在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇一
今年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司總體部署,,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,,經(jīng)過(guò)上半年來(lái)的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,,廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀,、市場(chǎng)觀,、創(chuàng)新觀”。先后開(kāi)展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng),,共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇,、建議某某條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來(lái),,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn),、收費(fèi)等四名基層支部書(shū)記集中一星期時(shí)間討論審議,,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類(lèi)149項(xiàng)規(guī)章制度,,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,,工作更具體化,,責(zé)任更清晰化,做到人人,、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二,、突出三個(gè)重點(diǎn),,全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機(jī)制,。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,,一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見(jiàn)》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見(jiàn)》,、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見(jiàn)》等一系列文件,。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo)、年中交流自查,、年終評(píng)比考核。年初,,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;年中,,組織各支部開(kāi)展自查和交流活動(dòng);年終,,由社區(qū)黨委組織考核,,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,,制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,,社區(qū)班子成員按照分工,,分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時(shí),明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),。
2,、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò),。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì),,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,,確保新黨員的質(zhì)量,。
3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,,共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),,在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三,、突出“兩個(gè)安字”,,確保社區(qū)穩(wěn)定
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共某某集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》,。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),,做到科包科,、人包人,做好一人一事的思想政治工作,。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,,解決問(wèn)題,。
四、做好四個(gè)結(jié)合,,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展
一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作,,做到常規(guī)工作無(wú)遺漏,,重點(diǎn)工作無(wú)放松,全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度,,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上,注重帶著問(wèn)題深入基層,、深入群眾調(diào)研,,有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的措施,有效地解決實(shí)際問(wèn)題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的,、牽動(dòng)面廣,、影響面大的工作,都注意先抓點(diǎn),,選準(zhǔn)突破口,,取得成功經(jīng)驗(yàn),再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合,。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,,落實(shí)各主管部門(mén)的責(zé)任,發(fā)揮各部門(mén),、各層面干部,、工作人員的積極作用,既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,又使干部得到鍛煉提高,。
上半年以來(lái),我們的工作雖然取得一定成績(jī),,成績(jī)的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開(kāi)的,。但我們清醒地看到,在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問(wèn)題急需解決,。一是如何在改革的進(jìn)程中,,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑,、新方法,,是我們目前面臨新課題、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,,依靠制度來(lái)規(guī)范我們的工作機(jī)制,。
五、下半年工作打算
按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,,繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),貼著效益干,,抓黨風(fēng)促廉政,,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī),,以減虧增效為目的,,以深化改革為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化改革,,加快發(fā)展,,搞活創(chuàng)收,加強(qiáng)管理,,創(chuàng)新機(jī)制,。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇二
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格工作紀(jì)律,。
(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用,。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn),、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀,,嚴(yán)格工作紀(jì)律,,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想,。
(3)建立良好,、健康的師生關(guān)系,多下基層,,多接觸學(xué)生,,多說(shuō)服教育、多人文感化,。
(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核,。
2、結(jié)合“三自管理”,,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu),、組織、使用和考核工作,。
