時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇一

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,，管好用好員工的錢,。

1、加強預算管理,。

預算工作要適應(yīng)財政預算體制改革的形勢,，要適應(yīng)員工內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出,。調(diào)動各銀行理財?shù)姆e極性,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為員工理好財,。

2,、加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度,，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制,。開支發(fā)票需兩人以上簽名,，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)銀行重大支出項目如修繕,、內(nèi)部裝璜,、設(shè)備采購等，應(yīng)進行事前論證,，編制項目預算,，經(jīng)行政會議集體研究，由員工教師代表會通過,，報中心銀行批準，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,，完善員工內(nèi)控制度,，增加員工財務(wù)的透明度。

1,、抓好財務(wù)公開工作,。

學生收費項目及標準要在員工校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督,。員工的日常的收入,、支出、重大項目建設(shè),、大宗采購,，房屋租賃等,，要在教代會、行政會議上公開,，在員工內(nèi)公示,。

2、抓好財務(wù)監(jiān)管工作,。

(3)每個月,，向中心銀行報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心銀行審計和監(jiān)督,。

(4)每期末,，組織全體教師結(jié)算銀行經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔,。

經(jīng)費是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障,。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進銀行發(fā)展,，才能在服務(wù)師生,、服務(wù)教學上發(fā)揮作用。

1,、開源節(jié)流,，杜絕浪費。用水用電,，使員工的一筆大開支,，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習慣,，杜絕浪費,。

2、種菜養(yǎng)豬,，提高福利,。總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用員工空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇。

3,、愛護財產(chǎn),，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識,，愛護員工財產(chǎn)，提高員工財產(chǎn)利用率,，減小損耗,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇二

對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工,，我對九月的工作計劃和認識從兩大層面來講：

(一)整體大局上

首先，要清楚的了解我行成立的背景,、意義和發(fā)展目標,，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客戶群,。只有明白了大方針,，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向,，這樣才能有的放矢,，達到事半功倍的效果，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。

因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境,，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應(yīng)工作,，提高工作效率,。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認為對的事情,，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,，在開始工作之前以及在工作中,，要先對我行的整個機構(gòu)設(shè)置以及部門職責等有一定的了解，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,，是一個整體,。你的工作不是獨立的，它與其他部門,、同事的工作是相互影響,、相互作用的。比如說在做柜臺工作時,，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會計工作,，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結(jié)果,，增加了有效溝通的機率。

再者,，要不斷加強理論政治學習,，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步,，這并不是做表面功夫說場面話,。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化,，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動,，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,，同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一,、要全面熟悉各項業(yè)務(wù),，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清楚自己的工作性質(zhì),，清楚自己的工作職責,，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置,。在工作的過程中,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高自己的效率,，爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù),。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),，例如點鈔,、漢字錄入、翻打傳票,、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功。

二,、要設(shè)定目標,，對自己要有階段性的目標規(guī)劃。有目標才會有動力，有目標才會有進步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉,，提高操作速度，同時不斷加強業(yè)務(wù)學習;報名參加出國留學網(wǎng)會計從業(yè)資格考試,，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學習會計、金融等知識,，考取相應(yīng)等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等，追求學識和職業(yè)上的進步,，更上一層樓!

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇三

為了預防和杜絕洗錢行為在我行發(fā)生,，確保我行支付結(jié)算的穩(wěn)定。全面推進我行反洗錢工作,，打擊一切涉及毒品,、走私、貪污賄賂等犯罪活動和非法轉(zhuǎn)移資金活動,，純潔社會風氣為保證反洗錢工作措施得到全面落實,，做到反洗錢工作有組織、有安排,、有落實,，現(xiàn)針對我行的實際情況，成立了反洗錢領(lǐng)導工作小組,，由主任王佳碧任組長,，徐禹昆、高燦,、陳武為成員,，系統(tǒng)的對20xx年度反洗錢工作做出如下安排：

