為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

文化項目策劃方案篇一

贊助企業(yè)：xxx

媒體支持：xxx

本次活動主要走訪核實納雍,、赫章,、雙山等地共計一百六十位貧困學生資料，為接下來的愛心資助做準備,。

1,、計劃目標：第一次行動計劃幫助畢節(jié)市七所學校160名貧困學生，解決128000,。00元以上學費問題,。第一批順利開展后，將陸續(xù)開展第二批,、第三批等,，逐步幫助到更多的貧困學生。

2,、活動形式：一對一助學將作為畢節(jié)市義工聯(lián)合會一個品牌項目長期延續(xù)下去,，本活動主要由義工聯(lián)合會的志愿者深入貧困地區(qū)核實收集貧困學生資料,，再聯(lián)系社會愛心人士和企業(yè)對其進行一對一或許一對多進行捐助。

3,、活動執(zhí)行：4月7日到4月12日招募志愿者15名,；4月13日到14日培訓，4月19日到4月20日活動實施,。

4,、實施階段：共計分為三組進行，第一小組由吳智紅帶隊五人在赫章開展家訪核實,，第二小組：楊顯淼帶隊5人在雙山三所小學進行家訪核實,，第三組肖志明帶隊五人在納雍進行家訪核實。

5,、活動經(jīng)費：

文化項目策劃方案篇二

在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命,。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛,、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,，以專業(yè)化和個性化為主導理念，以普通消費者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用一站式銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,，及時補貨，與客戶進行充分的交流,。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品一個藤編花瓶,，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具,，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性,、簡潔,、潮流的欲望。

靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,，在獲得豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標!

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務范圍：家居小飾品各式壁掛,、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學習,、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,，以便在業(yè)績衡量標準(如成本,、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務總監(jiān),，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務主管,。

：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務,。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

4、 團隊概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,，目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè),。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職,，各盡其責。

以下便是公司四位成員簡介：

職務：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務：市場營銷總監(jiān)

職務：財務主管

職務：產(chǎn)品服務

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層,，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,，，喜歡休閑有情調(diào),，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族，新貧族,，白領(lǐng).也包括高中生和大學生.

遵守購買時自愿平等,，誠實信用原則，用支付寶付款結(jié)算,，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

猴哥淘藝主要從事禮品,、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx1公司,、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號,、顏色，規(guī)格,。,。,。xx公司產(chǎn)品有。,。

1,、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達到15分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,，貴賓會員積分達到3分時即可上升為鉆石會員,。普通會員可享受98～9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受75折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內(nèi)),。

2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸,。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔,。

3.因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任,。

4.為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,，在收到客戶準確答復后視為合同生效,，貨款及其郵費余款應在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實實際情況的,，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題,，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格,。(附：所涉及的商標侵權(quán)責任應由客戶承擔,。)

7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

8.客戶在收到所定的商品時,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,，但客戶需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用,。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計,、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,，無質(zhì)量問題不影響再次銷售,，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔。

1.因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換,。

因為公司為網(wǎng)上公司,，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3(待算)元啟動資金,，主要用于庫房購置,、員工培訓、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風險資金,，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮,。公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本,，按每月銷售一件產(chǎn)品計算， (平均銷售利潤率3%計算 ) ,。

pc機(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時有人在線,，上網(wǎng)費用,，在校期間平均每月投入2元，假期期間共投入6元

軟件(啟動投入)：1元;

租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約2平方米,，月租2元(按季付)

設(shè)備的啟動資金合計76元

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務器的檔次,、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù),、擴大辦公面積等,。預計將在一年后追加設(shè)備費用。

人員工資：初期工資為工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個人所有,。

宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次1份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份,。

通訊費用：估計每月1元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支,。

行政費用啟動資金預合計為15元

網(wǎng)絡時代,，注意力即是經(jīng)濟，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎(chǔ),，以便實現(xiàn)以下的盈利方式：

在線一口價：以每年有約6元交易額計算,，收取5%勞務費用，年收入：3元

在線拍賣：(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計算,，減少部分勞務費用收取,，提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲,。

