光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
工作計(jì)劃書的格式篇一
我行位于黃埔大道西旁,,對(duì)面是區(qū)政府,,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,,臨近居民較密集,,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展,,該辦已吸收、積累了大量的客戶,,目前已有客戶44,,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,,300多萬(wàn)元,但是戶均存款僅4,,300元,。可見,,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,,辦理業(yè)務(wù)人多,,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,,存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),,我認(rèn)為:首先,,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,,通過(guò)各種方式了解客戶信息,,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),,然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,,一定要求前臺(tái)柜員配合,,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,,逐步建立完善的客戶檔案,,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn),、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),,增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比,。第二,,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷,。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,,及時(shí)掌握信息,,并根據(jù)相關(guān)信息,積極,、主動(dòng)開展工作,,走出行門,走進(jìn)社區(qū),,主動(dòng)出擊,,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,,可通過(guò)旁人的穿針引線,,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口,。第三,,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,,滿足客戶的需求,,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),,提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄,。明年,,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,,增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),,營(yíng)銷“速匯通”,;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,,爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),,并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),;3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn),、代理基金、代理國(guó)債,、銀證通的營(yíng)銷力度,,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理,,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),,對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資,、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),,為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款,。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,,防范風(fēng)險(xiǎn)
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí),、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,,還要經(jīng)常教育員工,,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外,,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。
五,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作,。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用,。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),,再上新臺(tái)階,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,!
工作計(jì)劃書的格式篇二
一,、社聯(lián)財(cái)務(wù)部管理的指導(dǎo)思想
貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。
二,、工作宗旨
“服務(wù)社團(tuán),,量入為出,合理使用,,廉潔奉公”
三,、財(cái)務(wù)部基本任務(wù)
1、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,核算,,預(yù)支,分析和審核及報(bào)賬工作,,建立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算,,及時(shí),準(zhǔn)確,,全面,,真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。
2,、合理地使用資金,,促進(jìn)增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程,、財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,,對(duì)社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性,合理性進(jìn)行監(jiān)督,。
四,、財(cái)務(wù)職責(zé)
制定年度財(cái)務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會(huì)日常財(cái)務(wù)的收支,,檢查社團(tuán)日常收支狀況,;籌集,、創(chuàng)設(shè)、管理社團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金,;對(duì)外辦理社會(huì)贊助手續(xù),。
五、主要工作內(nèi)容:
1,、招新
一,、招新目的:
為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,,能更有效地開展學(xué)生的各項(xiàng)工作,,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,,充分發(fā)揮學(xué)生[本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留地址]的主體作用,。同時(shí),也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育,,全面提高大學(xué)生的能力,。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,,積極的鍛煉自己,,使自己的“德、智,、體,、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,,服務(wù)學(xué)院,、服務(wù)同學(xué)。
二,、招新時(shí)間及地點(diǎn):待定
三,、招新人數(shù):待定
四、招新對(duì)象:10屆我系學(xué)生
五,、招新要求:
1,、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2、思想品德好,,工作積極主動(dòng),,耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),,肯吃苦耐勞,。
3,、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),,有組織能力,,學(xué)習(xí)績(jī)良好。
4,、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
工作計(jì)劃書的格式篇三
新的一年已經(jīng)開始,,為了更好更全面的開展20xx年度的工作,。 現(xiàn)制定工作劃如下:
一、工作目標(biāo):
1,、堅(jiān)定信念,,加強(qiáng)自信——積極 樂(lè)觀的工作態(tài)度
2、不斷學(xué)習(xí)——充實(shí)自我,,提高自身素質(zhì)
3,、潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,做到及時(shí)跟進(jìn)回訪,。
4,、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象,。
5,、分析市場(chǎng)——對(duì)市場(chǎng)情況要有正確的認(rèn)識(shí)。
6,、工作記錄——每周一小結(jié),,每月一大結(jié)。
二,、實(shí)施策略
1,、堅(jiān)定信念。
靜下心,, 快速融入,、學(xué)習(xí)進(jìn)步。先做自己該做的,,后做自己想做的,。
自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、 研究,,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏,。
3,、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā),。
對(duì)于老客戶,,要保持關(guān)系。潛在客戶,,重點(diǎn)挖掘,,舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象。前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一 周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的 項(xiàng)目至少二周回訪一次,。
見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決 決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理,。一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
4、市場(chǎng)分析,,及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),,每月做好市場(chǎng)調(diào)研工作,熟悉當(dāng)前產(chǎn)品行情,、銷售量,、各地需求,做到知己知彼,。
根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。對(duì)于自己負(fù)責(zé)的xx市場(chǎng),,進(jìn)行梳理匯總。 對(duì)各縣市的工地,、 園林綠化工程做到心中有數(shù),,及時(shí)聯(lián)系溝通。
根據(jù)客戶可分為房地產(chǎn)建筑行業(yè)的推銷墻磚,,如我公司的自保溫砌塊,、內(nèi)外墻砌塊。對(duì)于市政園林工程重點(diǎn)推水工磚,、花盆磚,、仿石材地磚等。
5,、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
做到每周一小結(jié),,每月一大結(jié)。及時(shí)反思自己工作中的不足,,以便改進(jìn),。做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、高效,,不折騰。不要貪多,,做精做透很 重要,,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn),。
工作計(jì)劃書的格式篇四
通過(guò)--年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題。
一,、制定月工作計(jì)劃,,季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,,擴(kuò)大------公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。
2、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化,!
二,、制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,,在--年年末的時(shí)候,,我報(bào)考了----大學(xué)的------專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,,廣告部的管理,、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。
三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)--年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。--年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)能力,。