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務虛會上的講話稿篇一

一方面,，經過多年的發(fā)展積累,，章丘工業(yè)積淀了一定的家底。據(jù)不完全統(tǒng)計,，截止20xx年底，全市工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1852億元,。截止20xx年,，全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)588家，過百億重汽1家,，過十億的30家,。從貢獻上看，20xx年底全區(qū)納稅百萬企業(yè)491家,，其中6家納稅過億元企業(yè)全部為工業(yè)企業(yè),，納稅過5000萬元以上的14家，只有3家是建筑房地產企業(yè)。以上數(shù)據(jù)說明,，章丘工業(yè)占全區(qū)經濟比重非常高,，但是也暴露出量大個小的問題，這為下一步產業(yè)調優(yōu)調強奠定了基礎,。

另一方面,，從安全、環(huán)保壓力倒逼工業(yè)企業(yè)轉型升級,。近幾年,，國家對工業(yè)企業(yè)的安全生產和綠色發(fā)展提出了更高的要求，鍋爐改造,、?；袠I(yè)、冶金鑄鍛成為轉型升級的重點,。另外,，環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居迫使工業(yè)企業(yè)更要加快轉型升級,。隨著明水主城區(qū)新一輪棚改舊改的全面展開,，城市化進程不斷加快，城鄉(xiāng)結合部的工業(yè)企業(yè)也到了進園區(qū)集聚發(fā)展的新階段,。

第一,，建園區(qū)。建議優(yōu)先建設城東工業(yè)園和刁鎮(zhèn)新材料產業(yè)園,，為明水城區(qū)的建設和拓展,，騰出空間。第二,，產品提升,。下一步要上高端設備，研究高端產品,，增加產品的附加值,。第三，物流園區(qū),。要圍繞現(xiàn)有資源,，建設生產、生活區(qū)分的物流園區(qū),。物流園區(qū)建設用半年時間整頓,，淘汰一批；提高門檻,，盤活閑置資源,，建設3個專業(yè)物流園區(qū),，力爭2年內在城區(qū)外環(huán)、高速路口,、鐵路貨場打造現(xiàn)代化物流基地,。第四，項目提升,。在圣井片區(qū),，圍繞重汽配套，整合企業(yè),，發(fā)展高端裝備制造業(yè),。城東工業(yè)園主要是境內成長型企業(yè)，突出生物醫(yī)藥,、電子信息,。考慮到東部產城融合,，一并建設教育,、衛(wèi)生、藍領公寓等基礎配套,。

一是資金,。要用好和做大產業(yè)基金，整合原有“小,、散,、弱”的基金，聚焦重點產業(yè)發(fā)展,，積極探索“官辦民營”“混合所有”“民辦官助”等方式,，讓有限的資金撬動和放大社會資本。下一步,，原有的擔保公司要推向市場,，吸引社會資本、民營資本進行合作,，用市場化手段為金融和企業(yè)搭建起橋梁,。二是人才。首先是企業(yè)家隊伍建設,。每年從財政拿出一部分資金,，專門組織重點企業(yè)負責人到著名高校參加學習培訓，到先進地區(qū)參觀考察,，開闊思路、學習經驗,，全面提升企業(yè)的決策,、管理水平,。其次是經營管理隊伍 和科技研發(fā)人才建設。加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng),，以高層次,、急需緊缺專業(yè)技術人才、高技能人才和創(chuàng)新型人才為重點,，實施培養(yǎng)計劃,、企業(yè)人才能力提升計劃。加大制造業(yè)引智力度,，開辟主導產業(yè)“高精尖缺”人才引進專門通道,，“特事特辦、一人一策”,，引進帶技術,、帶項目、帶團隊的高層次領軍人才,。

務虛會上的講話稿篇二

對xx而言,，**年是極不平凡、極富成就感的一年,。xx鄉(xiāng)以“守護清水源頭,、接軌國道時代、強力打造‘xx小鎮(zhèn)·多彩xx’”為戰(zhàn)略目標,，以“志不求易,，事不避難”為工作總基調，按照“立特色,、樹標桿”的思路,，同頻共振促發(fā)展，凝心聚力促和諧,，圓滿地完成了年初確定的各項目標任務,。今年是黨員干部最苦的一年。這一點大家都深有體會,。這也是貫徹總書記重要講話精神,，努力以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，讓政府緊一點,，讓老百姓寬松一點,。下面我談幾點的想法：

一、點贊好績,，客觀地評價昨天

**年以來,，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導,、相關部門的大力支持下,，把上級下達的年度目標任務與我鄉(xiāng)實際情況相結合,，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進了全鄉(xiāng)經濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

**年我鄉(xiāng)趕考目標有17個,，2個標兵，1個標桿,。通過12個月的努力,，全部趕考目標都已經完成，真正實現(xiàn)了“跳起來摘桃子”,，這個過程中,，考出了新成效，更考出了精氣神,。其中出臺水源頭生態(tài)補償機制,、全鄉(xiāng)域實行禁漁禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié),、深化實施民生實事項目人大代表票決制,、創(chuàng)新重大事項黨代表票決制、建成4個林下經濟示范基地等趕考項目都獨樹一幟,，并舉得了優(yōu)異的成績,。“紅色學?！背晒?chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學基地”,、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”,、“麗水市鄉(xiāng)村振興實訓基地”,、“景寧縣國防教育基地”。

