總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇一

1,、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,，根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。

2,、11月底，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會,。

1)開展以來,，的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,，缺乏適合我院績效考核方案,，護(hù)士積極性受一定的影響。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū),、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,，于12月在以上兩個病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。

3,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,，也便于護(hù)士掌握信息,。

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求，結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,，下巡指導(dǎo)工作,，及時糾正護(hù)理記錄中的不足。

在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊,、紗布,、針頭)，除了監(jiān)督其及時改正外,，進(jìn)行了雙考核扣分,。

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作,，引入患者監(jiān)督機(jī)制,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深,、做廣,。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間：教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,，督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下,，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握,。

1,、于10月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的`24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,，本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,，高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,，對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng)，對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評,，并給予了考核雙扣分,。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，最終使患者受益。

2,、于12月27,、28日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)知識,，完成了對全院護(hù)士的考試工作,，通過此項(xiàng)考試，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識,，對于年輕護(hù)士受益匪淺,。

1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,，一次理論,，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用,。

2、組織評教評學(xué)會一次,，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請假,，工作時嚴(yán)禁單獨(dú)操作,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇二

一、完成定期質(zhì)量查房（護(hù)理管理,、護(hù)士行為規(guī)范,、護(hù)士長管理）及“五一節(jié)”節(jié)前安全查房、打印病歷運(yùn)行情況,、長期醫(yī)囑（輸液）取藥流程優(yōu)化,、轉(zhuǎn)科交接制度、流程,、記錄專項(xiàng)查房等,。

二、對照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》（20xx）,、“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,，完善相關(guān)工作，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

㈠ 根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價工作的通知要求,，進(jìn)一步完善相關(guān)護(hù)理管理、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

1,、組織學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)”的通知（國衛(wèi)辦醫(yī)法〔20xx〕15號）及“大型醫(yī)院巡查”內(nèi)容和要求,。并根據(jù)衛(wèi)計(jì)委患者入,、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程，修訂和完善我院相關(guān)制度和服務(wù)流程，要求各科遵照執(zhí)行,。

2,、優(yōu)化長期醫(yī)囑取藥流程，在內(nèi)七科,、康復(fù)科,、五官科、外六科,、急診病房試運(yùn)行,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全院推廣,。

3,、全院推行打印護(hù)理病歷，大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),，節(jié)約護(hù)士時間,，提高工作效率，全院各科護(hù)理執(zhí)行單于5月進(jìn)病歷,。

4,、在護(hù)士工作站———病區(qū)卡片信息欄內(nèi)，增加“病?！?、“病重”、及“耐藥菌”提示標(biāo)示,。

5,、開展了20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士體驗(yàn)與滿意度調(diào)查。

6,、做好護(hù)理崗位管理的相關(guān)工作,，修訂護(hù)理崗位說明書和臨床分層級管理手冊，擬定9月完成臨床護(hù)理崗位的新聘和續(xù)聘工作,。

7,、對本季度330名出院患者進(jìn)行了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度的電話問卷調(diào)查，滿意度為94,。13已對存在不足進(jìn)行了分析整改?；颊邔ψo(hù)理服務(wù)整體滿意評分為94,。1分。

㈡ 開展護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,，提升護(hù)士技能水平,，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能力,。并對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標(biāo)桿,。

1,、參加成都市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動，醫(yī)院榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎,；高倩,、吳莎莎榮獲成都市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽“成人基礎(chǔ)生命支持技術(shù)”個人一等獎。

2,、參加都江堰市護(hù)理崗位技能創(chuàng)新大練兵活動,，醫(yī)院榮獲都江堰市市護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽集體一等獎；劉永秀,、張宇浩等5名護(hù)士榮獲“成人心電監(jiān)測技術(shù)”,、個人一、二等,、三等獎,。

3、組織醫(yī)院護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽,，評選出先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。

三,、開展紀(jì)念5,。12國際護(hù)士節(jié)系列活動，評選出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“先進(jìn)集體”“優(yōu)秀護(hù)士”“優(yōu)秀護(hù)士長”“護(hù)理職業(yè)忠誠獎”并予以表彰,。

