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車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇一

一,、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1、必須做到八小時滿負(fù)荷生產(chǎn),。

2,、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,，違者經(jīng)教育仍不改的,，車間有權(quán)予以辭退。

3,、操作者對自己所使用的設(shè)備,，每班擦拭一次，機(jī)床上部每班清掃干凈,，床面上油,，自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗,，當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況,。

5、操作者所加工的零件擺放整齊,，去毛刺,。成品，半成品,，毛坯,，分類擺放。

6,、操作者對檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,，可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品,、次品要追究操作者的責(zé)任,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，根據(jù)加工難度、工件大小,，需刷鍍,、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元，報廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,，廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

三,、安全生產(chǎn)

1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

2,、穿戴好勞動保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,，如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān),。

3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,，要及時反映,，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,，并遠(yuǎn)離,。

4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備,、工,、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備,、量具等損壞,，由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因,。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,，但因操作不當(dāng)而造成的損失，由操作者個人按比例承擔(dān),。

四,、勞動紀(jì)律

1、每天上班前換好工作服,，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,，遲到者需向當(dāng)班班長說明原因，否則按曠工處理,，曠工3天以上視為自動離職,。

2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假)，違反規(guī)定月累計三次以后,，每次罰款50元,。每月出滿勤獎2天工資，出勤滿28天獎1天工資,，出勤不滿26天扣1天工資,，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵,。

3,、嚴(yán)格履行請假銷假制度，,。有事要提前請假,，未請假者按曠工處理(加扣一天),，病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假,。婚,、喪,、孕假等特殊情況予以特殊處理。

4,、上班時間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,，自己擅自離崗者按曠工處理。

5,、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西,、睡覺、看小說,、玩手機(jī),、無故竄崗、脫崗,、車間內(nèi)耍鬧等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件,、機(jī)床損壞,，將處以雙倍罰款)

6、上班時間不能無故回宿舍,，下班后必須拉閘,，關(guān)照明燈，吃飯時應(yīng)將液壓,、水泵等設(shè)備關(guān)閉,，違者罰款20元。

7、不準(zhǔn)干私活,，若自己確實(shí)急需,，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

8,、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,，否則每人罰款50元。

9,、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,，需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排,。

10,、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭退,。

五,、工、卡,、量具的使用規(guī)定

1,、操作者對自己所使用的工具、卡具,、量具等要愛護(hù),，精心。

2,、對自己所借當(dāng)班工具,、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,，不按時歸還者罰款20元,。

3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價賠償,。對自己所使用的量具要定期校驗(yàn),，做到心里有數(shù)。

4,、刀具消耗規(guī)定：30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,，150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭，650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭,。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,，按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人,。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇二

工作紀(jì)律

1. 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,，按時上下班，不準(zhǔn)曠工,、遲到,、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事,。

2. 員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動的指揮。

3. 員工必須高度集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料,，愛護(hù)設(shè)備,、工具等一切公共財物。

4. 員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定,，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象,。

5. 員工應(yīng)忠誠企業(yè),，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密,。

考勤和請假制度

1. 上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,，由廠部作出決定,，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行,。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,，必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3. 考勤內(nèi)容包括：出勤,、病事假,、遲到、早退,、曠工,、工傷、加班,、公出等項(xiàng)目,。

4. 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點(diǎn)考勤,，班中,、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5. 員工因病,、因事請假,，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),，假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼,。

6. 員工因工受傷,，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,，經(jīng)廠辦公室審核,，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后,，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理,。

7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處,。

獎懲制度

本廠對全體員工實(shí)行有功者獎,，有過者罰，獎罰分明制度,。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法,。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,。對于有下列十個方面的有功員工,，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,，經(jīng)審核評定,，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的,，予以一次性獎勵;

2,、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目做出顯著成績的,，予以一次性獎勵;

3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,，予以一次性獎勵;

4,、為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,，經(jīng)核實(shí)確有其事,，予以一次性獎勵;

5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,，經(jīng)評定,，確具有實(shí)用價值，能節(jié)約資金或提高效率的,，予以一次性獎勵,。

6、為樹立社會正氣,，企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的,，予以一次性獎勵,。

7、為保護(hù)公共財產(chǎn),，防止或者搶救事故有功,，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵,。

8,、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,，舍己為人，事跡突出的,，予以一次性獎勵;

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

10,、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,，在給予上述獎勵時,，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元,，最高不封頂,。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),，獎金最低不小于50元，最高為1000元,。