(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織,、機(jī)構(gòu),、職責(zé)和權(quán)限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力,,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合,。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,,并且要總結(jié),、推廣。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度,,要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面,。
3,、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,,堅(jiān)持周六,、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定,。
4,、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,。
6,、規(guī)范各類(lèi)常態(tài)管理的檢查,中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析,。
1,、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
2,、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè),。
3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì),。
1,、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2,、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育,、引導(dǎo),突出黨員的先進(jìn)性,,開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng),。
3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建,、學(xué)習(xí)活動(dòng),。
4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作,。
1,、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2,、密切和上課老師的關(guān)系,,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持,。
1、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話(huà)聯(lián)系工作,。
2,、實(shí)施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作,。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇三
工作計(jì)劃的五大原則是什么你知道嗎?你寫(xiě)了個(gè)人工作計(jì)劃了嗎?以下是一篇下半年工作計(jì)劃 在金融危機(jī)的影響下,,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,,工作起來(lái)也是困難重重,,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,,我感到了工作的吃力,。 我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),,這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的思考后,,寫(xiě)出了我的年度工作計(jì)劃,, 新年度我擬定三方面的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃:
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1,、回訪完畢電話(huà)跟蹤,,繼續(xù)上門(mén)洽談,做好成單,、跟單工作,。
2、學(xué)習(xí)招商資料,,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
3、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):xx市,、x縣、x縣,,回訪完畢,。在回訪的同時(shí),,補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二,、公司人力資源管理方面
1,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展,、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃,。
4、注重工作分析,,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū),。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷,、專(zhuān)業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)驗(yàn),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
7,、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配,、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
9,、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。
三,、辦公室及后勤保障方面
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,,打招商電話(huà),。
2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800(400)7100009],,年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收),。
3,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi),、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等,。
4,、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5,、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作,。
6,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真,、電話(huà),、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo),、購(gòu)物等),。 我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō):開(kāi)心工作,快樂(lè)生活,。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香,。 金融危機(jī)只是暫時(shí)的,,只要大家頂住壓力,金融危機(jī)很快的就會(huì)過(guò)去的,,我們國(guó)家市場(chǎng)重新繁榮就在不久之后,,我相信那一天的到來(lái)。我作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員,,雖然對(duì)公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)問(wèn)不多,,因?yàn)槁毼坏年P(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,,公司的未來(lái)就是我的未來(lái),,公司就是我的家,我會(huì)為公司的工作盡出自己最大的努力! 我知道銷(xiāo)售工作現(xiàn)在不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售人氣和能力,,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇四
一,、加強(qiáng)業(yè)管的工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的,、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在20 年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,,完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。
二,、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意化。