四,、“科學(xué)品管助力，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，開展20xx年首屆護(hù)理“品管圈”大賽,，運(yùn)用科學(xué)的方法，解決護(hù)理難題,。全院共有30個品管圈參加大賽,，有內(nèi)五科“晨曦圈”等9個品管圈進(jìn)入決賽并獲獎。

五,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提升質(zhì)量安全意識及業(yè)務(wù)技能水平。

1,、舉辦成都市繼續(xù)教育項(xiàng)目《基層醫(yī)院急診質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》,。

2、對20xx年護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大練兵及比賽進(jìn)行總結(jié)及反饋,。

3,、進(jìn)行了全院二季度護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房、病例討論,；

4,、開展質(zhì)量與安全培訓(xùn)：安全警示教育、壓瘡管理,、跌倒/墜床應(yīng)急演練,、輸血規(guī)范管理。

5,、組織深靜脈血栓護(hù)理講座,。

6、對護(hù)理應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn),，包括：突發(fā)事件的救援應(yīng)對及報(bào)告,、成批傷病員緊急救援。

7,、派出部份護(hù)士長及護(hù)理骨干參加中國婦幼保健協(xié)會《20xx—中國助產(chǎn)專業(yè)建設(shè)及發(fā)展國際研討會》,、四川省護(hù)理學(xué)會組辦的`康復(fù)護(hù)理與技能進(jìn)展培訓(xùn)研討會及四川省繼教項(xiàng)目“運(yùn)營管理在基層醫(yī)院的應(yīng)用新進(jìn)展”培訓(xùn)等。

六,、 積極配合做好省重點(diǎn)?？疲▋嚎疲?fù)審。

七,、 積極配合做好成都市第三人民醫(yī)院對我院的托管工作,。

護(hù)理部

20xx年6月30日

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇三

20xx年第一季度護(hù)理部對照計(jì)劃完成了以下工作：

一、工作量完成統(tǒng)計(jì)：

每日占床統(tǒng)計(jì)：

二,、護(hù)理組織管理

（一）擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。

（二）每月定期召開了護(hù)士長會議,。

三、護(hù)理人力管理

（一）新進(jìn)護(hù)理人員1人,，離職1人,，對劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,，對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核,。

（二）1-3月，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》,、《護(hù)理安全管理》、《臨床輸血管理》,、《護(hù)士

職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R,，在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長。

（三）派護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。

四,、護(hù)理質(zhì)量及安全工作

（

一）1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：

1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2,、分

3,、特、分

4,、護(hù)理文書書寫平均98.1分

5,、急救物品完好率99.4%

每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論,。

（二）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的`改善，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施,。

（三）堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室,。

五,、不足之處

（一）由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。

（二）個別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄,，溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。

20xx-4-xx

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇四

20##年護(hù)理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下,，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施,。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,，交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng),、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時間,，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句 “忌語”“我不明白，我正忙著,，等一會兒再說”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求,，人們觀念的改變,，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。所以，護(hù)理部重點(diǎn)從三個地方著手抓,。

1,、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a,、b卷兩場,，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?xxxxxxxxx四位老師親自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。其中,，xxx xxx 操作規(guī)范，考核中取得好的成績,?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%,。

每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度。

2,、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或?qū)W習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗(yàn),、辦法及時反饋，改進(jìn)我們工作,，對新技術(shù),、新項(xiàng)目及時運(yùn)用臨床。

3,、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，增高了?？谱o(hù)理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查,，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xxx xxx xx 病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到 100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx xxx 兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。xxx xx xxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中，xxx xxx 等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的xxx xx 二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇五

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，先后對28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度,，病人多，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：

病危人次：

病重人次：

搶救人次：

一級護(hù)理人次：

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)士長臺賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85,。組織夜查房12次,，針對存在問題及時反饋并進(jìn)行了整改。

本季度因假期較多,，較長,，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上，但是,，個別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

由于本季度病員多,，護(hù)理人員相對不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的`科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時反饋和整改,；

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì)。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇六

根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議材料的通知》要求,，現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署?！耙荒曛?jì)在于春”,，我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作,。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé),；二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù),、工作措施,；三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層分解落實(shí)工作任務(wù),。

