時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇一

工作思路：

緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí),、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價(jià)值理念為中心,，以開展創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”,、“省級(jí)aaa級(jí)星級(jí)信譽(yù)收費(fèi)站”、“巾幗文明示范崗”為載體,，按照 “高起點(diǎn)開局,，跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo),。

工作目標(biāo)：

圍繞為司乘朋友提供一個(gè)路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),，為內(nèi)部保障一個(gè)收費(fèi)規(guī)范,、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng)，為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良,、技能過硬的高速公路隊(duì)伍的總體目標(biāo),。

1.加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理,、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊(duì)伍;

2.落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武,，樹立典型,，以點(diǎn)帶面;

3.注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)，以“重點(diǎn)培養(yǎng),、全面發(fā)展”為中軸,，建立復(fù)合型人才庫(kù),，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;

4.每月召開員工座談會(huì)，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),，促進(jìn)管理;

5.定期組織廉潔警示教育活動(dòng),，強(qiáng)化員工廉潔自律意識(shí)，全年不發(fā)生違紀(jì)違法,、弄虛作假和貪污作弊等行為;

6.積極爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”,、“省局aaa級(jí)星級(jí)信譽(yù)收費(fèi)站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號(hào);

7.報(bào)送稿件或動(dòng)態(tài)信息每月不少于二篇;

8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

工作計(jì)劃：

第一季度：塑形象，迎新春,，保暢通

工作措施

(一)全員塑造新形象

通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

1,、作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)技能,，既熟悉黨和國(guó)家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣，成為員工的表率,。并將這些知識(shí)充分的應(yīng)用到實(shí)踐中,，腳踏實(shí)地,埋頭苦干，立說立行,，不尚空談,。

2、增強(qiáng)員工的“愛國(guó),、愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí)和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的,，通過集中授課的學(xué)習(xí)方式,，積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念,、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考,、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自身素質(zhì);

(二)以人為本,，營(yíng)造和諧的工作氛圍

堅(jiān)持,，切實(shí)把“以人為本”的思想貫徹于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,，形成一種人與人之間相互尊重,，相互理解，相互信任和相互幫助的尊重人，理解人,，關(guān)心人的良好氛圍,。在選人用人方面要做到公開,、公正,、公平，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，消除不安定因素,，解決用人上的突出矛盾。

(三)積極部署,，迎接新春

1,、在新春來(lái)臨之際，首先完成所有安全隱患整改工作;

2,、召開會(huì)議,，針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增、安全方面等情況,，做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作,，確保春節(jié)期間各項(xiàng)工作有序的開展;

3、要求收費(fèi)人員在做好收費(fèi),、安全,、唱收唱付等工作的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，為司機(jī)排憂解難,，樹立良好的“窗口”形象;

4、保證各項(xiàng)工作的順利開展,，制定春節(jié)值班制度及值班情況,，要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好日常工作,，并做好記錄和匯報(bào)工作;

5,、嚴(yán)厲打擊超限超載車輛，對(duì)惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報(bào)工作,，及時(shí)聯(lián)系高速交警,、路政人員對(duì)其進(jìn)行處理，確保檢測(cè)點(diǎn)的正常秩序和收費(fèi)站的安全暢通,。

工作計(jì)劃：

第二季度：抓隊(duì)伍,，比技能，精化管理

工作措施

(一)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

通過營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使每一個(gè)員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,，以全面提高個(gè)人素質(zhì)，使員工朝著公司發(fā)展“復(fù)合型”人才要求的方向發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)秀的員工,，讓學(xué)習(xí)成為員工和企業(yè)生存的基礎(chǔ),。

1、制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，合理安排收費(fèi)員的學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容,。將學(xué)習(xí)成績(jī)納入考核范圍，通過制度的約束加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí),，最終使每一名員工能養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

2、要在收費(fèi)站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍,。通過利用收費(fèi)站的企業(yè)文化墻,、黑板報(bào)等文化載體，把員工親手繪制的東西展示出來(lái),，給員工搭建一個(gè)充分展示個(gè)人才藝的平臺(tái),。在這種環(huán)境的熏陶下，以不斷的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)和對(duì)企業(yè)文化的理解,。

3,、根據(jù)員工的個(gè)人條件和其學(xué)習(xí)的要求。通過組織英語(yǔ),、繪畫,、書法等興趣小組的方式，為他們制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，鼓勵(lì)員工學(xué)有所長(zhǎng),，并與本職工作相結(jié)合，以加強(qiáng)和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí),，提高其個(gè)人綜合素質(zhì),。

4、通過定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)競(jìng)賽,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后者。

5,、建立有效學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,，通過樹立和培養(yǎng)典型學(xué)習(xí)人物，給員工一個(gè)明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向,。

6,、每季度對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，人人參與評(píng)比,，使收費(fèi)人員達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)“一口清”,。通過多次的考核與實(shí)踐,，推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。

(二)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)

培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工創(chuàng)新意識(shí)的引導(dǎo),。以每天進(jìn)步一點(diǎn)就是創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工積極的創(chuàng)新熱情,，最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,，使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂，發(fā)展的條件,。