2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3,、以中心支公司為中心,,專(zhuān)、兼職并行,,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專(zhuān)職查勘定損人員3名,,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),,切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,,定損合理,,理賠快捷。
4,、在20xx年6月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌,。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元為依據(jù),,其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)85%,非車(chē)險(xiǎn)10%,,人意險(xiǎn)5%,。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)75%,,非車(chē)險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。
1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),,爭(zhēng)取新客戶(hù),側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。
2、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。20xx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行,、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),,爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),,為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ),。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇五
公司員工xx年年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃"
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
xx年年的工作計(jì)劃如下:
一,;對(duì)于老客戶(hù),,和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。
二,;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶(hù)信息。
三,;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,;今年對(duì)自己有以下要求
1:每周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù),,還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù)。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象,。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造 利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇六
一,、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓(xùn)
在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,,直接的影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī),,某某年的銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,,按需要多增加培訓(xùn),,特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。
二,、銷(xiāo)售核心流程
完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理,,不用自己去琢磨,,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,,認(rèn)為那只是一種工作,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。
有了考核,,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好,,相反如沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N(xiāo)售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話(huà)。在某某年的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程,,把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好,,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
三,、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率
1,、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅,在某某年就有一些客戶(hù)到這兩家公司購(gòu)了車(chē),。原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素,。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的,,他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格,。再看我們?cè)阡N(xiāo)售車(chē)時(shí),,除個(gè)別價(jià)格外,,幾乎都占優(yōu)勢(shì),。
怎樣來(lái)提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),,其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4s店購(gòu)車(chē)所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅,,客戶(hù)如果來(lái)威脅,,就證明他心中有擔(dān)心,,總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛),、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),,這些客戶(hù)擔(dān)心的因素,,也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的,,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。
2,、通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率,。
3、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車(chē)品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車(chē)的'認(rèn)知度,。
4、當(dāng)好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,,做到銷(xiāo)售部帶隊(duì)的作用,,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
20__年上半年,__ 社區(qū)在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,,對(duì)照青奧盛會(huì)舉辦、社會(huì)管理創(chuàng)新和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“三件大事”標(biāo)準(zhǔn),,狠抓年度目標(biāo)落實(shí),,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
上半年工作總結(jié):
一,、在上半年的黨建工作中,,__ 社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活,邀請(qǐng)黨校教授為黨員授課,,并利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)播放一系列的專(zhuān)題教育片,。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),召開(kāi)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及座談會(huì),,并結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,先后開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),讓社區(qū)黨員切實(shí)受教育,。
