總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
物資采購年終工作總結(jié)篇一
一、注重學(xué)習(xí)
非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額
并對賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給__,,教會她如何記賬袋,如何查錯,,如何發(fā)傳真等,。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。
四,、建立庫存明細(xì)賬
在x月份,因為原來的成本會計突然離職,,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,,并對成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時,,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報表的可信度,,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,,在以后的工作中會做的更好。
五,、在工作中,,善于思考
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時提出自己的意見提供參考,。
六、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作
由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
七,、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,,在工作中,,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會整體的提高。
總之,,經(jīng)過一年的工作,,我認(rèn)為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,,對工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
物資采購年終工作總結(jié)篇二
一年又過去了,,時間流逝的很快,,在不知不覺間,就這樣過去了,。感謝公司給我這個一年的鍛煉的機(jī)會,,也感謝公司對我的信任。正是因為這些,,我才有了今天的成果,,才有了今天的成績。這些都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng),,還有所有員工的幫助,。新的一年開始了,下面我將總結(jié)過去一年的工作,,迎接新的一年的工作,。
**年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬,我會從以下幾個方面著手:一,、貨比三家,,直接降低藥品價格。二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期。三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,,協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,,尋找新的供貨來源。五,、破損藥品集中郵寄,,降低換貨費(fèi)用。六,、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi),。七、引進(jìn)同類新品種,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識,!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。
了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,**年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,**年采購部銷售額達(dá)到1900多萬,,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合,!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo),!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。
截止**年12月底,,共計降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外,,每月月底,,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
**年是個進(jìn)步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),,例如:北京費(fèi)森尤斯,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,北京諾華,,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來,!
在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,,并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,,以供他們學(xué)習(xí)之用,。
關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,,積極主動與供方溝通,,跟蹤,以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè),,他們概不處理近效、失效或終端破損,,在多方努力下,,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),,山地明針(庫存破損),,雅培的思美泰,等等調(diào)換成功,;特別是托畢西的東菱迪芙,,蔡向陽、郭勝利共11支已失效,,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,,北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以**年總的來說公司報損的品種并不多,,大部分都是廠家調(diào)換,。
一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步,!
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,**年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
物資采購年終工作總結(jié)篇三
20__年以來,,采購部與財務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,,克服了人員少,工作量大等困難,,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來,,部門堅持以“貨比三家,,照顧生意不照顧價格”為原則,,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:
一,、主要工作與作法:
1、貨比三家,,確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價廉,,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營成本,;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,,部門堅持橫向調(diào)查,,照顧生意不照顧價格的原則,,確保了所購物品物美價廉,;同時堅持實(shí)施貨比三家,,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。
2、采購及時,,確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),,在今年工作中,,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳,、廣州考核,、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,,有力保障
3,、想方設(shè)法,,降低酒店運(yùn)營成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量,;
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4,、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州,、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。
二、存在的不足:
今年,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,;
二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三是在日常采購工作中,,缺乏較強(qiáng)的計劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四,;
四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;
三,、明年努力方向:
明年將今年工作中存在的問題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動溝通,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。
物資采購年終工作總結(jié)篇四
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,!感恩的心,,感謝愛生,讓她伴我一生,,讓我作堅強(qiáng)的自己,。感恩的心,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生,,花開花落我一樣會珍惜,!新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下:
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,,學(xué)到一些新的知識,,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購,;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,,今年采購部銷售額達(dá)到1900多萬,,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的,!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo),!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“,!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止今年12月底,共計降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元,。別外,每月月底,,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費(fèi)森尤斯,,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,,北京諾華,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!
在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習(xí)之用,。
關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,,跟蹤,,以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè),,他們概不處理近效、失效或終端破損,,在多方努力下,,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),,山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,,等等調(diào)換成功,;特別是托畢西的東菱迪芙,,蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,,北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,大部分都是廠家調(diào)換,。
一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步,!