就我們所知，進貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進貨的,、有從設(shè)計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的,。從廠家進貨時費用要低一些，因為廠家沒有設(shè)計能力,，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,，產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設(shè)計公司進貨則要高一點,，但可以保證貨品的新鮮度,。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經(jīng)營者留出了5%的空間,。

通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進貨價比零售價低一半,，這使我們有足夠的利潤空間,，也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為3元,，由我們公司四位成員均攤,。

文化項目策劃方案篇三

20_年7月22—27日(暫定)

30人左右

(一)研究所介紹，各學科/團隊研究進展，導師見面會,，師兄師姐交流會,。

(二)知名科學家講座報告(院士,、杰青,、優(yōu)青、____和____入選者等),。

(三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業(yè)),。

(四)在導師指導下進行科研實踐。

(五)推薦免試研究生復試,。

(一)農(nóng)學、生命科學,、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學三年級本科生,，同等條件下教育部重點建設(shè)高校學生優(yōu)先。

(二)對研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣,，有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學研究事業(yè)，有較好的科研潛質(zhì),。

(三)本科期間學習優(yōu)秀,，“985”、“211”院校學生綜合成績排名年級前40%,，普通院校學生綜合成績在年級前20%,，無補考記錄，未受過任何紀律處分,，能正常獲得本科畢業(yè)證書和學士學位證書。

(四)具有較強的英語能力,，通過大學英語四級考試,，同等條件下通過大學英語六級考試學生優(yōu)先。

(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載),。

(二)學生證,、身份證復印件。

(三)英語四、六級成績單等外語水平相關(guān)證明復印件,。

(四)本科階段成績單和學科或?qū)I(yè)排名證明原件,，加蓋學校成績管理專用公章。

(五)其他證明材料,，發(fā)表論文,、獲獎證書等復印件。

(一)申請時間：20_年6月26日—7月6日

(二)申請方式：

申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,，郵件標題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式,。申請材料紙質(zhì)版請在報到時一并提交。

(三)資格審核：

我所綜合考慮申請人整體情況,、各學科方向報名人數(shù)等因素,，擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單，將于7月5日底前完成資格審核,，并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知,。

(一)夏令營期間，統(tǒng)一負責提供飲食,、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座,、硬臥或高鐵二等座，需提供車票),。往返城市需一致,，其他交通方式不予報銷。

(二)統(tǒng)一為學生購買在京期間人身意外保險;在所期間應遵守研究所和實驗室規(guī)定,，簽訂科研實踐活動安全協(xié)議,。

(三)學員必須全程參加夏令營活動，實踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書,。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

郵箱：

地址：

郵編：

文化項目策劃方案篇四

寵愛,，與你同在

現(xiàn)如今人們喜歡豢養(yǎng)寵物，有一些寵物在得到短暫的寵愛之后便被拋棄,、走丟,、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無辜死亡，但同時也還有許多不曾得到過人們的寵愛的,，甚至剛出生就被拋棄,，被虐待的可憐貓狗，就像在20xx年9月21日汕頭街頭出現(xiàn)的虐狗事件,。除了不幸死亡的貓狗們,，社會上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們，它們被虐待,，被疾病折磨,，到處流浪,，得不到同處地球上一家人的人類的關(guān)愛。本次關(guān)愛流浪貓狗活動,，一方面我們商學會公益發(fā)展中心將組織志愿者前往‘愛笑天使動物關(guān)愛中心’,，參與幫助動物關(guān)愛中心的義工活動。另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動的宣傳,，為動物關(guān)愛中心籌集愛心資金,，并且加強鞏固廣東金融學院大學生的關(guān)愛流浪動物的愛心。目前大學生群體中掀起了養(yǎng)寵潮,，如何正確寵愛汪喵們,，做一個真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數(shù)量，減輕動物協(xié)會或救助站的負擔,，建設(shè)動物和人和諧共處的社會環(huán)境的關(guān)鍵,。