（二）迅速行動,，檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,，特別是元旦,、春節(jié)及“兩會”期間，我局根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，迅速行動,，全面開展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自查,，共排查205起安全隱患,，其中當(dāng)場整改194起，責(zé)令限期整改11起,；二是檢查了10個局屬單位和2個行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,，各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案，并順利開展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān),、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,，均能按要求報(bào)告值班情況，并能及時處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作,；四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況,。針對高鐵廣場、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,，我局會同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,，堅(jiān)持開挖一處，圍擋一處,，文明施工,，確保安全施工和安全通行；五是重點(diǎn)檢查了公共場所安全,。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū),、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園,、新世紀(jì)廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作，特別是針對游樂設(shè)施,，堅(jiān)持每月一查,，有效防范了安全事故發(fā)生。

（三）隊(duì)伍建設(shè)保障有力,。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時,，組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險,、救援,、維穩(wěn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,，但也存在一些問題：我市建設(shè)高樓地基太深，抽水太多,，造成道路路基塌陷,，存在安全隱患；燃?xì)獍踩[患還較大,，特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣,。

經(jīng)過第一季度檢查和整治，我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),，下一步,，我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

（一）完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案,。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn),，進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案，提高科學(xué)可行性,。

（二）堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作,。在第一季度地毯式大排查的.基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對廣場,、公園及檢查井等公共場所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,，對查找出的問題和安全隱患立即整改，做好預(yù)防工作,，確保安全生產(chǎn)有備無患,。

（三）下大力氣做好汛期安全生產(chǎn)工作。對中心城區(qū)市政設(shè)施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,，做好物資儲備工作,，保證汛期燃?xì)狻⑸钣盟恼９?yīng),，保證汛期排水系統(tǒng)通暢,，確保平穩(wěn)安全渡過汛期。

（四）堅(jiān)持24小時值班制度,。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,，及時做好信息的收集、報(bào)送,、處置工作,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇七

1、積極參加崗位技能比賽活動,。4月初,，為了配合上級部門組織的崗位技能競賽，護(hù)理部通過各科推薦,，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽,，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號，姚春紅獲得優(yōu)秀獎,。

2,、醫(yī)院舉行評先選優(yōu)活動。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過醫(yī)院層層推薦,，被評為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員,；我院于5月x日召開了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會，對文星,、王虹,、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長進(jìn)行了表彰與獎勵，并號召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

1,、嚴(yán)格對照20xx年“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn),，對護(hù)理工作進(jìn)行了梳理。修訂護(hù)理工作制度4項(xiàng),，新增護(hù)理工作制度,、職責(zé)及流程21項(xiàng)，新增護(hù)理各級各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項(xiàng),。完善了護(hù)理部的其他必備資料,，并下巡對各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查，保證了各科資料的及時完成及各項(xiàng)制度的落實(shí),。

2,、為了夯實(shí)護(hù)理人員的三基理論知識與操作技術(shù)水平，從3月起連續(xù)對45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試,，內(nèi)容以山

西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護(hù)理分冊）為主要內(nèi)容,，穿插院感、部分法律知識對護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試,；操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度,，對全院護(hù)士進(jìn)行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護(hù)士長結(jié)合本科室的特點(diǎn)對護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核,，以確保護(hù)理操作的熟練程度。通過以上努力,，確保了在“二甲”驗(yàn)收過程中的“三基”分值,。

3、 6月,，針對專家在驗(yàn)收過程中存在的問題進(jìn)行了積極的整改,，解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥,、體溫單的繪制次數(shù)等問題,，將病人的跌倒、墜床從不良事件中單獨(dú)摘出來進(jìn)行管理,，使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作更加規(guī)范,。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,。針對醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí),，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展,、護(hù)理文書的規(guī)范書寫及存在的問題,、護(hù)理安全與風(fēng)險防范等；操作借護(hù)理競賽的東風(fēng)對護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇,、吸痰,、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn),，達(dá)到了更新知識并指導(dǎo)臨床的目的；護(hù)理查房完成四次：分別為icu的行政查房,、一例回顧性病例討論,、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房,。通過及時的查房與病例討論,，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度,。

2,、完成第二季度對住院病人的滿意度調(diào)查工作，對存在的問題進(jìn)行了積極的整改,。

3,、6月，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室,。對照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)新上任護(hù)士長進(jìn)行了整章建制，并于6月x日開始進(jìn)行試運(yùn)營,，現(xiàn)各項(xiàng)工作積極改進(jìn)中,。