對犯有過失行為的員工,，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告,、記過,、記大過、撤職,、辭退,、開除。對于員工的行政處分,，必須在弄清事實(shí),、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理,。

對犯有以下過失行為的員工,，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

1,、以犯有以下過失行為的'員工,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

(1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,，超過四小時作曠工一天論處);

(2)穿拖鞋或赤膊上班的;

(3)工作時有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧、閑談,、看無關(guān)書報行為的;

(4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

(5)亂丟煙蒂,、果殼、紙屑;亂倒飯,、菜,、茶葉、亂扔雜物,，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

(6)攀折,、損壞、挪用廠區(qū)樹木,、花草的;

(7)廁所,、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線,、安裝電路,、新加插座,，不按時熄燈的;在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴,，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,，但未造成不良后果的。

2,、對犯有以下過失行為的員工,，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元;當(dāng)月上班遲到,，早退累計已達(dá)到三次,，第三次及其以上的;曠工半天的： 工作器具、倉庫材料,、機(jī)電另部件等,，不按規(guī)定存放的;

(1)非電工人員，亂拉,、亂開用電設(shè)備的;

(2)非本設(shè)備操作人員,，擅自動用該設(shè)備的;

(3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

(4)上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

(5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,，或違反情節(jié)嚴(yán)重,，但未造成不良后果的;

(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

(7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3,、對犯有以下過失行為的員工,，處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報虛報考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的;

(4)非緊急情況,，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6)隨意挪用,、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用,、挪用本廠原材料、設(shè)備,、工具,、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。

對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,，可酌情給予警告,、記過、撤職,、辭退,、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的,，可送交公交,、司法機(jī)關(guān)處理。

(1)有賭博行為,，受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會公德，給社會,、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn),、經(jīng)教育不及時歸還的;

(5)玩忽職守，造成事故,，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

(6)無故曠工,，經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的;

(8)有意損害公共財物的;

(9)偷竊本廠,、同事或客戶錢物的;

(10)觸犯國家刑事法律的;

(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動,、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序,、生活秩序和社會秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任,，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具,、浪費(fèi)原材料,、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

(13)泄露或出賣商務(wù),，技術(shù)機(jī)密,，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時,，可同時給予一次性罰款或降薪處理,。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇三

01生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服。

嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時間造成原材料浪費(fèi)的按原價賠償。

員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等，違者按原價賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時要及時切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電,，離開工位時必須關(guān)好水電,。

四、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。

經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷,。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

五,、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作,。

要求即：整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品。

上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

車間員工與班長,、車間主任互相協(xié)作,，不得爭吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時間,，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資,。

工作時間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃,，自行加班完成任務(wù),。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。

上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

02員工管理

一,、早會制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到,、早退,。

每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的積極性,。

二、請假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假,，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次,。

員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請假,，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫,。

車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走,。

四,、其他規(guī)定

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時間為8小時,，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表,，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗,。

禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,，私自離崗,、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理,。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理,。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元器件必須撿起,。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇四

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從-.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。

第三條禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧，吵架打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，違者依員工獎懲制度處理,。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理,；接聽電話須到更衣室,，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲,、上網(wǎng),、mp3播放等），手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),。

第五條必須按時上下班,，不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元,；全月累計三次,，則扣除全勤獎；遲到,、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到,、早退時間扣除相應(yīng)的工資,。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎,；連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,，上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。

第六條上班時間,，凡在車間睡覺一次,，均取消當(dāng)月全勤獎30元，同時處罰20元,，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具,。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如因個人原因造成產(chǎn)品不合格,，按產(chǎn)品實(shí)際價格賠償；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰,；因工作需要臨時抽調(diào),，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗(yàn)進(jìn)行評定,，做出相應(yīng)的處理,。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題,，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組,、那道工序,、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的物料必須撿起,；損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰,。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇五

1,、目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3,、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢,、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4對原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識明顯,，處理及時。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇六

一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后,，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程,。

3.新款上線前，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,，并及時提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時,，各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會,，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)科提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,。

6.質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

二,、原輔材料供應(yīng)及時

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等。

3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，井井有條,，臨陣不亂,。

三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,，對違反管理制度人員,，視其情節(jié)，予以處罰,。

2.管理人員督促員工按時上下班,，做好車間員工的考核。

3.對考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實(shí)為根據(jù),。

4.每天上午7：30—11:30,，下午12:30—5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,，加班6次刷卡,，特殊情況另行通知。

