總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

季度護理工作總結(jié)篇一

1、參照等級醫(yī)院評審標準及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評審標準,，結(jié)合分級護理行業(yè)新標準,，補充或修訂了七個相關(guān)制度，進一步的完善了我院的護理工作制度,。

2,、制定了圍手術(shù)患者、健康教育宣教標準及相關(guān)表格,，并對全醫(yī)院臨床科室進行了相關(guān)考核,，針對考核存在問題，經(jīng)過討論分析,，做出整改措施,，使得醫(yī)院護理工作有了提高。

3,、按照護士資格認證審批制度,，制定了相關(guān)表格，并對全院護士進行了分層認證審批,，做到了護士分層管理,。

每月定期到科室進行一次護理質(zhì)控檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場與護士長溝通,，責(zé)令其限期整改,。召開了三次護士長例會，討論分析問題原因,，做出具體改進措施,，使得護理工作許多方面較前改進。

完成了兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、一次護理查房,，豐富了護士業(yè)務(wù)知識和提升了護理新理念。還進行了一次n0—n3級護士的理論,、操作考核,，完成了全院護士長的半年考核，使得護士的綜合素質(zhì)有了提高,。

向全院住院病人發(fā)放了對護理工作滿意度調(diào)查表,，總結(jié)后統(tǒng)計病人滿意度為96%。對患者反映問題向科室進行了反饋,，做出改進建議,。此次調(diào)查表明護理工作均得到了大多數(shù)患者的肯定，對不足之處有待進一步整改,，爭取做到患者滿意度提升,。

季度護理工作總結(jié)篇二

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,，確保平安醫(yī)療的根本包管。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各種崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對,。

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理毛病。

3,、認真落實骨科護理老例及顯微外科護理老例,，堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與稽核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行稽核，并依據(jù)護士長訂出的得當(dāng)科室的年計劃,、季支配,、月計劃重點進行督匆匆實施，并監(jiān)測實施后果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按品級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改步伐，向各護士長反饋護理質(zhì)控反省環(huán)境,，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)材料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行反省，并實時反饋,，進步護士長的治理程度,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參看,，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴張知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)停止后,，向全體護士進行了陳訴請示。

1,、繼承落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分手于xx月份,、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼承開展康健教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放滿意度查詢訪問表,，（按期或不按期測評）滿意度查詢訪問結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度查詢訪問中存在的問題提出了整改步伐，評選出了護士,。

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科互助，聘請專家講課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以進步專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為根基理論知識和骨科知識,。

4、“三八”舉行了護理技巧操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎,、二等獎,、三等獎分手給予了獎勵。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組訂定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例沾染的好造詣,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處置懲罰，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)辦事的宗旨,，深入開展了以病人為中心的康健教導(dǎo),，通過發(fā)放康健教導(dǎo)手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉控制疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

2,、上半年共收治了住院病人2357個，留看125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程辦事，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人得手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士，使病員獲得了周到的辦事,。

1,、個別護士素質(zhì)不高，無菌看念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范,。

季度護理工作總結(jié)篇三

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

1、對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇,、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚,、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

1,、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因,，采取有效措施,，補其不足。

2,、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格,，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段,，需加強,。

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃,，進行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績未出,。

2、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問題。

2,、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重,，護理人員對此未加強管理,，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強,。

積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建,，定圈名,、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

季度護理工作總結(jié)篇四

一,、

1、icu護理記錄規(guī)范,。

系統(tǒng)問題：

1,、血透風(fēng)險評估表，風(fēng)險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”,。

2,、維生素b1，醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標注陰性結(jié)果,。

3、兒科護理記錄單,，翻頁后無日期及時間,。

待規(guī)范問題：

1、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求）,，24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。

2、記24小時尿量,，每班只記錄一次,，是否需要按時記錄。

3,、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標識“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”,。

4,、患者入院時無記錄，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,，護理記錄單只書寫皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情。

個性問題：

（一）首次護理評估單：

1,、 患者意識模糊,，護工陪護,，5.28號入院，住院須知和首次護理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。

2,、 入院須知護士未簽名及時間（骨傷科）。

3,、 評估漏項（血液科）,。

4、 評估欠準確（外一科,、腦病科）,。

（二）體溫單：

1、漏繪制,、錯繪制生命體征（感染科,、脾胃科、骨傷科,、心內(nèi)科,、肺糖科、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）,。

2、漏繪制,、錯繪制疼痛評分（感染科,、外一科、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

3、漏填尿量（婦科）,。

4,、漏填舌苔脈象(婦科)。

5,、漏填體重（感染科）,。

6、漏填大便（感染科,、肺糖科,、外三科）,。

（三）醫(yī)囑單：

1,、皮試未標識部位（感染科、外一科,、血液科,、兒科,、新生兒病房）。

2,、皮試未標識結(jié)果（外三科）,。

（四）護理記錄單：

1、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）,。

2、漏血糖記錄（感染科,、外二科）,。

3、病情觀察記錄欠準確（針灸推拿科,、婦科）,。

4、記錄錯別字（腦病科,、兒科）,。

5、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科、兒科）,。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。