我們還發(fā)揮“三改一拆”,、“六三三”等組合拳威力,，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗收,。同時,，引進民間資本2000多萬元，承租破舊房屋10余幢,，建設高端鄉(xiāng)村民宿,。新建“石斛小院、處處樹莓,、家家黃精,、甜蜜人家”新節(jié)點，展現(xiàn)了紅旅融合,、農旅融合,、產旅融合的“**新樣板”,。

二、把握好勢,，科學地研判今天

在總結成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領導班子和干部作風漂浮,，存在不想干事、不敢干事,、干不成事的現(xiàn)象,；二是部分村級黨組織基礎薄弱、作用發(fā)揮不突出,，黨建工作亮點不夠多,；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人,，培訓,、培養(yǎng)工作亟待加強；四是“兩個責任”落實不夠到位,，個別干部違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，全面從嚴治黨依然任重道遠。

三,、謀劃好局,，堅定地干好明天

一是堅定不移地圍繞清水源頭，護好縣城大水缸,。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護“清水源頭”,，作為義不容辭的責任，擺在一切工作的首位,。將繼續(xù)實施一攬子“保生態(tài),、治環(huán)境、護水源”治水工程,、實施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度,、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽,，深入實施《水源頭生態(tài)補償機制》等等,，多措并舉護好縣城大水缸，確?！耙粠烨逅涂h城”,。

二是接軌國道時代，打通“景文新通道”,。**年,，我們將把“推進g322國道工程項目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓,，目前已完成前期所有工作，順利開工建設,。國道建成后,，**將成為景寧、文成兩地經濟,、旅游,、文化、產業(yè)發(fā)展主要通道,，是搞好全域旅游重要突破口,。

三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”,。**鄉(xiāng)是一個革命老區(qū),，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑,，爭當紅色基因的傳承者和實踐者,。從**年開始再次投資300多萬元，對閑置的小學教學樓進行全面裝修和提升,，建設成集“吃,、住、學,、旅”為一體的“紅色學?！薄２粌H實現(xiàn)了黨性教育的意義,，還能為9個行政村的集體經濟收入新增40萬元,，每村每年新增4萬元，實現(xiàn)傳承紅色文化和經濟發(fā)展的雙贏,，大大提高了xxxx的知名度,。

四是建設多彩**，打造“景寧后花園”,。**所有地塊,，基本處于 600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里,，我們將加快土地流轉力度,，進行利用和開發(fā)，做大做強綠色產業(yè),、生態(tài)文章,。做大做強鐵皮石斛、樹莓、黃精,、蜂蜜等林下經濟,；稻鱉共生、高山蔬菜,、高山茭白等600產品,。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農產品、美麗產業(yè),、農業(yè)旅游觀光等,。多舉措創(chuàng)建“農林風光互補項目”和股份制企業(yè)等集體經濟發(fā)展平臺，實現(xiàn)農民和村集體雙增收,。同時還要全力增進民生福祉，著力解決扶貧解困,、社會保障,、社會管理等問題，當好“店小二”,，提升服務能力和服務質量,。大力實施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強“多彩文章”,，全面建設多彩**,， 打造“景寧后花園”。

五是弘揚紅船精神,，打造“黨建紅鐵軍”,。要大力弘揚“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作,、抓好干部隊伍建設,、抓好黨風廉政建設等方面下功夫，將加強基層黨組織的建設與政府中心工作相結合,，堅持不懈地狠抓黨風廉政建設,，切實履行黨風廉政建設主體責任。

務虛會上的講話稿篇三

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好,！20xx年即將過去，一年來,，在公司新一屆班子的堅強領導下,，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經理,，團結帶領武勝片區(qū)全體干部員工,，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務,，牢牢守住了"質量,、計量、安全"三條紅線,，堅決不觸碰"資金,、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,。本次會議的主題是"找問題,、添措施，為公司發(fā)展建言獻策",。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下,，如有不妥之處，敬請批評指正：

xx公司經過了幾十年的風雨歷程,，在歷屆班子的帶領下,，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化,，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展,。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的,、是健康的,，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作,、雖然沿著正確的方向在前行,，但總感覺缺少那么一點"精、氣,、神",、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻,、眾志成城的向心力,。究其原因，既有環(huán)境,、硬件的"外傷",，又有機制、管理的"內傷",。

（一）環(huán)境外傷

"中國石油"雖說是央企,，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司,，面臨著市場窄,、競爭大,、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因,，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,，在當?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難,，甚至是一些不怎么相關部門的攤派,。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力,，也不利于具體事項的辦理,。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調,；二是安排一定的預算,，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān),、消防,、質監(jiān)、經信,、工商等重點部門的協(xié)調，努力營造一個寬松,、良好的企業(yè)外部環(huán)境,。

（二）硬件外傷

有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草",。這個"草"不只是指金錢,，還包涵了諸多方面。在開會之前,，我問過許多加油站員工,，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，

歸納起來,，主要有以下幾項：

1,、城區(qū)加油站員工多、被子少,、冬天難洗熱水澡,；部分加油站屋頂漏、墻面掉,、灰渣要往身上跑,。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器,，對屋頂滲漏的加油站進行防漏,、內墻進行粉刷。

2、系統(tǒng)多,、電腦慢,、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng),、hse信息系統(tǒng),、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng),、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,，嚴重影響了工作效率,。

建議措施：

一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng),、如何更好地使用電腦,；

二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦,；

三是定期對網速,、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果,，不斷提高工作效率,；

四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng),。

3,、充值多、網點少,、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑,。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網點,。

（一）機制內傷

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題,。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多,，存在一定的"大鍋飯"觀念,，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現(xiàn)的情況,，影響了員工的工作熱情,。