1,、引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新,。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明創(chuàng)造,，也是創(chuàng)造性地工作和生活。工作中提出的好建議,，在制度上的小改變,，工作程序上的小改進(jìn)，從而引導(dǎo)員工多發(fā)現(xiàn),，多觀察,，多思考，不怕失敗,。

2,、通過不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感，把全體員工的主動(dòng)性,、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化根植到員工心中，以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來(lái),?？梢酝ㄟ^一系列的關(guān)愛員工的舉措和活動(dòng)的開展，進(jìn)一步來(lái)激發(fā)員工的責(zé)任感和樹立他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

3,、每周召開一次員工座談會(huì)，定期與員工交談,。每次針對(duì)一兩項(xiàng)內(nèi)容來(lái)展開討論,，每人均可發(fā)表自己的意見或建議。在討論中注重樹立一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化,。

4、制定創(chuàng)新激勵(lì)制度,，每提出一個(gè)好的建議,、辦法，都給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工創(chuàng)新的積極性,。

(三)落實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

在實(shí)際工作中多發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。從員工的工作,、生活入手,，提出具體的解決辦法，責(zé)任明確,，并加以認(rèn)真實(shí)施,，取得明顯的效果。把務(wù)實(shí)的企業(yè)文化當(dāng)作我們優(yōu)良的工作作風(fēng)來(lái)抓,。

1,、收費(fèi)站的星級(jí)考核要嚴(yán)格按照《收費(fèi)管理辦法》執(zhí)行，稽查人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)照考核辦法,，逐項(xiàng)考核,。用考核來(lái)促進(jìn)站長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，解決問題的能力,，提高管理水平。

2,、每月組織的談心活動(dòng),，達(dá)到真實(shí)了解員工的工作生活需要和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向管理處或公司反映,。

3,、通過制定“員工意見處理辦法”等方式，將員工提出的問題進(jìn)行合理的解決和答復(fù),。

(四)樹立員工廉潔自律意識(shí)，塑造廉潔自律隊(duì)伍

以定期組織員工觀看警示教育片,、廉潔紀(jì)錄片,、閱讀廉政書籍等，教育員工樹立廉潔自律,，樹立一道反腐倡廉的廉政企業(yè)文化城墻,，使廉潔成為我們各項(xiàng)工作的重要保證。

1,、實(shí)行崗前廉政宣誓,，崗中跟蹤稽查，崗后總結(jié)的三崗廉政教育,。堅(jiān)決杜絕利用職務(wù)之便收受財(cái)物發(fā)錯(cuò)卡,、私放車輛以及利用計(jì)重設(shè)備進(jìn)行作弊的行為,。

2、管理者要以身作則,，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)制度或規(guī)定,，樹立廉潔自律的榜樣。

3,、實(shí)行站務(wù)公開制,。對(duì)于站務(wù)重大決策、決定,、員工工資,、站長(zhǎng)基金、收費(fèi)員的星級(jí)考核成績(jī)和食堂的開支情況等進(jìn)行公示,。

4,、堅(jiān)決實(shí)行廉政建設(shè)“一票否決制”。

(五)建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)

以按時(shí)上下班,，嚴(yán)格值班制度,，做好值班記錄，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制等,，使員工要養(yǎng)成緊張、有序,、高效地工作習(xí)慣,，以提高工作時(shí)效，使高效成為我們工作過程中追求的目標(biāo),。

1,、各類資料嚴(yán)格按照績(jī)效考核中的各項(xiàng)要求進(jìn)行整理，裝訂整齊,、規(guī)范整潔,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求,。

工作計(jì)劃：

第三季度：抓服務(wù),，促營(yíng)銷，加強(qiáng)安全生產(chǎn)

工作措施

(一)提成服務(wù)質(zhì)量,，搞好收費(fèi)營(yíng)銷

1,、堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，加快收費(fèi)速度,，回控速度,，提高放行能力，嚴(yán)格工作程序,，提高工作效率;

2,、創(chuàng)新營(yíng)銷方式,，充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間,，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展收費(fèi)營(yíng)銷活動(dòng)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,，盡可能提高資源的利用率,，逐步完善收費(fèi)制度，培育收費(fèi)亮點(diǎn),。

3,、在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念，通過調(diào)查問卷,，發(fā)放宣傳單,，免費(fèi)為司乘人員提供加水，工具箱等方式,，積極為司乘人員提供便利的行車環(huán)境,，做到依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法,，貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,，加大安全生產(chǎn)力度,，進(jìn)一步對(duì)廣大員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，努力提高安全生產(chǎn)水平,。加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)員工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

工作計(jì)劃：

第四季度：抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);做好全年工作總結(jié)

工作措施

(一)抓好黨,、團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)造良好企業(yè)氛圍

為發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和號(hào)召力,，公司將以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和交通系統(tǒng)文明示范“窗口”單位為契機(jī)，經(jīng)常開展形式多樣的文化,、體育,、娛樂、競(jìng)賽活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活,，開展反腐倡廉,、預(yù)防職務(wù)犯罪，創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、健康文明,、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)氛圍。

(二)努力提高員工思想道德素質(zhì)

大力抓好精神文明建設(shè),，弘揚(yáng)“敢為人先,、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放兼容,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,，引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定理想信念，始終保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),。

