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最新行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 20:07:17
最新行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2023-01-22 20:07:17     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,切實(shí)起到表率作用,,做到以理服人、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),,使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;

(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,,并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,,開(kāi)誠(chéng)布公的`進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:

(二)完善會(huì)議制度,,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

辦公室是我局的綜合部門(mén),擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù),,管理事務(wù)”的重要職責(zé),,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,,是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。二00六年,,我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,,想方設(shè)法求效益”的主題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)自身建設(shè),,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當(dāng)好參謀,,實(shí)現(xiàn)“三好”,,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,,做到“四到位”,,即:會(huì)議組織落實(shí)到位,文件資料管理到位,,工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,,后勤服務(wù)保障到位,達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象”的目的,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委,、縣z府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神,,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照“科學(xué),、公正,、廉潔、高效”的要求,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,創(chuàng)業(yè)績(jī),,樹(shù)形象,,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。

以服務(wù)定位工作職責(zé),以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),,以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),,抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),,立足本職,,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)基層,,一切服從大局,一切服務(wù)大局,,認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。努力做到:想到、做細(xì),、講程序,、守原則,。

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,明確工作職責(zé),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,根據(jù)各自的分工,,認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén),,直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象,,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無(wú)關(guān)的事,,更不能打牌,、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。

2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作,為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

3,、完善檔案管理工作,維護(hù)檔案的完整與安全,,做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電,、來(lái)文,做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4,、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議,、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作,,做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜,。

5,、完善本局的報(bào)紙、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料,,并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作,。

6,、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,妥善保管現(xiàn)金,、支票,,報(bào)帳及時(shí)、記帳準(zhǔn)確,,做到帳款相符,,按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,,并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作,。

7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理,,堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,做好財(cái)產(chǎn)登記,、保管工作,。

8、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,,為年終考核,、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作,。

9,、努力保持良好窗口形象,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象,,做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,使其高興而來(lái),,滿意而歸,。

10、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),,搞好防火,、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,,加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。

新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,,開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z,、后勤服務(wù),。

行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

二季度,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,,切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理,、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文,、辦事,、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作,。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng),、公務(wù)接待、會(huì)議安排,、車(chē)輛管理等服務(wù)工作,。辦公室將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:

加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決克服自由散漫,、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,,在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面,。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),節(jié)省資源,,提高工作效率。

在做好對(duì)外接待,、收發(fā)文管理,、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn),、綜合治理等一系列工作的同時(shí),,發(fā)揮好樞紐作用,,積極協(xié)調(diào)配合各部門(mén)認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

辦公室將具體做好以下幾方面工作:

1,、及時(shí)收發(fā)文件,,并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見(jiàn),,轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理,。認(rèn)真做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,,保證公文及時(shí),、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知,、政務(wù)值班安排等事宜,。

3、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議,、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作,,并做好會(huì)議記錄。

4,、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理,、信訪維穩(wěn)、人口和計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí),,及時(shí)反饋民情快車(chē)、信訪件回復(fù)上報(bào),。

5,、配合各科室做好政務(wù)公開(kāi)和檔案管理工作。

行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

1,、做好日常的行政和人事管理工作,。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),,完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù),。

3、完成日常行政招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度,。

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)員工技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。

8,、培育和傳播企業(yè)文化,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施,。

12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃,、中秋節(jié)晚會(huì),、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。

〈一〉,、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作,,所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反,、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜,,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,,而具體行政工作將會(huì)涉及房租,、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療,、勞動(dòng)糾紛,、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,,以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,,精力,。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,,最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作,。

(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù),。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T(mén)的工作,使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,,其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作,。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過(guò)于繁雜,,避免上下級(jí)層層報(bào)告,,降低工作效率。

(三),、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,,滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō),,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四),、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,,對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō),,一個(gè)月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),,這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為,,根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的:基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,,因?yàn)檫@樣,,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,,而不是不管我怎么工作,,都拿同樣工資的這種心態(tài))。

(五),、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動(dòng)性,、向心力、凝聚力,、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題,,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,。

1,、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì),、節(jié)日費(fèi),。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,,員工合理建議(提案獎(jiǎng)),對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),,建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,,參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪酬掛鉤,,從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性,。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

(七),、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。

(八),、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神,,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”,,沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,,還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人。

(九),、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,,行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),與此同時(shí),,各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),,增強(qiáng)公司各部門(mén)員工之間的感情,使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下,,能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,,推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

(十),、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,既保障員工合法權(quán)益,,又要維護(hù)公司的形象和根本利益,,現(xiàn)工作流動(dòng)性較大,,選擇也多,所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)員工的流動(dòng)信息,,做好員工的離職手續(xù)辦理,,既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益,。

(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施

公司為了了解員工身體健康狀況,,預(yù)防疾病的傳染,,計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢,具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中,。

(十二),、員工旅游,、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì),、年終表彰大會(huì)的策劃,形成企業(yè)文化一部分,,通過(guò)以上這活動(dòng),,來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力,,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,,既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

行政個(gè)人工作計(jì)劃 行政明年重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見(jiàn)》,,確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步,、有序推進(jìn),根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及xx市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,,現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,。

、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)

(一)開(kāi)展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》,。

(二)至少組織一次政府常務(wù)會(huì),、局務(wù)會(huì)、辦務(wù)會(huì)等形式的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng),。

(三)編輯法制信息,。

二、扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

(一)開(kāi)展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作,,通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況,。

(二)按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。

三,、加強(qiáng)行政復(fù)議工作

(一)建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作,。

(二)建立行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度。

(三)開(kāi)展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作,。

四,、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

(一)對(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn)。

(二)開(kāi)展行政執(zhí)法人員法律知識(shí),、執(zhí)法技能培訓(xùn),。

五、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),、辦事公開(kāi)

(一)各單位要通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開(kāi)辦事條件,、程序、期限,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,,充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息。

(二)衛(wèi)生,、教育,、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T(mén)要對(duì)醫(yī)院,、學(xué)校,、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房,、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開(kāi)工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,,確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé)、服務(wù)承諾,、收費(fèi)項(xiàng)目,、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開(kāi),。

六,、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置

(一)各單位要落實(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員。

(二)提高輿情應(yīng)對(duì)和處置能力,,對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè),、分析,、研判、預(yù)警和引導(dǎo),,及時(shí)回應(yīng)民聲民意,。

七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,。建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu),,確定行政調(diào)解人員,明確行政調(diào)解原則,、對(duì)象范圍,、工作機(jī)制等內(nèi)容,充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭(zhēng)議,,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境,。

八,、規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。住房保障和房屋行政管理部門(mén)在房屋征收,、評(píng)估和補(bǔ)償工作中,,要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理,不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷,,確有強(qiáng)制拆遷必要的,,必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行,。

九,、當(dāng)好法律顧問(wèn),辦好政府法律事務(wù)

(一)組織辦理政府及其政府部門(mén)所涉及的法律事務(wù),。

(二)認(rèn)真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》,,做好行政應(yīng)訴工作。

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