建議措施：

一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法,，消除員工不平衡心態(tài),；

二是推行加油站二次薪酬分配制度,，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現(xiàn),、服務質量,、內務整理、責任區(qū)域,、責任設備,、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重,，與加油站當月考核結果計算,，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性,。

（二）管理內傷

"十八大"期間,，聽到 總書記說了一句話"打鐵還需自身硬呀！,，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中,。"目前，據(jù)我了解的情況,，有一些加油站對我們的管理有一定的意見,，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉,、拖拉,、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨,、報怨、或者將問題束之高閣,、隱瞞不報的不良氛圍,。

建議措施：

一是進一步梳理、明確各部門,、各崗位的職責,，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表,，在公司內網進行公布,，接受全體員工監(jiān)督；

二是建立健全限時辦結消案制度,，對基層,、員工反映的問題，最快時間予以回復,、最大限度予以解決,，回復或解決后,，記錄時間、效果,，形成閉環(huán),；

三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓,，不斷提高管理者的綜合素質,、責任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設",，與員工談心,、交心，使員工用心,、齊心,，讓領導放心、安心,。五是廣泛開展"做文明人,、加文明油"活動，以文明的語言,、禮貌的態(tài)度,、優(yōu)質的服務，持續(xù)提升我們的服務水平,，贏取更多的回頭客,。

三、幾點建議

1,、進入冬季,，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報,，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面,、奶茶等,。

2、由于90號汽油停售,，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置,。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務情況，將90號汽油加油機改為其它油品,，減少客戶等候時間,，提升一定銷量。

我的發(fā)言完畢,。謝謝大家,！

務虛會上的講話稿篇四

20xx年,，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點,，全面推進財務集約化工作,，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：

1,、開展供電所發(fā)票清查回收工作,，對以前年度的舊欠電費發(fā)票進行了清理，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》,，進一步規(guī)范供電所發(fā)票管理,；

2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),，統(tǒng)一供電所管理模式,，實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理,。

3,、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議,，組織生產部,、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板,，明確每個階段的責任人員,，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。

4,、通過實施月度進賬計劃管控,，提升成本費用進賬率，加快項目轉資,；根據(jù)經營情況變化,，及時組織有關部門開展經營指標預測、分析,，確保公司關鍵指標的可控、再控,。

5,、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析,、反饋,；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核,，確保預算剛性,。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20xx年預算調整及20xx年預算編制工作,，初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。

1,、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確,、預算調整比

例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用,，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求,。

2、資產管理工作距全壽命周期資產管理還存在差距,，業(yè)務部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設備進行管理,，導致部分資產賬實不符。

1,、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓,，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經濟責任制考核辦法,，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數(shù),，同時嚴格預算考核，充分調動業(yè)務部門的預算管理積極性,。

2,、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產清查工作,，及時根據(jù)盤點結果對xxx系統(tǒng)中的設備進行維護,，確保賬實相符。

20xx年財務工作以財務集約化,、信息化深化應用為契機,，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控,、預算,、資金、資產,、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破,。

1、在指標管控方面,，認真研讀國一流考核細則,，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法,，定期組織開展指標分析,、預測工作，為公司決策提供依據(jù),。

2,、在預算管理方面,，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出,、成本,、農維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎,，實施月度進賬計劃管控,，確保成本費用進賬均衡性。

以“拖延加倍法”為原則,，修訂預算管理考核辦法,，加大預算考核力度。

3,、在資金管理方面,，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算,；撤銷供電所電費賬戶,，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理,。加強公司月度現(xiàn)金預算管控,，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核,，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬,、日控制。

4,、在資產管理方面,，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關制度,，明確業(yè)務部門資產管理職責,；開展固定資產資產清查工作，對xxx系統(tǒng)中設備資產進行清理,，防止系統(tǒng)上線后資產管理工作前清后亂,，確保資產賬、卡,、物一致,。

5、加強對xxx系統(tǒng)財務關鍵指標的分析,，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法,，確保集成業(yè)務憑證比例,、項目轉資率等財務指標均高于省均值,。

6,、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行,；加強對后備核算員的培訓力度,，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心,，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心,、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。

務虛會上的講話稿篇五

這次務虛會的目的是進一步學習貫徹落實市委五屆四次全會和市五屆政府三次全會精神,。如何貫徹落實好會議精神,，結合建設口的工作實際，有三項工作很實在,，也很迫切,，一是城市招商，二是重點項目推進,，三是特色城市建設,。我就這三項工作提一些要求，請大家實實在在抓好落實,。

城市招商的重要性不用多說,，大家都非常清楚。我們要把城市建好,，單靠自身的財力是遠遠不夠的,，必須全社會參與，吸引有實力的投資商來參與城市建設,。這幾年,，市本級和各縣（市、區(qū)）也都是這么做的,。此外,，要實現(xiàn)市委、市政府提出的把衢州建設成為四省邊際中心城市的目標,，也必須借力發(fā)展,，推出一批招商項目。對此次城市招商工作,，市委,、市政府高度重視，多次研究并提出要求,，明確11月18日在上海舉行的生態(tài)衢州（上海）推介會上,，要把城市招商作為整個活動的一個重要亮點。因此，我們必須實實在在做好這項工作,。

（一）要把握三個前提,。開展城市招商要把握好三個前提：一是謀劃項目。要開動腦筋,，把項目找出來,、謀劃好，做到有項目招商,。二是精心包裝,。不僅要謀劃好項目，更要包裝好項目,，提高項目對投資商的吸引力,。三是制定政策。在制定政策過程中,，要徹底改變觀念,，敢于讓利，把“門檻”設得低一點,，讓參加的人,、競爭的人多一點。在城市招商時要做到政策心中有數(shù),，能講得清清楚楚,。

