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車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇一

一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1,、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2,、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo),、服從指揮，違者經(jīng)教育仍不改的,，車間有權(quán)予以辭退,。

3、操作者對(duì)自己所使用的設(shè)備,，每班擦拭一次,，機(jī)床上部每班清掃干凈，床面上油,，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈,。經(jīng)班長(zhǎng)檢查打掃不徹底者罰款20元。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，接班人員必須提前到崗，當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況,。

5,、操作者所加工的零件擺放整齊，去毛刺,。成品,，半成品，毛坯，分類擺放,。

6,、操作者對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時(shí)，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。對(duì)管理有任何不滿或有異議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識(shí),。對(duì)造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，根據(jù)加工難度、工件大小,，需刷鍍,、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元，報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,，廢件成本價(jià)值超過萬元由廠部研究處理

三,、安全生產(chǎn)

1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

2,、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,，如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān),。

3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,，要及時(shí)反映,，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,，并遠(yuǎn)離,。

4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備,、工,、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備,、量具等損壞,，由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因,。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,，但因操作不當(dāng)而造成的損失，由操作者個(gè)人按比例承擔(dān)。

四,、勞動(dòng)紀(jì)律

1,、每天上班前換好工作服，并于7：25(白班)或15：55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,，遲到者需向當(dāng)班班長(zhǎng)說明原因,，否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動(dòng)離職,。

2,、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請(qǐng)假)，違反規(guī)定月累計(jì)三次以后,，每次罰款50元,。每月出滿勤獎(jiǎng)2天工資，出勤滿28天獎(jiǎng)1天工資,，出勤不滿26天扣1天工資,，出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷假制度，,。有事要提前請(qǐng)假,，未請(qǐng)假者按曠工處理(加扣一天)，病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假,?；椤?、孕假等特殊情況予以特殊處理,。

4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長(zhǎng)或主任請(qǐng)假,，自己擅自離崗者按曠工處理,。

5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西,、睡覺,、看小說、玩手機(jī),、無故竄崗,、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。(如因離崗而導(dǎo)致廢件,、機(jī)床損壞，將處以雙倍罰款)

6,、上班時(shí)間不能無故回宿舍,，下班后必須拉閘，關(guān)照明燈,，吃飯時(shí)應(yīng)將液壓,、水泵等設(shè)備關(guān)閉，違者罰款20元,。

7,、不準(zhǔn)干私活，若自己確實(shí)急需,，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn),。

8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,，否則每人罰款50元。

9,、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)或主任,，需要加班時(shí)經(jīng)車間主任、班長(zhǎng)安排,。

10,、對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)將其辭退,。

五,、工、卡,、量具的使用規(guī)定

1,、操作者對(duì)自己所使用的工具、卡具,、量具等要愛護(hù),，精心。

2,、對(duì)自己所借當(dāng)班工具,、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,，不按時(shí)歸還者罰款20元,。

3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償,。對(duì)自己所使用的量具要定期校驗(yàn),，做到心里有數(shù)。

4、刀具消耗規(guī)定：30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,，150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,，650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理,。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除，按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎(jiǎng)給個(gè)人,。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇二

工作紀(jì)律

1. 員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工,、遲到,、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事,。

2. 員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動(dòng)的指揮。

3. 員工必須高度集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料,，愛護(hù)設(shè)備,、工具等一切公共財(cái)物。

4. 員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定,，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象,。

5. 員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密,。

考勤和請(qǐng)假制度

1. 上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,，由廠部作出決定,，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行,。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3. 考勤內(nèi)容包括：出勤,、病事假,、遲到,、早退、曠工,、工傷、加班,、公出等項(xiàng)目,。

4. 考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,，班中,、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù),。

5. 員工因病,、因事請(qǐng)假,，必須先提出書面申請(qǐng),，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))，假期不發(fā)工資,、午餐補(bǔ)貼。

6. 員工因工受傷,，需要休息,，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核,，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理,。

7. 凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,，一概以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),，有過者罰,，獎(jiǎng)罰分明制度,。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,。對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，管理帶來實(shí)際效益的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

2、為本廠研制,、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3,、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4,、為維護(hù)本廠利益,，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

5,、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定,，確具有實(shí)用價(jià)值,，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象,，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功,，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