按照我行反洗錢內(nèi)控制度的要求，做好日常工作,，定期報告,，嚴格帳戶管理，加強柜面監(jiān)督,。

指導監(jiān)督對公業(yè)務(wù)中大額和可疑人民幣資金交易的識別及報送工作,，柜面人員每日按時對交易數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)補錄以及對案例篩查。同時設(shè)立了反洗錢報告員專崗負責每日的反洗錢系統(tǒng)的操作,，按時向上級部門報送反洗錢有關(guān)月報,，季報、年報的報表,。

將反洗錢業(yè)務(wù)培訓作為法律法規(guī)學習的一項重要內(nèi)容，并納入全員業(yè)務(wù)培訓計劃中，由反洗錢工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署,、分級落實,，并繼續(xù)針對不同崗位、不同業(yè)務(wù),，組織開展多層次,、多渠道、多種形式的反洗錢業(yè)務(wù)培訓,，宣傳良好局面,。

20xx年我行將在反洗錢宣傳月開展宣傳活動，屆時我行將懸掛反洗錢橫幅和張貼宣傳標語,，做到設(shè)點發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作,，柜臺人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作，使大家認識到反洗錢對社會的危害性,，自覺遵守和配合金融機構(gòu)的反洗錢工作,。

強稽核檢查，將反洗錢工作納入日?；藱z查范圍,，為反洗錢工作保駕護航。定期對反洗錢工作進行檢查,，特別是要將帳戶管理,、現(xiàn)金支付和票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，對臨柜人員操作反洗錢業(yè)務(wù)程序進行認真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處,，防止洗錢犯罪活動的發(fā)生，履行好反洗錢的法定義務(wù),，維護國家的經(jīng)濟繁榮,。

會議內(nèi)容主要是總結(jié)、交流反洗錢工作情況,、學習當前

國內(nèi)反洗錢形勢和任務(wù)及反洗錢工作的操作技術(shù)和方法,，并從理論上講解反洗錢工作的必要性，明確洗錢風險的控制和預防是我行風險管理的重要內(nèi)容,。保證參加培訓人員深刻領(lǐng)會反洗錢的重要性,，并將培訓內(nèi)容、操作技術(shù)和方法傳授給其他職工,，共同提高,、掌握反洗錢基礎(chǔ)知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力,，履行好這一項重要職責,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇四

為落實上級行加強內(nèi)控工作的指示精神，完善內(nèi)控管理機制，有力防范金融風險,，推進內(nèi)控工作有效開展,，做到依法合規(guī)經(jīng)營，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標,，努力塑造我行品牌形象,，特制定20xx年內(nèi)控工作計劃。

20xx年,，我行內(nèi)控工作的總體思路和工作目標是：圍繞分行黨委20xx年利潤超元的核心工作目標,，堅持以抓隊伍建設(shè)、強監(jiān)督,、防風險,、保安全、促發(fā)展為指導思想,，繼續(xù)推進矩陣式內(nèi)控管理模式,，落實“三個同步”、“三個同責”要求,，從提高網(wǎng)點自控,、條線管理部門管控和二道防線牽頭部門協(xié)控水平入手，圍繞教育,、建制,、評估、監(jiān)督,、問責五個方面,，深入開展合規(guī)意識教育，提高員工素質(zhì),，提升合規(guī)操作能力,，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標。

加強和完善內(nèi)控制度建設(shè),，是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ),，是有效防止我行發(fā)生金融風險的關(guān)鍵。我行要根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則》,，健全完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,，統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)管理制度及操作規(guī)程，加強信貸管理,、資金管理,、會計管理、安全管理,、行政管理,，強化會計,、出納、計算機系統(tǒng)等崗位和印章,、密押,、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管，使各項內(nèi)控制度實現(xiàn)科學性,、嚴密性、制約性和有效性,，從而夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ),。