（二）要堅持總體原則。一是堅持以市區(qū)為主,，縣,、市聯(lián)動原則。此次城市招商,，并不僅限于市區(qū),，各縣都包括在內，是包裝在一起的,，主要以市區(qū)為主,，但各縣也要聯(lián)動。二是堅持以增量為主,，存量與增量互動的原則,。有些推出的項目是新的，有些項目已經在經營,，無論是國資經營的,，還是集體經營的，都要推出去,，比如道路,、水廠,、污水處理廠等。三是堅持城市公益項目,、基礎設施項目與房地產項目共同推出的原則,。在堅持有項目就推的大原則下，主要側重于基礎設施,、公益性、房地產等城市項目,。

（三）要明確總的目標,。此次城市招商的總目標是使城市招商活動成為第四屆生態(tài)衢州（上海）推介會系列活動的一個亮點，簽約一批項目,；各縣（市,、區(qū)）至少要有一個項目簽約，確保沒有空白,。

（四）要落實具體工作,。一是建立城市招商籌備工作領導小組，領導小組辦公室設在市建設局,，具體組成人員名單近期議定后抓緊下發(fā),。二是8月31日之前，各縣（市,、區(qū)）要把城市招商有關情況提供給市建設局,；對要推出的存量資產城市招商項目由市國資委完善后,，提供給市建設局。國資委的項目是重點，是大頭,。三是籌備小組成立后，8月中下旬召開第一次會議,，把落實情況匯總一下,。四是市建設局要確定專人催報聯(lián)系。五是市建設局,、西區(qū)管委會等任務比較重的單位組織小分隊提前到上海和周邊地區(qū)去推介項目,，邀請參會人員。六是9月上旬籌備工作領導小組召開第二次會議,，可以邀請有關專家與會,，再逐個包裝確定招商項目，明確有關政策,。有些大的項目還可以邀請一些專業(yè)策劃公司進行包裝,。

重點項目工作非常重要，在7月25日全市重點項目推進會上我已經提出了具體要求,。

（一）要切實認識抓重點項目的重要性,。抓項目就是抓經濟建設,。經濟要快速發(fā)展，必須要有一大批大項目的投入,，沒有大項目的投入,，經濟發(fā)展、社會進步都是空的,。經濟工作的落腳點就是項目,，這個思想要明確。越是經濟總量小,、相對欠發(fā)達地區(qū),，越是在宏觀調控過程中，頭腦越要清醒,。要加快發(fā)展,，項目是關鍵，要善于謀劃,、包裝一大批項目,。抓項目是對各級政府和部門執(zhí)政能力和辦事能力的重大考驗，能不能適應新的形勢,，能不能解決新的問題,，能不能加快項目推進，既關系到衢州經濟社會發(fā)展的后勁和持續(xù)力,，也是對我們的一次重大考驗,。

（二）要圍繞“兩提速一集中”突出工作重點。一個提速是今年省重點項目提前在8月底之前完成報批,，爭取今年12月底前開工建設,。第二個提速是明年的重點項目特別是報省的重點項目要提前在8月底之前上報?！耙患小笔遣扇　?+x”方式集中辦公,。市本級從7月28日到8月28日一個月時間，8個主要部門抽出專人進行集中辦公,，涉及到其他有關的部門（x）,，隨叫隨到。8個部門的分管領導周一,、周五集中辦公,。近段時間來，集中辦公效果很好,，逐個項目進行研究,，逐個問題進行解決，各個部門也都很支持,，工作進展較快,?？h里也可以學一下。

（三）要把握項目推進的關鍵環(huán)節(jié),。在建項目要盯住不放,，按照總體要求抓好進度。要十分重視項目前期工作,，確保前期工作程序到位,。要善于“跑部進廳”，向上銜接溝通,。要及早謀劃明年項目,，按照“兩提速”要求抓好落實。

市規(guī)劃局關于特色城市的思考動了很多腦筋,，對下一步特色城市怎么建設提了比較具體的建議。怎樣建設特色城市,，我認為要搞清三個問題,。

（一）要理解含義。什么是特色城市,，簡單的理解就是城市建設要與眾不同,。城市特色主要是現(xiàn)有的、自然的,，包括客觀存在的東西與我們的創(chuàng)造力的統(tǒng)一,。南方與北方，水鄉(xiāng)與山區(qū),，沿海與內陸就不一樣,，徽派就是徽派，江南就是江南,。我們的城市和其他城市也是不一樣的,。比如衢州古城有1800多年歷史，盡管在中國的古城歷史中不是最古,，但是保護的比較完整,。6個古城門基本上都有遺跡，有些還比較完好,；老城區(qū)的護城河基本可以連通,；還有水亭街保護街區(qū)、嚴家淤江心洲等都非常有特色,。建筑中的特色就更多了,，保存了一些有影響力的古建筑，如《聊齋》里面的“三怪”等等,。再比如,，我市的地貌非常突出,，以丘陵為主，植被很好,，水資源也很好,。所以首先要真正理解衢州特色城市的含義，再請一些高手進行分析,、策劃,，做好老城區(qū)的保護和西區(qū)等新區(qū)的現(xiàn)代化建設，體現(xiàn)老城與新城和諧“對話”,。

