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年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 06:05:02
年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書(5篇)
時間:2023-01-23 06:05:02     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書篇一

在一個班級體中,,如果沒有精神,,沒有集體榮譽(yù)感,沒有班級凝聚力,,則他將成一盤散沙,,毫無生氣,全無斗志,。正所謂:"人心齊,,泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩,,勁往一處使,那么又有什么事情是不能辦到的呢?同時,,在這樣的氛圍中,,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此,,我認(rèn)為,,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,,其他問題也將迎刃而解,。

一、工作目標(biāo)

有目共睹,,上一屆班委做的不錯,。取得了一定的影響力,開了個好頭,。我們新一屆班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績,。今年的總目標(biāo)是:

1、 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、增強(qiáng)集體凝聚力,,加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

2,、 學(xué)生以學(xué)為本,,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活,。

3,、 在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象,、增強(qiáng)班級影響力,、爭創(chuàng)系級、院級先進(jìn)班級,。

4,、 在全班形成求真務(wù)實(shí),勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5,、 盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績

二,、工作計劃

(一)要有堅強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直,,密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,,深受同學(xué)信任與擁護(hù),,有要對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,能夠以自尊,、自愛,、自信、自立,、自強(qiáng)的熱情,,真正成為班級自我教育,自我管理,,自我服務(wù),、自我約束的核心。

(二)要實(shí)行班務(wù)公開制度,。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),,讓同學(xué)們知道班最近有什么活動,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時,,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的正確意見,集思廣益,,爭取使班級工作更上一層樓,。

(三)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,,它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求,。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)先進(jìn)班集體作為本班的學(xué)年目標(biāo),從實(shí)際出發(fā),,制定班級總體規(guī)劃,,并有計劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo),,鼓勵學(xué)生克服困難,,團(tuán)結(jié)互助,攜手前進(jìn),,為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力,。

(四)要有良好的紀(jì)檢制度。我始終認(rèn)為一個集體的每位成員的自律性強(qiáng)否直接關(guān)系到這個集體的先進(jìn)性與否,。我班的紀(jì)檢工作可以說一直做得相對較好,,而大部分同學(xué)的自律性亦都很強(qiáng)。

(五)要有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。班級成員學(xué)習(xí)目的明確,,學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,熱學(xué)習(xí)方面,。同學(xué)們都已知道自己上學(xué)期的考試成績,,無論好壞都已是過去式,關(guān)鍵在于大家意識到:在大學(xué)期間,,學(xué)習(xí)依然是最重要的,。本學(xué)期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù),;注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng),。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅,、勤奮,、創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

(六)在勞動,、文娛,、體育等各方面,我們一定積極配合學(xué)校和系里的工作,,認(rèn)真完成學(xué)校和系里分配下來的各項(xiàng)任務(wù),。另外,我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動,。本學(xué)期我們計劃舉辦一些活動,,具體的活動內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時的實(shí)際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動,,務(wù)必人盡其才,,盡量使每個同學(xué)都能夠參與,得到鍛煉,。希望通過各種各樣的活動,,能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情,,給大家?guī)砜鞓贰?/p>

(七)如果可行的話,,還可由同學(xué)自發(fā)性地在班級內(nèi)或跨班組織些愛好聯(lián)盟,如籃球部落,、足球總動員等,,豐富同學(xué)們的課余生活。

(八)發(fā)揮班級體的溫暖,,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手,。由此引申。

三,、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面

㈠學(xué)習(xí)方面

1樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是大學(xué)英語四級,,目標(biāo)是90%同學(xué)通過,。本

2學(xué)期課程較多,,學(xué)習(xí)壓力不減,但仍有很多同學(xué)未能重視起來,。針對這種情況,,我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會,號召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,,以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施,。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來,提高大家學(xué)習(xí)的主動性,,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),,避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

3

㈡加強(qiáng)班級,、宿舍管理

1嚴(yán)格考勤制度,,專人負(fù)責(zé),專人記錄,,不走人情,,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度,,必須是班主任批假才生效,,其他班委無故不能代批,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象,。此項(xiàng)具體由學(xué)習(xí)及紀(jì)檢委員負(fù)責(zé),,各個寢室長協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué),。

2提高同學(xué)的安全意識,,注意宿舍安全用電,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,,隨時保持通訊工具暢通,。

3加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,寢室長盡量能每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生清潔,。保證良好的作息,,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上11點(diǎn)必須熄燈,、盡早關(guān)電腦,、睡覺,因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要,,可以酌情推遲,。生活委員和宿舍長共同監(jiān)督,爭取每個宿舍獲得文明宿舍的稱號

