議針對具體業(yè)務(wù),，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),，增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心,。

（2）今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票,，運費沒能及時掛賬,，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響,，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬,。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時需補(bǔ)充簡潔的自提運輸協(xié)議書,，從管理上避免公司責(zé)任。

（3）明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),，面對強(qiáng)大的競爭對手,，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,，掌握市場信息,，建立銷售渠道是工作的重中之重,。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,，為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力,，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,，收集市場信息，儲存潛在客戶,，以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手,。

（4）兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情,，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用,。兩年以來，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,，日常工作中“愛忘記”,，效率低。為了提高我們的工作效率,，加強(qiáng)執(zhí)行力，我個人認(rèn)為,，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情,，如對調(diào)研市場、對賬,、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果,。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名,，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑,、亂跑，沒有效率,。

我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步,，一年以來，深刻的認(rèn)識到自己的不足,，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點,。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,，不給公司拖后腿,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,，凡事一定得躬行，20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步,。

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇五

在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估,、考核，留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,，都具有以下幾個方面的優(yōu)點：

產(chǎn)品在終端上銷售如何,，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用，不僅要在選擇階段把好關(guān),，在之后的市場運作上也要給予一定的支持,。在這一年里，公司根據(jù)各個經(jīng)銷商的實際情況,，給予一定的政策傾斜,，并針對部分銷量不高的經(jīng)銷商，進(jìn)行了業(yè)務(wù)跟蹤及市場培訓(xùn),，效果比較明顯,。

在競品激烈的終端，品相陳列就顯得尤為重要,，這不僅可以促進(jìn)消費者的購買欲望,，同時也代表了廠家形象。因此，對于如何生動化陳列,，做了專門的設(shè)計,，并隨著業(yè)務(wù)員的下訪市場逐漸推廣下去，并取得了不錯的效果,。

在五一與十一兩大節(jié)日,，公司推出了相對優(yōu)惠的經(jīng)銷商促銷政策，與各大經(jīng)銷商聯(lián)手上演了促銷圣宴,，處理了大部分的庫存,，并使新產(chǎn)品順利的推到市常

存在的問題

1、內(nèi)外勤配合不好

報站,、調(diào)度不合理,，發(fā)貨不及時延誤銷售機(jī)會，讓人有種使不上力的感覺,。

2,、廣告宣傳不到位

當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案,，并不能很好的加深客戶對本品牌的印象,。

3、竄貨

雖然公司一再禁止竄貨行為,，但是市面上還是存在這種情況,，使得在與客戶溝通的時候很被動。

希望在下一年度,，公司整體配合上可以更加輕松愉快，同時也相信,，明年一定會更好!

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)100字 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)報告篇六

20xx年9月

實習(xí)背景

20xx年7月1日至20xx年8月1日,，我在綿陽市王者手機(jī)賣場做了一個月見習(xí)生，在這一個月里,，我主要做的是vivo手機(jī)（前身是步步高手機(jī)）協(xié)銷員的工作,。內(nèi)容是負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客進(jìn)入賣場，認(rèn)真詢問顧客需求,，向顧客推薦手機(jī),，然后找專業(yè)的銷售人員來講解和銷售手機(jī)。其實協(xié)銷員的工作在銷售手機(jī)這一行為中只起到輔助作用,，說白了就是留住顧客,，但就單這一點也是很鍛煉人的，要怎樣留住顧客是十分考驗一個人的能力水平的,。這一個月的經(jīng)歷為我以后進(jìn)入銷售行業(yè)奠定了不可磨滅的基礎(chǔ),，我也十分喜歡這一個月的經(jīng)歷。

公司介紹

1995年9月18日，步步高工業(yè)有限公司在東莞市長安成立,。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備,、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾头鲋?，?jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展,，步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出，現(xiàn)已成為當(dāng)代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范,。公司將秉持好用,、實用、易用,、夠用的原則,，繼續(xù)進(jìn)行輔助教育類電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),，不斷提高產(chǎn)品高技術(shù)含量,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步開拓市場,，為用戶提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù),。步步高公司擁有大專以上文化程度的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員近千人，生產(chǎn)三大系列產(chǎn)品的分公司分別設(shè)立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開發(fā)機(jī)構(gòu),。一流的研發(fā)人才保證了技術(shù)不斷創(chuàng)新,，新品層出不窮，產(chǎn)品領(lǐng)先市場潮流,。公司大部分高層管理人員具備在當(dāng)?shù)刂髽I(yè)擔(dān)任中高層管理的工作閱歷和豐富經(jīng)驗,。

