總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇一

1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,，對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3,、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作，出臺停車場管理制度,，制定停車收費(fèi)管理方案,，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成,。

4,、保安管理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐,，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安管理工作的順利開展。

5,、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6,、管理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基矗。

7,、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步,。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,，解決了20____年下半年至20____年3月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20____年上半年,，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時提高管理人員的管理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點(diǎn),。

(3)上半年,，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,，以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效,。

1,、____事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),，在事件后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn),，在整體上有所好轉(zhuǎn),，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2,、作為安防管理部門,，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊(duì)伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進(jìn)步,，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實(shí),，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作,。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進(jìn)解決的問題,。

4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決,。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水,、排水問題仍較嚴(yán)重,，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實(shí)的解決,。

1,、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強(qiáng)與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績效管理制度,，使獎懲得到有效落實(shí),，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4,、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,，的計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象,、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破,。

5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作,，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與管理窗口,。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理,。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作,，確保小區(qū)消防安全,。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,，“人防”與“技防”相結(jié)合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇二

我來到工廠成為了工廠的保安班長,，在領(lǐng)導(dǎo)的吩咐下罵我們保安部維護(hù)廠區(qū)安全,，在一年里沒有任何事故發(fā)生，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，現(xiàn)在做個總結(jié),。

來到廠區(qū)工作以來我一直都非常認(rèn)真，哪怕是成為了保安班長我也沒有放松過,，我們就是廠區(qū)的安全首位,，廠區(qū)養(yǎng)兵千日我們就要保證每日的安全，我不會自大的認(rèn)為我們廠區(qū)沒有任何危險(xiǎn),，雖然我們的廠區(qū)比價偏僻但是我也不能懈怠,，每天我都會安排我們保安部的人員輪崗執(zhí)勤，對廠區(qū)的周圍做好巡邏工作,，保證廠區(qū)周邊的安全，每天如此,，把我們的工作分為白班和晚班,，每天所有人員輪流執(zhí)勤,，一旦有特殊情況及時通知我，并且我也會經(jīng)常與大家一起工作,，指揮大家怎樣做好防護(hù),，保證安全，對于廠區(qū)內(nèi)的監(jiān)控有專門的人去才看,，一旦有特殊情況我們就會立刻派人去查看情況,，不會讓任何危害危急到我們的工廠，保證我們工廠安全,。

我們還肩負(fù)著廠區(qū)的安全,，作為廠區(qū)用電是經(jīng)常的，有一些設(shè)備或者線路因?yàn)殚L期工作年久失修,，已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,，我因此需要做好安全防護(hù)，對這些地方做好檢查,，并且一旦有工廠內(nèi)的員工報(bào)案我們會最快速的去撲滅工廠的火災(zāi),，同時我們對于工廠一些容易發(fā)生火災(zāi)的地方都配有滅火器，同時也會每隔一段時間就會做好檢查,，保證所有的滅火器在情況危急的時候能夠起到作用,，出現(xiàn)問題或者是用光了的滅火器，會及時更換,，我們不會因?yàn)榕侣闊┒屛：α粼谖覀兩磉?，我們作為保安有?zé)任保護(hù)工廠說有員工的安全，保證他們的正常工作,。

對于工廠的車輛我們都會對其做好登記,，每一輛車都必須停放在指定位置，同時也會看管車輛,，禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場,，對于來訪人員我們都會做好登記，一般都不會隨意放任何人進(jìn)入我們的工廠,，這也是為了保護(hù)我們工廠的人的安全,，避免一切閑雜人等，擾亂工作,，破壞我們工廠的安全,，避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠，給我們工廠留下難以解決的禍患,。

我們是工廠的守衛(wèi),，也是工廠的士兵，我們服從命令,，只要工廠領(lǐng)導(dǎo)有需要我們工作的地方我們都會第一時間做到,，做好自己的本職工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，把工廠當(dāng)做是我們的家,，去捍衛(wèi)去努力為我們的工廠盡力做事,，不會因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃诶郾г梗驗(yàn)檫@是我們的責(zé)任也是我們需要扛起的重?fù)?dān),。

在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒有人偷懶,，我們維護(hù)了工廠的安全，保證了廠區(qū)的秩序,，做好了我們的工作,。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇三

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),，而且又是在城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