4生活委員妥善管理班費(fèi),,做到收支明細(xì),,帳目公開,,合理開銷。

5建立班級大事記錄,,對本班工作的日常生活,、工作和活動進(jìn)行記錄。

6各寢室長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài),,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。若我們的同學(xué)遇到什么困難,,解決不了,希望你能說出來,,大家一起想辦法。

7通過班級網(wǎng)站討論本班建設(shè),,發(fā)表自己的觀點(diǎn),,意見,看法,。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面,。

8各宿舍記錄同學(xué)們生活上的精彩語句或趣事,和平時的相片,,或個人文章,、雜聊等將統(tǒng)一放到班博客或q群上,以增加同學(xué)們的生活趣聞,。

9在博客和q群上建立班級建議欄,,讓同學(xué)們對班務(wù)、班級工作和團(tuán)工作各抒己見,,使大家感覺到班級是大家的班級,,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),可以對班級提出合理的建議和意見,。同時,,要公布本月的出勤,獎懲情況以及班費(fèi)收支,,使同學(xué)對班級有透明化的了解,,若個人前期出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。

10鼓勵班級同學(xué)積極,、主動參加學(xué)校,、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動,讓每一個人都有機(jī)會展示能力與才

11多與同學(xué)們接觸,,發(fā)掘他們的才華,,并適當(dāng)培養(yǎng),;還要多余其他班委接觸,了解他們工作情況和建議

以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃,??偠灾谶@個學(xué)期,,我會盡我所能,,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),,使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀,。

年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書篇二

本企業(yè)20xx年度的銷售目標(biāo)如下:

1.銷售額目標(biāo):銷售部部門年銷售額達(dá)xx萬元以上,;每位員工每月銷售額達(dá)xx萬元以上。

2.利潤目標(biāo):20xx年度實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)xx萬元以上,。

3.新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):新產(chǎn)品銷售額達(dá)xx萬元以上,。

①市場營銷部門應(yīng)采取措施,如培訓(xùn),、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等,,使所有人員都能精通業(yè)務(wù),有危機(jī)意識并能有效地工作,。

②員工需全力投入工作,,使工作向高效率、高收益,、高分配的方向發(fā)展,,公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。

③為提高運(yùn)營的效率,,公司將大幅下放權(quán)限,,使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。

④為達(dá)到銷售目標(biāo),,建立崗位責(zé)任制,,實(shí)行重賞重罰政策。

市場營銷部門包括內(nèi)部,、外部,,具體的銷售工作計劃、措施如下表所示,。

市場營銷部門計劃

部門具體工作安排

內(nèi)部部門

1.服務(wù)店將升級為營業(yè)處,,借以促進(jìn)銷售活動

2.營業(yè)處增設(shè)新的出差處(或服務(wù)中心)

3.解散不必要的部門,該部門的人員分配到營業(yè)處,,致力于擴(kuò)展銷售活動

4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,,不做變革,,借此確立各自的責(zé)任制

5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不妥之處,再酌情改善

外部部門交易機(jī)構(gòu)及制度將維持“企業(yè)→代理店→零售商”的銷售方式

(一)新產(chǎn)品的銷售方式

①將全國有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分,,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式,,即每人負(fù)責(zé)30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問,,借訪問的機(jī)會督導(dǎo),、獎勵銷售,并進(jìn)行調(diào)查,、服務(wù)及銷售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作,。

②新產(chǎn)品的庫存量應(yīng)努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量,。

③銷售主管及銷售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確,。

(二)新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的設(shè)立與工作

①為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,還要以全國各主力零售店為中心,,依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級機(jī)構(gòu),。

②新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括:分發(fā)、寄送相關(guān)雜志,;贈送本公司產(chǎn)品的樣品;安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌,;分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店,;分發(fā)廣告宣傳單;積極支持經(jīng)銷商,;舉行講習(xí)會,、研討會;增設(shè)年輕人專柜,;介紹新產(chǎn)品,。

(三)增強(qiáng)零售店員工的責(zé)任意識,加強(qiáng)其銷售意愿,,具體實(shí)施要點(diǎn)如下,。

1、金激勵法

零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時都令其寄送銷售卡,,當(dāng)銷售卡達(dá)到15張時,,即頒發(fā)獎金給本人以提高其銷售積極性。

2,、強(qiáng)人員的輔導(dǎo)工作

①銷售主管可利用訪問進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對產(chǎn)品的認(rèn)識。

②銷售主管可親自接待顧客,,對銷售行為進(jìn)行示范說明,,讓零售商的員工從中獲得直接的指導(dǎo),。

③邀請協(xié)作機(jī)構(gòu)員工參加零售店員工的研討會,借此提高其銷售技巧及對產(chǎn)品的認(rèn)識,。

④參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識,、技術(shù),借此提高大家對銷售的積極性,。