(三)積極宣傳企業(yè)形象

為了更好地服務(wù)公司管理，樹立企業(yè)形象,，促進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力,。鼓勵(lì)廣大員工向公司簡(jiǎn)報(bào)和省局簡(jiǎn)報(bào)及其他一些報(bào)刊投稿,，表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，展現(xiàn)高速公路全體營(yíng)運(yùn)人員的新人新事新風(fēng)貌,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，陶冶員工的道德情操,，增強(qiáng)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

(四)對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié),。對(duì)照工作目標(biāo)責(zé)任書分析全年各項(xiàng)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作中的好的經(jīng)驗(yàn)做法,，找出工作不足的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)在以后的工作中做到盡善盡美,。

以上,，是我的崗位工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。在以后的工作中，我會(huì)更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,，履行好自己的職責(zé)。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇二

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以“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)校的安全工作方案為指導(dǎo),，以廣大師生的生命模范財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑,，落實(shí)好上級(jí)有關(guān)文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī),、制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的各方面安全工作,，深入進(jìn)行安全教育及檢查,，做到防患于未然。

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通過安全教育活動(dòng)的開展,，在廣大師生中樹立起安全觀念,，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí),，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力,，及時(shí)消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生,，力爭(zhēng)本年度不發(fā)生安全事故,，為確保社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

本學(xué)年度安全工作的主題是：生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切,。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。

1,、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：(副校長(zhǎng)),、(副校長(zhǎng))

組員：***及全體班主任

2,、明確責(zé)任。每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,，是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,。因此，全體教師必須提高認(rèn)識(shí),，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施。后勤辦公室負(fù)責(zé)房屋,、線路等設(shè)施的檢查維修及師生的飲食衛(wèi)生;水電管理人員負(fù)責(zé)線路,、電器等設(shè)施的使用檢查維修;健康教育教師及班主任負(fù)責(zé)健康教育,，傳染病、常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作;教導(dǎo)處負(fù)責(zé)維持學(xué)生各種活動(dòng)的秩序,、消防安全及路途安全;大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全的宣傳教育工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級(jí)及所教學(xué)科的安全教育及課堂安全;輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的安全保障工作;實(shí)驗(yàn)管理員和實(shí)驗(yàn)課教師要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)器材和藥品的保管使用安全,。

(二),、加強(qiáng)宣傳教育。

1,、利用學(xué)校集會(huì),、國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播,、班隊(duì)會(huì)等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)行安全教育,。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全,、防火,、防溺水、預(yù)防食物中毒,、反對(duì)邪教,、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活,、戶外活動(dòng)安全活動(dòng)等,。

2、利用家長(zhǎng)會(huì),、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

3,、安全月期間(2月6日—3月21日),，安全日(2月23日)，學(xué)校及各班更要圍繞安全工作主題,，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍,。

4,、通過開展有關(guān)安全活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)的教育,。

4,、交通安全。

(1),、加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳教育,，師生一定要遵守交通規(guī)則,，在路上靠右行走(行駛)，不在路上追逐打鬧,，不做有礙交通安全的活動(dòng),。

(2)、班主任和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,，學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放安全通知書,，來(lái)共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生,。

(3),、學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生騎車上下學(xué)，強(qiáng)化學(xué)生家長(zhǎng)接送學(xué)生的要求,。教育學(xué)生注意路途安全,。

(4)、一旦出現(xiàn)交通事故,，首先主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，搶救傷者，還要及時(shí)報(bào)告,，不隱瞞,、逃逸、躲避,。

5,、校園秩序。

(1),、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園,，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，并與上級(jí)聯(lián)系,，或打110報(bào)警,。

(2)、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作,，嚴(yán)禁校門口擺攤,、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期,、腐爛變質(zhì)的食品,，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動(dòng),。

6,、加強(qiáng)校內(nèi)外活動(dòng)安全教育。

(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象,。

(2)、學(xué)生在校的活動(dòng),，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé);課間活動(dòng)教師(尤其是班主任)一定要加強(qiáng)教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架等出現(xiàn)的傷害事件,，由任課教師負(fù)責(zé),。

(3)、室外活動(dòng)課(體育,、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,，教師如不堅(jiān)守崗位、不盡職盡責(zé)或因器材管理,、活動(dòng)要求不當(dāng)引發(fā)的事件,，由任課教師負(fù)責(zé)。

(4),、值班教師,，要盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成分配任務(wù),。

(5),、學(xué)校或班級(jí)組織師生集體外出,，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)組織,、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，上報(bào)學(xué)校進(jìn)行審批?；顒?dòng)時(shí)一定要做好安全保衛(wèi)工作,。

7、其他方面,。

(1),、值班教師要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。

(2),、在汛期，安排好防汛工作,。

(四)、開展各種活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和能力

1,、各班要認(rèn)真上好安全課,，講授各方面的安全知識(shí)，提醒學(xué)生時(shí)時(shí)注意安全,。

2,、組織師生進(jìn)行火災(zāi)、地震,、防溺水等突發(fā)事件的自防,、自救和逃生的演練。

3,、開展家庭用電,、用氣安全操作表演等活動(dòng)。

4,、各中隊(duì)要有針對(duì)性的開展一次安全教育主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),。