向動物關(guān)愛中心輸送一批優(yōu)秀的志愿者，配合動物關(guān)愛中心的工作人員進行一些日常工作,，比如清理汪喵們的住所和照顧協(xié)會里的流浪貓狗;通過舉辦校內(nèi)?寵愛?萌寵明信片義賣活動,，宣傳對寵物的正確關(guān)愛方式以及提高大學生對流浪貓狗的關(guān)注，為改善貓狗流浪現(xiàn)象出一份力;除此之外,，還為本中心的志愿者提供一個參與社會實踐,、發(fā)揮自身所長、受教育,、長才干,、做貢獻的平臺。我們還會將此志愿服務活動長期進行下去,，幫助更多的動物協(xié)會的汪喵們,。

公益發(fā)展中心志愿者、全校學生

20xx年11月,，開始組織志愿者到動物關(guān)愛中心志愿活動

20xx年11月,，開始‘寵愛’明信片義賣活動宣傳工作

20xx年12月5號，‘寵愛’萌寵明信片義賣

1,、宣傳工作：

1)例行宣傳方式

①通過公益發(fā)展中心和愛笑天使動物關(guān)愛中心官方微博發(fā)布微博

②通過微信平臺發(fā)布活動資訊

③通過廣東分金融學院貼吧與愛笑天使動物關(guān)愛中心帖吧發(fā)帖宣傳

④在志愿時系統(tǒng)等公益平臺發(fā)布活動資訊

2)特色宣傳方式

①‘寵愛卡片’以動物形狀的卡片掛在學校大路的樹枝上,，附上有愛溫馨寵物短小故事，以及我們的萌寵明信片義賣活動宣傳地點時間等信息,。

②‘寵愛一輩子’在義賣現(xiàn)場掛上寵物公仔(可借用部門里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群,，在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對寵物寫在卡片上的承諾。

2,、活動流程

1)前期準備

①與愛笑動物關(guān)愛中心取得聯(lián)系,，雙方達成合作意向，并按約定時間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片

②聯(lián)系饅頭工作室協(xié)商制作明信片合作方案

③由公益發(fā)展中心負責微博管理的人員編輯萌寵照片和明信片樣本圖冊,，配上有愛養(yǎng)寵故事,，在微博和微信公眾平臺推送;文章中附上活動資訊，由專人負責每天收集同學們上傳的萌寵照片

④制作好1-2套明信片樣板,用于展示,。

⑤組織5-6名志愿者前往愛笑向其成員學習如何制作

文化項目策劃方案篇五

項目名稱：

申 請 人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1. 項目基本情況(項目名稱,、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務,、目前進展,。)

2. 主要管理者(姓名、性別,、學歷,、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,，主要經(jīng)歷,。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢,。)

5. 營銷策略(在價格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施,。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝,，質(zhì)量控制)

7. 財務計劃(資金需求量,、使用計劃，擬出讓股份,，未來三年的財務預測和投資者回報,。)

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務：(準備經(jīng)營的主要業(yè)務,。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式,。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入,、市場占有率,、產(chǎn)品品牌等。)

2.1 成立公司的董事會：(董事成員,，姓名,，職務,，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負責人,、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,，性別,，年齡，學歷,，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例,。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,。)

4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,，項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品,。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用,。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請說明合作方式,。)

4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性,。)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù),。)

5.3 目標市場：(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明,。)

5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,，面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道,、廣告促銷,、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場地，工藝流程,，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度,，效果和起止時間等,。)

9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。)

11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險,、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險,、市場風險,、生產(chǎn)風險、財務風險,、匯率風險,、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策：(以上風險如存在,，請說明控制和防范對策,。)

文化項目策劃方案篇六

1,、如何沖出重圍，一枝獨秀

今年房地產(chǎn)競爭進入酷烈階段,，其特點是樓盤的“同質(zhì)化”十分嚴重,，即：同樣地段（有的競爭雙方僅一路之隔），同樣檔次（其規(guī)模與內(nèi)部配置相近）,，同樣規(guī)劃（環(huán)境規(guī)劃無突出差別）,，同樣價格（價格不能形成極具優(yōu)勢的差異）。如何在眾多競爭對手中脫穎而出,，成為發(fā)展商和廣告公司共同的課題,。其解決方式有二：

