隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

20xx年,，公司監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、公司《章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，認(rèn)真切實(shí)地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán),，維護(hù)公司,、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù),、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況,、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,，促進(jìn)公司持續(xù),、健康發(fā)展。

(一)報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了八次會(huì)議,，具體情況如下：

1、20xx年3月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，審議通過(guò)了《關(guān)于使用部分閑置募集資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》,、《關(guān)于公司向中國(guó)銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》、《關(guān)于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司向中國(guó)民生銀行股份有限公司佛山分行申請(qǐng)綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司向中國(guó)工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請(qǐng)綜合授信的議案》。

2,、20xx年4月27日在公司會(huì)議室召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,，審議通過(guò)了《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年度報(bào)告全文及20xx年度報(bào)告摘要的議案》,、《公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》,、《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《公司20xx年年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本的議案》、《關(guān)于公司提請(qǐng)審議續(xù)聘廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》,、《內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表》,、《關(guān)于公司20xx年日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《公司20xx年第一季度報(bào)告全文及20xx年第一季度報(bào)告正文》,、《廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》和《關(guān)于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車(chē)用品有限公司新建項(xiàng)目投資總額的議案》,。

3、20xx年 5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議,，審議通

過(guò)了《關(guān)于選舉廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》,。

4、20xx年 6月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)20xx年第二次臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,，審

議通過(guò)了《關(guān)于公司子公司長(zhǎng)春駿耀汽車(chē)貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開(kāi)耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》,、《關(guān)于廣東德聯(lián)集團(tuán)股份有限公司投資設(shè)立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5,、20xx年 8月19日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議,，審議通

過(guò)了《公司20xx年半年度報(bào)告全文及20xx年半年度報(bào)告摘要的議案》、《關(guān)于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》,、《關(guān)于公司申請(qǐng)上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》,、《關(guān)于公司申請(qǐng)興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關(guān)于公司投資設(shè)立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6,、20xx年 10月8日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議,，審議通

過(guò)了《關(guān)于參與投資設(shè)立上海尚頎德聯(lián)汽車(chē)電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關(guān)于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》,。

7,、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第四

次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司20xx年第三季度報(bào)告全文及第三季度報(bào)告正文》,、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)并將節(jié)余募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,。

8、20xx年 12月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,，審議

通過(guò)了《關(guān)于公司申請(qǐng)廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》,、《關(guān)于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請(qǐng)中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》和《關(guān)于子公司上海德化工有限公司申請(qǐng)花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)還列席和出席了公司董事會(huì)共8次,、股東大會(huì)共4次，聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議,，履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能,。

1、公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，依法出席了報(bào)告期內(nèi)公司召開(kāi)的所有股東大會(huì)和列席了所有董事會(huì)會(huì)議,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,，依法經(jīng)營(yíng),，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會(huì),、董事會(huì)的召開(kāi),、召集程序符合相關(guān)規(guī)定。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù),、行使職權(quán)時(shí)有違反法律,、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為,。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,，認(rèn)為公司20xx 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度審計(jì)報(bào)告,，該審計(jì)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。

3、募集資金使用情況

報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司20xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》,、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號(hào)：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告格式》的要求編制,，如實(shí)反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況,。

4、關(guān)聯(lián)交易情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進(jìn)行了核查,，認(rèn)為：公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5,、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)

監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》發(fā)表如下審核意見(jiàn)：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí),、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的相關(guān)政策,，提高監(jiān)事會(huì)的工作能力和效率,，維護(hù)好全體股東的利益,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和履行勤勉盡職義務(wù)的意識(shí),。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

各位股東,、股東代理人：

我代表監(jiān)事會(huì)，向股東大會(huì)做20xx至20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,，請(qǐng)予以審議,。

20xx年至20xx年，公司監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》,、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開(kāi)展工作,，依法獨(dú)方行使職權(quán),，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,，維護(hù)公司,、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù),、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況,、董事會(huì)重大決策程序及公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法合規(guī)性、董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,，促進(jìn)公司持續(xù),、健康發(fā)展。

報(bào)告主要分為三個(gè)部分,，第一部分是對(duì)報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),，第二部分是監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況，第三部分是對(duì)報(bào)告期內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn),。

