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車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇一

一,、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1、必須做到八小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),。

2,、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,，違者經(jīng)教育仍不改的,，車(chē)間有權(quán)予以辭退。

3,、操作者對(duì)自己所使用的設(shè)備,，每班擦拭一次，機(jī)床上部每班清掃干凈,，床面上油,，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長(zhǎng)檢查打掃不徹底者罰款20元,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗,，當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況,。

5、操作者所加工的零件擺放整齊,，去毛刺,。成品，半成品,，毛坯,，分類(lèi)擺放。

6,、操作者對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí),，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)管理有任何不滿(mǎn)或有異議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

要求全體職工進(jìn)一步提高"沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識(shí)。對(duì)造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，根據(jù)加工難度、工件大小,，需刷鍍,、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元，報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,，廢件成本價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元由廠部研究處理

三,、安全生產(chǎn)

1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

2,、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,，如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān),。

3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,，要及時(shí)反映,，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,，并遠(yuǎn)離。

4,、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備,、工、卡量具,。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備,、量具等損壞，由車(chē)間負(fù)責(zé)人,、機(jī)修人員及操作者共同分析原因,。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決，但因操作不當(dāng)而造成的損失,，由操作者個(gè)人按比例承擔(dān),。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1,、每天上班前換好工作服,，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車(chē)間門(mén)口集中點(diǎn)名，遲到者需向當(dāng)班班長(zhǎng)說(shuō)明原因,，否則按曠工處理,，曠工3天以上視為自動(dòng)離職。

2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請(qǐng)假),，違反規(guī)定月累計(jì)三次以后,，每次罰款50元。每月出滿(mǎn)勤獎(jiǎng)2天工資,，出勤滿(mǎn)28天獎(jiǎng)1天工資,，出勤不滿(mǎn)26天扣1天工資，出勤不滿(mǎn)22天扣2天工資,。日工資不滿(mǎn)50元的職工按50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷(xiāo)假制度,，,。有事要提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假者按曠工處理(加扣一天),，病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車(chē)間主任補(bǔ)假,。婚,、喪,、孕假等特殊情況予以特殊處理。

4,、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長(zhǎng)或主任請(qǐng)假,，自己擅自離崗者按曠工處理。

5,、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西,、睡覺(jué)、看小說(shuō),、玩手機(jī),、無(wú)故竄崗、脫崗,、車(chē)間內(nèi)耍鬧等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件,、機(jī)床損壞,，將處以雙倍罰款)

6、上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍,，下班后必須拉閘,，關(guān)照明燈，吃飯時(shí)應(yīng)將液壓,、水泵等設(shè)備關(guān)閉,，違者罰款20元,。

7、不準(zhǔn)干私活,，若自己確實(shí)急需,，須經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)。

8,、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,，否則每人罰款50元。

9,、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)或主任,，需要加班時(shí)經(jīng)車(chē)間主任、班長(zhǎng)安排,。

10,、對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車(chē)間有權(quán)將其辭退,。

五,、工、卡,、量具的使用規(guī)定

1,、操作者對(duì)自己所使用的工具、卡具,、量具等要愛(ài)護(hù),，精心。

2,、對(duì)自己所借當(dāng)班工具,、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,，不按時(shí)歸還者罰款20元,。

3,、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償,。對(duì)自己所使用的量具要定期校驗(yàn)，做到心里有數(shù),。

4,、刀具消耗規(guī)定：30.40.50車(chē)床.4m.8m龍門(mén)铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭，150.140車(chē)床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,，650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭,。如在生產(chǎn)過(guò)程中有特殊任務(wù)或要求，經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)特殊處理,。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除,，按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎(jiǎng)給個(gè)人,。

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇二

工作紀(jì)律

1. 員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退,、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事,。

2. 員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮,。

3. 員工必須高度集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料,，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物,。

4. 員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,，維護(hù)企業(yè)良好形象,。

5. 員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù),、商務(wù)等機(jī)密,。

考勤和請(qǐng)假制度

1. 上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,，由廠部作出決定,，并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