一，在物業(yè)本身創(chuàng)造與眾不同的特點,，可與競爭對手明顯區(qū)別,；

二，在外包裝上為物業(yè)塑造鮮明的形象,，以增強記憶度,，與競爭對手相區(qū)別。

2,、活動宣傳效果更佳

綜合目前京城樓市的推盤手法與現(xiàn)狀來看,，由于今年樓市的異常火爆,，開盤項目劇增,，使得房產(chǎn)類信息亦大幅增長。各廣告公司也是竭盡全力將房地產(chǎn)類廣告制作得美倫美奐,，但因信息過多,，受眾的注意力分散，硬性廣告的效果往往不如一些可使受眾直接參與的活動效果更好,，因為活動會使人們更為自然和主動的接受信息,。

3、確定令人關(guān)注的活動主題

舉辦活動不難,，各開發(fā)商和銷售公司也在積極開展這方面的工作,。但問題是如何確立活動主題，使得這個活動能達到自我宣傳而受人關(guān)注,，自我炒作而不惹反感的目的,。這里，關(guān)鍵在于活動主題應該是人們關(guān)注的熱點話題,，而這個熱點話題又能與物業(yè)自然結(jié)合為一體,，使人們在不自覺中接受產(chǎn)品信息。

4、一個絕妙的設(shè)想

新起點位于中關(guān)村,，其業(yè)主今后的生活與發(fā)展則必定與中關(guān)村緊密相聯(lián),，而人們也必定會十分關(guān)注中關(guān)村未來的發(fā)展前景。就新起點自身而言,，也極希望今后成為中關(guān)村的地標性物業(yè),。如何才能實現(xiàn)這一點？

設(shè)想：首先宣布在新起點內(nèi)投巨資建造一個中關(guān)村微縮景點,，為中關(guān)村增添一處人文景觀,，這一消息必將吸引全市乃至全國的注意，同時這種人文景觀的建設(shè),，特別是在中關(guān)村這個敏感地帶,，也一定會成為媒體關(guān)注與炒作的絕佳題材。

文化項目策劃方案篇七

秋冬之際,，組織全班同學去省博物館游玩。

全班出游增厚全班同學之間友誼,，使同學課余生活更充實,，讓大家在學習之余得到放松，陶冶了同學們的情操,，更可以讓同學在游玩中增加對中國楚文化的知識,，了解中國歷史及古代人民的智慧，使同學們更加熱愛我們的國家,。

20年月日(若非大雨,，活動按時進行，否則活動順延至下個星期六)

全班上午八點集合完畢,，(與校門口),，再搭乘事先聯(lián)系好的客車，前往省博物館,，與9：00準時到達,，再領(lǐng)票進入省博物館游玩，由于人數(shù)較多,，可分兩批分別進入不同的展區(qū)進行參觀,，每批可選出負責人分別帶本批同學。并與下午三點與省博門口集合并搭車返校,。

活動前聯(lián)系往返客車：組織委員：

生活委員：

活動前后人員集合：體育委員：

兩批人員負責人：一批,，團支書：

二批，班長：

游玩中攝影：一批,，副班長：

二批,，宣傳委員：

游玩后總結(jié)活動經(jīng)驗并做出書面報告：學習委員：

組織委員：

項目金額

往返包車費60x2=120元

攝影及洗出照片費10元

門票費0元

總計130元

文化項目策劃方案篇八

為了拓展我市果品銷售市場，打造“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，促進果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場營銷方案》要求，特制訂本方案,。

一,、指導思想

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓,、鞏固與提升,，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),，加大果品品牌宣傳,，規(guī)范市場行為，保障產(chǎn)業(yè)安全,，擴大果品銷售市場,，增加果農(nóng)收入，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

二,、主要目標

1.在鞏固陜西省西安、榆林,、寶雞,、咸陽、延安,、銅川等城市銷售市場基礎(chǔ)上,，著力開拓渭南、漢中,、安康,、商洛等四個城市的銷售市場。

2.抓好西安,、寶雞,、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)建設(shè),。

3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系。

4.開展“提質(zhì)量,、樹品牌,、保安全”為主題的教育活動，全市企業(yè),、合作社,、果農(nóng)受教育面達到100%，堅決杜絕果品早采、染色等現(xiàn)象,，確保果品品質(zhì)和安全,。

