總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物資采購年終工作總結(jié)十篇一

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

一,、在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會主動與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn),，爭取更大的進(jìn)步！

物資采購年終工作總結(jié)十篇二

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)：

4.工作中團(tuán)結(jié)同事,。能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

4.逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比.

在工作中計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情,，特別是市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù)，對市場了解也不夠深刻,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分.

3.善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量!20xx年,，物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，各相關(guān)部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,，繼續(xù)以擴(kuò)大采購規(guī)模為中心,，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目標(biāo),。緊緊圍繞“依章采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率,、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為,，提高資金效益,，維護(hù)公司利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,，堅持“以人為本,，規(guī)范運作，文明服務(wù)”的工作理念,。不斷拓寬采購渠道,，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結(jié)如下：

采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展物資采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,，全力做好采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

（1）是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購單位進(jìn)行采購,。

（2）是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實,、準(zhǔn)確,、可靠。

20xx年,，對實行物資采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗收報告等大量資料,，需要長期保存的文件存入電子檔案。

建立健全了采購流程及供應(yīng)商資格認(rèn)定等制度。

物資采購年終工作總結(jié)十篇三

2.加強(qiáng)了采購人員的自身要求,，堅持采購的原則,。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng);

5.做好采購合同跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù);

6.建立了采購賬目的管理系統(tǒng),，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳;

7.加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解,，時刻掌握原材料價格的動向;

8.加強(qiáng)了,，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本,。

1.工作不足;

2.工作細(xì)致度不夠;

3.與各部門的溝通不夠。

3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動的向生產(chǎn),、技術(shù)部門請教，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,，更好的服務(wù)于生產(chǎn),、技術(shù)。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為xx在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

物資采購年終工作總結(jié)十篇四

2.加強(qiáng)了采購人員的自身要求,，堅持采購的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng);

6.建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫,、財務(wù)及供應(yīng)商對帳;

7.加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解,，時刻掌握原材料價格的動向;

8.加強(qiáng)了，以性價比為原則,，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本。

1.工作不足;

2.工作細(xì)致度不夠;

3.與各部門的溝通不夠,。

3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教,，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù),。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),，想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

物資采購年終工作總結(jié)十篇五

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過的.腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)：

3,、善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量,！

物資采購年終工作總結(jié)十篇六

xx年的工作馬上告一段落?；貞涍@一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在治理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一,、xx年1—5月份任公司選購部經(jīng)理,，在此期間帶著本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成選購部日常治理和選購規(guī)劃,。

2、催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時了解所選購原材料的市場行情,。

3,、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系,，使供給商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供給商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)省6萬多元。

4,、準(zhǔn)時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存,，使資金最有效的利用,。

5,、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供給商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

7,、四月至五月公司進(jìn)展質(zhì)量治理體系認(rèn)證,，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門的審核治理工作,，通過努力學(xué)習(xí),，取得了內(nèi)審員資格證書，并按治理體系要求進(jìn)展治理,，使得質(zhì)量治理體系在本部門有效運行,。

二,、公司快速進(jìn)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進(jìn)展,，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,，在市委、市政府的高度重視和支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決的打算,，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購置90余畝土地，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建立,，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力,，由于深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮承受了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作,、治理狀況匯報：

1、開工之前的預(yù)備,，根本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建立局各部門辦理手續(xù),，規(guī)劃定點、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的'各項預(yù)備工作,。

2、待各種手續(xù)根本預(yù)備的同時,，又依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比擬生疏,，是摸著石頭過河,，一步一步當(dāng)心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開,、公正、透亮的去處理招標(biāo),，防止暗箱操作,，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，報名的施工隊伍有十家,，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際,，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍,，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊伍，漢中集團(tuán),、南通六建,、中淮集團(tuán)。

當(dāng)時中淮集團(tuán)承建市重點工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當(dāng)時比擬而言，還是比擬強(qiáng),?？疾熘螅?jīng)過討論確定此隊伍,，然后向董事長匯報,，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同,。

3,、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土開工,，開頭了廠房的施工,，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)學(xué)問欠缺,，本人在完本錢職工作的同時,，努力學(xué)習(xí)施工學(xué)問，在現(xiàn)場觀看,、查看,，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4,、在開工以后,，堅持原則，抓安全質(zhì)量,，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預(yù)防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5,、在建立期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的學(xué)問,，雖然不算太精，也充實了不少建筑學(xué)問,，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西,。

6、工地沒有接觸,，不知道他的簡單,。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比擬簡單,，比擬繁瑣,。也是一個熬煉人的地方?？吹焦S順當(dāng)搬遷過來,，自己也很欣慰?？吹矫利惖男聫S區(qū),，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在缺乏,。比方有時自己的脾氣比擬急,，說話方式不對，簡單讓人誤會,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位。在新的一年里,，我將更仔細(xì)的改正缺乏,，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個新的水平,，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!