5、舉辦有關(guān)安全,、法制教育的專題講座,。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇三

產(chǎn)品的果斷轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)條件和設(shè)備的全面更新,，產(chǎn)能全面建設(shè),，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善,，各銷售精英的全面開花,，這正好反映了20xx年公司全面改善的發(fā)展過程。

公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn),，通過一年時(shí)間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時(shí),，更重要的是復(fù)雜產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和制造工藝取得了重大突破,。技術(shù)部門的建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步，創(chuàng)造了良好的長(zhǎng)久發(fā)展基礎(chǔ),，尤其是工藝部門的成立,，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎(chǔ)，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件,。

通過20xx年上半年的全面鍛煉,，個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1,、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,。

2、負(fù)責(zé)深圳總部和資陽(yáng)事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報(bào),。

3,、進(jìn)行se5020zlj3產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn),。

4,、配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負(fù)責(zé)16立方圓弧壓縮垃圾車,、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問題解決,。

5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通,，并負(fù)責(zé)解決技術(shù)需求申請(qǐng),，流程協(xié)調(diào)和溝通等。

6,、負(fù)責(zé)eq5150zxx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術(shù)和制造,。

7、負(fù)責(zé)垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作,。

8,、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行建設(shè)，建立完整的制度和執(zhí)行流程,，對(duì)技術(shù)部門內(nèi)部的工作,，按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。

9,、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件模板,，統(tǒng)一技術(shù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

10,、建立工藝部門,，并對(duì)工藝部門進(jìn)行管理，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng),，建立了標(biāo)準(zhǔn)的車型工藝標(biāo)準(zhǔn),，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。

綜合個(gè)人20xx年的整體工作,，整體總結(jié)如下兩點(diǎn)：

a,、技術(shù)開發(fā)能力大幅度提高，長(zhǎng)期的技術(shù)基礎(chǔ)得到了提高,，產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步：

20xx年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多,，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術(shù)部門的技術(shù)人員建設(shè)也以年輕的本地人為主,，工藝部門初步具備了各方面的功能,。技術(shù)和工藝的運(yùn)行制度和執(zhí)行流程大幅度提高,。

b、部門管理和制度流程方面不完善,，有很多缺失有待改善,，也缺乏很多經(jīng)驗(yàn)需要逐步提高：

技術(shù)部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實(shí)際功能構(gòu)架沖突的地方,。工藝部門成立后，缺失嚴(yán)格的管理,，整個(gè)建設(shè)進(jìn)度緩慢,，分工不合理，需要調(diào)整,。技術(shù)部和其他部門配合和分工有些混淆,，需要逐步理清。

進(jìn)入20xx年后,，整個(gè)技術(shù)部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗(yàn),，個(gè)人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會(huì)發(fā)生沖突，另外部門需要嚴(yán)格管理制度,，明確文件執(zhí)行流程,，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和整個(gè)部門的建設(shè)。所以,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，本人工作計(jì)劃如下：

1、修改和完善技術(shù)文件管理和運(yùn)行流程,，以確保技術(shù)文件在車間和部門間能夠順暢,、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時(shí)間,，也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)榧夹g(shù)文件的運(yùn)行流程造成脫節(jié),，主要以修改流程和文件制度為主。

2,、加大對(duì)技術(shù)員的培養(yǎng),，尤其是新技術(shù)員的培養(yǎng)，把他們作為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主力進(jìn)行培養(yǎng),，讓他們接管部分產(chǎn)品,，加大技術(shù)員的擔(dān)子，同時(shí)培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣和責(zé)任心,。

3,、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員，老技術(shù)員給培養(yǎng)新技術(shù)員的方式,，對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行全面的改善,。并爭(zhēng)取盡可能多的外出學(xué)習(xí),、參觀機(jī)會(huì)，培養(yǎng)技術(shù)員的專業(yè)知識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和新思維,。

4、加強(qiáng)工藝科室管理,，全面嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝文件,，不以工藝員不熟悉工藝、不會(huì)電腦為借口,，全力推進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工藝人員的責(zé)任心,，通過上課或技術(shù)員對(duì)工藝員一一對(duì)口幫扶的方式，對(duì)工藝員進(jìn)行培養(yǎng),，明確分工,。

5、對(duì)20xx新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行,，確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn),。

6、改善技術(shù)部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作,，帶頭做好其他部門的配合服務(wù)工作,，技術(shù)人員帶好頭。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇四

：

在學(xué)校計(jì)劃的指導(dǎo)下,，按照本學(xué)期學(xué)校發(fā)展的思路對(duì)后勤工作的要求,，完善規(guī)章制度,，和運(yùn)行機(jī)制,，提高服務(wù)效率,，使后勤工作制度嚴(yán)密化，思路創(chuàng)新化,，形式多樣化,，從而實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確，運(yùn)行規(guī)范力求創(chuàng)新,，提高效率的工作目標(biāo),。

1、建立健全財(cái)產(chǎn)管理使用制度,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)物品保管合理,，減少損失，及時(shí)保證教育教學(xué)工作的需要,。

2,、加強(qiáng)宿舍管理，注重對(duì)學(xué)生的教育,。把學(xué)校學(xué)生宿舍建設(shè)成為校園文明的窗口,，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基地,。