5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌,，做好贛南臍橙,、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作，實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標,。

三,、主要措施

（一）大力發(fā)展合作社，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,，引導,、指導果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員,。

2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位為合作社分社。

3.加大對合作社的技術(shù)培訓力度,，組織引導合作社發(fā)展標準化生產(chǎn),，提高果品質(zhì)量，提高果品商品率,，實行按質(zhì)量分級銷售,。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動,，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題，增加合作社成員收入,。

5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍,，力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍。

6.組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售,。

（二）積極培育扶持龍頭企業(yè),，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏能力,、果品銷售量及經(jīng)濟實力,，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè)。

2.制定相關(guān)扶持政策,，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地，形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系,。

3.支持,、引導企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏,，減少腐爛率,。

4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導企業(yè)開拓市場,，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動,，做好果品展示展銷工作。

（三）統(tǒng)一“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，大力推廣使用地理標志證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介,、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標識,。

2.規(guī)范果品包裝物的使用,。

（1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱,。

（2）包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè),、地址和聯(lián)系電話。

（3）核準使用無公害,、綠色食品,、有機食品等論證標識的，必須標明該標志編號,。

（4）對所有加工營銷企業(yè),、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標志證明商標,。

（1）所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標志證明商標,。

（2）加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度,。

（3）“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權(quán)使用的方法進行管理,，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統(tǒng)進行生產(chǎn),、加工、銷售,。

（四）開展“提質(zhì)量,、樹品牌、保安全”主題教育活動,，嚴厲打擊早采,、催熟,、染色等行為

1.搞好宣傳教育，通過召開會議,、舉辦培訓班,、巡回宣講、制作專題宣傳片,、印發(fā)宣傳資料等形式,，加大宣傳力度，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌,。

2.規(guī)定最早采摘時間,，嚴格禁止采青果行為。加強產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,，組織質(zhì)監(jiān),、工商、農(nóng)業(yè),、果業(yè)等部門深入果園,、農(nóng)戶，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,，禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果,、銷果等行為。

3.加強對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,，堅決杜絕臍橙染色,。

（1）對全市所有貯藏、生產(chǎn),、加工,、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案，列入監(jiān)管范圍,。

（2）落實專人駐廠監(jiān)督,，加強對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作,，采取定人員,、定企業(yè)、定崗位,、定職責,、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施,，做到人員到廠,、工作到位、責任到人,。

（3）要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書,。

4.設(shè)立舉報電話,，對舉報采摘青果、催熟,、染色的給予獎勵,。

5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的,，有關(guān)部門要依法從嚴,、從重,、從快處罰,，并進行媒體曝光,。

（五）加大宣傳推廣力度,，積極培育贛南臍橙,、甜柚品牌

1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導小級的要求,，籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳,。

2.安排資金在目標市場的省地電視臺,、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳,。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動,，宣傳贛南臍橙、甜柚,，舉行免費品嘗,、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳,。

4.申報甜柚為省馳名商標,。

5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。

（六）著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)

1.著重抓好西安,、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè),。專銷區(qū)建設(shè)按嚴格規(guī)范管理的思路，達到“五有一無”目標,。

（1）有場所,。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),，專門銷售贛南臍橙和甜柚,。

（2）有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子,；二是有公示牌,，公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市、聯(lián)系人電話,、聘請管理人員及電話,、當?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話。

（3）有管理人員,。我市派出或在當?shù)仄刚垖ｄN區(qū)管理人員若干人,，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進入專銷區(qū)銷售,，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標,。

（4）有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過橫幅,、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,，提高贛南臍橙知名度。

（5）有聯(lián)動保護機制,。加強與所在城市的工商,、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作，發(fā)揮其職能,，形成產(chǎn)銷兩地保護機制,，為贛南臍橙果品的銷售、維權(quán)營造良好的氛圍,。

（6）無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙,。

2.在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林,、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙,、甜柚免費品嘗活動。