物資采購年終工作總結(jié)十篇七

20--年,，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市,、旗有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為,，提高資金效益，維護(hù)國家利益,，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,，堅持“以人為本，規(guī)范運作,，文明服務(wù),，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦20__年工作運行情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù),，高效完成政府采購任務(wù)

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

20--年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金20__.54萬元,，資金節(jié)約率為3.27%,。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,，節(jié)約資金1735.85萬元,，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元,，資金節(jié)約率為4.06%,。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元,。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護(hù)國家和社會公共利益,、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。

二、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開,、公平、公正

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”,，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo),、采購信息的真實,、準(zhǔn)確、可靠,。

三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明。

三,、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理

20--年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗收報告等大量資料,，按《政府采購法》規(guī)定,，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管,、登記造冊”的辦法,，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失,。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少,，技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,，操作逐步規(guī)范的政府采購工作,，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份,，全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。

五,、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》,、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》,、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》,、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》,、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度,。

六,、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù),、抓干部隊伍建設(shè),，塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務(wù)

采購就是服務(wù),，服務(wù)必須付出,，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力塑造政府采購的良好形象,。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政知識,、政府采購法,、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志,，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

(三)抓干部隊伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”,。

物資采購年終工作總結(jié)十篇八

20xx年xx項目部物資采購圍繞在建xx鐵路項目和新開工賀蘭山路東延伸道路提暢改造項目開展工作,，匯報如下：

新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程mhtj-1標(biāo)段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi),。標(biāo)段起點于dk9+600,，標(biāo)段終點至恩陶dk175+250,，正線路基長125.7km,。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米,，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方,，站線鋪砟7萬方;車站5座。

本項目于20xx年4月1日開工,，20xx年3月1日竣工,，總工期47個月，本項目合同額22.76億元,。

(1),、點多、面廣,、線路長,，供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大。

(2),、供應(yīng)渠道多(物資來源有甲供,、聯(lián)采和自購)，對自購物資,，項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調(diào)查小組,，共同研究策劃采購供應(yīng)方案，堅持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”,，并按照“合理低價”原則選定供應(yīng)商,。

(3),、地材需求量大(主要為：路基ab組料、混凝土用砂石料和道砟),。

(2)開累物資采購供應(yīng)(站前)完成情況：

截止到20xx年9月份,，站前物資供應(yīng)基本結(jié)束。20xx年物資采購工作主要是道砟儲備,，道砟儲備已經(jīng)完成,，儲備量為85.77萬噸。

站后工程16472萬元(合同暫估價),，站后工程鋼材,、水泥為自購物資，根據(jù)公司集采要求,，鋼材已經(jīng)開始在平臺招標(biāo)采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原配合比,，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談，擬簽訂補充協(xié)議,，繼續(xù)按照原合同供應(yīng),，其他物資的`采購嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。

賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,，本項目新增互通式立體交叉4處,，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀,，封閉其他被交村道道口20處,，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于20xx年8月10日開工,，20xx年8月9日竣工,，工期365天;合同額3.58億元。

根據(jù)公司安排,，本項目由xx項目部組織實施,。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件，節(jié)點工期異常緊張,、前期施工任務(wù)繁重,。為確保節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部物資部及時向公司采購中心匯報,，在公司采購中心的指導(dǎo)下,，各項物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應(yīng)情況如下：

根據(jù)項目施工節(jié)點工期,，全力做好物資采購供應(yīng)工作,。由于該項目地處西北區(qū)域，冬季氣溫較低,，四季度有效施工時間較短,，擬利用冬休時間完成剩余水穩(wěn)料的儲備工作,，為明年開工做好準(zhǔn)備。

在以后的工作中,，xx項目部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購管理辦法,，進(jìn)一步規(guī)范項目物資采購工作。

物資采購年終工作總結(jié)十篇九

(一)編制政府采購預(yù)算,，必須嚴(yán)格按計劃,、按預(yù)算安排實行政府采購。

(二)實行專家?guī)熨Y源共享,。

(三)要建立電子信息平臺,，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,，方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū),、市里的經(jīng)驗，結(jié)合我旗實際,，制定實施辦公自動化,、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度,。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo),，減少重復(fù)招標(biāo),，采購人可隨時采購的特點,。不僅可以降低采購成本,，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品,，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合,。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備,、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。

物資采購年終工作總結(jié)十篇十

2019年,，我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，不分晝夜,、節(jié)假日,，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,，堅持原則，堅持財務(wù)制度,，以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的原則,。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,，使各項工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