3、在后勤社會(huì)化運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)伙食管理,，在控制飯菜價(jià)格上張的基礎(chǔ)上，對(duì)飲食衛(wèi)生和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)師生生活水平的提高,。

4、加強(qiáng)學(xué)校園林化建設(shè),，在去年已經(jīng)成為我市園林化建設(shè)合格單位的基礎(chǔ)上,，今年要繼續(xù)闊的綠化面積，同時(shí)要協(xié)同政教處做好學(xué)生的愛校教育,，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。

5,、加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施建設(shè),，在設(shè)施建設(shè)方面:：(1)焊接專業(yè)的設(shè)施建設(shè)和其他新開專業(yè)的設(shè)施建設(shè)。(2)配合熱電聯(lián)產(chǎn)的取暖設(shè)施建設(shè),。

6,、充分利用我校的專業(yè)班教室和學(xué)生人才優(yōu)勢(shì)，把學(xué)校后勤建設(shè)成為專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)的基地,。從而達(dá)到一方面培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,，一方面減少學(xué)校的用工消費(fèi)。

一,、強(qiáng)化管理,，提高素質(zhì)。隨著本學(xué)期我校學(xué)習(xí)形式的多樣化,，學(xué)校本學(xué)期增加了陽(yáng)煤技工學(xué)校的崗位培訓(xùn)班,，和春季新生班。這樣在辦學(xué)形式多樣化和規(guī)模較前擴(kuò)大的同時(shí),，學(xué)校后勤工作也增加了新的負(fù)擔(dān),，后勤的壓力也隨之增大。因此,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，不斷整動(dòng)后勤工作作風(fēng)，已經(jīng)成為較前更為迫切和加強(qiáng)的工作,。鑒與此,，我們要繼續(xù)堅(jiān)持每周二的例會(huì)制度，通過例會(huì)總結(jié)成績(jī),，揭示問題,，統(tǒng)一全體后勤人員的意志和行為,。其次總務(wù)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持不斷的深入班級(jí)，食堂,，宿舍洞察了解情況,，及時(shí)解決服務(wù)工作中存在的問題。

二,、繼續(xù)完善有關(guān)制度,。做好定崗定責(zé)，把后勤工作分解到每一個(gè)崗位,，和崗位工作人員中,。

1、楊世平,，李衛(wèi)東做為庶務(wù)管理人員,，在及時(shí)保證教學(xué)供給需求的同時(shí)，要把節(jié)約放在首位,，并做好上下協(xié)調(diào),，及時(shí)和學(xué)校財(cái)務(wù)溝通，做到帳物相符,，帳帳相合,，按有關(guān)要求履行好出庫(kù)和入庫(kù)手續(xù)和物品借領(lǐng)手續(xù)。

2,、趙萬(wàn)孩主要負(fù)責(zé)伙食管理,，協(xié)助總務(wù)主任對(duì)食堂價(jià)格和質(zhì)量的管理，配合衛(wèi)生監(jiān)督所協(xié)調(diào)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,。確保飯食的安全,，做好學(xué)校客飯的登記和教師宿舍水費(fèi)的報(bào)表上報(bào),。

3 ,、蔡建忠，任志文,，王拉明,，張鳳嵩在蔡建忠統(tǒng)一協(xié)同下，做好宿舍管理,，按學(xué)校相關(guān)要求,，和政教處配合，加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的管理和教育,。做到按時(shí)上班,，不得脫崗，勇于負(fù)責(zé)，不得麻痹,，循循善導(dǎo),，不得粗暴，講求效果,，不得懈怠,。

4、王莆書負(fù)責(zé)學(xué)校用電的管理和維修,，和教師宿舍電費(fèi)的上報(bào),。

5、醫(yī)療室,，張愛花,，程麗霞等，本學(xué)期主要工作辦證,，做好醫(yī)療,，藥品，衛(wèi)生等工作,。

三,、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，減少臨時(shí)用工,。

1、隨著價(jià)格的上漲,，社會(huì)用工工資也在不斷上浮,，我校的社會(huì)用工工資也隨著大氣候的變化不斷變化，隨著我校焊接專業(yè)的開設(shè),，學(xué)?？倓?wù)處計(jì)劃把該專業(yè)充分利用起來(lái)，建設(shè)一支學(xué)校義務(wù)修建隊(duì)伍,，節(jié)省電等相關(guān)用工費(fèi)用,。

2、同時(shí)要帶動(dòng)焊接專業(yè)的設(shè)施建設(shè),，擴(kuò)大我校學(xué)生技能訓(xùn)練的實(shí)踐性教學(xué)范圍,。

3、同時(shí) 學(xué)校今年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)灶房煤氣化和取暖的熱電聯(lián)產(chǎn),，提高師生生活質(zhì)量,。

四、建立健全學(xué)生生活委員會(huì),，通過生活委員會(huì)的形式,，收集學(xué)生對(duì)后勤工作的意見和建議，把后勤工作的措施和意見傳達(dá)到全體師生中間,。

五,、設(shè)文明校園,，優(yōu)化育人環(huán)境。

今年,，在我校新樓落成以后,，校園綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大。許多校園的基礎(chǔ)設(shè)施也需要不斷優(yōu)化,，因此本學(xué)期在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有綠化范圍管理的同時(shí),，要把擴(kuò)大綠化做為綠化方面的任務(wù)。