二、__ 社區(qū)圍繞節(jié)日以及群眾的需求,,以青奧為主題開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),。圍繞春節(jié)開(kāi)展迎新春聯(lián)歡會(huì);結(jié)合元宵節(jié)開(kāi)展“開(kāi)開(kāi)心心猜燈謎,歡歡喜喜鬧元宵”活動(dòng);結(jié)合學(xué)雷鋒日開(kāi)展學(xué)雷鋒廣場(chǎng)志愿活動(dòng);圍繞六一兒童節(jié)開(kāi)展“迎青奧,,歡慶六一”活動(dòng),,圍繞端午節(jié)開(kāi)展“迎青奧盛會(huì),慶端午佳節(jié)”包粽子大賽等,,開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)十余場(chǎng),。開(kāi)展各項(xiàng)文明宣傳,、健康講座及垃圾分類(lèi)講座等二十余場(chǎng)。每周五上午“彩云合唱團(tuán)”的老年團(tuán)員都會(huì)按時(shí)來(lái)唱歌,。每周一周二下午四點(diǎn)到五點(diǎn)是孩子們的“四點(diǎn)鐘學(xué)?!睍r(shí)間,今年__ 社區(qū)還成立了青少年機(jī)器人培訓(xùn)中心,。
三,、在“大干一百天,,環(huán)境大掃除”的專(zhuān)項(xiàng)工作中,,__ 社區(qū)按照建鄴區(qū)委莫愁湖街道工委的要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行各項(xiàng)整改。清理小區(qū)樓道共40幢,合計(jì)130個(gè)樓道,。清理單元門(mén)頭97個(gè),鏟除菜地共300平方米,。合計(jì)清理垃圾雜物224車(chē)約800噸。在老舊小區(qū)環(huán)境整治任務(wù)中,,鋪設(shè)電站村,、利民東村及南湖東路等小區(qū)草坪共計(jì)200平方米,,栽種小樹(shù)百余棵;修理路牙,、花壇共計(jì)120平方米;修復(fù)破損地面200平方米;修理小區(qū)險(xiǎn)樹(shù),、枯樹(shù)十余棵。疏通化糞池漫溢8處,。修理電站村,、利民東村電子大門(mén)、道閘,、門(mén)垛,。
四、社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實(shí)施,。每天網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并記錄上報(bào),。每月進(jìn)行一次全能社工業(yè)務(wù)培訓(xùn),是每個(gè)社工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)都能熟知并運(yùn)用,。
五,、在綜治工作中,__ 社區(qū)緊抓綜治維穩(wěn)工作,,對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人員做好維穩(wěn)和管控,,特殊時(shí)期保證對(duì)重點(diǎn)人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài),,有情況報(bào),,每天一報(bào),。強(qiáng)化群防群治隊(duì)伍,將轄區(qū)單位的保安加入到社區(qū)群防群治隊(duì)伍中,,進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范,。繼續(xù)加強(qiáng)治安防范宣傳工作,每月更換櫥窗,,發(fā)放《治安防范宣傳手冊(cè)》,,開(kāi)展治安防范講座,由民警,、綜治社工為居民講課,,提高居民安全防范意識(shí)。在綜治調(diào)解工作中,,加大排查力度,,保證每周排查一次,及時(shí)消化矛盾糾紛隱患,,矛盾調(diào)處化解及時(shí),。今年上半年調(diào)解矛盾糾紛42起,調(diào)解率100%,,調(diào)解成功率98%,。
六、在管理服務(wù)站工作方面,,低保退出1戶(hù)1人,,低保邊緣戶(hù)新近1戶(hù);在住房保障工作中,接待辦理住房保障3戶(hù),,保障人口5人,,享受住房保障卡9戶(hù),保障人口20人,,享受廉租房 2戶(hù),保障人口 4人;幫扶救助工作中,,20__年兩節(jié)慰問(wèn)213戶(hù),慰問(wèn)金額149100元,,臨時(shí)救助14人次,救助金額 3500元,,紅十字救助 8人次,救助金額1100元,,大病救助 4人次,,救助金額1200元,支出型貧困生活救助1戶(hù),,救助金額2160元。在老年工作中,,辦理江蘇省老年證46人。12345熱線回復(fù) 33件,,回復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)95%,。
七、在安全工作中,,與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,,做好轄區(qū)單位的“門(mén)前三包”。
八,、在“動(dòng)遷拆圍,,治亂整破”工作中,__ 社區(qū)積極配合街道拆除小區(qū)違建5處,,共計(jì)100平方,。今年來(lái),社區(qū)未出現(xiàn)新違建,。
九,、上半年,,__ 社區(qū)開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)十余場(chǎng),垃圾分類(lèi)推廣達(dá)到百分之七十,,分類(lèi)的正確率得到大大提高,。
下半年工作打算:
一、在下半年的工作中,,環(huán)境整治任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,持續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報(bào)的各項(xiàng)修復(fù)工作,。
二,、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開(kāi)展一系列文化活動(dòng),如中秋節(jié),、重陽(yáng)節(jié)國(guó)慶,、元旦等。在接下來(lái)的兩個(gè)月里,,將開(kāi)展安全教育,、法律知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的青少年暑期活動(dòng)。
三,、在綜治工作中,,__ 社區(qū)將繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作,,加強(qiáng)青奧期間的重點(diǎn)人員的維穩(wěn)與管控,,時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài),保證有情況報(bào),,每日一報(bào),。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,加大排查力度,,保證每周排查一次,,及時(shí)消化矛盾糾紛隱患,矛盾調(diào)處化解及時(shí),。
四,、加強(qiáng)非常時(shí)期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持做到和轄區(qū)單位聯(lián)系,,時(shí)刻督促安全是第一的意識(shí),。
五、繼續(xù)做好垃圾分類(lèi)工作,,做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一次,,每月在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展一次關(guān)于垃圾分類(lèi)的講座等活動(dòng)。
六,、在黨建工作方面,,繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),,做好黨員的管理工作,豐富黨員的組織生活形式,。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識(shí)教育,,持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高社區(qū)黨員的黨性覺(jué)悟,。
一,、主要目標(biāo)
緊緊圍繞成功創(chuàng)建省級(jí)園林城市為目標(biāo),加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,,提升完善城區(qū)綠化配套服務(wù)設(shè)施,,確保今年創(chuàng)園成功。
二,、基本思路