(一)實(shí)施廣告宣傳

①在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動,。

②對廣告媒體進(jìn)行研究,,達(dá)到以最小的費(fèi)用獲得最大成果的目標(biāo),完成廣告宣傳計劃,。

③為完成以上兩項(xiàng)目標(biāo),,對廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究,。

(二)利用購買調(diào)查卡

①針對購買調(diào)查卡的回收,、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查,借此確實(shí)掌握客戶真正的購買動機(jī),。

②利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計,、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等,切實(shí)做好需求的預(yù)測,。

(一)營業(yè)業(yè)績統(tǒng)計

利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡,,將銷售額的實(shí)績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理,。

①依據(jù)各營業(yè)處,、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額。

②依據(jù)各營業(yè)處分別統(tǒng)計商店以外的銷售額,。

③另外幾種銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進(jìn)行,。

根據(jù)上述統(tǒng)計,觀察并掌握各店的銷售實(shí)績和各負(fù)責(zé)人員的活動實(shí)績,,以及各商品種類的銷售實(shí)績,。

(二)確立及控制營業(yè)預(yù)算

①確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營業(yè)實(shí)績進(jìn)行上下調(diào)節(jié),。

②預(yù)算方面的各種基準(zhǔn),、要領(lǐng)等需完善并成為范本,本部門與各事業(yè)部門應(yīng)交換合同,。

③針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計,、比較及分析等確立對策。

④事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、季,、月分別制訂部門的營業(yè)方針及計劃,,并提交給本部門修改后定案。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書篇三

一,, 部門定位:(部門在協(xié)會中充當(dāng)什么角色)

二,,部門目標(biāo):(短期目標(biāo)為主,長期目標(biāo)為輔,。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,,第一學(xué)期詳細(xì)說明,要具體化,,量化,;第二學(xué)期方向性說明;)

三,,部門職能:(已有職能總結(jié)及改進(jìn),,有無新職能?)

四,,部門工作計劃:

1,、部門內(nèi)部分工:(就部門職能及部門需要,進(jìn)行工作分配)

2,、部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計劃:

①,。部門會員挑選標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)模

②,。部門內(nèi)部會員培養(yǎng)計劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思,,分工,實(shí)施,,監(jiān)督;預(yù)期效果,,[要量化])

③優(yōu)秀人才發(fā)掘,,引導(dǎo)及如何留住人才

3、新生管理:(新生管理模式構(gòu)思,,怎么分工,,怎么實(shí)施,如何監(jiān)督,,如何評價管理效果)

4,,部門內(nèi)部關(guān)于20__-20__年之活動大體規(guī)劃:(按月份,學(xué)期進(jìn)行階段性分解,,要詳細(xì)說明,,并以百分比形式描述)

① 新生面試

② 部門內(nèi)部活動安排

③對協(xié)會活動中相應(yīng)專項(xiàng)任務(wù)的完成計劃

5、……

五,部門內(nèi)部所需機(jī)制:(除協(xié)會已有機(jī)制之外,,部門需要的特有的機(jī)制eg.競爭,,獎懲機(jī)制等)

六,部門工作評價標(biāo)準(zhǔn):

1. 對11干事

2. 對12新生

3. 對部門總體狀況(氛圍,,部門狀態(tài),,活動效果等)

年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書篇四

1、抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,,貫徹十_大精神,。通過學(xué)習(xí)教育活動,使全鄉(xiāng)黨員干部牢固樹立“黨員,、黨性,、黨紀(jì)”意識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的先進(jìn)性,,以達(dá)到“黨員受教育,,群眾得實(shí)惠”的目的。

2,、搞好村兩委干部培訓(xùn),。計劃今年上半年對村兩委干部進(jìn)行一次黨的知識和實(shí)用技能培訓(xùn)。村支部每月開展一次黨日活動,,要求學(xué)習(xí)有記錄,、有筆記、有內(nèi)容,、有教材,、有心得體會;要把學(xué)習(xí)十_大報告作為干部學(xué)習(xí)首要任務(wù),,繼續(xù)抓好《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)提高黨員干部的自身文化素質(zhì)和理論水平,,提高他們解決問題、分析問題的能力并在基層工作中做到學(xué)以致用,,讓先進(jìn)的科學(xué)文化知識應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,。