（二）要搞好規(guī)劃,。規(guī)劃非常重要，要進一步深化和實施《衢州市城市總體形象設計》,，切實體現(xiàn)衢州山水,、地貌、生態(tài)和歷史文化特色,；完善市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,，推動中心城市、縣城,、中心鎮(zhèn),、中心村發(fā)展空間整合，促進農村居民點合理布局,，建設社會主義新農村,。特色城市含義理解了，專家把規(guī)劃搞好了,，固定下來以后按照秩序去建設,，成熟一塊建設一塊。特色城市也就逐漸彰顯了,。

（三）要按序建設,。城市建設不是速度越快越好，要合理安排建設時序,。對在建項目一定要抓緊時間,，按時完成。如衢化南路一期年底一定要完成,；新火車站站前區(qū)的建設明年要竣工,；杭金衢高速東迎賓大道年底要建成；江濱北公園年底要完成,；“兩湖”美化亮化要抓緊進行,，時間服從質量；鹿鳴山村拆遷9月底要基本完成,；書院地塊拆遷年底前基本完成,；民航大道年底要動工,；醫(yī)療和工業(yè)廢物處置中心建設要倒排時間，抓緊建設,；龍游,、江山、常山,、開化的污水處理廠要加快進度,。下一階段和明年城建項目也要提前謀劃。一是老鐵路的三個立交橋改造,。規(guī)劃部門已做了大量工作,，征求了方方面面的意見，現(xiàn)在絕大部分意見傾向于把三個立交橋填掉,，如果條件成熟的話,，爭取明年動工建設。老鐵路沿線土地開發(fā)利用現(xiàn)在時機尚不成熟,，可以先進行綠化,，這對園林城市建設、生態(tài)環(huán)境也都有好處,。二是禮賢街改造,。要抓緊考慮,，明年可以動工,。三是北門保護街區(qū)的改造。適時請規(guī)劃,、建設,、文化做個方案。四是嚴家淤村整體搬遷,。這個村搬遷以后,，規(guī)劃部門要搞好設計，以生態(tài)為主,，做到資金平衡,，做成一個亮點。五是南街的拆遷,。市人大代表,、政協(xié)委員呼聲很高，能否拓寬思路,，有關部門可以考慮,。六是衢化生態(tài)防護林帶建設。有關部門要抓緊考慮,。七是鐵辦,、機辦要盡快成立,。前些天，民航總局,、中咨公司,、民航華東局來衢州調研，溝通得非常好,，我們要求將機場的搬遷列入民航“”規(guī)劃,，現(xiàn)在看來可能性比較大，所以要確定專門的人做這項工作,。這件事能做好的話,，衢州城市品位就真正上去了。

務虛會上的講話稿篇六

各位領導,、同志們：

大家好,！

經過近幾年的發(fā)展，特別是近3 年的深化管理,，我縣的教育有了很大的發(fā)展,，如學校辦學條件的改善、教師隊伍的穩(wěn)定與水平的提高,、初中教育質量的提升等,，但與老百姓對優(yōu)質教育的需求仍有一定的差距。因此優(yōu)質教育資源的培育問題是當前我縣教育的當務之急,。優(yōu)質教育資源主要體現(xiàn)3 個方面,，其一是學校的管理層的能力水平，其二是教師隊伍的能力,。第三是均衡配置全縣資源,。

關于學校管理層能力建設，應該是當前學校管理的重點工作之一,，目前學校的中層干部工作量大,、待遇低、發(fā)展前景不確定,，導致一些優(yōu)秀的具有一定管理能力的教師不愿擔任學校管理工作,，再加上學校對管理層面的領導缺少相應的培訓機制，使他們的管理水平沒有相應提升,。因此,，縣教育局既要提升他們的待遇，減輕中層干部的標準課時量,，還要不斷組織相應的培訓提升,，而且在相應的考核制度、職稱評審、校級干部選拔上給予優(yōu)惠政策,。特別是在校級干部的選拔上，可以通過考試選拔方式,，讓一些肯干想干能干的人提上來,，為學校領導的更替建立更合理的導向機制。

關于教師隊伍建設問題,。目前教師工作的積極性不高是制約教學發(fā)展的關鍵因素,，特別是此次的績效工資改革，造成的精神層面的沖擊顯得尤為突出,，同時也造成校級之間的不平衡性,。一是加強教師的理論學習，大力開展教師的讀書工作,，將教師讀書納入書香校園創(chuàng)建的重要內容,。二是大力開展校園文化建設，提升教師職業(yè)幸福感,?？h教育局要創(chuàng)造各種載體大力宣傳優(yōu)秀教師典型，開展名師,、名班主任,、名校長的評比與表彰，解決績效工資低問題,，學校也要營造尊重人才尊重教師勞動氛圍,，將優(yōu)秀教師從無效的一些勞動中解放出來，發(fā)揮他們更多的潛能,。三是開展教師專業(yè)提升活動,，如全員賽課活動,、骨干教師的培養(yǎng)等,。

關于均衡化問題。目前全縣中小學最大的問題是師資配備問題,，據(jù)我所知有的小學人均只有十一二節(jié)課,，像我們學校人均有15 節(jié)，差距太懸殊,，這也導致獎勵性績效工資帶來較大差別,。特別是規(guī)模比較小的學校學科教師的不穩(wěn)定甚至缺編，產生嚴重的影響,，雖然縣教育局通過支教方式解決一些問題,，但產生的不確定因素有時對學校的教學工作的影響是致命的。因此希望縣教育局能公開學校具體編制數(shù),，并能經得起實踐檢驗,。同時要建立教師流動相應機制,，允許學校制定留住人才的政策，對一些優(yōu)秀教師的流動,，流入校要支付一定的培養(yǎng)經費給留出學校,。