以縣委縣政府下發(fā)的重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃為落實(shí)重點(diǎn),,堅(jiān)持以“生態(tài)為要、綠化為先,、發(fā)展為重,、和諧為本”,,努力開(kāi)拓園林綠化各項(xiàng)工作的新局面;針對(duì)計(jì)劃表內(nèi)目標(biāo)任務(wù),,繼續(xù)推進(jìn)上半年在建工程的掃尾工作;全面啟動(dòng)下半年早改造、南岸等四大風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù);重點(diǎn)關(guān)注并快速推進(jìn)商務(wù)服務(wù)中心樓核心區(qū)綠化及剩余三園建設(shè);集中精力完成為民辦實(shí)事項(xiàng)目;圍繞創(chuàng)園驗(yàn)收路線,,對(duì)城區(qū)節(jié)點(diǎn)改造提升,,迅速提升城區(qū)綠量及品味;不斷完善綠化管養(yǎng)機(jī)制,逐步推廣園林綠化市場(chǎng)化管養(yǎng)新舉措,,實(shí)行管養(yǎng)分離;綠化成果保護(hù)實(shí)行政府監(jiān)督,、部門(mén)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,嚴(yán)格按照省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,,全面推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)園林城市創(chuàng)建步伐,,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)綠化建設(shè)任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
三、重點(diǎn)工作內(nèi)容
下半年,,將重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)園,、中央公園、北岸風(fēng)光帶,、南岸風(fēng)光帶市場(chǎng)化等項(xiàng)目進(jìn)度,。大力推進(jìn)街道綠化形象工程,對(duì)原有綠化進(jìn)行提檔升級(jí),,營(yíng)造色彩豐富、環(huán)境優(yōu)美,、具有鄉(xiāng)土氣息的街道綠化;積極實(shí)施廣場(chǎng)游園及街頭綠化工作,,增加街頭綠地亮點(diǎn);大力推進(jìn)公園風(fēng)光帶為重點(diǎn)的植物造園工程,以植物造園營(yíng)造風(fēng)景宜人的風(fēng)光帶工程;圍繞水系打造水韻,、生態(tài)的宜居環(huán)境,,營(yíng)造城在水中、水在綠中的特色,。
四,、推進(jìn)措施
我所在加強(qiáng)城區(qū)園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理的同時(shí),,堅(jiān)持合理調(diào)整資源配置,,堅(jiān)持以人為本,將建筑和植物有機(jī)融合,,實(shí)施屋頂綠化,、垂直綠化,精細(xì)化施工,,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、規(guī)范管理,,多措并舉,,建管并重,,堅(jiān)持長(zhǎng)效學(xué)習(xí)三項(xiàng)管理制度,,加快綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)步伐,確保年底按時(shí)保質(zhì)保量完成縣委縣政府和局黨委下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。
做為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,,我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)。這一年房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,,整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程,。準(zhǔn)備下半年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,銷(xiāo)售工作將充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20__年下半年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練
在下半年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,我將加強(qiáng)自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)下半年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。進(jìn)行銷(xiāo)售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保自己在下半年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向
在下半年中,,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,,為銷(xiāo)售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,,對(duì)下半年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)下半年的銷(xiāo)售任務(wù),,是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
三、分析可售產(chǎn)品,,制定銷(xiāo)售計(jì)劃,、目標(biāo)及執(zhí)行方案
我在下半年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),,結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案,。
四,、針對(duì)不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶(hù)群,,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法
我將結(jié)合以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶(hù)群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法,。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達(dá)成
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售方案,,根據(jù)銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,修正銷(xiāo)售執(zhí)行方案,。定期對(duì)階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù),。
為了在下半年能夠更好的開(kāi)展工作,需要不斷提高自已的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障,。下半年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,使銷(xiāo)售工作達(dá)到銷(xiāo)售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度,。
1,、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要,。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,
(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。
(7)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2,、在行政工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手,。
(2)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息____:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔____;要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底,。
3,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能,。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
在20__接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),,在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù),。沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
一,、20__年下半年工作計(jì)劃如下
1.老客戶(hù),和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。
2.有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