四,、福利待遇獎罰分明

1.每天生活補(bǔ)貼2元,，加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元，加班到10點(diǎn)4元,。

2.能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),，按時上下班，不請假,，享受滿勤獎60元(無曠工行為),。有下列情況之一的可享受滿勤獎。每月遲到或早退3次每次不超10分鐘,。每月只請假1次但不超過1天的,。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼,，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十,。

4.每年設(shè)年終獎,，工資滿一年，全年曠工不超5天,，請假不超15天,，可享受年終獎，工作不滿一年,，半年以上曠工不出三天,，請假不超七天，也可享受年終獎,，按工資總和除十二發(fā)。

5.有事要填寫請假條,，請假1天有組長和車間主任簽字生效,，請假2天以上報公司批準(zhǔn)后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理,。

7.員工辭職的必須寫辭職報告,，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發(fā)放,。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%,，報批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理,。

8.偷盜公物或他人財物者,，扣發(fā)工資，立即開除,。情節(jié)嚴(yán)重報有關(guān)機(jī)關(guān)處理,。

五、設(shè)備完好正常運(yùn)行

1.督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備,，做到“誰使用—誰保管—誰負(fù)責(zé)”,。

2.機(jī)修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng),。

3.督促各組員工每天上、下班清理機(jī)器,，檢查是否正常,，如有異常及時通知機(jī)修進(jìn)行維修，確保機(jī)器運(yùn)作正常,。

六,、安全第一消除隱患

1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作,。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng),，關(guān)閉車間所有電路,。

4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī)，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

七,、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

裁片不落地，籮筐不亂放;衣角不掉地,，成品不亂堆;散線不亂拋,，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,，雜物不放籮筐;機(jī)臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生。

1.設(shè)備,、凳子,、籮筐等、按規(guī)定放置,，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯,、包,、袋、零食等)嚴(yán)禁帶入車間,。

3.嚴(yán)禁工作時間亂串崗位,，聊天說笑，會客,，吃零食,，接打電話，發(fā)信息玩手機(jī),。

4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍,，工作時間禁止喝酒，不準(zhǔn)做私活,。

5.上班必須佩戴工號牌,，穿工衣。

6.要求半成品,、成品要堆放整齊,，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對不同扎號的半成品或裁片分開,，以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

八,、原始記錄齊準(zhǔn)快明

1.做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。

3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

九,、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致

1.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性,，為公司更好的服務(wù)。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)員工士氣高漲。

3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),，分配恰到好處,。根據(jù)員工的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配,。

4.督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作,。

5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作,，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》。

十,、服務(wù)現(xiàn)場以理服人

1.負(fù)責(zé)及時處理員工在生產(chǎn)線上的問題,。

2.解決員工一些生活上的問題，如住宿、飲食等,，使員工感覺大家庭的溫暖,。使之更好的工作。

3.員工要搞好團(tuán)結(jié),，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,，如有較為嚴(yán)重的事情，及時上報解決,，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響。

3.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇七

1.目的：

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀(jì)律,，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全,。

2.適用范圍和參考文件：

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.職責(zé)：

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對異常的及時進(jìn)行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善。

4.管理規(guī)定：

4.1會議制度(會議形式包括：早上上班會,、下班會,、交接班會等)：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會議，不得遲到,、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會議時須站立端正，認(rèn)真聽取班長或上級的講話,，不得做一些與會議無關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時會議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的工作計劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),，時間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進(jìn)入車間崗位前對所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：員工個人衛(wèi)生(包括：個人物品,、首飾、工作服),、健康狀況等,，對不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)入車間(見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明),，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請假手續(xù),，所有請假手續(xù)經(jīng)主管(班長、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,，否則按曠工處理。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,，并在請假單上進(jìn)行說明),。

4.3.4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過≥4天須由廠長審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣,、理發(fā),、不得留長指甲、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,，并穿戴整潔：工作服,、工作帽、工作鞋(車間員工不得穿拖鞋)，頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如：手表,、項(xiàng)鏈,、戒指等)，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位,。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生,，不得有雜物、明顯的污漬,、灰塵,。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具、備品,、設(shè)施,、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有部門主管同意后，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間,，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須采用無毒、無異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無凹坑,、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染),。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒(要有記錄),，內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施(鬧鐘)進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,，確保消毒有效。用熱水消毒時,，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上,。

4.4.14加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具、操作臺必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除,，并及時清理出廠，同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標(biāo)簽),。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁,、排水溝、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除,。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑(此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行),。

4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水。