3.在建設(shè)專銷區(qū)的西安,、榆林,、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,，宣傳時間連續(xù)1個月以上,。

（七）建立完善的市場信息平臺

由市果業(yè)協(xié)會負責，組織建設(shè)甜柚網(wǎng),，建立市場信息平臺,，安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格,、供求信息,，通過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息，強化產(chǎn),、銷信息溝通,。

（八）積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業(yè),。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè),；鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權(quán)，提高出口創(chuàng)匯能力,。

2.鼓勵企業(yè)走出國門,，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,，提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務功能,。果業(yè),、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行一對一的幫扶，隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關(guān),、報檢過程中遇到的問題,，為出口企業(yè)提供服務。

（九）加強領(lǐng)導,，強化督查調(diào)度

1.加強組織領(lǐng)導,。成立果品營銷工作領(lǐng)導小組，由市人民政府市長柯巖松任組長,，市委常委,、副市長宋英任副組長，市委農(nóng)工部,、農(nóng)糧,、果業(yè)、交通,、供銷,、商務、工商等單位主要負責人為成員,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市果業(yè)局，由曾慶明同志兼任辦公室主任,，具體負責果業(yè)合作社,、營銷聯(lián)合會、主攻省辦事處等營銷體系建設(shè)工作的組織,、聯(lián)絡,、協(xié)調(diào)、督查,、調(diào)度和考評,。

2.加強臍橙營銷隊伍建設(shè)。根據(jù)省市場開拓的需要,，加強營銷力量,，增加編制，招聘3-5名專業(yè)人員,，建設(shè)一支能力強,、懂營銷、會管理,、善交流,、有積極性的營銷隊伍,，卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接,、落實總經(jīng)銷,，設(shè)立專銷區(qū)、開展品牌打假等營銷體系建設(shè)的服務工作,。

3.落實營銷資金,。為確保開拓市場經(jīng)費，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金,，用于果品市場開拓,、產(chǎn)品推介、廣告宣傳,、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè),。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設(shè)工作要常年抓，責任落實到各成員單位,，采取開會調(diào)度,、相互監(jiān)督的方法，促進營銷體系建設(shè),。

2.對貯藏,、銷售果品數(shù)量多，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大,、成績突出的龍頭企業(yè),，給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,，工作認真負責,、開拓進取、對果品營銷體系建設(shè)做出貢獻的個人,，給予表彰獎勵,。

文化項目策劃方案篇九

一、項目計劃書摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺？

大學生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。 同學們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應俱全,，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

因為本計劃項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,，而且調(diào)查到很多同學,，他們都很期待大學生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低?？赡茈S時被模仿,，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力,。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學生自助廚房營造自由、潔凈的氣氛,?？靵泶髮W生自助廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧！

二,、 公司簡介,。

1、性質(zhì)：diy自助廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。

2,、設(shè)備設(shè)施：大學生自助廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺,，多套切菜工具,，和一個櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機,；餐廳里有大小桌子五、六張,，電風扇,，飲水機，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時時提供熱飯,。

3,、項目策劃書服務內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生自助廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺,、可以

同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間（10:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組／灶臺）組同學。同學們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃,，一切自便。

我們大學生自助廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個?？停矣谐圆煌甑牟耍蛐枰鎯Φ氖２宋覀儗⑻嫠麄兇鎯?，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4,、項目策劃書目的：大學生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學生自助廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。

5、大學生自助廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,，設(shè)計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草,，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生自助廚房,。

三,、組織人員管理制度。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-30人）：如某班同學聚會,，各地老鄉(xiāng)會聚會、或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會，也需提前預約,，無廚師配備,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶。

2,、在大學生自助廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3,、其他管理人員：宣傳負責人，廚具,、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當,。

4、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。

5,、財務管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6、政府批文：大學生自助廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備，且在大學生自助廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

四,、市場分析。

1,、市場營銷

①宣傳 ：我們將通過傳單,、海報、校論壇,、人人網(wǎng),、校園網(wǎng)、各大學生的qq群,、中國移動飛信,，和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由,、快樂和滿足感,，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生自助廚房”做口頭宣傳,。