2. 考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行,。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3. 考勤內(nèi)容包括：出勤,、病事假,、遲到、早退,、曠工,、工傷、加班,、公出等項(xiàng)目,。

4. 考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,，班中,、班后考勤,，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5. 員工因病,、因事請(qǐng)假,，必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),，假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼,。

6. 員工因工受傷，需要休息,，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，經(jīng)廠辦公室審核,，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7. 凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,，一概以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度,。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,。對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,，經(jīng)審核評(píng)定,，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

2、為本廠研制,、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4,、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,，經(jīng)核實(shí)確有其事,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5,、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值,，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,，企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),，而身心受到傷害的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公，舍己為人,，事跡突出的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

9,、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

10,、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,，獎(jiǎng)金最低不少于100元,，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元,，最高為1000元,。

對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重,，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告,、記過(guò)、記大過(guò),、撤職,、辭退,、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

1,、以犯有以下過(guò)失行為的'員工,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

(1)上班遲到,、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

(2)穿拖鞋或赤膊上班的;

(3)工作時(shí)有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;

(4)在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

(5)亂丟煙蒂,、果殼、紙屑;亂倒飯,、菜、茶葉,、亂扔雜物,，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

(6)攀折,、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木,、花草的;

(7)廁所、浴室,、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路,、新加插座,，不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中,，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,，但未造成不良后果的。

2,、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款20元;當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次,，第三次及其以上的;曠工半天的： 工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料,、機(jī)電另部件等,，不按規(guī)定存放的;

(1)非電工人員,，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

(2)非本設(shè)備操作人員,，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

(3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

(4)上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

(5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,，或違反情節(jié)嚴(yán)重,，但未造成不良后果的;

(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

(7)門(mén)衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和巡查制度的,。

3,、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自明火的;

(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，動(dòng)用消防器材的;

(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的;

(6)隨意挪用,、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)責(zé)任事故的;

(12)占用,、挪用本廠原材料、設(shè)備,、工具、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,，可酌情給予警告、記過(guò),、撤職、辭退,、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理,。

(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì),、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

(5)玩忽職守,，造成事故,，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的;

(6)無(wú)故曠工,，經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

(8)有意損害公共財(cái)物的;

(9)偷竊本廠,、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

(10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任,，產(chǎn)品廢品,，損害設(shè)備工具,、浪費(fèi)原材料,、能源,，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密,，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí),，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇三

01生產(chǎn)管理

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹(shù)立“質(zhì)量第一,、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

四、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。

經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),，防止遭受電擊。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

五、設(shè)備管理與維修

車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作,。

要求即：整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車(chē)間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞,。

車(chē)間員工與班長(zhǎng)、車(chē)間主任互相協(xié)作,，不得爭(zhēng)吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠工進(jìn)行處理。

車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話、吃零食,、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng),。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,，鎖住車(chē)間大門(mén),。

02員工管理

一,、早會(huì)制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到,、早退。

每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以?xún)?nèi),。

組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。

員工請(qǐng)假必須先寫(xiě)請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由),，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞,。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫(huà),。

車(chē)間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

四,、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午17：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位,，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,，方能離崗,。

禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,、吵口打架，私自離崗,、竄崗等行為，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間,，車(chē)間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

車(chē)間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。

員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,。當(dāng)日工作人員將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車(chē)間主管的責(zé)任,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇四

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度,。本制度從-.04.01起執(zhí)行,。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車(chē)間聊天,、嘻戲打鬧，吵架打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假,，按事假處理,；接聽(tīng)電話須到更衣室，上廁所或離開(kāi)廠區(qū)須更換工服及鞋,；車(chē)間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲、上網(wǎng),、mp3播放等），手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),。

第五條必須按時(shí)上下班,，不遲到,、不早退。遲到,、早退10分鐘以?xún)?nèi),，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告,。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以?xún)?nèi),，每次扣20元；全月累計(jì)三次,，則扣除全勤獎(jiǎng),；遲到,、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到,、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者,，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者,，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng)。