1,、抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員；同時,，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的xx人,，是剛開始時的x倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后,，我們還堅(jiān)持每周x天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

2、抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

3、抓思想建設(shè),。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。

如我們抓住人員冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里,？”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員,？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報(bào)，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益,。主要得益于以下幾個方面：

1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。

首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),，給隊(duì)員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊(duì)員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

2,、得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在城從事保安工作的,。城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上,，而且要走在城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。

當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么,？”,，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣,；從會議講向正?；粡恼f教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

3、得益于全體隊(duì)員的共同努力,。

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人,。上半年我們之所以能在城大型活動多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓城領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商，顧客滿意,。

時間在不經(jīng)意間從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展,，特別是人員管理,，治安管理，消防管理,，都有明顯改變,，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，處之身先士卒,，事事要以身做責(zé),，做為安保隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬，的要求,，在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,，同時不斷自我學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)知識。

二,、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè),，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用,，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，為了提高班長和隊(duì)員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊(duì)員(特別是新入職的隊(duì)員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),，由于培訓(xùn)到位,，不僅減少了業(yè)主對安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果,，樹立了公司的良好形象,。

三、重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對外來人員的管理,，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,，配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實(shí)情況：

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1.巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材,。

2.對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫,。

3.發(fā)現(xiàn)明火,，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警。

4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,，并做好登記,。

6.嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度,。努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,，通道,，停車場，綠化地,，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,，保持道路暢通,，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,，以確保安全。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi),。

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見,，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕,，及時報(bào)告，確保安全,。

13.嚴(yán)禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,，果斷決定，及時報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系,。

16,、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困,，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決,。

17.做好資料保管和保密工作,，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況,。

當(dāng)然,，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)主,、用戶電瓶車的停放管理,，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響,，因此我們在成績面前不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作中的不足,，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,，服務(wù)好業(yè)主,。

20xx年已經(jīng)過去,，我們將滿懷信心的迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，物業(yè)公司的明天會更好,，做為公司的一份子，在20xx年的工作中,，我會一如既往,，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作,，隊(duì)長的工作如果確實(shí)能做到位,，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，充滿生機(jī),，才能博得廣大業(yè)主的相信,，贏取更大的物業(yè)市場，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!

在20xx年度,，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員,，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇四

今年以來,，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,，堅(jiān)持以“以防為主,、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),、為職工生活服務(wù)”為宗旨,，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定,，保證了正常的生產(chǎn),、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,，保護(hù)集體資產(chǎn),，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作,，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào),、解決工作中遇到的問題,，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后,，與各部,、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了xx年度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書xx份，督促落實(shí)到各車間簽訂了xx份,，并按規(guī)定及時組織了檢查和整改,。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、義務(wù)消防隊(duì)、普法教育,、外來人口管理,、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實(shí)，各部,、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任，保一方平安”的重任,。同時也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的有關(guān)任務(wù),，受到了好評。

在安全保衛(wèi)工作上,，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實(shí)”的原則,，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求,，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人,、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人,。從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系,。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：

1,、重大活動保衛(wèi)工作流程;

2、辦理暫住證,、出入證流程

3,、貨物出廠檢查流程

4,、接待來賓參觀流程:認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察,、車輛停放,、勞動紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查,、出納到銀行取款的護(hù)送,、案件的查處等……嚴(yán)格對外來人員登記管理制度，轎車,、摩托車,、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,，防止各類被盜案件發(fā)生,。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時值班制度,，設(shè)立專門的安保中心,、值班室，每晚有專人值班,，配備值班電話,，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。及時化解各類矛盾糾紛,，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,，保證了公司的安全穩(wěn)定,。五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī),、違章行為的發(fā)生,。

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：

1,、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來,。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,，又抓安全保衛(wèi),，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,，同評比,，同總結(jié)。在綜治檢查中,，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見,，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力,。

2,、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講,、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力,。二是按照“普治并舉,，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),，突出建章立制,，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路,。今年以來,，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度,、駕駛員車輛管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、滅火預(yù)案,、應(yīng)急疏散預(yù)案等。