本年度工作完成情況：

根據(jù)公司安排,，我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)：

1.公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥,；

2.井上鉆采工具、套管,、隔熱油管,、泥漿材料；

3.建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表,、閥門管件；

4.電器設(shè)備,；

5.勞保用品,；

6.一般工具；

7.輸鹵管線,；

8.研究所實驗材料,、化學(xué)試劑、儀器儀表,；

9.公司交代的其它采購業(yè)務(wù),。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法,，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞在建項目,，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，2019年共完成采購計劃申請單xx份,，簽訂合同xx份,。全年采購額達(dá)到xx萬。其中建廠設(shè)備,、閥門管件,、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計款xx萬,，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥 噸計款xx萬,，購進(jìn)各種鋼材xx噸計款xx萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品xx噸,，計款xx萬,，購進(jìn)套管xx噸，計款xx萬,，隔熱油管xx米計款xx萬等,。合同采購xx萬，零星采購xx萬,。

目前基本做到xx元以上的采購,，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),，逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，和相關(guān)部室人員一起詢價比較,，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實,，所干工作一目了然,，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報周工作量，每月報采購報表,，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。

重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類,，各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專,，材料性能不知道,，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清,，干起工作來理不清等憋病,。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高,，很難獨擋一面處理問題,，對公司，對個人危害極大,。崗位責(zé)任制的落實,，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

總結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路。在2020年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),；開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量,。

物資采購年終工作總結(jié)十篇十一

時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20年,。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,，仔細(xì)履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊》，根本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

20年度，公司選購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克制困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下選購任務(wù),。

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序,，把握市場價格，到處精打細(xì)算，千方百計節(jié)省資金,，有效的降低了選購本錢,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料消失了供給難的局面,，大局部原材料價格不斷上漲,，在不利的狀況下，選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益。

20年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中消失嚴(yán)峻的色差,、布面異色、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。

20年初剛調(diào)至選購部工作,，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)選購員的工作，提高選購效率,。要求部門員工對所選購物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，根本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失,、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。

選購工作是制造效益的`第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是簡單發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,，還有許多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司動身,，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省本錢,。對此,，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責(zé),，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低本錢,。詳細(xì)表達(dá)為但凡供給商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方法提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情,，提高效勞熟悉等。但由于個人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象,，選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并主動準(zhǔn)時的處理了問題,。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴(yán)格篩選供給商,，使供給商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,，供應(yīng)優(yōu)待的價格，供應(yīng)周到的效勞,。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡樂,，有淚水,，有小小的勝利,，也有淡淡的失落。20年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動落實選購工作要點和選購工作規(guī)劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比效勞,，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作閱歷還有欠缺,，今后，我肯定進(jìn)一步提高熟悉,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，為公司作出新的奉獻(xiàn),。

回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣,，20年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項治理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至選購崗位,，就接手大宗原料選購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異,，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，熟識了解坯布和印染市場行情,，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系,，進(jìn)一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供給商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)優(yōu)良，選購相對準(zhǔn)時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作始終盡心盡力的做,。固然我們選購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，仔細(xì)工作，準(zhǔn)時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定選購規(guī)劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶著我司內(nèi)審員制定內(nèi)審規(guī)劃并完成二次內(nèi)審,，一次治理評審;并對不合格項進(jìn)展了準(zhǔn)時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時協(xié)商進(jìn)展增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加標(biāo)準(zhǔn),、有效的運行。

以上是我一年的工作狀況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。固然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今日的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?，20年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我有信念，信任在新的一年里,，我會有更加精彩的工作表現(xiàn),。

物資采購年終工作總結(jié)十篇十二

今年采購xx室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，依法采購”的原則,，本著“價格更底,、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,，努力提高供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

根據(jù)統(tǒng)一安排,，我們采購xx室主要擔(dān)負(fù)物資集中采購任務(wù),。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下,，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃,，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平,。采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,，采購經(jīng)濟(jì)效益明顯。靈活運用采購方式,，全年合計通過公開招標(biāo)方式完成采購總量的,，競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康模儍r采購?fù)瓿刹少徔偭康?，單一來源采購?fù)瓿刹少徔偭俊?/p>

樹立服務(wù)意識，做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu),，我們認(rèn)為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到認(rèn)可的唯一途徑,，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，大打“服務(wù)牌”,，想采購單位所想,，急采購單位所急，主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，推進(jìn)上下聯(lián)動采購,，極大提高采購效率。對所有的采購項目,，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進(jìn)行細(xì)化,，確定各種采購方式的完成時限,，并定期對項目完成情況進(jìn)行分析，對一些大型項目,，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜,、需公開招標(biāo)又急需采購的項目，主動登門服務(wù),，及時與采購單位聯(lián)系,，了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金,、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準(zhǔn)備工作,。