4、完成了太原衛(wèi)校,、山西職工醫(yī)學(xué)院、晉中衛(wèi)校,、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇八

本季度結(jié)合季計(jì)劃和全國護(hù)理工作會議精神要求完成工作如下：

1）督促各科護(hù)士長加強(qiáng)過節(jié)期間的安全管理，并落實(shí)責(zé)任,，因準(zhǔn)備充分,，管理有效，安全度過各個節(jié)日,。

2）按照季計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)了計(jì)劃內(nèi)涉及的相關(guān)內(nèi)容，本季度護(hù)理缺陷上報(bào)較少,，無中度以上護(hù)理缺陷,，說明監(jiān)督有效,，落實(shí)到位,。

3）本季度加大了對核心制度等相關(guān)知識的檢查,，2月檢查結(jié)果不理想，護(hù)理部責(zé)成護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員重新對核心制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),，3月又對年輕護(hù)理人員進(jìn)行了閉卷,、年長護(hù)士采取口答的形式對核心制度進(jìn)行了,，仍有個別護(hù)理人員成績不太理想，說明核心制度還應(yīng)經(jīng)?？己?，最主要是領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，并能很好地運(yùn)用于臨床各項(xiàng)工作中,，才能保證我們各項(xiàng)工作的安全,。

4）由于我院臨床用血多使用的上輸紅細(xì)胞和冰凍血漿，相對輸注其他血成分不多,，護(hù)士在執(zhí)行的過程中遇到時會顯得無所失從,，為了幫助護(hù)士掌握這方面的知識，本季度在完成其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,，重點(diǎn)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)了《成分輸血在臨床上的`適應(yīng)癥及應(yīng)用時的注意事項(xiàng)》的論文,，填補(bǔ)了護(hù)理人員的盲區(qū)，保證了護(hù)理安全,。

5）按照質(zhì)量考核模式,，仍運(yùn)用季全面考核和月質(zhì)量考核的形式，對護(hù)理工作的各個方面都進(jìn)行了檢查,，均完成了考核指標(biāo)。

本季度發(fā)放問卷26分,，綜合滿意度為95.28%,，較上季度有所下降，主要表現(xiàn)在住院衛(wèi)生與環(huán)境以及健康教育落實(shí)滿意度不是很高,，分析原因可能和調(diào)查人員的方式有關(guān),，也與最近院內(nèi)施工有關(guān)，不過也說明了在某些方面很有必要加強(qiáng),。特別是在貫徹衛(wèi)生部護(hù)理會議精神,，所以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)健康教育必是我們以后努力的方向。

完成了太原衛(wèi)生學(xué)校及山西職工醫(yī)學(xué)院32名實(shí)習(xí)生的相關(guān)考核工作，并多教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié),。通過不斷總結(jié),，我院現(xiàn)已形成良好的教學(xué)模式，同學(xué)們的理論知識在臨床工作中得到了檢驗(yàn)與運(yùn)用,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇九

一,、

1、icu護(hù)理記錄規(guī)范,。

系統(tǒng)問題：

1,、血透風(fēng)險評估表，風(fēng)險因素評估選項(xiàng)“壓瘡”為錯別字“壓痔”,。

2,、維生素b1，醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項(xiàng),，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果,。

3、兒科護(hù)理記錄單,，翻頁后無日期及時間,。

待規(guī)范問題：

1、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求）,，24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。

2、記24小時尿量,，每班只記錄一次,，是否需要按時記錄。

3,、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標(biāo)識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標(biāo)識“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”,。

4,、患者入院時無記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護(hù)理記錄單只書寫皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情。

個性問題：

（一）首次護(hù)理評估單：

1,、 患者意識模糊,，護(hù)工陪護(hù),，5.28號入院，住院須知和首次護(hù)理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。

2,、 入院須知護(hù)士未簽名及時間（骨傷科）。

3,、 評估漏項(xiàng)（血液科）,。

4、 評估欠準(zhǔn)確（外一科,、腦病科）,。

（二）體溫單：

1、漏繪制,、錯繪制生命體征（感染科,、脾胃科、骨傷科,、心內(nèi)科,、肺糖科、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）,。

