為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理單位疫情防控工作方案篇一

一.組織機構(gòu)職責

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),，并制定出科學可行的工作方案和應(yīng)急方案,，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責任。小組成員如下:

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合,，形成合力,，確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育,，加強健康防護與知識教育,，提高自我防范意識。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時,，注意個人的健康防護,。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,，進行休息治療,，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,，按照領(lǐng)導小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,，搞好各項衛(wèi)生防疫。

二.公司各單位,，各部門職責

1.辦公室：負責準確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況,，做好疫情的宣傳工作,。負責人：

2.采購部：負責做好所需的消毒藥品，防護用品及設(shè)備等物資的保障工作,。負責人：

3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作,。負責人：

4.后勤部：負責公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負責公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行,。負責人:

三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下工作：

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,，車輛進入要消毒,。

2.通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風,，保證空氣流通,，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作,。

四.應(yīng)急對策

1.所有公司進出人員,，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,，不準進入公司,。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,，并全員隔離。

3.領(lǐng)導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治,，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作,。

4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,，避免疫情的擴大,。

5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點,，領(lǐng)導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時,，領(lǐng)導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,，確保疫情期的盡早過去。

五.對外聯(lián)系部門及電話

急救：120

街道應(yīng)急辦：

監(jiān)理單位疫情防控工作方案篇二

為進一步明確流感病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責,，強化聯(lián)防聯(lián)控工作機制,，做實做細各項工作措施，扎實有效防范應(yīng)對流感病毒感染肺炎疫情防控工作,，結(jié)合我局實際,，特制定本預(yù)案。

認真貫徹落實對流感病毒感染肺炎疫情防疫工作的統(tǒng)一指導,，建立健全防疫體系,，加強對防疫活動的管理，預(yù)防,、控制疫病,，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全,。

切實落實防控工作責任制,，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力,，做到早發(fā)現(xiàn)、快報告、嚴處理,。落實各項防控措施,，做好人員、技術(shù),、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作,，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。

為全面貫徹落實區(qū)人民政府關(guān)于流感病毒感染肺炎疫情防控工作措施,，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局決定成立港北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局流感病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組,。具體成員名單如下：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室,，辦公室主任由劉現(xiàn)源同志兼任,，副主任由覃善通同志、李嘉龍同志統(tǒng)籌全局流感病毒感染肺炎疫情防控工作,，負責信息,、數(shù)據(jù)的收集、匯總,、上報,，并處理日常事務(wù)。

(一)提高意識,，落實責任

各股室,、站要進一步提高意識，落實流感病毒感染肺炎疫情防控工作責任制,，落實好排查制度,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早診斷,、早處置，切實做好流感病毒感染肺炎疫情的防控工作,。

(二)積極宣傳提高疫病防控能力

物業(yè)股職責：指導物業(yè)服務(wù)企業(yè)及物業(yè)小區(qū)防控工作,。

一是組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強疫情防控。

全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定疫情防控方案,，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)、衛(wèi)生防疫機構(gòu)等聯(lián)動,，配合街道社區(qū)對x車輛的登記,、排查、監(jiān)督,，對住宅小區(qū)進出人員進行體溫測量等防控工作,，加強值班值守工作，嚴格落實在崗值班制度，做好防疫護具,、消毒藥品等采購和儲備,。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時上報街道辦事處或者按照規(guī)定進行報告。

二是加強物業(yè)服務(wù)區(qū)域防控信息宣傳,。

各物業(yè)企業(yè)要密切關(guān)注政府權(quán)威部門發(fā)布的.相關(guān)信息,，及時通過小區(qū)宣傳欄、電子屏,、樓宇電視,、業(yè)主微信群、企業(yè)微信公眾號等多種渠道,，宣傳疫情預(yù)防等知識,，引導業(yè)主積極參與疫情防控工作。

三是強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)防控手段,。

加強物業(yè)管理區(qū)域衛(wèi)生保潔,、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清,。對電梯按鍵,、門把手、門禁開關(guān)等高頻次接觸設(shè)備要重點清潔和定期消毒,，強化人員流動密集公共區(qū)域通風消毒殺菌,，確保空氣流通,。物業(yè)從業(yè)人員要加強自身防控,，正確佩戴防護口罩，勤洗手,，接觸生活垃圾的`清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等,，以身示范做好疫病防范工作。