同時(shí),，要利用我校每個(gè)班級(jí)都有花盆等設(shè)施,，動(dòng)員師生在室內(nèi)栽花養(yǎng)草，和政教處開展“我為學(xué)校添點(diǎn)綠的活動(dòng)”,。

六,、組織好班級(jí)性的勞動(dòng)。繼續(xù)采用政教處派班,，總務(wù)處派工的形式,。定期組織各班級(jí)輪流勞動(dòng)，以既實(shí)現(xiàn)既建設(shè)良好的校園環(huán)境,，又培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)技能的目的,。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇五

xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn),，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì),，展望未來(lái),，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作

一、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo),。

俗話說意識(shí)反應(yīng)態(tài)度、態(tài)度決定一切,，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度,。因此，面對(duì)新的工作崗位,，新的工作環(huán)境,，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立三百六十行,，行行出狀元和既來(lái)之,，則安之的觀念，警惕今天工作不努力,，明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健。因此,，要從三方面著手

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年,，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)社會(huì),。因此，要積極做好以下三方面

一要加強(qiáng)鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái),，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康,、安定祥和,、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育,。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的井下文化長(zhǎng)廊、安全知識(shí)考試,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，促進(jìn)自己由要我安全到我要安全的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和通過唐礦互幫互助等活動(dòng),，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來(lái)的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。...

xx年,，是實(shí)施xx規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)施xx普法規(guī)劃的啟動(dòng)年,，結(jié)合我縣國(guó)稅工作實(shí)際,，特制定xx普法工作規(guī)劃。一,、普法指導(dǎo)思想：在xx年里,，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力踐行聚財(cái)為國(guó),、執(zhí)法為民的國(guó)稅工...

教務(wù)處副主任個(gè)人工作計(jì)劃范文：在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng),、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作,。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理,，規(guī)范行為,，以人為本,，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始,，萬(wàn)象更新,。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下,，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等?？茖W(xué)校,，來(lái)到了我們10級(jí)護(hù)理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,，感到非常榮幸和激動(dòng),，也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完整的計(jì)劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一、分析班級(jí)的班...

個(gè)人工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

個(gè)人年度工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年--xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的半年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

員工xx年個(gè)人工作計(jì)劃在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地...

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇六

(一)健全目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。我村將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，年初有計(jì)劃,，每月有安排,、有部署、有強(qiáng)調(diào),、有檢查,。將綜治維穩(wěn)工作納入"一把手"工程，層層簽定維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書,，把綜治維穩(wěn)任務(wù)分解到基層，落實(shí)到人頭,。使我村的社會(huì)治安綜合治理工作,，時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管,。

(二)大力開展宣傳教育活動(dòng),。按照鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署，5月份在全村范圍內(nèi)組織開展了以"平安宋旗"為主題的綜治宣傳月活動(dòng),。結(jié)合"五五"普法工作,，大力宣傳法律精神、繼續(xù)開展防邪教警教育活動(dòng),。在主要村道兩側(cè)書寫墻體標(biāo)語(yǔ)5條以上;結(jié)合自身實(shí)際,，張貼小標(biāo)語(yǔ)25條、村務(wù)公開欄宣傳禁毒,、消防,、法律條規(guī)等靈活多樣的形式開展綜治宣傳活動(dòng)，做到家喻戶曉,，人人皆知,。宣傳人次達(dá)到300人次。

(三)繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動(dòng),。把創(chuàng)建"平安"活動(dòng)與創(chuàng)安全文明村,、有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將我村平安創(chuàng)建工作引向深入,。

(四)大力開展治安管理與防范工作,。一是村巡邏隊(duì)要加大巡邏力度。對(duì)重要目標(biāo)和易發(fā)案地域?qū)嵭?4小時(shí)不間斷巡邏,。二是切實(shí)抓好社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)演練,，不斷完善處突預(yù)案。確保一聲令下,，能快速收攏集結(jié),，能處理突發(fā)事件、能遂行維穩(wěn)任務(wù)。三是強(qiáng)化流動(dòng)人口治安管理,。打擊混雜其間的違法犯罪分子,。定期開展外來(lái)人員法制培訓(xùn)，減少外口法盲犯罪,。四是加強(qiáng)重點(diǎn)部位整治,。對(duì)易發(fā)案地段實(shí)施大規(guī)模集中整治。

(五)加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排查力度,。健全不穩(wěn)定因素和遺留問題的排查調(diào)處工作管理機(jī)制,，按月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次排查疏理，堅(jiān)持"三早"(早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早化解)和"三控制"(控制在基層、控制在萌芽狀態(tài),、控制在所在地)原則,，配合鎮(zhèn)政府做好預(yù)案，超前化解,，從源頭上預(yù)防群體事件的發(fā)生,。結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)立矛盾糾紛的調(diào)解室,，并按規(guī)定配齊配強(qiáng)專兼職及義務(wù)調(diào)解員,，積極開展矛盾糾紛調(diào)處工作。將矛盾化解在基層,，避免越級(jí)上訪事件發(fā)生,。一旦發(fā)生群體性事件，要及時(shí)報(bào)告,，并堅(jiān)持"可散不可聚,，可順不可激，可解不可結(jié),，可疏不可堵"關(guān)職能部門及時(shí),、果斷、的原則,，配合鎮(zhèn)政府和相依法妥處,。