3、培養(yǎng)入黨積極分子,,并對其進(jìn)行一次黨的知識培訓(xùn),,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的原則,堅持按照“五項(xiàng)制度”的要求來發(fā)展,,繼續(xù)實(shí)施“雙培雙帶”工程,,把那些思想素質(zhì)好、入黨愿望強(qiáng),、愿意在黨組織中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)的優(yōu)秀青年,、知識分子和致富能手吸收入黨。各支部在吸收預(yù)備黨員時,,支部大會通過后,,由所掛村的黨委委員對該同志進(jìn)行談話,填好入黨志愿書的相關(guān)欄目后,,將材料報送鄉(xiāng)組織中心,,最后由黨委會議研究審批。同時,,做好在村委會,、監(jiān)委會干部中發(fā)展黨員工作,努力提高黨員在村委會和監(jiān)委會中的比例,,增強(qiáng)黨組織的控制力和號召力,。

4、抓好基層組織示范點(diǎn)建設(shè),,在省,、縣補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,加大鄉(xiāng)財政的補(bǔ)助力度,。組織人員下村檢查,,督促工程進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并督促整改,。確保年底前全面完成剩余各村辦公場所和黨員活動室建設(shè)任務(wù)。

5,、廣泛開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、爭創(chuàng)先進(jìn)支部”活動。對制度堅持好,,活動學(xué)習(xí)積極,作用發(fā)揮好,,戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)的先進(jìn)支部和黨性觀念強(qiáng),、表率作用好的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰。從而調(diào)動廣大黨員的積極性,,充分發(fā)揮黨員同志的先鋒帶頭作用,。

6,、認(rèn)真抓好黨員遠(yuǎn)程教育工作,使其真正成為農(nóng)村黨員經(jīng)常受教育的平臺,。各支部要充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,,積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)。全年各村至少播放黨員電教片2次以上,,農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù),!片2次以上,要做到資料齊全,,有簽到名冊,,有收看討論記錄。建立和完善干部經(jīng)常受教育,,群眾長期得實(shí)惠的工作機(jī)制,。

7、認(rèn)真細(xì)致地做好外出流動黨員的管理和教育工作,,建立和健全外出流動黨員臺帳,,嚴(yán)格執(zhí)行黨員“三會一課”制度。加強(qiáng)《外出流動黨員證》的使用和管理,,為流動黨員建立良好的信息平臺,,保障他們與黨組織的聯(lián)絡(luò)通暢。

8,、規(guī)范和落實(shí)好每月5日的黨員活動日學(xué)習(xí)制度,,切實(shí)發(fā)揮無職黨員設(shè)崗定責(zé),黨員的作用,,使每個黨員真正有崗有位,,有事可做。

9,、積極主動做好非公有制企業(yè)黨建工作,。加大非公企業(yè)黨組織的組建力度,建立健全工作機(jī)制,,做好非公企業(yè)業(yè)主的思想工作,,選配好支部干部,努力開展各項(xiàng)黨務(wù)活動,,積極發(fā)揮非公企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,。

10、大力抓好村級黨組織的創(chuàng)業(yè),。今年,,我鄉(xiāng)對各村黨支部實(shí)行崗位責(zé)任制目標(biāo)管理,做到村黨支部年初有(向全體村民),、年中有落實(shí)(鄉(xiāng)組織民意測評)年終有述職(在全鄉(xiāng)全體黨員大會上),。在年底根據(jù)各村黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制完成情況給予獎懲,。

11、積極推行政務(wù)公開和村務(wù)公開,,政務(wù)公開是政府行為,,由兩位副鄉(xiāng)長根據(jù)各自分管的工作情況收集有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公開,自覺接受人大的法律監(jiān)督,、政協(xié)的民主監(jiān)督和社會的輿論監(jiān)督,,認(rèn)真辦理人大代表議案、意見和建議,,提高行政決策和科學(xué)化,、民主化和法制化水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,,完善政務(wù)公開,、行政監(jiān)察、行政問責(zé),、行政投訴制度,,逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、辦事公開和務(wù)實(shí)高效的行政管理體制,;村務(wù)公開是村委會的職責(zé),村村要有固定的公開欄,,年內(nèi)公開不少于4次,,同時將材料報送鄉(xiāng)組織中心。

年度計劃書 舞蹈機(jī)構(gòu)年度計劃書篇五

20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的 三抓 政策中結(jié)束,。根據(jù)我行20xx年一年來會計結(jié)算工作的實(shí)際情況,,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),。為將工作順利進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃,。

一,、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作,??蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。

1、我行一直提倡的 首問責(zé)任制 ,、 滿時點(diǎn)服務(wù) ,、 站立服務(wù) 、 三聲服務(wù) 我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,,讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān),,使銀行員工工作計劃明細(xì),,且每個員工都有自己的目標(biāo),有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

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