3.好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
二,、對(duì)自己有以下要求
1.x周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù),,還要有x個(gè)潛在客戶(hù)。
2.周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3.客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4.客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5.不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6.所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。
7.戶(hù)遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8.信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9.公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10.了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
我村要把提高農(nóng)村婦女綜合素質(zhì),,動(dòng)員和引導(dǎo)農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)新知識(shí),改變舊面貌,,創(chuàng)造新生活作為工作目標(biāo),。
(一)抓培訓(xùn),,提高婦女群眾的綜合素質(zhì),。在繼續(xù)抓好法律知識(shí),、衛(wèi)生保健知識(shí)進(jìn)村入戶(hù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村婦女的禁__教育,,教育婦女做文明村民,。為幫助更多的姐妹致富,,組織婦女學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和養(yǎng)殖技術(shù),,積極引導(dǎo)她們投身新農(nóng)村建設(shè),為創(chuàng)造美好家園盡心盡力。
(二)抓好本村婦女剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,。婦女擇業(yè)教育,、技能培訓(xùn)、就業(yè)推介的等服務(wù)體系,。力爭(zhēng)大面積提高農(nóng)村婦女的就業(yè)層次,,以提高農(nóng)村家庭婦女的服務(wù)技能和增收致富的能力。
(三)做好計(jì)劃生育工作,。
時(shí)代在變化,,人的觀念也要與時(shí)俱進(jìn),新世紀(jì)的`宏偉大業(yè),,為廣大婦女提供了施展才華的廣闊舞臺(tái),,新時(shí)代的廣大婦女要進(jìn)一步樹(shù)立“自尊、自信,、自立,、自強(qiáng)”精神,在新形勢(shì)和新任務(wù)面前,,堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是,以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,勇于創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇七
一元復(fù)始,,萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,,根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的.現(xiàn)狀,,特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),,提高其管理水平,。做到有情做人無(wú)情管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。
﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對(duì)咨詢(xún)中心開(kāi)展管理,,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓(xùn),。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
﹙2﹚部門(mén)承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)督管理,,每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況開(kāi)展檢查,,落實(shí)并提出批評(píng)意見(jiàn)。規(guī)定各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)2樓門(mén)診的隊(duì)員,,大廳,,走廊等開(kāi)展巡視,及時(shí)處理各項(xiàng)工作,。
﹙3﹚制定培訓(xùn)計(jì)劃,,定期對(duì)員工開(kāi)展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署
一月份:將對(duì)所以客服部人員開(kāi)展檢測(cè),,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫(yī)生的情況,。
二月份:強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),,用情呵護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù),,把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶(hù)的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力,。
三四月份:將對(duì)部門(mén)隊(duì)員開(kāi)展強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理,,爭(zhēng)泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認(rèn)識(shí),。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,,讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份:將對(duì)隊(duì)員開(kāi)展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè),。對(duì)員工的言,、行、舉,、止都要開(kāi)展正確的引導(dǎo),,樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪工作,,了解客戶(hù)的需求,,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,,以達(dá)到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(zhǎng),。請(qǐng)企劃部與咨詢(xún)中心加強(qiáng)溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調(diào)工作,,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,,做到和平共處。一同成長(zhǎng),。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,,減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),,減少投訴事件的發(fā)生,爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好,!
﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,,可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開(kāi)展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,,停止間轉(zhuǎn)法,,跨立,蹲下起立,,敬禮,,三大步伐等??烧?qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn),。
建議:1、醫(yī)院對(duì)所有員工開(kāi)展5s管理培訓(xùn),。2,、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì),!
一年即將過(guò)去,,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)年,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,。我部門(mén)堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,醫(yī)院明天會(huì)更好!