(六)深化預(yù)防青少年違法犯罪工作。認(rèn)真實(shí)施"為了明天--預(yù)防青少年違法犯罪工程",，著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，完善和執(zhí)行中小學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),、法制輔導(dǎo)員的工作制度，積極開展"未成年人零犯罪社區(qū)"創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員,、單親家庭子女、父母外出打工的留守子女,、貧困家庭以及失足少年等特殊群體的法制教育,。

(七)做好民間糾紛調(diào)處工作。發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛件件調(diào)解,，切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),，有效防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,。

(八)切實(shí)開展反邪教工作,。一是繼續(xù)做好反邪教警示教育活動(dòng),。二是做好原*習(xí)練者的幫教工作,。三是深入開展打擊和防范各種邪教活動(dòng),。

(九)確保不發(fā)生群體性進(jìn)京,、到省,、市,、鎮(zhèn)黨委政府機(jī)關(guān)上訪滋事并被上述機(jī)關(guān)通報(bào)的事件,。

(十)確保不發(fā)生圍堵鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府大門,，圍攻鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)并被上述機(jī)關(guān)通報(bào)的事件,。

(十一)確保不發(fā)生阻擋國(guó)道,、省道群體性鬧事事件。

(十二)可防性重特大安全事故為零,。

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇七

20__年,，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)真做好安保工作,，首先：在20__年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn),、改正不足;第二：進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),，從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,，為此，特將20__年七月份工作計(jì)劃制定如下：

(1)在工作中,，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面,，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,，并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時(shí)的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，關(guān)心他們的生活,，幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖,，提高他們的工作用心性和群眾凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

提高員工的安保意識(shí),，從而加強(qiáng)他們的職責(zé)心和服從意識(shí)。

(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度，勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),，如：車輛指揮停放、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動(dòng)車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作：

下半年個(gè)人工作計(jì)劃中班 下半年個(gè)人工作計(jì)劃銷售篇八

20xx年是全面推進(jìn)依法治國(guó)的起始年,，“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國(guó)家重點(diǎn)改革項(xiàng)目,，面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇,、新任務(wù),，我局將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。20xx年著重做好以下五方面工作：

在全省率先實(shí)行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎(chǔ)上，20xx年,，區(qū)城管局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動(dòng)搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向,，立足區(qū)情,、圍繞中心、以人為本,，以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，突破難點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題,。并按照“綜合化、法治化,、扁平化,、制度化”的改革思路，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)體制和職能機(jī)構(gòu)設(shè)置,，理順城管執(zhí)法體制,，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制,，強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制,，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)和電子執(zhí)法監(jiān)察，致力于形成在全省,、全國(guó)范圍內(nèi)具有重要影響力,、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。

一是牽頭抓好“三改一拆”工作,。20xx年是“三改一拆三年專項(xiàng)行動(dòng)”收官年,，區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責(zé)，推動(dòng)工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善,，行動(dòng)成果進(jìn)一步鞏固,，在“無(wú)違建”創(chuàng)建日常化,、管控體系網(wǎng)格化,、建章立制系列化方面形成有效工作經(jīng)驗(yàn),，確保“三改一拆”工作轉(zhuǎn)入常態(tài)工作格局,。

二是牽頭抓好“五水共治”工作,。在治污水方面：積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“污水不落地,、污水不落河”為目標(biāo),，抓好城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程;切實(shí)加強(qiáng)已建污水管網(wǎng)日常養(yǎng)管，實(shí)行“兩級(jí)管養(yǎng),，屬地為主”的管理體制,，深化完善“城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站”運(yùn)行機(jī)制，將排水設(shè)施管養(yǎng)納入?yún)^(qū)政府績(jī)效考核,，并出臺(tái)管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動(dòng)實(shí)施城區(qū)老舊管網(wǎng)檢測(cè)工作,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有污水管網(wǎng)的檢測(cè)和修復(fù)工作,，解決管網(wǎng)破損、滲水,、漏水等問題,，確保管網(wǎng)的正常使用。在排澇水方面：繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)應(yīng)急排澇工程建設(shè),，實(shí)施下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造,、局部低洼地改造，全面完成排水管網(wǎng)疏通,，加快井蓋安全全覆蓋,，提升短時(shí)強(qiáng)排能力，建立和落實(shí)預(yù)警,、應(yīng)急排澇處置預(yù)案,。

在供節(jié)水方面：加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)中高層住宅全部開展二次水改,，推動(dòng)大管網(wǎng)供水農(nóng)村基本全覆蓋,，城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農(nóng)村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念，加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,，使我區(qū)分質(zhì)供水體系走在全省前列;大力實(shí)施工業(yè)節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案,，將工業(yè)節(jié)水工作作為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重要內(nèi)容,，重點(diǎn)行業(yè)用水定額達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo)。