1、教學質量的提升,。堅持教學中心地位,，強化質量意識，開展“課堂教學效益年”活動,，進一步提高教育教學質量,。加強課堂教學有效性研究，按照“備課,、上課,、作業(yè)、輔導,、測評”等環(huán)節(jié)均高效的要求,，創(chuàng)新課堂教學模式，推進課堂教學改革,。優(yōu)化教學管理體制,，強化各種教學管理制度的落實，提高教學管理效能,。認真落實好“幾項教學制度”,，如教學專題研究辦公會議制度、教學工作責任制,、教學檢測反饋機制,、領導干部推門聽課制度、教學常規(guī)指導反饋機制等,，不斷提高教育教學的執(zhí)行力和落實力,。開展“ 我的課堂效能” 大討論活動，查找問題,，限期整改,。實行縣、校二級立標引領,，全員學標練課,。要求全員達標，對不達標的教師要指定專人幫扶,，并限期達標,。縣教研室對學校實施過程督查，定時召開反饋會,，通報工作進展情況,，同時組織教學評優(yōu)系列活動，每學期舉行現(xiàn)場會,。

2,、尖子生的培養(yǎng)。建立尖子生培養(yǎng)機制,，實施高中保送生制度留住優(yōu)秀生源,，開展學生學科相關競賽。

3,、特色學校的培育,。指導學校抓住學校辦學優(yōu)勢，找到學校辦學的突破口,，并樹立明確的目標,，建立特色辦學相適應的管理制度，將學校辦學特色項目納入學校規(guī)劃,，使之不以人事變遷而改變,。

4、教師的專業(yè)發(fā)展,。主要抓好教學反思,、課例研究與校本教研三個層面工作。教學反思可以與教學博客結合起來,，真正讓教學博客成為教師專業(yè)發(fā)展的助推劑,。

務虛會上的講話稿篇七

各位領導，同志們：

時已年初,，今天我們在這里召開安監(jiān)工作務虛會議,，我覺得這個會議開得十分及時，非常必要,。能夠讓我們正確認清安全生產形勢,，堅定信心、凝心聚力,、奮力拼搏,，為全面開創(chuàng)我縣安全生產工作新局面做好鋪墊,。

20xx年以來,，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委,、市政府的工作要求,，進一步理清工作思路，堅持圍繞中心，服務大局,，全面深入貫徹落實市委,、市政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》，認真履行綜合監(jiān)管工作職責,，努力促進安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,，連續(xù)六年保持三項指標零增長，連續(xù)兩年成功遏制較大以上安全生產事故的發(fā)生,。為保障今年繼續(xù)深入抓好安全生產監(jiān)管工作,，為“十二五”時期安全發(fā)展開好局、起好步,。下面,，我講以下幾點意見：

和諧與發(fā)展是當今中國面臨的兩大主題。**和諧社會,，應該是民主法治,、公平正義、誠信友愛,、充滿活力,、安定有序、人與自然和諧相處的社會,?；乜唇裉斓膯挝唤ㄔO仍然需要一個和諧的發(fā)展環(huán)境。因為,，和諧單位的構建,，對于我們每一個人都很重要，它不僅是外部工作環(huán)境的良好發(fā)展,，還反應出人與人之間,，人與集體之間、集體與集體之間的和睦,、融洽氛圍以及團結互助,、積極向上的精髓風貌。為此,，我安監(jiān)局要充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性,，我們應該努力采取措施構建一個和諧、向上,、溫暖的工作氛圍,，讓員工感到如同在大家庭、大集體里面,。這樣,，全心全意地為這個“家”付出,，努力。那么,，我們應該怎樣做,，才能構建好安監(jiān)局這個大家庭呢？我想應從以下三方面做起：

（一）,、更新思想認識,，樹立團隊精神

在一個單位里面，大家都是從四面八方走到一起,，組成一個工作團隊,，應該說這是事業(yè)的需要，也是大家的一種緣分,。大家能夠成為同事,，成為朋友，是很不容易的,，如果彼此不珍惜,、不團結、不和諧,，那我們的工作得不到有效的發(fā)展,。即使能夠往前走，都行不了多遠,。因此,，平日里大家應經常交流溝通，談談工作,、生活中的問題,，增強彼此感情、消除隔閡,，也有利于大家搞好團結,。

有人說，“思想是行動的先導”,。大家應更新觀念,，樹立大局意識，把我局作為一個揚帆遠洋在安監(jiān)海洋上的大輪船,。輪船如何迎風起航,，除了適宜的天氣，更重要的是滿船船員的共同努力,。全體人員要立足自身崗位,，加強對團結協(xié)作、共同奮進的理解,，從思想層面上做好工作,，更新觀念,，不能一味只顧自己,，不顧團隊,，只求無過，完成任務,，要克服這些消極懈怠的思想,。

（二）、認認真真做事,，樹立“齊家”做事的理念

平時,，有的同志做事就是拈輕怕重，不喜歡吃苦,。對自己的事是馬馬虎虎,、應付了事，這種工作態(tài)度是最要不得的,。還有的同志是只專注于自己的工作,，其它事情與己無關，因為,，事不關己高高掛起,，別人的事莫法管，也不好管,，干脆,，什么都不管不問。這樣,，我們的大集體是貌和神離,，表面大家一團和氣，實則各顧各的,，心里都有一把小算盤,。“一個巴掌拍不響”,，沒錯,，我們單位不是靠一兩個人的努力就能取得進步和發(fā)展的。它是需要在座的各位同志團結一心,，共同完成的,。