在報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。各監(jiān)事出席了報(bào)告期內(nèi)歷次董事會(huì)會(huì)議,，并認(rèn)為董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了董事義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求,。

在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。公司20xx至20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司三年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44775277元,、累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本9863686元,、累計(jì)管理費(fèi)用12870236元、累計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18651615元,、累計(jì)投資收益10048550元,。公司三年累計(jì)凈利潤(rùn)為29911141元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,。

報(bào)告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)和新要求，適時(shí)調(diào)整每年工作的整體工作思路,，完善監(jiān)督職責(zé),，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式：強(qiáng)化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策,、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大異常變化的情況;促進(jìn)公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化,、經(jīng)營(yíng)管理不斷規(guī)范：推動(dòng)公司對(duì)各項(xiàng)法人治理制度進(jìn)一步完善,，實(shí)現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展,。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求,，開(kāi)展好監(jiān)事會(huì)日常議事活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際需要召開(kāi)監(jiān)事會(huì)定期和臨時(shí)會(huì)議,，做好各項(xiàng)議題的審議工作;強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步提高監(jiān)督時(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性;按照董事會(huì)的有關(guān)要求,，認(rèn)真完成各種專(zhuān)項(xiàng)審核,、檢查和監(jiān)督計(jì)價(jià)活動(dòng)，并出具專(zhuān)項(xiàng)核查意見(jiàn),。

2,、創(chuàng)新工作方式，積極有序開(kāi)展其他各項(xiàng)監(jiān)督工作,。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強(qiáng)與股東的聯(lián)系,，維護(hù)員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對(duì)控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn),，推進(jìn)自身建設(shè),，開(kāi)展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門(mén)的新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),。

4、報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)成員列席了歷次公司董事會(huì)會(huì)議,，定期檢查董事會(huì)和公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，切實(shí)履行了股東大會(huì)賦予的監(jiān)督職能。

1,、公司依法運(yùn)作情況,。

三年來(lái)公司依法經(jīng)營(yíng)，決策程序符合《公司法》,、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定,，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,。股東大會(huì),、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)均按照有關(guān)法律,、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行,，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律,、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定,，忠實(shí)地履行其職責(zé)。董事會(huì)全面落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,，高級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律,、法規(guī),、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況,。

監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系和財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果良好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載,，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,。報(bào)告期內(nèi),，每年會(huì)計(jì)師事務(wù)所都出具了無(wú)保留意見(jiàn)的年度審計(jì)報(bào)告，該審計(jì)報(bào)告真實(shí),、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。

3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況,。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督,，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同,，監(jiān)事會(huì)未能對(duì)公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價(jià)格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào),。

4,、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況,。

報(bào)告期內(nèi)公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng),、資產(chǎn)置換,，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

公司監(jiān)事會(huì)在原有的工作基礎(chǔ)上還將會(huì)堅(jiān)決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針,，更嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé),，恪盡職守，督促公司規(guī)范運(yùn)作,，完善公司法人治理結(jié)構(gòu),。

本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

各位股東代表,、董事

現(xiàn)將 20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān) 督職責(zé),，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格 履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé),。主要做了以下工作

(一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度,，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年,， 監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng) 營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn),。

同時(shí) 在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制,，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái) 務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究,，提出了審計(jì)報(bào)告和建議,，從整體上增 強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢 站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢(xún)價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作 及 20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五 方面的改進(jìn)意見(jiàn),。

(三)完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制,。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以 財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn),，召開(kāi) 四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議20xx國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告20xx國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。密切 關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí),。

(四)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況,。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān) 事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公 司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1 金,，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),，公 司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況,。

(五)檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn) 行了檢查,， 認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng) 成果,，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情 況的正確理解,。公司董事會(huì)編制的 20xx年度報(bào)告真實(shí),、合法、 完整地反映了公司的情況,，不存在虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大 遺漏。

現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià),。

通過(guò)對(duì)公司董事 及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按 ， 照《公司法》,、 《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,， 依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,，其程序合法有效,，為進(jìn)一步 規(guī)范運(yùn)作， 提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制; 公司董事,、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國(guó)家法律、法規(guī),、《公司章程》和股東大會(huì),、董事會(huì)決議,，忠于 職守、兢兢業(yè)業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取,。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí) 管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公 司股東、公司利益的行為,。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決 策部署,，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐 步趨穩(wěn)向好,。報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通 過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表,、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查,，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為， 但也存在管理粗放,、效益低下問(wèn)題,，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值 最大化要求有一定距離。