2、漏繪制,、錯繪制疼痛評分（感染科,、外一科、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

3、漏填尿量（婦科）,。

4,、漏填舌苔脈象(婦科)。

5,、漏填體重（感染科）,。

6、漏填大便（感染科,、肺糖科,、外三科）,。

（三）醫(yī)囑單：

1,、皮試未標(biāo)識部位（感染科、外一科,、血液科,、兒科,、新生兒病房）。

2,、皮試未標(biāo)識結(jié)果（外三科）,。

（四）護(hù)理記錄單：

1、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）,。

2、漏血糖記錄（感染科,、外二科）,。

3、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確（針灸推拿科,、婦科）,。

4、記錄錯別字（腦病科,、兒科）,。

5、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科、兒科）,。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。

8,、危急值處理后無觀察記錄（血液科）。

9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。

（五）護(hù)理計(jì)劃單：

1、無動態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科,、外三科）。

2,、護(hù)理措施未納入計(jì)劃（外二科）,。

3,、漏填診斷（脾胃科）。

（六）特殊區(qū)域：

1,、血透室：風(fēng)險評估表,、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫,。

2,、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。

手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫完整,。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征、過敏史,、皮膚,、五項(xiàng)結(jié)果。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇十

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn)、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準(zhǔn)確,、快速,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇十一

20xx年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

3,、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動,，繼續(xù)開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動,，在排班上給予方便,，為科里贏得了榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會,，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施,。

2,、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的.護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況,，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，并進(jìn)行演練,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,，并取得了好成績,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的滿意度≥96%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)20ｘｘ年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷,，在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真是,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，并逐步實(shí)施。同時按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇十二

一,、 完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

1. 參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充或修訂了七個相關(guān)制度,，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2. 制定了圍手術(shù)患者,、健康教育宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格,，并對全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對考核存在問題,，經(jīng)過討論分析,，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高,。

3. 按照護(hù)士資格認(rèn)證審批制度,，制定了相關(guān)表格，并對全院護(hù)士進(jìn)行了分層認(rèn)證審批,，做到了護(hù)士分層管理,。

二、 完成護(hù)理質(zhì)控,，保證護(hù)理質(zhì)量

每月定期到科室進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護(hù)士長溝通，責(zé)令其限期整改,。召開了三次護(hù)士長例會,，討論分析問題原因，做出具體改進(jìn)措施，使得護(hù)理工作許多方面較前改進(jìn),。

三,、 落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及護(hù)理分層考核

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護(hù)理查房,，豐富了護(hù)士業(yè)務(wù)知識和提升了護(hù)理新理念。還進(jìn)行了一次n0-n3級護(hù)士的理論,、操作考核,，完成了全院護(hù)士長的半年考核，使得護(hù)士的綜合素質(zhì)有了提高,。

四,、 發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議

向全院住院病人發(fā)放了對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計(jì)病人滿意度為96.27%,。對患者反映問題向科室進(jìn)行了反饋,，做出改進(jìn)建議,。此次調(diào)查表明護(hù)理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對不足之處有待進(jìn)一步整改,，爭取做到患者滿意度提升,。

五、 為迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作檢查積極籌備,，完善相關(guān)資料及工作措施,。

護(hù)理部季度工作總結(jié) 護(hù)理工作年度總結(jié)篇十三

1、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理二線班完備，聯(lián)系方法暢通,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識，保證了整個節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2,、 吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時科室積極上報(bào)，護(hù)理部積極下巡，把好“三關(guān)”,，以保證護(hù)理安全,。

3、 監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：啟用新體溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄單,，下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問題較多,，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范,，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn)，以提高書寫質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時間上個別科室仍同步,，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后，及時杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對論文的書寫及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),，通過書寫論文知識的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對論文的書寫有了一定的認(rèn)識,；通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識，糾正了認(rèn)知上的差異,。

5,、 完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評教工作。

6,、 修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。

7、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：

1） 完成了對各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn),。

2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》,，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

3） 因時間緊,、護(hù)理部無專門的培訓(xùn)人員等原因,，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn)，將在以后的工作中逐步落實(shí),，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平,。

4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。