第六條上班時(shí)間,，凡在車(chē)間睡覺(jué)一次，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,，同時(shí)處罰20元，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置,。

第八條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第九條車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)領(lǐng)班，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。

第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格,，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十三條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，需服從車(chē)間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,，對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不能弄虛作假,，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定,，做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的，查明那道工序出問(wèn)題,，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組,、那道工序,、那個(gè)人的過(guò)失,，車(chē)間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價(jià)賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇五

1,、目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義。

2,、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間,。

3,、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

3.2.4對(duì)原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,，合理使用工位器具,。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇六

一,、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車(chē)間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程,。

3.新款上線前，現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,，并及時(shí)提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí),，各組長(zhǎng)應(yīng)組織本組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,，并將技術(shù)科提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,。

6.質(zhì)量員必須督促各組長(zhǎng)將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前,，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

二,、原輔材料供應(yīng)及時(shí)

1.車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等,。

3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，井井有條,，臨陣不亂,。

三,、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反管理制度人員,，視其情節(jié)，予以處罰,。

2.管理人員督促員工按時(shí)上下班，做好車(chē)間員工的考核,。

3.對(duì)考勤制度做到公正、公平,，以理服人，以事實(shí)為根據(jù),。

4.每天上午7：30—11:30,，下午12:30—5:20,，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡,，特殊情況另行通知。

四,、福利待遇獎(jiǎng)罰分明

1.每天生活補(bǔ)貼2元，加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元,，加班到10點(diǎn)4元,。

2.能自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī),，按時(shí)上下班，不請(qǐng)假,，享受滿(mǎn)勤獎(jiǎng)60元(無(wú)曠工行為),。有下列情況之一的可享受滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。每月遲到或早退3次每次不超10分鐘,。每月只請(qǐng)假1次但不超過(guò)1天的。

3.無(wú)故曠工1次(一天)不享受滿(mǎn)勤并罰款30元,，曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼,，累計(jì)曠工3次或3次以上開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十,。

4.每年設(shè)年終獎(jiǎng)，工資滿(mǎn)一年,，全年曠工不超5天，請(qǐng)假不超15天,，可享受年終獎(jiǎng),，工作不滿(mǎn)一年,，半年以上曠工不出三天，請(qǐng)假不超七天,，也可享受年終獎(jiǎng)，按工資總和除十二發(fā)。

5.有事要填寫(xiě)請(qǐng)假條,，請(qǐng)假1天有組長(zhǎng)和車(chē)間主任簽字生效，請(qǐng)假2天以上報(bào)公司批準(zhǔn)后生效,。

6.凡不寫(xiě)請(qǐng)假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫(xiě)辭職報(bào)告,，辭職報(bào)告報(bào)批滿(mǎn)一個(gè)月，工資滿(mǎn)額發(fā)放,。報(bào)批不滿(mǎn)一個(gè)月超過(guò)15天的發(fā)80%,，報(bào)批不滿(mǎn)15天發(fā)工資總額的50%,。不寫(xiě)辭職報(bào)告的按曠工處理。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者,，扣發(fā)工資，立即開(kāi)除,。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

五,、設(shè)備完好正常運(yùn)行

1.督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。

2.機(jī)修工定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.督促各組員工每天上,、下班清理機(jī)器,，檢查是否正常，如有異常及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修,，確保機(jī)器運(yùn)作正常,。

六,、安全第一消除隱患

1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙,。

2.車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作,。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否關(guān)閉妥當(dāng),，關(guān)閉車(chē)間所有電路。

4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī),，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七,、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

裁片不落地,，籮筐不亂放;衣角不掉地,，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間,，雜物不放籮筐;機(jī)臺(tái)保持清潔,，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。

1.設(shè)備,、凳子、籮筐等,、按規(guī)定放置，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換,。

2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯,、包,、袋,、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