(一)20xx年主要工作成績(jī)2 (1)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(略)(二)目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題 雖然 20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán) 峻的市場(chǎng)環(huán)境,，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

(1)盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后,， 公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元， 毛利率為%,， 反映出公司盈利能力一般,。

20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰;開(kāi)支勞務(wù) 費(fèi)萬(wàn)元,，占公司成本費(fèi)用總額的%,。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中 的大額開(kāi)支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí),，注重做好成本控制,，縮減 不必要開(kāi)支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)20xx國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告企業(yè)信息管理師

(2)資產(chǎn)增值水平較高,。20xx年檢測(cè)公司按人均 50%發(fā)放 了紅利,，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后,，截至 20xx年 12 月 31 日,，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬(wàn)元,，較集資額萬(wàn)元，增 值,。

(3)檢測(cè)公司人工成本較高,。20xx年公司賬上支付的人工 成本為萬(wàn)元(人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等) ,，公司 內(nèi),、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大,，高者月均 收入可達(dá)以上,，低者約左右;檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差 異不大,，人均月收入約在左右,。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做年工作報(bào)告,，請(qǐng)予審議,。

公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年,。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響,，較好地完成任務(wù)目標(biāo),，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán),。報(bào)告期內(nèi),，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)年度工作有以下評(píng)價(jià),。

監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過(guò)去的20xx年,，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰,、富有成果,，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響,、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用,。

公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,，工作上積極進(jìn)取,，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面,。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元；在降本,、挖潛增效0億多元,，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元,。截止12月31日,，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%,，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元,，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長(zhǎng),，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%；球團(tuán)增長(zhǎng)59%,；生鐵增長(zhǎng)30%,；鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%,，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄,。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用,，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降,。其中：燒結(jié)成本下降44%,；球團(tuán)下降50%；生鐵下降40%,；鋼坯下降0%,，熔煉費(fèi)下降0%；板材下降38%,；軋制費(fèi)下降35%,。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑,，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少,。在這種情況下,，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136,。57萬(wàn)噸,，同比增加6。7%,，銷(xiāo)售板坯97,。32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%,，新增加生鐵銷(xiāo)售6,。87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9,。63萬(wàn)噸,，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作,。公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn),，組織設(shè)備聯(lián)查,，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,，實(shí)施了節(jié)能燈具,、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,，先后完成燒結(jié)消化器,、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高,。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,，順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼,、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,，橋梁板等新品種,。另外,，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳,、低合金,、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼,、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),，取得了預(yù)期的成果。

5）工程建設(shè),。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力,、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功,，基本按預(yù)定工期投產(chǎn),。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐,、0#連鑄機(jī),、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6）體制改革,。為了理順管理職能,，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ),。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制,，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件,。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。,，公司繼續(xù)完善設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量管理的建章建制工作,，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合,，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,，特別是全面深化了5s活動(dòng),，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,，與同比取得了較好成績(jī),，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定,。但橫向比較來(lái)看,，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比,、利用系數(shù)等,，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗,、利用系數(shù),、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi),、軋鋼軋制費(fèi)差距較大,。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算,，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題,。噸鋼成本降低較多,，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平,，加大挖潛增效力度猶為必要,。

2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重,，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾,。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口,，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān),，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮,，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大,，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì),，已經(jīng)直接影響到日常支付,，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格,，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,，全年發(fā)生電纜放炮,、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障,、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起,，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響,。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng),，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距,。計(jì)劃預(yù)算管理上,，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修,、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃,，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格,，不利于公司總體控制,。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),，100*100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理,；倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱,，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資,，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后,。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題,，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,，提高以我為主的檢修模式，提升大中修,、技術(shù)改造能力,，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決,。工程和技改項(xiàng)目管理上,，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā),，利用技改,、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃,、計(jì)劃審批,、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo),、質(zhì)量工期費(fèi)用控制,、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作,。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織,，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用,。財(cái)務(wù)管理上,，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,，間接影響成本控制,，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂,。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善,，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),，銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,，缺乏內(nèi)部核對(duì),、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的,、可操作的制度規(guī)范,，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng),?？己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性,、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱,，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題,。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上,，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞,，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái),。此外,，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想,，造成工作協(xié)調(diào)配合不力,。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,，完善配套措施去逐步落實(shí),，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī),，是不爭(zhēng)的事實(shí),。但是，管理無(wú)止境,，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié),，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距,。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議,。