那么，如何改掉這些壞毛??？為今后更好開展工作做好鋪墊。首先,，工作上大家要多換位思考,，各自都有各自的分工,，有各自的位置。部門領導要帶頭做好自己的工作,，做到率先垂范,，以身作則。遇到問題,，多傾聽群眾的意見,，積極吸收采納有用的意見。領導之間遇事也要好好商量,，出現(xiàn)分歧,，也可以共同探討，相互支持理解,，以單位大局為重,，參考大家的意見，通過民主表決,，達成解決問題的共識,。我想，領導開好頭了,，對下面的員工也是一個督促和表率作用,。再給員工作工作，提高他們的思想意識,，樹立“齊家”共事的理念,。通過一定時間，大家一定能體會到心往一處想,，勁往一處使的好處,，體會到大家庭的繁榮發(fā)展，溫暖到每個人心里面,。

家庭成員之間應該互相關心,、互相幫助，多給別人一份理解,、一份寬容,，“投之以桃，報之以李”,；少一些計較,，少一些抱怨，真正把自己當作這個大家庭的一分子,，不斷增強集體榮譽感,，把個人的進步和集體的榮辱很好的結合起來。既要協(xié)調好個人與其他成員的關系,，又要協(xié)調好個人與集體利益的關系,。

平時,，要互相尊重，尊老愛幼,，互相提攜,。別人遇到困難，要多伸援助之手,；遇到矛盾,，要靜下心來仔細分析,，想想自己的考慮是否周到,，別人說的是否在理。大家一起心平氣和的交流,，各抒己見,，不僅可以更好地促進工作開展，還能增強彼此間的信任感和友情,。

（一）,、用“齊家”的責任，做好本職工作

因此,，要繼續(xù)加強干部隊伍建設工作,。老干部、中層干部,，不能思想固化,，要與時俱進，開拓視野,，辦事情要多聽聽群眾的意見,，做到有主見、有想法,。年輕干部要敢想,、敢做，不能存在畏難情緒,，平時要多積累工作經驗,，向身邊的老同志請教，自身的辦事能力和業(yè)務技能也要不斷加強培養(yǎng),。畢竟,，今后的工作重擔還是得落到你們年輕的一代。要進一步整頓干部思想作風,，培養(yǎng)他們對工作高度負責的態(tài)度,，避免抓工作，抓不到點子上,，遇到困難,，畏首畏尾,，動力不足，甚至打退堂鼓等,。領導班子要通過互幫互帶,，形成有效的共管機制。由經驗豐富的老同志,，指導新同志,；理論和實際要結合，不能說一套做一套,。另外,，不能搞教條主義，應實行民主集中制,，發(fā)揮團隊的力量,，共同解決遇到的實際問題。

（二）,、用“齊家”的責任,，做好協(xié)作工作

前面說過了，我們安監(jiān)局猶如一個大家庭,，其中每一個家庭成員都有他自身的職責,。只不過一些成員起領導作用，負主要責任,，就像家里的長輩,，另一些成員主要起到共同合作的作用，像家里的晚輩,，聽從長輩的教導,。他們之間的作用都很重要，只不過是分工不同,。在實際工作中,，我們各部門，各人員也要加強協(xié)作工作,，共同圍繞安全監(jiān)察這個主題開展工作,。

一是局黨組班子成員，要圍繞局的黨建工作,，端正工作作風,，提高領導班子和工作人員的黨性，發(fā)揮他們的先鋒模范作用,。二是中層干部要圍繞安監(jiān)工作,，部署好各項工作，包括落實安全工作的各項措施，突出重點,，加強對隱患排查的治理工作,，加大對安全工作的教育宣傳工作等。三是老干部要多在工作中創(chuàng)新工作思路,，多學習新的知識,，汲取時代的養(yǎng)分，要做到與時俱進,，不能固步自封,，停滯不前。四是年輕干部要不畏困難,，要多學習,，向身邊的人學習，積累工作經驗,，而且,，你們人年輕,，學東西也很快,，思維活躍，與老干部配合起來,，就能夠取長補短,，共同進步。但是,，現(xiàn)在的很多年輕人都比較怕苦,，也怕得罪人，這是要不得的,?！俺跎俨慌禄ⅰ保銈兙驮摵煤脤W學這樣的精神,。

（三）,、用“齊家”的。責任,，實現(xiàn)創(chuàng)新爭優(yōu)

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機活力的源泉,。全體員工在擔起“齊家”的責任時,，還要樹立全新的思想理念。面對當今安全生產監(jiān)管工作出現(xiàn)的新問題,、新現(xiàn)象,、新環(huán)境，要如何完成歷史賦予我們的重大使命。我們必須與時俱進,、創(chuàng)先爭優(yōu),，不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，激發(fā)大家的工作積極性,，形成“比、學,、帶,、幫、超”的工作學習氛圍,。要在實踐工作中,，不斷解放思想、實事求是,、開拓進取,，用新的工作方法方式來積極解決工作中存在的新問題。

最后,，我希望,，經過這次務虛會后，大家都能夠有所收獲,，思想上有所提高,。今后，每一個員工都積極行動起來,，用積極向上,、奮發(fā)向前的工作精神，和大家一道攜手共同開創(chuàng)美好的“和諧家園”,。

務虛會上的講話稿篇八

按照會議安排,，下面我就我社區(qū)組織工作情況作以簡要匯報。

一,、工作亮點

今年以來,，我們社區(qū)黨委圍繞縣委“12345”黨建工作思路著力促提升，創(chuàng)新求突破,，實現(xiàn)了黨建工作展現(xiàn)新特色,，基層組織建設新變化。