8,、對(duì)一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公，舍己為人,，事跡突出的,，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

10,、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元,，最高不封頂,。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元,，最高為1000元,。

對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重,，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失,。行政處分分為警告,、記過、記大過,、撤職,、辭退,、開除,。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí),、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

對(duì)犯有以下過失行為的員工,，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰,。

1、以犯有以下過失行為的'員工,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

(1)上班遲到,、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,，超過四小時(shí)作曠工一天論處);

(2)穿拖鞋或赤膊上班的;

(3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧,、閑談,、看無關(guān)書報(bào)行為的;

(4)在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

(5)亂丟煙蒂、果殼,、紙屑;亂倒飯,、菜、茶葉,、亂扔雜物,，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

(6)攀折、損壞,、挪用廠區(qū)樹木,、花草的;

(7)廁所、浴室,、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線,、安裝電路、新加插座,，不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,，但未造成不良后果的,。

2、對(duì)犯有以下過失行為的員工,，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款20元;當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次,，第三次及其以上的;曠工半天的： 工作器具,、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,，不按規(guī)定存放的;

(1)非電工人員,，亂拉、亂開用電設(shè)備的;

(2)非本設(shè)備操作人員,，擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

(3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

(4)上班時(shí)睡覺,、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

(5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重,，但未造成不良后果的;

(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

(7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的,。

3、對(duì)犯有以下過失行為的員工,，處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自明火的;

(4)非緊急情況,，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車,、汽車的;

(6)隨意挪用,、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

(9)因工作失職,，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用,、挪用本廠原材料、設(shè)備,、工具,、上班干私活的;

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,，可酌情給予警告、記過,、撤職,、辭退、開除的行政處分,，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理,。

(1)有賭博行為,，受罰款教育后仍不改的;

(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,，給社會(huì),、本廠及他人造成不良影響或損害的;

(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

(5)玩忽職守,，造成事故,，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

(6)無故曠工，經(jīng)教育不改的;

(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,，屢教不改的;

(8)有意損害公共財(cái)物的;

(9)偷竊本廠,、同事或客戶錢物的;

(10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng),、指揮而影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

(12)工作不負(fù)責(zé)任,，產(chǎn)品廢品,，損害設(shè)備工具,、浪費(fèi)原材料、能源,，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

(13)泄露或出賣商務(wù),，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的,。

在給予上述行政處分時(shí),，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇三

01生產(chǎn)管理

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi),。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二,、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊,。

易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯。

五,、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作,。

要求即：整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品。

上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

車間員工與班長(zhǎng),、車間主任互相協(xié)作,，不得爭(zhēng)吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)超過1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資,。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩,、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng),。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門,。

02員工管理

一、早會(huì)制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到,、早退。

每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二,、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,。

員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由)，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽,，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三,、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫,。

車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

四、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假,，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,，方能離崗,。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,、吵口打架,，私自離崗、竄崗等行為,，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元器件必須撿起,。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇四

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度,。本制度從-.04.01起執(zhí)行,。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,，吵架打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假,，按事假處理,；接聽電話須到更衣室，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋,；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲,、上網(wǎng)、mp3播放等）,，手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),。

第五條必須按時(shí)上下班，不遲到,、不早退,。遲到、早退10分鐘以內(nèi),，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告,。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),，每次扣20元,；全月累計(jì)三次，則扣除全勤獎(jiǎng),；遲到,、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到,、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資,。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),；連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng)。

第六條上班時(shí)間,，凡在車間睡覺一次,，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元，同時(shí)處罰20元,，以后每次處罰50元,。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償,；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰,；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,，對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，不能弄虛作假,，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定，做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；查明不了那個(gè)組,、那道工序、那個(gè)人的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價(jià)賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰,。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇五

1,、目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。

2、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3,、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢,、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇六

一,、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后,，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程,。

3.新款上線前,，現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,，并及時(shí)提供大貨樣,。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí)，各組長(zhǎng)應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),，對(duì)該款做詳細(xì)的說明,，并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,。

6.質(zhì)量員必須督促各組長(zhǎng)將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前，保證降低成品的返工率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

二、原輔材料供應(yīng)及時(shí)

1.車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等。

3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，井井有條,，臨陣不亂,。

三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)違反管理制度人員,，視其情節(jié),，予以處罰。