1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,，分析資金使用方向,，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向,，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系,，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性,。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理,，想法改善資金流的現(xiàn)狀,，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu),。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金,，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金,，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力,，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決,。

在確定公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,，控制考核過(guò)程,，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力,，防止虎頭蛇尾,。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法,。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù),、機(jī)動(dòng),、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想,，自覺(jué)服從企業(yè)大局,，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力,。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題,。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性,；細(xì)化成本費(fèi)用,；二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤(pán)活資金,、核實(shí)庫(kù)存,，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題；對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,，由公司統(tǒng)一處理,；核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序,；加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等,。

3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快,，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,。20xx年,，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度,。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),，造成丟項(xiàng)或考慮不周,，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以,，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹,，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成,。而且還要分工明確,，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行,。包括采購(gòu)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn),、口徑,、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息,，最起碼在公司內(nèi)部,，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí),，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn),，各說(shuō)各的角度,，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上,。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便,，保障數(shù)據(jù)信息流的高效,、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù),，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn),，方便考核分清責(zé)任,，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期,，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理,。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算,，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理,。要合理對(duì)標(biāo),，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗,，分配各部合理人數(shù),，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容,，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率,，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展,。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理,，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作,，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén),，建立可操作規(guī)章制度,，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作,。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育,，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng),，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍,。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色,，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制,，發(fā)揮監(jiān)察,、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,，活躍思想確定精神導(dǎo)向,，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義,、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想,，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延,，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家,，切實(shí)考慮公司整體利益,。

監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，改進(jìn)工作方式,、方法，通過(guò)日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)檢查的形式,，緊密結(jié)合公司實(shí)際工作,，依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，注重協(xié)調(diào)落實(shí),，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能,。

1,、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事,，定期溝通交流公司有關(guān)情況,，組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作，結(jié)合董事會(huì)決議,，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況,。分別于2月24日、3月17日,，就0000等問(wèn)題,，分兩次聽(tīng)取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日,，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解,，就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn)，以及公司合同管理,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流,。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,，注重專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議,，參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議,，了解了公司的一些情況。同時(shí),，通過(guò)各部門(mén)的相關(guān)報(bào)表的信息,，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類(lèi)調(diào)查分析報(bào)告27份,，提出書(shū)面議案5項(xiàng),，對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管控中存在的`問(wèn)題,，提出了改進(jìn)意見(jiàn),。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督,，對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用,。

3,、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求,，對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開(kāi)透明原則,，實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查,，以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購(gòu)和墊木采購(gòu)執(zhí)行檢查,、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查,，還有倉(cāng)庫(kù)電纜,、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等,，都是通過(guò)了解實(shí)際情況,、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng),，客觀反映問(wèn)題,。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí)，一經(jīng)調(diào)查清楚,，無(wú)論理解與否,，都要督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng),，鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題有關(guān)部門(mén)已經(jīng)拿出處理意見(jiàn)初稿,，其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。

4,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí),，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平,，每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同，逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性,。另外,，通過(guò)創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況,。通過(guò)建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài)；通過(guò)建立了每天各種物料進(jìn),、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),，以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù)，核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和及時(shí)了解落實(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力,；通過(guò)建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統(tǒng)計(jì),、結(jié)算部門(mén)抽查核對(duì),；通過(guò)每月搜集各部門(mén)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和票據(jù)流轉(zhuǎn),、原輔料產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行了有效監(jiān)督,。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。此外,，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng),，每月報(bào)送相關(guān)資料,，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

5,、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí),。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能，20xx年,，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式,，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解，并通過(guò)考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告,，對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算,，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見(jiàn)。按照董事會(huì)的要求,，社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jī)r(jià)格等問(wèn)題已經(jīng)基本解決,，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問(wèn)題還未解決完畢,，請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí),。