加強內(nèi)控隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力,，是搞好內(nèi)控工作的基礎(chǔ),。一是內(nèi)控人員要在學習上下功夫，努力加強自身的學習,，學習內(nèi)控法規(guī)政策和各項制度,，樹立工作學習化，學習工作化的理念,，努力提高解決內(nèi)控工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題的能力，深刻認識和準確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵,、原則要求和重要意義,，切實增強工作的主動性和針對性。二是內(nèi)控人員要在提高工作能力上下功夫,，需要認清形勢,，關(guān)注熱點，把握重點,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，提高應(yīng)變能力，真正做好內(nèi)控工作,，服務(wù)于銀行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟發(fā)展,。三是內(nèi)控人員要正視自身的地位和作用，調(diào)動工作積極性,，發(fā)揚團隊合作精神,，發(fā)揮集體的作用，樹立內(nèi)控工作也是生產(chǎn)力的新理念,，充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用,。四是內(nèi)控人員要加強黨風廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行我行有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,，按照“責任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，明確責任,，加強監(jiān)督,，做到以身作則、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。

內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，要進一步建立和完善內(nèi)控信息體系,，擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面,，保證信息充分流動，在此基礎(chǔ)上加強內(nèi)控信息收集,，運用好內(nèi)控信息,，及時掌握各機構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開展情況，為內(nèi)控的設(shè)計,、執(zhí)行,、反饋提供信息保障。建立與我行及其內(nèi)控管理專職部門信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機制,，及時,、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖,、交流信息,、溝通問題。要建立差錯信息記錄平臺,，記錄各類差錯信息,，加大對業(yè)務(wù)差錯整改落實的監(jiān)督和相關(guān)責任人的處罰。

要緊緊圍繞內(nèi)控目標,，切實做好排風險,、防案件工作，提高內(nèi)控監(jiān)督的科學性,、針對性和有效性,。

1、牢固樹立全員排風險,、防案件思想意識,。每個員工要努力學習，掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律,，把警惕風險,、正視風險、管理風險,、防范風險的意識深入自己的心中,，在任何崗位,，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦,，時刻不忘金融風險,。要加強思想道德教育，做到潔身自好,，正確對待名利和金錢,，嚴于律己，防微杜漸,，夯實精神支柱,，筑牢思想防線，做到工作上高標準,、生活上嚴要求、作風上高境界,，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風,。要嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到制度上面無商量,，制度上面無情面,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處,。要理解和掌握內(nèi)控要點，結(jié)合自己的工作崗位實際,，處處留心,，事事關(guān)心，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,，通過合規(guī)守法,，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益,。

2,、強化合規(guī)文化建設(shè)，進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,。要組織全行員工認真學習銀監(jiān)會《關(guān)于加大防范操作風險工作力度的通知》,、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,，加強《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓,，通過學習培訓建立起符合我行實際的內(nèi)控文化。每個員工要認同我行內(nèi)控文化,，把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，成為自己的自覺行為,，深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度,，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，在心中筑起一道堅不可摧的道德長城,。

3,、認真落實防案工作制度，排風險,，防案件,。要堅持案件形勢分析會制度，全員參加案件形勢分析會,，提高排風險,，防案件意識。對經(jīng)營機構(gòu)負責人和重要崗位員工實行輪崗,、交流,。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查,、評價和督促,。要加強對基層負責人、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,，掌握異常行為表現(xiàn),，及時消除風險隱患，防范案件發(fā)生,。

要根據(jù)銀監(jiān)局“進行全面現(xiàn)場檢查”的通知精神,，開展業(yè)務(wù)操作性風險大檢查，落實整改措施,，規(guī)避操作性風險和監(jiān)管風險,。要檢查存款、柜臺操作,、會計結(jié)算,、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌及貼現(xiàn),、銀行卡,、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保全部整改到位。要在職能管理和業(yè)務(wù)部門自我檢查、評估的基礎(chǔ)上,，做到按季度檢查,，檢查貫徹落實黨風廉政建設(shè)、案件防范工作責任制及相關(guān)制度落實情況,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，提出整改建議，并督促和幫助其落實整改,，強化內(nèi)控管理工作,。要加強對內(nèi)控問題監(jiān)控分析，提出整改意見與要求,，幫助督促整改,，不斷提高內(nèi)控管理水平。