②客源 ： 既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設(shè)計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”。

a． 在同學面前一展自己的廚藝,。

b． 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c． 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,，不會做菜的順便學學,。

d． 有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮,。e． 不滿意外面餐館，也不滿意食堂,，還不容易自己弄,。

在大學生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯,，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂,，這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收 獲,，我們大學生自助廚房的顧客將絡繹不絕,。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。

③既然大學生自助廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,，那么可以擴展搭配盈利服務,，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務,，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場前景

現(xiàn)在看來,，還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)

構(gòu)、形式的店,，即使有,、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生自助廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際,，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生自助廚房”的前景廣闊,，全國這么多高校（本科、?？?、職業(yè)學校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關(guān)注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務,，做到大學生自助廚房的橫向連鎖。3,、戰(zhàn)略目標

3.近期戰(zhàn)略目標：在我校周圍都建立一個學生自助廚房,。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為學生提供一個方便,、舒適,、自由、實惠,、干凈的飲食,、娛樂的空間，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來,，再來,，就想天天來。在半個學期內(nèi),，在所靠近的學校宣傳得眾所周知,，把名聲打出去，在此期間盈利15%,。在名聲,、信譽、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生自助廚房”,，也可橫向發(fā)展，讓“大學生自助廚房”成為一個品牌,，開展其他服務大學生的行業(yè),。

五、投資分析

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 （房租,、水,、電、油,、糧）3000-7000/單元/年, 煤氣 600元/月/單元 ,雇傭人員900/月/單元 年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因為它的不穩(wěn)定性,，不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,，半年時間來盈利,。 投資形式可以是合資，也可以一個人投資,，“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的,。

六,、大學生自助廚房的swto分析

strength:

①目前還沒有出現(xiàn)像大學生自助廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨特的店,，所以同行業(yè)競爭較少,。 ②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好,。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠,，讓人放心,，它比任何地方都自由。

③靈活性好,，適應于客源的淡季和旺季,?！按髮W生自助廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的,，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳）,，在同學們放寒,、暑假時，可以減少幾個單元,，縮小規(guī)模,，減少可變成本（電費、水費,、房租費??）

④適應性好,，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復習功課,，迎戰(zhàn)期終。這時,，“大學生自助廚房”可能會明顯的變冷清,，這是，在一定的信譽度和關(guān)注度的情況下,，而且又靠近學校,，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服

務,，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失,。

weakness:因為他是一種服務性的項目，所以不太穩(wěn)定,。

opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生自助廚房”,，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生自助廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展,。

threat：因為大學生成本少、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。

綜合swot分析來看,，“大學生自助廚房”應該確保潔凈、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作,。以誠信作為根本,，讓同學們信賴。在此基礎(chǔ)上,，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展。

文化項目策劃方案篇十

說明：這是某場婚禮微型音樂焰火的開始部分,，在標志著愛心的圖案中,，五彩花束似眾人的祝福送給新婚夫婦

婚慶創(chuàng)意新項目：一個新婚夫婦進入洞房前的特別節(jié)目

洞房花燭夜浪漫焰火秀

一、節(jié)目時間：晚餐后（冬春19：30,；夏秋20：00）

二,、節(jié)目名稱：微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》

三、節(jié)目時間：20-30分鐘（其中第一部分為歌舞節(jié)目10-15分鐘,，第二部分為音樂焰火晚會6-15分鐘）

四,、節(jié)目場地：室外平坦寬敞場地（注：焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米，觀眾應在此范圍外觀看）,。

五,、節(jié)目流程：

1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始,；

2,、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座；

3,、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目,；

4、歌舞節(jié)目結(jié)束后,，邀請新婚夫婦及嘉賓走到焰火觀禮臺上,，安排新婚夫婦講話，說明舉辦本場文藝焰火晚會的意義,；

5,、安排新婚夫婦或者和在場的雙方父母一起，在全場觀眾共同喊出焰火晚會倒計時中,，開始共同按動焰火晚會啟動按鈕；

6,、焰火燃放結(jié)束,，司儀宣布新婚夫婦入洞房，并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜,。