3,、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來,。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,，我們在健全人防,、物防的同時，重點(diǎn)突出了技防,。公司相繼在辦公大樓,、財(cái)務(wù)室、車間,、門衛(wèi)等重要部位,，完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障,。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭創(chuàng)省級機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我們從安全生產(chǎn)責(zé)任,，組織機(jī)構(gòu),、配齊人員、規(guī)章制度,、操作規(guī)程等xx個方面重新建檔成冊,，上報(bào)下達(dá)實(shí)施。凡是公司新建,、改建的所有項(xiàng)目都能按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“三同時”,，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用xx多萬元,，充裝滅火器xx把,，新購滅火器xx把，水帶xx米,，接頭,、水槍數(shù)付;組織消防演練xx批次，使用滅火器xx只,，增強(qiáng)了員工的消防實(shí)踐技能,。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，著力做好十個方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,，由點(diǎn)帶面,，全面做好資料整理、歸檔工作,。公司的綜合治理,、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn),、消防工作做了大量,，也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，并取得了一定的社會效應(yīng),。跟兄弟單位比,，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強(qiáng)預(yù)防和防范,，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì),，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善,。

治安科每月檢查,，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查,，對查出的問題該通報(bào)的通報(bào)，限時整改的限時整改,，然后進(jìn)行復(fù)查,。在綜合治理、安全生產(chǎn),、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認(rèn)可。

一季度來,，組織了各門衛(wèi)對員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作,，進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證,、物資進(jìn)出、勞動紀(jì)律等的檢查,，并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育,，提高認(rèn)識。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》,，辦理新員工暫住證xx人次,，臨時進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證xx人次，上崗證收回xx份,，辦理上崗證丟失手續(xù)xx人,，三級培訓(xùn)人員xx人次，嚴(yán)格按廠,、車間,、班組做好培訓(xùn)工作。

這一季度,，組織接待領(lǐng)導(dǎo)xx批次,，組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作xx批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的實(shí)際,，打印了xx份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部,、廠，要求上黑板報(bào)和早會時向員工宣傳和提醒,。

為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理,，對全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和做廠區(qū)通行證，共做了xx張車輛通行證,。

同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),，對新招的xx外來人員進(jìn)行政審，查獲有前科與嫌犯人xx人,。為了減輕社會負(fù)擔(dān),，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠,，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動來減少社會負(fù)擔(dān),。各廠各部各組,，每月，每季度都找他們談話,，了解困難,。并對這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,，就對他們進(jìn)行教育,。最后經(jīng)過各廠，各部,，各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心,，經(jīng)過公司治安科對他們進(jìn)行監(jiān)督，這一季度來,，這些人得到了大大的改善,，個人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,，嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷,，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一季度中感覺到東磁是他們的港灣,，不再覺得自己受歧視,。

在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解5起,。

總之,，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約,，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。我們決心在今后的工作中，加大措施,，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階,。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇五

20xx年以來,，xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，圍繞全市中心工作,，發(fā)揮好仲裁職能作用,，全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

(一)立足仲裁優(yōu)勢，結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位,。

仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式,，因?yàn)槠渚哂械囊馑甲灾?、一裁終局,、專家辦案、保密快捷等獨(dú)特優(yōu)勢,，也越來越受到國內(nèi)市場主體的認(rèn)可和歡迎,。隨著xx國際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入,，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點(diǎn)愈加明顯，依靠國際化仲裁機(jī)構(gòu)來化解爭端迫在眉睫,。李群書記對xx仲裁作出“加強(qiáng)我市仲裁工作,，推進(jìn)仲裁國際化”的重要批示，為xx仲裁服務(wù)大局,、長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向,。

為此，我們對“xx仲裁發(fā)展”開展了全面的大討論,，以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位,，即建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊(duì)伍，培育海事海商,、知識產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌,，提升仲裁事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“引領(lǐng),、服務(wù)、保障,、促進(jìn)”四項(xiàng)功能,，搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò),、宣傳推廣,、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺,，建設(shè)國際知名仲裁機(jī)構(gòu),，把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。

(二)突出創(chuàng)新發(fā)展,，通過拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響,。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙,、低成本,、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制，營造收費(fèi)規(guī)范,、便捷高效,、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境,，提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次,，受理案件無差錯,，當(dāng)日立案率100%，市內(nèi)和嶗山,、城陽區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%,，協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)和證據(jù)保全60件。

二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。成立了國際商會仲裁中心,，與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國際知識產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組，成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會和市旅行社協(xié)會等2個仲裁辦事處,，宣傳推行仲裁法律制度的社會力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域,。