要完善內(nèi)控激勵機制,，進一步建立健全違規(guī)舉報獎勵制度,，要暢通舉報渠道，設(shè)立違規(guī)舉報電子信箱,，鼓勵員工通過各種渠道及時反映違規(guī)問題和線索,。要及時做好各項舉報核查工作，對群眾來信來電,、來人來訪揭示的涉及重大違規(guī)事項的線索，要及時核查,，徹底查清,。要強化問責機制，對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀責任人,，要依紀據(jù)實查處,。要繼續(xù)強化案件責任追究制度，對非自查發(fā)現(xiàn)的案件,，嚴格執(zhí)行雙線問責,、重大案件上追兩級的規(guī)定,，嚴肅查處直接責任人和領(lǐng)導責任人,。對因領(lǐng)導干部不作為,、亂作為引發(fā)案件或重大責任事故的,，要嚴格問責,、嚴肅處理,。要強化案防高壓態(tài)勢,，嚴格實行責任追究制度,，制定鐵的紀律,，不管是誰,，在遵守規(guī)章制度上一視同仁，沒有特權(quán),，不搞姑息遷就,，不搞下不為例,，有問題一查到底，做到層層設(shè)防,、處處把關(guān),、事事對照，切實抓好內(nèi)控工作

要加強全規(guī)建設(shè),，理順關(guān)系,，提高效率，增強反洗錢工作水平,。一是擴大反洗錢的業(yè)務(wù)監(jiān)控面,，做到覆蓋國內(nèi)結(jié)算、國際結(jié)算,、清算,、銀行卡、儲蓄等銀行業(yè)務(wù)的所有方面,，形成了覆蓋面廣,、分工明確、職責清晰,、可操作性強的反洗錢組織管理體系,。二是按要求報送大額和可疑交易，基本完成系統(tǒng)維護和驗平工作,。三是強化反洗錢檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格督促整改,。四是加強對我行所有報告員和信息員的學習培訓,，提高反洗錢業(yè)務(wù)技能。五是嚴格執(zhí)行有關(guān)賬戶管理的各項規(guī)章制度,，認真履行反洗錢工作職責,，盡職調(diào)查企業(yè)開、銷戶情況,，在柜面辦理業(yè)務(wù)中注重對有效證件審核,，杜絕產(chǎn)生無匿名、假名和無效證件辦理業(yè)務(wù)的情況,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇五

各位領(lǐng)導,、各位同事：

目前，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高,，人員執(zhí)行制度的意識有所加強,，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房,、提解管理,，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談?wù)勎覀€人一些體會。不到之處,，敬請批評指正,。

一是以身作則、嚴格管理,。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作,，引導員工如何立足本職。確?，F(xiàn)金及庫款安全,。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起模范表率作用,，帶頭遵守勞動紀律,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。堅持每天跟班操作管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。通過日常教育,，結(jié)合處罰措施,，使員工防案意識得到加強。堅持每周一學習制度,，及時傳達上級行內(nèi)控管理要求,。

二是建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)總行,、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結(jié)合本行實際,，我部制定《營業(yè)部庫房,、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責,、工作制度,、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化,、更加具體。并細致地總結(jié)實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題,，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的,，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人,。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣,。

三是視金庫管理制度如“生命”,。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出,，相互制約,，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步,。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,，做到：當日現(xiàn)金實物,、網(wǎng)點日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,，由專人通過1323確認與101現(xiàn)金科目核對。