3.嚴(yán)禁工作時(shí)間亂串崗位,，聊天說(shuō)笑,，會(huì)客，吃零食,，接打電話，發(fā)信息玩手機(jī),。

4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間及宿舍，工作時(shí)間禁止喝酒,，不準(zhǔn)做私活。

5.上班必須佩戴工號(hào)牌,，穿工衣。

6.要求半成品,、成品要堆放整齊,，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差,。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，各組員工自覺(jué)保持環(huán)境衛(wèi)生。

八,、原始記錄齊準(zhǔn)快明

1.做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄,，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，按時(shí)匯總《生產(chǎn)報(bào)表》即時(shí)上報(bào),。

3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

4.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九,、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致

1.自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性，為公司更好的服務(wù),。

2.調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)員工士氣高漲,。

3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù)，分配恰到好處,。根據(jù)員工的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配,。

4.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作,。

5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,。

十,、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)以理服人

1.負(fù)責(zé)及時(shí)處理員工在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2.解決員工一些生活上的問(wèn)題,，如住宿、飲食等,，使員工感覺(jué)大家庭的溫暖。使之更好的工作,。

3.員工要搞好團(tuán)結(jié),，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,，如有較為嚴(yán)重的事情,，及時(shí)上報(bào)解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響。

3.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊

車(chē)間管理要求規(guī)章制度 車(chē)間的規(guī)章制度篇七

1.目的：

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律,，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全,。

2.適用范圍和參考文件：

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車(chē)間和進(jìn)入車(chē)間人員。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》,、《車(chē)間晨檢制度》。

3.職責(zé)：

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.管理規(guī)定：

4.1會(huì)議制度(會(huì)議形式包括：早上上班會(huì),、下班會(huì)、交接班會(huì)等)：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車(chē)間指定的地方進(jìn)行會(huì)議,，不得遲到、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話,，不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車(chē)班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議,。

4.1.4生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的工作計(jì)劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),，時(shí)間應(yīng)控制在5min。

4.1.5車(chē)間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車(chē)間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車(chē)間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生(包括：個(gè)人物品,、首飾,、工作服),、健康狀況等，對(duì)不符合要求的,，嚴(yán)禁進(jìn)入車(chē)間(見(jiàn)以下車(chē)間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明),，具體按照《車(chē)間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書(shū)面請(qǐng)假，無(wú)法及時(shí)書(shū)面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假,，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管(班長(zhǎng),、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,，否則按曠工處理,。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過(guò)2人，員工請(qǐng)假每月不得超過(guò)2次(特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批,，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說(shuō)明)。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以?xún)?nèi)由車(chē)間主任批準(zhǔn),，2～3天以?xún)?nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)≥4天須由廠長(zhǎng)審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車(chē)間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車(chē)間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,，并穿戴整潔：工作服、工作帽,、工作鞋(車(chē)間員工不得穿拖鞋),，頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如：手表,、項(xiàng)鏈、戒指等),，佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車(chē)間,，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進(jìn)入車(chē)間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車(chē)間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬、灰塵,。

4.4.7車(chē)間物品：衛(wèi)生工具、備品,、設(shè)施,、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有部門(mén)主管同意后，并按照進(jìn)入車(chē)間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車(chē)間,，任何進(jìn)入車(chē)間人員須服從車(chē)間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒、病毒性肝炎,、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等),，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車(chē)間員工和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車(chē)間和開(kāi)始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒,、無(wú)異味、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無(wú)凹坑,、縫隙,。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響(污染),。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄),，內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施(鬧鐘)進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,，確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具,、操作臺(tái)必須保持干凈，不得有殘留物和污跡,。

4.4.15生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠,，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

4.4.16生產(chǎn)車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標(biāo)簽),。包裝材料只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面,、墻壁、排水溝,、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

4.4.21車(chē)間內(nèi)的更衣室,、放鞋架,、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒，并保持其清潔,。

4.4.22生產(chǎn)車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,，以防止害蟲(chóng)滋生,，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器,，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑(此由專(zhuān)業(yè)蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行),。

4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修,。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,，無(wú)明顯水汽和積水。