一是打造“靚麗城市”精品工程,。大力提升中心城區(qū)市政管理精細(xì)程度,，力求市政改造專項(xiàng)工程做實(shí)做好,，鞏固示范區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式,，繼續(xù)實(shí)施路燈能源合同管理模式,，穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，培育專業(yè)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),，確保市政設(shè)施完好,。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平，鞏固國(guó)家園林城市成果,，提升中心城區(qū)公園,、城市綠化的美化更新能力，充分發(fā)揮“紀(jì)念林”公益效能,，提高居民愛綠護(hù)綠意識(shí),，保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程,。鞏固“清爽行動(dòng)”,、戶外廣告整治成果，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,，推動(dòng)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的提升,，全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式,。深入推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動(dòng)，開展建筑渣土,、餐廚垃圾專項(xiàng)治理行動(dòng),，加快推進(jìn)垃圾分類工作，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平,。

三是打造“安居城市” 精品工程,。積極實(shí)施老小區(qū)燃?xì)飧脑欤訌?qiáng)民用燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管,，加強(qiáng)供水供氣行業(yè)企業(yè)督導(dǎo),，推動(dòng)中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，對(duì)行業(yè)管理全流程實(shí)行安全隱患排查,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、物資建設(shè),，組織排水,、市政兩次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿腊踩[患、消火栓隱患,、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患,，保持對(duì)液化氣儲(chǔ)配站、供應(yīng)點(diǎn),、管道天然氣公司,、汽車加氣站等重點(diǎn)單位的高密度安全檢查。

一是進(jìn)一步構(gòu)建“大城管”工作格局,。切實(shí)用足用好城市管理納入?yún)^(qū)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核的有效機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站的平臺(tái)作用，建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標(biāo)準(zhǔn),、差異化,、特色化”的市政公用設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)構(gòu)建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應(yīng)的大城管格局,。

二是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局,。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,、智慧城管協(xié)作機(jī)制,，明確管理與執(zhí)法邊界，明確主體責(zé)任,，進(jìn)一步形成城市管理合力,，破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺(tái)和“陽(yáng)光辦案”系統(tǒng),，提高政務(wù)效能,。

三是進(jìn)一步構(gòu)建“大服務(wù)”工作格局。落實(shí)權(quán)力清單,、服務(wù)清單,，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè),、重大決策,、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道,，提高智慧中心應(yīng)急投訴,、處置效率，主動(dòng)關(guān)切市民需求和呼聲,，提高便民,、利民的服務(wù)質(zhì)量。

四是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局,。講究宣傳策略,，完善宣傳工作機(jī)制,，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)信息平臺(tái),，積極提升宣傳工作效能,，引導(dǎo)上級(jí)決策層關(guān)注,。充分利用電視,、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò),、微博,、微信等新傳媒，建立資源充分整合,，平臺(tái)多維互動(dòng)的良性宣傳機(jī)制,。進(jìn)一步完善城管義工發(fā)展機(jī)制，提高義工發(fā)展要素保障,，開展服務(wù)購(gòu)買計(jì)劃,，推動(dòng)城管義工長(zhǎng)效發(fā)展。

一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。鞏固群眾路線教育實(shí)踐成果,，建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系,，落實(shí)黨委主體責(zé)任制度,，整合目標(biāo)管理考核、隊(duì)伍管理考核,、黨風(fēng)廉政督查力量,，特別針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能,、人事調(diào)整,、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域,，通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制,、督查整改日常化機(jī)制,、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制,，建立覆蓋到人、到事,、到崗位,、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立綜合行政執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制,。按照行業(yè)管理特點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),，高密度、高強(qiáng)度部署全區(qū)范圍內(nèi)的綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)整治。通過綜合整治,，倒逼管理,，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本,，緩解行政執(zhí)法矛盾,。推動(dòng)勤務(wù)機(jī)制改革，建立與區(qū)域?qū)嵡橄嗥ヅ浞旨?jí),、分類別,、分區(qū)域、分事項(xiàng)的綜合行政執(zhí)法勤務(wù)模式,，鼓勵(lì)和允許基層勤務(wù)模式創(chuàng)新,，提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能,。

三是建立智慧城管運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì)，加大智慧城管硬件,、平臺(tái)建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭(zhēng)取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機(jī)融合,，推動(dòng)硬件平臺(tái)與運(yùn)行體制的無(wú)縫匹配,，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行,、應(yīng)急處置,、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理,、執(zhí)法勤務(wù),、多部門聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭,、協(xié)調(diào)平臺(tái),、考核杠桿的功能。

四是建立城市日常管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念,，重構(gòu)城市管理流程,，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬市政、園林,、環(huán)衛(wèi),、排水等專業(yè)管理部門的力量,、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動(dòng),、建設(shè)與管理聯(lián)動(dòng),、管理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，在戶外廣告審批,、道路挖掘,、老小區(qū)改造、城市立面更新,、城市家具設(shè)置等方面科學(xué)統(tǒng)籌,，充分考慮城市管理的提前量,，避免大改大建,、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性,。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長(zhǎng)效機(jī)制,。針對(duì)城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多,、牽頭工作多的特點(diǎn),，梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點(diǎn),，掌握有關(guān)規(guī)律,，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署,、科學(xué)安排,，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運(yùn)動(dòng)式的疲勞作戰(zhàn)模式,，提高全局整體工作效率,。