一是創(chuàng)新落實學習形式,，深入推進十九大精神學習和“兩學一做”常態(tài)化制度化,。結合“兩個主體”責任落實，在健全各種學習教育常態(tài)化機制,，不斷深化“三會一課”等學習制度基礎上,，建立了黨員學習考勤、請假缺席等補課制度，爭取學習“全覆蓋”,，提高了全體黨員理論學習的積極性和主動性,，并學有所獲，學有所用,。

二是提升創(chuàng)建標準,，高效完成了村級黨組織標準化建設示范試點工作。**年以來,，我們確定**村黨支部為擬創(chuàng)建市級村級黨組織標準化建設示范村,，**、**家村黨支部為擬創(chuàng)建縣級村級黨組織標準化建設示范村,，我們認真《實施方案》,，對標7大類52項107個指標要求，大力實施改提升工程,，使以上村做到了“硬件建設讓人眼前一亮,，軟件服務讓人貼心舒暢”的目標要求，于6月份成功接受市,、縣委組織部的驗收,。

三是開展豐富多彩主題活動，進一步提升了黨員黨性意識,。七,。一建黨98周年之際，在**村組織了隆重的慶?；顒樱M行了“優(yōu)秀黨員”,、“脫貧攻堅示范戶”等七大類先進個人,、模范家庭表彰活動，極大激發(fā)了廣大黨員在黨愛黨熱情,。

四是著眼提高基層組織能力水平,，高標準完成了村“兩委”換屆選舉。在換屆中,，我們始終做到了思想上高度重視,、工作上周密部署、程序上嚴格把關,，于4月29日完成了全社區(qū)村級黨組織換屆選舉工作,，于6月5日完成了全社區(qū)村委會換屆選舉工作，在全縣率先全面完成了村“兩委”換屆選舉,，一次性選舉成功率100%,。新一屆“兩委”會成員平均年齡43歲，高中以上學歷占比73%，女性占比40.6%,，班子結構得到進一步優(yōu)化,。新班子上任后，以前存在的帶領群眾致富能力不強,，班子不團結,，缺乏戰(zhàn)斗力，產業(yè)不明晰,，環(huán)境衛(wèi)生差等群眾反映強烈問題得到全面解決,，村級班子整體活力顯著增強。

盡管我們取得了一些成績,，但也存出一些突出問題,，主要表現(xiàn)在：一是部分黨組織書記主動抓、帶頭抓,、直接抓的責任意識不強,、力度還不大。二是有的班子成員“一崗雙責”責任落實還不到位,，在新形勢下抓好黨建工作的視野還不夠開闊,，措施不夠有力，效果也不夠突出,，特別是,，今年擬創(chuàng)建的示范村建設，進度緩慢,。三是“兩新”組織“兩個覆蓋”率低,，缺乏有力抓手、工作基礎薄弱,、成效還不明顯,。四是黨建督查考核考評還不夠精準精細，督促問效還不夠經常有力,，在部分領域還存在重安排輕督查的現(xiàn)象,，黨建工作結果運用和導向作用發(fā)揮還不明顯等。五是一些黨員干部理論學習的主動性,、持久性還有欠缺,，學習不夠深入、不夠全面,、不夠系統(tǒng)的問題依然存在,。

二、下一步工作打算

一是突出常態(tài)長效,，深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化,。始終堅持以上率下不懈怠,，深化機制牽引不放松，抓實督導指導不落空,，從規(guī)范黨員學習,、提升學做效果、突出特色活動三個方面持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育,。

二是堅持創(chuàng)新形式,，不斷拓展加強深化“三會一課”新途徑。創(chuàng)新開展基層黨員進黨校上黨課活動,，探索延伸培訓學習新模式,，針對行動不便和外出務工黨員的實際情況，通過包村干部上門發(fā)放學習材料,、開設“網上課堂”,、建立學習微信群、qq群等,，及時推送學習信息,，組織線上討論，確保學習效果,。

二是強化問題導向,，多措并舉推動基層組織建設再上新臺階。針對我社區(qū)黨建工作重點領域,，圍繞縣委基層組織規(guī)范提升實施意見,，以強化基層組織為關鍵，以夯實基礎工作為路徑,，以提升基本能力為手段,，以培樹優(yōu)良作風為引領，激發(fā)基層活力,，提升治理水平,，推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

四是強化剛性約束,，持續(xù)抓好基層組織、黨員干部作風轉變,。堅持問題導向和底線思維,，進一步健全完善黨委議事、民主決策,、聯(lián)系幫包,、一線工作法、駐村工作等制度,，深化首問負責,、服務承諾,、限時辦結和責任追究制等工作機制，加強述職述廉,、民主評議,、誡勉談話、民主生活會,、函詢和黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項等制度,，制定完善《關于加強干部作風建設的實施意見》《機關工作規(guī)范和考勤、請銷假制度》等系列文件,，用制度保障作風轉變,、作用發(fā)揮、問題整改,。

五是著力提升標準,，進一步抓好村級黨組織標準化建設工作。嚴格按照村級黨組織標準化建設要求,，高標準,、上層次對各村陣地進行重新清理規(guī)范，爭取在2年內全社區(qū)市級示范村達到3個,，縣級示范村達到5個,，其余村全部達標。同時,，我們將在組織,、黨建業(yè)務工作上大膽探索，爭取創(chuàng)出新的特色,。