非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境,。。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),,根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,做出以下工作計(jì)劃:
1,。終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
2,。收集小票信息
重視小票基本信息的收集,,應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),,特別是一些重要項(xiàng)目,必須規(guī)范填寫(xiě),;
3,。建檔
利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;
4,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,,比較客戶(hù)消費(fèi)信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),,并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn),;
5??颓榫S系
尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強(qiáng)溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動(dòng),,基本的色彩搭配建議,高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等,。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系,。
6??驮V處理
根據(jù)客戶(hù)反饋投訴的信息,,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,,改善處理流程,、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會(huì)努力,,爭(zhēng)取把客服工作做得更好,。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:
2,、人事方面也不是很清楚,,這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;
3,、需要一臺(tái)電話(huà),,希望可以配一臺(tái),,方便與同事之間的溝通交流;
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇八
工作目標(biāo):
完成公司制定銷(xiāo)售額,,發(fā)展自己的渠道以及兼職人員,。
銷(xiāo)售方向:
以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)。
客戶(hù):
1.已開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,,了解客戶(hù)信息為輔,,兩者結(jié)合共同開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)。
2.對(duì)以見(jiàn)面客戶(hù)要經(jīng)常保持聯(lián)系,,多和客戶(hù)溝通,,穩(wěn)定和客戶(hù)的關(guān)系。
3.對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理,。劃分客戶(hù)類(lèi)型采用不同銷(xiāo)售模式,,分層總結(jié)。
前期工作總結(jié):
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)工作效率比較低,,始終沒(méi)有開(kāi)單,經(jīng)自己總結(jié)后發(fā)現(xiàn)由于沒(méi)有具備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,在于客戶(hù)交流過(guò)程中不能給客戶(hù)灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的銷(xiāo)售計(jì)劃,。所以在后半年發(fā)張過(guò)程中首先要提升自我行業(yè)知識(shí),利用各種平臺(tái)學(xué)習(xí),。
后半年工作規(guī)劃:
1.做到每周一小結(jié),,每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時(shí)改正。
2.見(jiàn)客戶(hù)前要了解客戶(hù)所從事行業(yè)背景,,做好準(zhǔn)備工作,。
3.與客戶(hù)交談過(guò)程中遇到的自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,回公司后與同事進(jìn)行溝通找出解決辦法,。
4.7月份完成拜訪量30家,,達(dá)成意向客戶(hù)3家,成交1家,。為娛樂(lè)行業(yè)能制定出具體活動(dòng)方案,。
5.8月份完成拜訪量40家,達(dá)成意向客戶(hù)8家,,成交2家,。學(xué)習(xí)餐飲行業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策劃,并能自己初步制定策劃,。
6.9月份完成拜訪量50家,達(dá)成意向客戶(hù)15家,,成交5家,。
7.10月份完成拜訪量40家,,達(dá)成意向客戶(hù)10家,成交5家,。初步接觸政務(wù)行業(yè),,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
8.11月份完成拜訪量30家,,達(dá)成意向客戶(hù)8家,,成交5家。具體接觸政務(wù)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,。
9.12月份完成拜訪量30家,,達(dá)成意向客戶(hù)5家,成交2家,。做好年度總結(jié),。
半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門(mén)的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,,做在前,,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績(jī),,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):
一,、加強(qiáng)管理,,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。
為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請(qǐng)假,、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的'管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。最近,,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,互相支持,,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。
做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),,不斷開(kāi)闊視野,,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三,、做好辦公室日常管理工作,。
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),,賬目清楚,,一月一結(jié)。
6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤、售飯一卡-通系統(tǒng),,每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,,同時(shí)也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來(lái)吃飯,、上班。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。 7 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。
四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查,。
上半年,,公司始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工安全防范意識(shí),。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,,取得很好的效果,并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查,。