用真誠和誠信贏得了用戶的信賴,。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度,。對購買標(biāo)書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則,、投標(biāo)過程中注意事項和要求，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題,，對采購項目有變動和更改時,，我們都及時通知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息,。通過我們大量的工作,，增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解，加深了彼此感情,，提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量,，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對用戶進(jìn)行定期電話回訪制度,，對己采購物品的使用情況,、單位滿意程度、需求狀況等進(jìn)行電話回訪,，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,，更是獲得了的信譽。

采購工作還在不斷摸索階段,，在實踐中常遇到許多新問題,，還需要進(jìn)一步完善采購制度，規(guī)范采購程序,，不斷提高采購效益,。采購人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量，目前,，采購人員在采購技能上有待進(jìn)一步提高,。明年將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的采購管理隊伍,。一則由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素,，二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，以往邀請供應(yīng)商大都以老客戶為主,，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序,。制定采購站采購管理細(xì)則,，力爭形層次分明、上下銜接,、綜合配套的采購站制度體系,。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序,。整體推進(jìn)采購站發(fā)展,。進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請范圍，充實供應(yīng)商的信息庫,。開展市場調(diào)研,，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作,。一是加強(qiáng)采購事后管理，建立有效的回訪制度,，及時了解協(xié)議履行情況,，聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗收管理工作,，使驗收程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化,，確保采購人利益,。三是進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠信檔案,。

物資采購年終工作總結(jié)十篇十三

物資采購部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地,，在做好材料供應(yīng)同時，安全生產(chǎn)工作也是重中之重,。下面是小編為你整理的物資采購部

年終工作總結(jié)

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去,。面對過去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下，對公司總庫材料的收發(fā),、采購,、調(diào)控和配送運行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,，即為公司的正常生產(chǎn),、運轉(zhuǎn)提供了保障。現(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個匯報：

一,、工作總結(jié)：

1,、沒有規(guī)矩，不成方圓,。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程,，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ),。

2,、有章可循，有據(jù)可依,。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運作,，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅決不予入庫,；且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫,，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用,。

3、說干就干,，雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象，即總庫與公司材料部,、財務(wù)部等一起,，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》；且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng),，與工程,、材料部等人員一起加強(qiáng)對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大,、大張旗鼓”的庫存大清理,，出了一丁點兒的力。

4,、同心同德,，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出，即無論是我們的庫管員還是配送員,，甚或是駕駛員還是采購員,，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運。借此,，我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意,！

5,、少說多干,，行勝于言,。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響,，即無論是白天還是晚上,、晴天還是雨天，對公司材料部所傳過來的所有料單,，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)?，并加班加點馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地,。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,，但為了顧及大局,，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、繼續(xù)不懈,。

二,、工作不足：

即在20xx年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績,，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任,。即具體表現(xiàn)為如下：

1、缺少主動,；

2,、缺乏包容；

3,、過于死板,；

4、自以為是,。

三,、工作建議：

“身在兵位，胸為帥謀”,。為抱著對公司高度,、真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：

1,、為能確?？値靸?nèi)所有貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行，即建議給總庫內(nèi)所有運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”,；因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,，即如果沒有此“兩證”，那從明年起公司的所有貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行,。

2,、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車,。

3,、對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報、誤報,、疊報各隨意申報材料的,，公司將根據(jù)‘誰申報誰負(fù)責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則,，將請予自行調(diào)撥,、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”,。

4、為使工地材料“不呆料,、不滯料,、不斷料”，即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗收,；且在工地材料申報時,，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。

5,、為充分提高勞動之效益,，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,。

6,、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職,，各負(fù)其責(zé)”的原則,，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制,。

四,、工作規(guī)劃：

回顧過去,，展望未來。即在20xx年里,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進(jìn)缺點,。且具體從以下幾個方面開展工作：

1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項要求,，給予具體的謀劃和運作,。

2、以理清工作思路,，提高工作效率和實效,，切實加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作。

3,、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā)、采購,、調(diào)控,、配送等之責(zé)任。

4,、在管好,、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下，時常加強(qiáng)對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管,。

總之,，在這即將過去的一年里，我既有得也有失,，既有苦也有甜,，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷史,。為此,，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力,，為公司的明天更加美好,、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績,、再攀新高峰！

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊》，基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一、努力工作,，順利完成各項任務(wù)

20xx年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù),。

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。

三,、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價格,；每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。

四,、廉潔奉公,，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務(wù)認(rèn)識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實采購工作要點和采購

工作計劃

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良,，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審；并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我有信心,，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步,！