8,、危急值處理后無觀察記錄（血液科）。

9,、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。

（五）護理計劃單：

1、無動態(tài)調(diào)整（感染科,、外一科,、外三科）。

2,、護理措施未納入計劃（外二科）,。

3,、漏填診斷（脾胃科）。

（六）特殊區(qū)域：

1,、血透室：風(fēng)險評估表,、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫,。

2,、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。

手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫完整,。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征、過敏史,、皮膚,、五項結(jié)果。

季度護理工作總結(jié)篇五

1,、以“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則,，在原有護理考核標準的基礎(chǔ)上進行了修訂，推出新的考核標準,。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,，修訂了護理文書的考核標準。

2,、根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,，結(jié)合我院實際情況，制定出適合我院表格式護理文書,，保留交班報告中必要的記錄部分,，并投入臨床使用。

3,、完成了每季度的全院護理質(zhì)量檢查一次,，連續(xù)兩月對消毒隔離、科室安全管理進行了突擊檢查,，對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時整改,，保證了工作的質(zhì)量與病人的安全。

4,、完成了對新入院護士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作,，深入外一科，針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護理文書書寫等問題進行了具體指導(dǎo)，消除了隱患,。

1、護理部除堅持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，九月中旬又組織新護士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護理》,，對新護士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用。

2,、對低年資護士完成每月一次的理論考試,。九月，護理部通過每科抽查兩名護理人員,，其余護理人員由本科室護士長考核的`方法,，完成了對全院護士的《患者入院護理》的考核，通過此項考核,，強化了護士做好患者入院接待的意識,，并規(guī)范了此項工作。

7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計35名實習(xí)生進行了接待,，并進行了認真的崗前培訓(xùn),，要求各科嚴格執(zhí)行護理教學(xué)制度，保證護理安全;9月中旬進行了本批次實習(xí)生的首次評教評學(xué)會,，針對在實習(xí)和帶教過程中存在的問題進行了整改,，保證了教學(xué)質(zhì)量。

本季度外派內(nèi)一科,、急診科各一名護士外出進修ccu和急診急救工作,，并完成兩名新護士長的上崗培訓(xùn)和三名老護士長的管理崗位的提高培訓(xùn)，做到了管理人員100%持證上崗,。此外,，根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作，如宣傳欄的上墻,、健康教育資料更換及補充等工作,。

季度護理工作總結(jié)篇六

1、嚴格對照20xx年“二甲”評審標準,，對護理工作進行了梳理,。修訂護理工作制度4項，新增護理工作制度,、職責(zé)及流程21項,，新增護理各級各類護士資質(zhì)及崗位要求13項。完善了護理部的其他必備資料,，并下巡對各科的必備資料進行了指導(dǎo)與檢查,，保證了各科資料的及時完成及各項制度的落實。

西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護理分冊）為主要內(nèi)容,，穿插院感,、部分法律知識對護理人員進行了理論強化考試,；操作配合“二甲”辦公室的推進速度，對全院護士進行了20xx版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查,，并要求各科護士長結(jié)合本科室的特點對護理人員進行強化操作考核,，以確保護理操作的熟練程度。通過以上努力,，確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值,。

3,、6月,，針對專家在驗收過程中存在的問題進行了積極的整改,，解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接,、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問題,，將病人的跌倒,、墜床從不良事件中單獨摘出來進行管理，使我院的各項護理工作更加規(guī)范。

季度護理工作總結(jié)篇七

20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實,，認真實施,，圓滿地完成了各項任務(wù),，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴,，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，開展護理服務(wù),，以尊重病人，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務(wù)措施。首先,，責(zé)任護士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,，護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情,，又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,，我正忙著，等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會的需求，人們觀念的改變,，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷,，富有同情心,，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。所以,，護理部重點從三個地方著手抓,。

1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,，參學(xué)率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次,，實行a,、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的增高，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,，由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教，不厭其煩,，直到學(xué)員合格為止,。其中，xxxxxx操作規(guī)范,，考核中取得好的成績,。考核的參與率為100%,，合格率為100%,。

每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2,、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教，使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),，或?qū)W習(xí)心得，將好的經(jīng)驗,、辦法及時反饋,，改進我們工作，對新技術(shù),、新項目及時運用臨床,。

3、增高護士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，增高了專科護理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進行檢查考核,，是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則,，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,，共檢查近200次,，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排,，日有重點,，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,，加強檢查,，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全管理地方和消毒隔離地方,，內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),，從點滴做起,，全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達到100%,，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護理質(zhì)量,。

在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡,。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,，xxxxxx等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的xxxxx二位主管,，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),，面對病人的恐慌，她們用微笑,、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