新的一年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然存在,，改革和管理的任務(wù)很重,，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作,。為此,，監(jiān)事會(huì)確立的總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，緊密結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法,；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,，注重協(xié)調(diào)落實(shí),，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督,，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),，維護(hù)股東,、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值,。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

1,、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式,，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。緊密結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育,，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制,，改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式,，改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計(jì)部門(mén)或紀(jì)委的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào),，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,，轉(zhuǎn)變干部職工思想,，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議,，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,，按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求,，按期召開(kāi)定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào),，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向,，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2,、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況,。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益,，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通,，帶著問(wèn)題搞調(diào)研,，廣泛收集意見(jiàn)，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入,。針對(duì)個(gè)別職能部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,，或職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)要組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行調(diào)查,，實(shí)事求是客觀公正,，查清事實(shí)形成報(bào)告，交付公司監(jiān)督處理,。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性,，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作,，有的放矢地提出合理化建議,。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平,。積極監(jiān)督公司年度預(yù)算執(zhí)行,，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作,，強(qiáng)化公司執(zhí)行力,。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作,，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

3,、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)的監(jiān)督力度,，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平,。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門(mén)的審計(jì)檢查工作,，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，探討建立對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(mén)（績(jī)效指標(biāo)）考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索對(duì)公司董事,、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式,。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，要加強(qiáng)會(huì)計(jì),、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，積極開(kāi)展工作交流,，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法,，提高監(jiān)督水平,，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

各位領(lǐng)導(dǎo),，公司宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,，在工作中,，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，按照國(guó)家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見(jiàn)去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為,，建立有效的工作機(jī)制,。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立維護(hù)大局,、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),，誠(chéng)信正直、勤勉工作,，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難,，圓滿(mǎn)完成公司的年任務(wù)目標(biāo)。

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

報(bào)告期內(nèi),，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》,、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》,、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng),。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制,；公司董事,、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī),、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取,。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為,。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,，公司20xx年年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的,。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致,。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況,。

報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向***集團(tuán)收購(gòu)其擁有的****有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊,、豐澤園飯店,、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法,，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響,。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，有利于提升公司的業(yè)績(jī),，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),，沒(méi)有違反公開(kāi),、公平、公正的原則,，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為,。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,，是公司上市后的第一個(gè)完整年度,，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì),、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),，提高治理水準(zhǔn),。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,，認(rèn)真履行職責(zé),，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益,。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度,、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

****股份有限公司監(jiān)事會(huì)

時(shí)間：*****

企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí),、準(zhǔn)確和完整,，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

20xx年,，xx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,，謹(jǐn)慎,、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán),，以保證公司規(guī)范運(yùn)作,，維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、募集資金使用情況,、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況,、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。

監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不存在違規(guī)操作行為,。

本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)5次會(huì)議：

(一)20xx年4月16日,，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》,、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》,、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》,、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》,。

(二)20xx年4月22日,，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第一季度報(bào)告》,。

(三)20xx年8月22日,，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》,。

(四)20xx年16月24日,，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》,。

(五)20xx年12月22日,，召開(kāi)第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》,。

(—)公司財(cái)務(wù)狀況

公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況,，通過(guò)聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,，對(duì)公司本部,、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊(cè),，獨(dú)立核算,，遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。

(二)公司投資情況

報(bào)告期內(nèi),，公司相繼進(jìn)行了對(duì)唐山xx有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目,、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧xx有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。

(三)關(guān)聯(lián)交易情況

本年報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過(guò)了公司董事會(huì),、股東大會(huì)的審議,，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒(méi)有損害公司的利益,。

四,、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20xx年度情況的綜合意見(jiàn)

(一)本報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守,，通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,，對(duì)董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,，是合法有效的,。

(二)本報(bào)告期內(nèi)，公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國(guó)家法律,、法規(guī),，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,，履行誠(chéng)信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),，使公司運(yùn)作規(guī)范，決策民主,、管理科學(xué),、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，沒(méi)有出現(xiàn)違法違規(guī)行為,。

(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,，認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)是真實(shí)的,，成本控制效果顯著,。

公司根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,，按照公司實(shí)際情況,，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正?；顒?dòng),，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及人員配備到位,，保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生,。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。