下半年工作計(jì)劃
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),,規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,,使之更加規(guī)范化,、合理化。 2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,,明確任務(wù),,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理,,抓好節(jié)能降耗工作,。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量,,對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品,,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到"一人一機(jī)一箱",,消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作,,此時(shí)正是空調(diào),、電扇使用高峰期,合理利用,。下班后隨手關(guān)閉所有電器,,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。
7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識(shí),,個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃,,辦公室工作雖取得了一些成績(jī),,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),,開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇九
七月份是為我們新加盟的德國(guó)嘉利達(dá)膠原蛋白做好前期鋪墊,,我們主要認(rèn)務(wù)是積極配合廠家對(duì)我們養(yǎng)生館分配的任務(wù)及方案。每天制定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)練習(xí)口頭交際能力,。為會(huì)員做好服務(wù),,做到每天每人顧客預(yù)約2-3人進(jìn)店。并在做活期間發(fā)現(xiàn)顧客的需求點(diǎn),,記錄在個(gè)人病理情況表上,。了解顧客資料及家庭整體消費(fèi)能力,發(fā)覺(jué)a累顧客,。為下月做會(huì)做鋪墊,。
七夕是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié),,由于國(guó)人越來(lái)越重視中國(guó)傳統(tǒng)文化,民俗節(jié)日,。本月促銷(xiāo)策劃主要是為了營(yíng)造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍,,改變以往沉悶銷(xiāo)售。
七夕情人節(jié)促銷(xiāo)(促銷(xiāo)方案)
針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:年齡在23歲―50歲之間,,參與者及美容院會(huì)員或女會(huì)員的丈夫(男朋友),。
七夕情人節(jié),真愛(ài)無(wú)限特惠活動(dòng)
活動(dòng)期間,,所有會(huì)員可在美容院購(gòu)買(mǎi)情侶浪漫套餐特惠套餐(價(jià)值999元),,送給自己妻子或丈夫,以此充分表達(dá)自己的愛(ài)意,,感謝妻子(丈夫)在過(guò)去的一年對(duì)自己的支持和幫助:美容院顧客也可同時(shí)宣傳(愛(ài)人共享活動(dòng)優(yōu)惠):
美麗心意卡可享受九折優(yōu)惠:
1,、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次;
2,、任選身體項(xiàng)目十次,;
3、玫瑰精油或茉莉精油任選其一,;
4,、贈(zèng)男士腎保養(yǎng)護(hù)理一次。
注:當(dāng)天落單可送一張折上折優(yōu)惠卡
1,、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前五天
2,、宣傳手段:a派發(fā)傳單b懸掛橫幅c海報(bào)、張貼或有展示架
這兩個(gè)月的節(jié)日是比較多的,,所以這兩個(gè)月是我們進(jìn)行促銷(xiāo)的黃金時(shí)期,。
一、9月10日是一年一度的教師節(jié),,所以我們?cè)谶@個(gè)月內(nèi)凡憑教師證到美容院消費(fèi)的可獲八折優(yōu)惠,,和教師一同到店消費(fèi)的顧客可獲九折優(yōu)惠,甚至可以為其送出免費(fèi)美容一次,,這樣可以讓人感受到美容院尊師重教的文化氛圍,,提高美容院的知名度和美譽(yù)度。
二,、10月1日是偉大祖國(guó)成立xx周年的大喜日子,,我們可開(kāi)展迎國(guó)慶,返點(diǎn)讓利大優(yōu)惠行動(dòng),,凡在國(guó)慶期間包月卡,、包季卡9折,并送4次治療,,包半年卡8,、5折,,并送8次治療,包年卡打8折,,并送12次治療,,并且憑月卡季卡購(gòu)護(hù)膚品9折。消費(fèi)者當(dāng)月消費(fèi)滿(mǎn)1000元,,即可獲得貴賓卡一張,,憑此卡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品半年之內(nèi)打8折。
三,、包卡優(yōu)惠方案:在這兩個(gè)月中,,辦月卡480元送美白潔面乳一支,季卡980元送美白潔面乳,、水份霜等等,。
如果我策劃的新穎、宣傳的力度,、銷(xiāo)售等三方面都考慮較為完善,,只要認(rèn)可此方案,保證費(fèi)用預(yù)算,,加上各方面密切配合,活動(dòng)必能產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響,,大大提高美容院的知名度,,吸引眾多新的客源,直接提升美容院的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn),。
個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇十
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了,。可以說(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在20xx年行將結(jié)束,我想在歲末的'時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),,也對(duì)自己的工作提前寫(xiě)下了業(yè)務(wù)員20xx年工作計(jì)劃,,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過(guò),也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),,希望不會(huì)讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx下半年了,,20xx下半年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,,也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo),、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì),、上網(wǎng)、電話(huà),、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體,。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶(hù),,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),,與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。
學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對(duì)20xx下半年的個(gè)人工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx下半年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx下半年新的挑戰(zhàn)。
20xx下半年,,我有著更多的期待,,相信自己一定能夠在20xx下半年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,,我的成長(zhǎng)充滿(mǎn)了曲折,,不過(guò)在今后的工作中,,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx下半年一定走的更遠(yuǎn)!