三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳,，開通了“xx仲裁”官方微博,，更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物,，重新組建了仲裁法律宣講團(tuán),，走企業(yè)、進(jìn)商會宣講民商法,、仲裁法律知識12場次,，組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問政活動。

(三)抓好辦案質(zhì)量,，依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正,。

一是高效審理。完善案件流程管理,，實(shí)行全程動態(tài)監(jiān)督,，開展“辦案提速”活動，縮短審理期限,，全年辦結(jié)各類案件2650件,，年結(jié)案率98%，平均結(jié)案時間42天,，一個月內(nèi)結(jié)案率54%,，辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件,，在不到20天時間內(nèi),，制作法律文書千余份，彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢,，受到當(dāng)事人的好評,。

二是公正裁決,。嚴(yán)格落實(shí)附言移交,、科學(xué)組庭、專家論證,、裁前告知,、裁后答疑等辦案制度，保證了辦案質(zhì)量,，當(dāng)事人滿意率和裁決自動履行率分別達(dá)到93%和85%,，司法糾正率始終控制在2‰以下。xx仲裁的良好聲譽(yù)受到外地當(dāng)事人的青睞,，10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件，爭議標(biāo)的額達(dá)9.7億元,。截至11月30日,，受理各類案件2700件，涉案標(biāo)的額32億元,，同比分別增長了26%和4.5%,，實(shí)現(xiàn)了“雙增長”的奮斗目標(biāo),。

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇六

20xx年即將過去,，在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在學(xué)校行政和支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們學(xué)區(qū)全班保安人員一道在校園保安的工作崗位上,，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,，保障校園師生安全為己任,，勤勤懇懇，忠于職守,，齊心協(xié)力,，共同努力，為金積學(xué)區(qū)各小學(xué)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn)，確保了所在學(xué)校校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了保安公司及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，與此同時我們的工作也得到了公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

學(xué)校是興學(xué)育人,，培養(yǎng)祖國未來人才的基地,，我本人從身著保安服，加入校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園的神圣職責(zé),，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,，工作有了動力和方向,。

作為保安公司派駐學(xué)校的保安人員，時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,，牢固樹立起“責(zé)任重于泰山”的安全意識,，牢固樹立為校園安保的服務(wù)意識，確保在校學(xué)生安全,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作能夠安全有序地開展,，杜絕重特大事故的發(fā)生。明確校園保安工作的具體要求和任務(wù),，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定,。

1,、我們始終堅(jiān)持每月一次例會，一次集中學(xué)習(xí),，同時我們還要堅(jiān)持每月一次的訓(xùn)練制度,，真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己,。

2、創(chuàng)造思想統(tǒng)一,、團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助、相互關(guān)心,，“心往一處想,，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,，大家都能統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一著裝,，做到文明禮貌，虛心待人,、熱情大方,，自覺樹立保安人員的良好形象。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，忠于職守。我們保安人員工作量大,，工作時間長,，在沒有雙休日、節(jié)假日的情況下,，大家都克服一切困難,，自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗,，并嚴(yán)格按照保安公司和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦,，能不折不扣的完成公司及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)。例如:在20xx年十月份保安公司為了配合市政府舉辦的馬拉松比賽能夠順利進(jìn)行,，公司交給我們班的各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)都能用心的完成,，學(xué)校召開各種會議，舉辦一些大型的活動：開展慶?！傲弧眱和?jié),，開展春、冬季運(yùn)動會等,，我學(xué)區(qū)全體保安人員都能做到著裝整齊,，準(zhǔn)時到崗到位。

2,、嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),。為了維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，保障學(xué)校師生的生命安全,，作為保安公司派駐金積中心學(xué)區(qū)的班長,，我要求全體安保人員，嚴(yán)格把好校門關(guān),，杜絕社會上的閑雜人員和可疑的人員進(jìn)入校園,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車以及摩托車接送學(xué)生的,，立即制止,，并用相機(jī)拍下該車的車牌號，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并交與金積鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所,，請求他們采取相應(yīng)的措施,。

3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時每逢節(jié)假日,，我們班的保安人員每天都在學(xué)校值班，并做好交接班工作,，開展巡邏和防范工作,，并做好記載。

4,、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作，如打掃校園衛(wèi)生,，送報(bào)刊雜志到學(xué)校各部門辦公室等,。