季度護理工作總結(jié)篇八

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,，科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：

一系列護理相關(guān)活動

1、 對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇,、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、 按照護理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚,、曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采！

3,、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選,。

內(nèi)審的檢查，針對問題,，我們做出了整改措施,。

1、 針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因,，采取有效措施，補其不足,。

2,、 組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段，需加強,。

1,、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標相關(guān)知識,，并按護理不計劃，進行了一次閉卷考核,，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核,，成績未出,。

2、對患者安全目標進行著地,，要求嚴格落實,，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）,、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位,，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通,，解決此問題,。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,，這一點已做到,，但在住院期間，腕帶損壞,，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴重，護理人員對此未加強管理,，核對時未真正按要求進行患者身份的核對,，需要在下個階段加強。

四,、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五,、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,，護理安全分析會四次。

六,、按照護理不培訓(xùn)計劃,，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃。

七,、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建,，定圈名,、圈徽，一次是項目的選定,，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護理質(zhì)量”為本次主題,。

季度護理工作總結(jié)篇九

20xx年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作：

每日占床統(tǒng)計：

（一）擬定了20xx年護理工作計劃,、培訓(xùn)計劃、質(zhì)量控制管理方案等護理管理文件,。

（二）每月定期召開了護士長會議,。

（一）新進護理人員1人，離職1人,，對劉婷婷,、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核，對投檔護士進行了集中面試考核,。

職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn)，通過對護理人員的培訓(xùn),，使低年資護理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R，在一定程度上提高了的護士快速成長,。

（三）派護士長,、護理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及《護理品質(zhì)管理提升》,、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。

（

一）1—3月，按照我院護理質(zhì)量管理方案,，護理部對全院護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控檢查,，各項護理質(zhì)量檢查情況如下：

1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分

2,、分

3,、特、分

4,、護理文書書寫平均98.1分

5,、急救物品完好率99.4%

每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護士長對季度護理質(zhì)量進行了分析討論,。

（二）加強了護理安全管理,，各病區(qū)對護理不良事件登記上報有明顯的改善,，本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的`防范措施。

（三）堅持了護士長每周夜查房,，對存在的問題及時反饋到了科室,。

五、不足之處

（一）由于存在一些客觀的因素,，兒科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作難有深入的進展,。

（二）個別護理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險意識淡薄，溝通服務(wù)方面需加強,。

20xx-4-xx

季度護理工作總結(jié)篇十

新大樓啟用后,，由于樓層比較高，再加上各病區(qū)建筑設(shè)計不同,，給我們的下收下工作帶來許多實際問題,，記得剛搬新大樓時，下收下送工作甚至消耗半天的時間也不能完成,，遇到這樣的問題,，大家便沒有太多的抱怨，而是群策群力積極與相關(guān)部門進行有效的溝通,，錯開下收下送時段與其他部門撞車的可能。值班人員一上班水也顧不上喝一口,，及時與各科室聯(lián)系,，核準各病區(qū)所需無菌物品用量，以期在最短的時間內(nèi),，讓下收下送人員把無菌物品及時送到臨床各科室,。

雖然我們的工作不是盡善盡美，但每個人都在盡心盡力,，因為大家深知,，我們服務(wù)的對象最終是病人，我們的工作職責(zé)是救死扶傷,，雖然我們不在一線,，但我們得為一線保駕護航，我們會注重工作中的每個細節(jié),，彌補我們的不足,，用我們的真心和誠心為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障臨床各科室的物品供應(yīng),，愛崗敬業(yè)，做好工作中一點一滴的小事,，這就是我們消毒供應(yīng)中心每個工作人員信守的承諾,。

10月12日,，手術(shù)量劇增至100余臺，面對突如其的變故,，我們消毒供應(yīng)中心又應(yīng)該如何來保證手術(shù)器械和布類的供應(yīng)呢,？當(dāng)然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要，忙中不能出錯,，不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦,；其次就是要保證物品的及時供給，不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術(shù)和治療,。

但對于手術(shù)量的突然增加,，我們確實面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時過渡型的`,，地方和空間都很狹小,，新的標準又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理，首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足,，加之我們與手術(shù)室之間路途較遠,，外科大樓的電梯又很擁擠，我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,，為了保證物品的及時供給,，護士長及時調(diào)整收取手術(shù)室器械班次的上班時間，將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期,；并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,，在敷料包制作過程中，多次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象,，我們不等不靠,，拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,，沒有怨言,，積極主動，很多工作人員上班后就一直未喝一口水,，未休息一分鐘,，甚至連上洗手間都是小跑著去的。

團結(jié)就是力量,，通過我們每一位工作人員不懈的努力,，我們完成了比平時多一倍以上的工作量，保證了100余臺手術(shù)物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,，為手術(shù)和臨床工作的順利開展保駕護航,。