質(zhì)監(jiān)站職責：指導各工程建設(shè)單位和施工總承包單位切實履行相關(guān)職責,，做好巡查管控,。

一是在疫情警報解除前，我區(qū)所有建設(shè)工程項目需復工的,，須將復工申請,、復工防控準備(口罩數(shù)量和使用培訓、消毒液,、洗手液等),、防控執(zhí)行情況等報我局同意后，方可復工,。

二是實施工地人員精細管理,。指導和督促各施工項目對疫情發(fā)生以來建筑工地人員的摸排,，統(tǒng)計出人員流動信息，特別是在本地,、回鄉(xiāng)及年后即將返工的x疫情地區(qū)人員進行重點關(guān)注,，勸導其及家人減少人員流動。

三是嚴格管控人員出入項目工地,，建立人員進出檔案制度，切實保障值守人員和施工人員的基本生活條件,。及時掌握建筑工人的動態(tài)信息,，做好排查和登記，關(guān)注健康狀況,，一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,，及時報告、妥善處置,。各企業(yè)要對x等疫區(qū)返xx人員按照衛(wèi)生健康部門的要求做好疾病防控各項措施,。

四是開展項目工地消毒防疫。按照防疫要求,，落實防疫消毒措施,，及時清除工地和宿舍區(qū)域的衛(wèi)生死角，做好垃圾清運,、污水處理,、溝渠及下水道疏通以及除“四害”工作，做到無垃圾成堆,、無污水橫流,、無雜物亂堆放，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,。

五是加強“流感病毒感染的肺炎”防治知識的宣傳工作,，要求各項目工地均設(shè)專項宣傳欄，提高防護意識,。

引導建筑工人外出時做好防控工作,，盡量減少到通風不暢和人流密集場所活動，如有不適,，及時就診,。六是建筑工地要認真制訂“流感病毒感染的肺炎”防治責任制，使防治工作責任層層落實到人,。各企業(yè)及在建項目要按照建筑行業(yè)疫情排查情況登記表的要求做好本單位全體從業(yè)人員排查管控工作,，發(fā)現(xiàn)有感染病人時，施工現(xiàn)場應(yīng)暫停施工,，到當?shù)刂付ㄡt(yī)院隔離檢查,，并配合衛(wèi)生健康部門嚴格組織對工地進行消毒,，待確認無傳染風險再開工。

辦公室職責：及時傳達上級有關(guān)疫情防控的文件,。

(四)強化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障

要切實落實24小時專人值班和領(lǐng)導帶班制度,，及時接聽和處置疫情舉報的信息，確保信息暢通,，有效應(yīng)對,，規(guī)范處置。

流感病毒感染肺炎疫情防控工作形勢嚴峻,，局屬各股室,、二層機構(gòu)要切實提高警惕，嚴加防范,，發(fā)現(xiàn)有疫情需立即向區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)健局匯報情況，扎實做好防控工作,，務(wù)必做到守土有責,、守土盡責。

監(jiān)理單位疫情防控工作方案篇三

在 2020 年度,，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展,。保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標為本年度的核心,，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展,。下面是具體的工作計劃：

1,、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;

2,、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、進度控制目標

將施工任務(wù)進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量,、工期控制點。根據(jù)計劃,，注重落實;將施工單位所上報的 2019 年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,，嚴格按照月計劃、周安排,、日落實的模式,，對進度計劃進行細分、落實,。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件,。

2,、質(zhì)量管理目標

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程,、裝飾

工程以及屋面,、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關(guān)資料,。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認,。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,，不簽認不合格資料，不積壓合格資料,，確保工程交工時工程資料齊全,，真實。

3,、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量,，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作,。

4,、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,，并對上述重點項目,、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進一步加強以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進行更換,，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高;由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2,、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針

對性的質(zhì)量,、安全交底工作,，并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序,、監(jiān)督要點、工作制度,、監(jiān)理要點,、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責,。

為確保各項工作順利進行,，達到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本工作計劃,，以便按部就班地進行,，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。