四是認真操作,，完善交接手續(xù),。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》,、《現(xiàn)金整點管理辦法》,。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象,，建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào),。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理,。與管庫人員的交接達到合規(guī),。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查,。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性,。

五熟練掌握庫房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。消除安全隱患的盲區(qū),。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運和提解人員的人身安全,。

出納業(yè)務(wù)是一項基礎(chǔ)性工作，近年來,，我行從完善出納工作制度入手,，建立組織，落實責任,，強化培訓,，嚴格督查，認真考核,，有力地加強了出納工作的規(guī)范化管理,，有效地提高了出納工作質(zhì)量。

xx年度全行現(xiàn)金收入____萬元,、支出____萬元，分別比去年上升了_.57%,、_.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金___萬元,、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金___萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳____萬元;全年收繳假幣__張計___元,。

我行的具體做法是：

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作,，同時又是一項有固定操作規(guī)程、操作技術(shù),、每天周而復始不停操作的經(jīng)常性工作,。這項工作最大的特點就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅持操作規(guī)程,，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯,。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,，并一直保持較高的質(zhì)量,，必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證,?；谶@樣的認識,，我行按照出納工作的特點及運行規(guī)律，對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高,，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作,。

一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié),。前期,，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴格執(zhí)行、工作質(zhì)量時好時壞的問題進行廣泛深入的調(diào)查研究,。通過深入細致的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)導致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對一以貫之嚴格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導不嚴,、考核獎懲不力,、出納人員操作技能落后,。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴明的制度規(guī)范,。因為，一個人要一以貫之,、周而復始地干好一項工作,，除了要熱愛這項工作之外，更重要的是不僅要知道這項工作如何干,、干好干壞的標準,、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲，并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,，是不會以領(lǐng)導人的變動或個人的意志變化而改變的,。而要達到這一點，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實際,，完善各種相關(guān)的制度,。

二是抓住問題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程,。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題，對出納工作從柜面收付款,、入庫保管,、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規(guī)范，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規(guī)程,，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,，制定了以“五個當面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》，“五個當面”即當客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),、當客戶的面識別真假幣,、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明,、當客戶的面講清沒收的理由和道理,。針對保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵,，又缺乏剛性約束的問題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求,，按照多勞多得的原則,，制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,，規(guī)定了“每半年整點上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點,，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的，按假幣面額的10%獎勵柜員”,、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財會管理年終綜合考評，對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員,，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導不力,、考核不嚴的問題，把“對出納工作檢查督導責任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內(nèi)容,。由于針對性地制定了一系列制度,，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎(chǔ),。二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,，在鈔票整點成捆后,，必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金,，必須進行抽樣復點,。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期，單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質(zhì)量的,。因此,，每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點都集中人力，利用班余時間突擊整點,。支行中心庫組織支行機關(guān)人員利用晚上突擊整點,，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主,。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,，為了減少損傷幣占壓庫存,，提高殘破幣上繳的合格率，減少差錯,，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳，十元以下面額的損傷幣,，成把上繳,，由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,，把上繳殘破幣質(zhì)量作為績效工資考核的重要內(nèi)容,，從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇六

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,，根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

從事銀行工作多年，服務(wù)過成百上千的客戶,，工作中不斷地提醒自己要工作認真,，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原則,。因此,，我的工作成果顯著，得到了客戶的認可和擁護,。根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

一、工作計劃中的重點仍以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作,。客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強內(nèi)控制度管理,，防范風險,，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、制定出財務(wù)人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓,。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

醫(yī)院感控管理工作年度計劃篇七

按照__銀行行黨委的工作要求，現(xiàn)將某銀行工會部__年主要工作事項做一小結(jié),，同時,，將下一年度的工作計劃安排如下：

對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作,。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,，真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，今年4月,，按照新一屆分行黨委的指導意見,，在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上，我部重新修訂并出臺了新的《__銀行__分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,。與老辦法相比較,，新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，且緊密相結(jié)合的鮮明特色,。辦法條款精細,，操作性強，更加切合我行的管理工作實際,。幾易其稿后,，在20__年_月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。