以上的總結(jié)即是對我們這一年來工作的回顧，這一切的成績都離不開全體保安隊(duì)員的用心和努力,。當(dāng)然我們也存在著不足之處,，例如：個別人員著裝不整、思想不夠穩(wěn)定,、工作態(tài)度不夠積極,、工作方法不夠靈活、行為語言上還有不夠到位的地方等等,，這些都需要我們今后引以為戒,。作為班長，我有責(zé)任帶領(lǐng)大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯,，做好帶頭作用。

我堅(jiān)信在以后的工作中,，我們?nèi)w保安人員會齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，不斷提高自己思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能力,。我們?nèi)w保安人員，會為了維護(hù)保安公司的利益,，為了維護(hù)保安公司的誠信,，為了使我們的客戶更滿意而努力奮斗，為了爭取成為保安公司的先進(jìn)班集體而努力拼搏,！

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理,、車輛管理、治安管理,、消防管理,、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就__年的工作情況總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二,、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"__年我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信__封,樹立了公司良好的形象,。

三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件__起,針對__華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

四,、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在_居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)__元左右,在__短短__多月時間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)__元,取得了有史以來的最好成績,。

六,、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員__拾得___業(yè)主手機(jī),__拾得___業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七,、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品,、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入____元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū),。

八,、其他方面:

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。

2,、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

3,、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù).

保安班長個人年終總結(jié)簡短 保安班長個人小結(jié)篇八

民兵營長職責(zé)

民兵營是民兵工作的基層單位,，民兵營長是本級民兵組織的主管，對全營的工作負(fù)完全責(zé)任,。

一,、熟悉民兵、預(yù)備役工作業(yè)務(wù),，掌握全營官兵軍政素質(zhì)，組織帶領(lǐng)全體民兵積極完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、認(rèn)真執(zhí)行上級軍事機(jī)關(guān)和人武部門的命令、指示,，負(fù)責(zé)安排民兵工作計(jì)劃,，保證上級的批示在基層得到貫徹落實(shí)。

三,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全營民兵落實(shí)戰(zhàn)備措施,，落實(shí)參訓(xùn)對象，積極完成軍事訓(xùn)練任務(wù),，負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)民兵完成維護(hù)社會治安,、戰(zhàn)備執(zhí)勤和搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)。

四,、負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)民兵參加兩個文明建設(shè),，開展以勞養(yǎng)武活動，帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

五,、抓好民兵組織建設(shè)，按時完成民兵整組任務(wù),，鞏固民兵組織,，純潔民兵隊(duì)伍；負(fù)責(zé)完成兵役登記,、征兵,、預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)具體工作任務(wù)。

六,、負(fù)責(zé)組織民兵學(xué)雷鋒樹新風(fēng),，帶領(lǐng)民兵移風(fēng)易俗，搞好計(jì)劃生育,；做好擁軍優(yōu)屬工作和退伍軍人兩用人才開發(fā)使用工作,。

七、組織民兵經(jīng)常開展成建制的活動,，與政治教導(dǎo)員共同搞好民兵政治教育,，落實(shí)季課教育和刊授教育。

民兵工作制度

一,、會議制度：每年召開班,、排長干部會議不少于2—3次。統(tǒng)一思想,，明確任務(wù),，抓好落實(shí)。

二,、教育制度：訂閱《中國民兵》雜志,，組織民兵讀刊用刊，組織落實(shí)民兵參加上級組織的政治教育,。

三,、活動制度：組織民兵積極參加兩個文明建設(shè)，深入開展民兵工作“三落實(shí)”達(dá)標(biāo)活動,，促進(jìn)后備力量建設(shè),，每年開展具有特色的活動不少于4次。

四,、匯報(bào)制度：民兵連長每季度向鎮(zhèn)人武部和本單位黨總支匯報(bào)一次民兵工作情況,，并及時提出工作建議,。

五、外出聯(lián)系制度：基干民兵外出一個月以上,，應(yīng)向民兵連長報(bào)告,，并報(bào)告動向和聯(lián)系地址。民兵連應(yīng)及時登記,，匯總后每月向基干營報(bào)告一次,。

六、點(diǎn)驗(yàn)制度：每年結(jié)合整組工作,，落實(shí)人員參加上級的點(diǎn)驗(yàn),，確保到點(diǎn)率。