1997年，步步高無繩電話機(jī)被中國消費者保護(hù)基金會推薦為“消費者信得過產(chǎn)品”,。1998年,，國家技術(shù)監(jiān)督局對電話機(jī)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，步步高電話機(jī)被評為“電話機(jī)國家監(jiān)督抽查優(yōu)等品”,。20xx年2月,，“步步高”（電話機(jī)）被國家工商行政管理總局批準(zhǔn)認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年9月,，步步高（電話機(jī)）被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)評定為“中國名牌產(chǎn)品”,。20xx年8月，步步高推出智能手機(jī)vivo系列,，這也是我這段時間所協(xié)助銷售的手機(jī)系列,。vivo擁有卓越的外觀和高清的音質(zhì)效果，在科研技術(shù)高速發(fā)展的今天,，vivo手機(jī)所具有的hi--fi音質(zhì)（高保真音質(zhì)）應(yīng)運而生,。其他特點還包括人性化的操作方式和超薄的設(shè)計外觀,。步步高公司vivo智能手機(jī)系列主要的銷售對象為年輕、時尚的目標(biāo)人群,，并且制定了不同價位的手機(jī)型號,。我這里做了一個表格供參考：

十大獨有賣點：

崗前培訓(xùn)

在我們正式進(jìn)入王者賣場時，我們先接受了十幾個小時的崗前培

訓(xùn),，包括熟悉vivo系列手機(jī)各款手機(jī)的性能和特點,，如x3s是目前全球最薄的手機(jī)，手機(jī)平均厚度只有5.6mm ,；手機(jī)的制材,，如vivo系列手機(jī)屏幕玻璃采用的是美國康寧大猩猩鋼化玻璃，外層涂漆為鋼琴烤漆 ,；手機(jī)夾層制作工藝精良,，間隙只有0.2微米，具有防塵功能 ,；還有就是手機(jī)的所采用的技術(shù)指標(biāo),，如ips自然光屏、7年時間屏幕待機(jī)時間,、178度的可視角等,。除此之外，我們也接受了工作禮儀,、工作內(nèi)容等方面的培訓(xùn),。王者手機(jī)賣場實行的是品牌和商場分離的管理制度，各手機(jī)品牌的促銷員由各個手機(jī)公司管理,，但也應(yīng)接受商場的規(guī)章制度,，商場也有自己的營業(yè)員，但主要從事其他業(yè)務(wù),。 工作介紹

我在店里是協(xié)銷人員,，也就是并非正式的銷售人員，主要工作是留住顧客,，向顧客推銷手機(jī)。高峰期客戶比較多,，我們這是就需要將客戶帶到休息區(qū)休息,，通常這個時候，我們會給客戶倒上一兩杯茶水,，然后慢慢和他們詳談,，了解他們描述的所需要的手機(jī)概念，并簡單介紹一下vivo手機(jī),。等我們的品牌促銷員忙完以后,，就有他們接受來銷售手機(jī),。我們一天的工作流程：

1、開業(yè)前準(zhǔn)備 (1)當(dāng)班人員必須提前半個小時入店,，并進(jìn)行簽到,。(2)自我檢查儀容儀表：工作服的整齊著裝、胸牌的正確佩帶,。

(3)根據(jù)店長安排進(jìn)行地方的打掃及貨賀的整理,。(4)開早會a認(rèn)真聽取店長所講的晨會內(nèi)容，明確今日由店長分配的各項工作,。b學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，促銷活動操作方法。c對自己不足的地方向店長請教,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)下來,。d練習(xí)練習(xí)營業(yè)規(guī)范用語：歡迎光臨中域電訊、歡

迎下次光臨(要臉帶微笑,，有親切感),。

2、營業(yè)期間(1)及時發(fā)現(xiàn)空缺商品,，及時補(bǔ)貨,。(2)對進(jìn)出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語。(3)對進(jìn)出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語,。我們要介紹商品特性工藝規(guī)格,，推薦合適商品給顧，運用所學(xué)的銷售技巧,增加顧客的消費心理,，與顧客交談中,收集相關(guān)的反饋信息,并記錄在“顧客反饋信息表”中,。(4)促銷活動的實施，我們要及時向顧客做好介紹與宣傳,，促銷商品的擺放醒目,促銷價格標(biāo)牌的擺放醒目,，促銷商品及時補(bǔ)貨上架。(5)處理營業(yè)中顧客投訴要端正自己的心態(tài),認(rèn)真聽取投訴情況,，不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認(rèn)真講解,，不要輕意向顧客做出承諾。

3,、營業(yè)高峰期(1)明確現(xiàn)有銷售情況, 再接再勵配全店長完成營業(yè)目標(biāo),。(2）為高峰期做準(zhǔn)備a空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨。b零錢的及時兌換,。c促銷活動資料的分發(fā),活動情況的宣傳,。d對進(jìn)出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語。e對顧客進(jìn)行耐心的商品介紹與推薦工作,。f提高自身警惕性,防止商品損失,。

4,、營業(yè)結(jié)束(1)根據(jù)店長安排做好各區(qū)域的衛(wèi)生打掃,貨架整理。

(2)對數(shù),。(3)開會(當(dāng)日的營業(yè)額等),。(4)關(guān)閉燈光。(5)店員下班簽字,。(6)如為盤點當(dāng)日,做好盤點工作(手機(jī)電池沒電要拿去充電,、不見的數(shù)據(jù)線、手機(jī)串碼與盒子串碼不相同的,，要報告給核算員)(7)如第二天休息,應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作,。(8)關(guān)閉所有電器包括:音響空調(diào)日光燈電腦。

5,、用餐期間：安照店長分配,輪流外出進(jìn)餐,，交流工作中的經(jīng)驗,