同時,，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處,，今年_月末，我部還專門邀請省行工會服務(wù)工作專管人員來行,，舉辦首問負責制培訓班,。全轄200余名干部員工參訓，培訓內(nèi)容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機構(gòu),，組織全體員工學習,，指導員工的實際工作。

新的服務(wù)管理辦法頒布后,，我部立即安排本部服務(wù)督導組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工認真學習辦法細則,，并依據(jù)總行修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》，責成專人對照自查,。對于自查出來的服務(wù)軟,、硬件問題，能整改的立即整改;一時無法整改的,，則及時與上級行工會溝通,，匯同分行職能部門集中研究解決。同時,，我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機構(gòu),，按照新辦法的要求,，對全轄各機構(gòu)的服務(wù)狀況進行明查和暗訪,，并將檢查情況按月通報。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,，我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓和測試,，是我部的另一項重點工作,。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓,，無法組織全行員工集中技能培訓,，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構(gòu)化整為零,，組織所屬員工加強技能訓練,，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,，按照省行工會的總體安排,，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加,，實際測評40余場,，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績,。經(jīng)統(tǒng)計,，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。

20__年_月_日至_日,，按照省行工會的統(tǒng)一安排,，我部配合省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務(wù)技能測試。在本次測試中,，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,，測試人次達717人次，與上年相比,，增加56人次,。其中，一級能手247人,，二級能手159人,，三級能手216人，合格134人,。合格率100%,，晉級率81%。一級能手數(shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,，新增了31人,，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務(wù)。

下半年,，it藍圖上線投產(chǎn)工作,，成為了全行的中心工作。作為后線部門,，我部并未置身事外,，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署，自始至終地全力投身其中,。一方面,，我部積極與省行工會溝通，請領(lǐng)慰問資金近20萬元,，利用上線工作間隙,，適時組織員工開展文體活動，以減緩員工的工作壓力,。在投產(chǎn)工作前后,，我部還按照黨委的要求，以書信和實物的方式,，先后組織了四次慰問活動，慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點,。另一方面,，我部還按照省行的工作要求，及時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預案,，培訓全行員工，全力做好it藍圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應(yīng)對和處理工作,。10月7日，我行的藍圖上線工作順利結(jié)束,，全行的有效客戶投訴也控制為零,，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務(wù)，也為全省的系統(tǒng)順利升級做出了自己的貢獻,。

在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,，及時將分行的各類工作新聞事項,，以圖文并茂的形式，向總,、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,，擴大分行的影響力，提升我行的知名度,。根據(jù)不完全統(tǒng)計,，上半年,，我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,，登載率100%,。

需要重點說明的是,，去年末，我行被__省委,、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初,，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式,。我部緊緊抓住這一契機,，不僅周密做好接待,、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作，還全力配合__日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L,，通過在__日報發(fā)布對我行的新聞專訪,，來擴大我行的對外影響,。

按照分行黨委的工作安排,，我部于今年3月，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,，集中組織員工接種乙肝疫苗,。同時,，還為全行適齡女員工做好安康保險的續(xù)保工作,。

按照中央及總、省行關(guān)于在黨內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署,，我部組織全行黨員干部，適時召開了全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議,，并及時組織全體黨員,，以支部為單位，與經(jīng)營工作緊密結(jié)合,，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。該項工作，被省行黨務(wù)工作部的《宣傳之窗》做了?？麄?。

同時,，根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署，今年,，我部積極組織行內(nèi)各黨支部,，嚴格把關(guān)，認真篩選入黨積極分子,，并組織參加市機關(guān)工委的入黨培訓,。年內(nèi),，已經(jīng)完成了新黨員的納新和預備黨員的考核轉(zhuǎn)正工作,。