文化項目策劃方案篇十一

活動宗旨：攜手互助,，共同提高。

邀請嘉賓：主席,、主任,、副主席,、各部門部長及副部長

邀請人員：學生會各部門部分干部

活動目的:供給學生會主席、部長必要的學習信息和工作經(jīng)驗,，提高學生會干部的工作效率及工作興趣,，營造良好的學習、工作氛圍,，促進各項工作的開展,。

活動方式：

1、以問答談話的形式,，向主席,、部長了解關(guān)于學習、工作生活方面的各種問題;了解如何完成學生會各項工作,。學習經(jīng)驗,，如何在學生會確立自我正確的人生目標以及現(xiàn)階段的奮斗目標。

2,、以自述的形式,，首先由邀請嘉賓自述學習、工作生活方面;邀請人員提出自已想了解的問題,，由嘉賓解答,，交流經(jīng)驗，最終到達活動目的,。

活動資料：邀請人員以座談會的形式交流探討,，主要關(guān)于時間學習、工作中遇到的問題;

活動宣傳：活動前兩天由辦公室將通知寫于學生會值班室的黑板上,，要求被邀嘉賓所屬部門的干部全員參與,，其它部門則自愿參與。

活動地點：報告廳

活動時間：隔周舉行一次,，具體時間視具體情景而定

活動程序：

1,、主持人組織在場同學歡迎應邀嘉賓入場;

2、主持人簡短介紹經(jīng)驗交流會的各個環(huán)節(jié);

3,、應邀嘉賓作自我介紹;

4,、干部可對應邀嘉賓提問，提問前作簡短自我介紹,，進行互動交流;

5,、互動環(huán)節(jié)，主持可組織幾個節(jié)目(如：玩游戲,，輸了的人可對其進行游戲處罰),。

6、應邀嘉賓退場，活動結(jié)束,。

文化項目策劃方案篇十二

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*企業(yè)的宗旨

打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

（1）：做中華料理快餐的no.1

（2）：兩年進入國內(nèi)20個以上一線城市

（3）：三年內(nèi)走出國門

（4）：五年內(nèi)成為首家中國快餐境外上市公司

*項目技術(shù)獨特性

1,、食材全部采用有機、綠色食材

2,、采用高檔環(huán)保漆盒

3,、設(shè)立品牌會員活動中心（含網(wǎng)上會員體驗中心和財富中心）

4、“快餐+鼠標”策略

*產(chǎn)品服務創(chuàng)意作

1 食材采用有機,、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

食材：精選東北貢米,，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜

2 快餐+鼠標

開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,，“潔捷財富計劃”積分,。積分兌換分紅獎金、潔捷股票,。

*經(jīng)營計劃

以派送,、外賣為主要銷售形勢

（1）目標市場：

1、都市白領(lǐng)以上,、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關(guān)、企事業(yè)招待用餐

（2）*行業(yè)分析：

目前,，我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,，在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下，現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快,。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水,、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標準化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲,、設(shè)施促成及相應的配方施肥,、灌水等方面實現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破，并在設(shè)施免災,、減災,，設(shè)施增溫、增光,、節(jié)水,，促進農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻，并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備,、材料、技術(shù)應用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè),。

實施葡萄標準化生產(chǎn),、產(chǎn)地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,，提高葡萄,、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措；提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷聯(lián)合體,，健全流通體系是推動葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵,；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化，使觀光功能盡現(xiàn),，產(chǎn)業(yè)求精,、求高效，體現(xiàn)現(xiàn)代精準農(nóng)業(yè)體系研究,，建立資源節(jié)省,、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式。 *競爭分析:

1 國際競爭激烈

從20xx年起,，葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%,，一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策，世界各國都把中國作為主要的競爭市場,，而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,，也缺乏有力的外銷措施,。 本項目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

*市場營銷,，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應急對策

融資方案：公司主要采用股份制,，集資的融資方案。此外還可以進行貸款融資,。

公司為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本,。

1.公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術(shù)精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

7.公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,；倡導員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

8.員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。