2.管理人員督促員工按時(shí)上下班,，做好車間員工的考核,。

3.對(duì)考勤制度做到公正、公平,，以理服人,，以事實(shí)為根據(jù)。

4.每天上午7：30—11:30,，下午12:30—5:20,，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡,，特殊情況另行通知,。

四、福利待遇獎(jiǎng)罰分明

1.每天生活補(bǔ)貼2元,，加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元,，加班到10點(diǎn)4元。

2.能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),，按時(shí)上下班,，不請(qǐng)假，享受滿勤獎(jiǎng)60元(無曠工行為),。有下列情況之一的可享受滿勤獎(jiǎng),。每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。每月只請(qǐng)假1次但不超過1天的,。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,，曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼，累計(jì)曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十,。

4.每年設(shè)年終獎(jiǎng),，工資滿一年，全年曠工不超5天,，請(qǐng)假不超15天,，可享受年終獎(jiǎng)，工作不滿一年,，半年以上曠工不出三天,，請(qǐng)假不超七天，也可享受年終獎(jiǎng),，按工資總和除十二發(fā),。

5.有事要填寫請(qǐng)假條，請(qǐng)假1天有組長(zhǎng)和車間主任簽字生效,，請(qǐng)假2天以上報(bào)公司批準(zhǔn)后生效,。

6.凡不寫請(qǐng)假條者一律按曠工處理,。

7.員工辭職的必須寫辭職報(bào)告，辭職報(bào)告報(bào)批滿一個(gè)月,，工資滿額發(fā)放,。報(bào)批不滿一個(gè)月超過15天的發(fā)80%，報(bào)批不滿15天發(fā)工資總額的50%,。不寫辭職報(bào)告的按曠工處理,。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，扣發(fā)工資,，立即開除,。情節(jié)嚴(yán)重報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

五,、設(shè)備完好正常運(yùn)行

1.督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備,，做到“誰使用—誰保管—誰負(fù)責(zé)”。

2.機(jī)修工定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.督促各組員工每天上,、下班清理機(jī)器,，檢查是否正常，如有異常及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修,，確保機(jī)器運(yùn)作正常,。

六、安全第一消除隱患

1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作,。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，關(guān)閉車間所有電路,。

4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī),，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七,、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

裁片不落地，籮筐不亂放;衣角不掉地,，成品不亂堆;散線不亂拋,，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,，雜物不放籮筐;機(jī)臺(tái)保持清潔,，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。

1.設(shè)備、凳子,、籮筐等,、按規(guī)定放置，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換,。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、包,、袋,、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

3.嚴(yán)禁工作時(shí)間亂串崗位,，聊天說笑,，會(huì)客，吃零食,，接打電話,，發(fā)信息玩手機(jī)。

4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍,，工作時(shí)間禁止喝酒,，不準(zhǔn)做私活。

5.上班必須佩戴工號(hào)牌,，穿工衣,。

6.要求半成品、成品要堆放整齊,，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬,，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,，以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

八,、原始記錄齊準(zhǔn)快明

1.做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，按時(shí)匯總《生產(chǎn)報(bào)表》即時(shí)上報(bào),。

3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

九、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致

1.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性，為公司更好的服務(wù),。

2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)員工士氣高漲,。

3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),，分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素,，進(jìn)行合理的工作分配。

4.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作,。

5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,。

十,、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)以理服人

1.負(fù)責(zé)及時(shí)處理員工在生產(chǎn)線上的問題。

2.解決員工一些生活上的問題,，如住宿,、飲食等，使員工感覺大家庭的溫暖,。使之更好的工作,。

3.員工要搞好團(tuán)結(jié)，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,，如有較為嚴(yán)重的事情,，及時(shí)上報(bào)解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,，造成負(fù)面影響,。

3.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊

車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇七

1.目的：

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全。

2.適用范圍和參考文件：

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》,、《車間晨檢制度》。

3.職責(zé)：

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄,，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.管理規(guī)定：

4.1會(huì)議制度(會(huì)議形式包括：早上上班會(huì)、下班會(huì),、交接班會(huì)等)：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會(huì)議,，不得遲到、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話，不得做一些與會(huì)議無關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議,。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況、本日的工作計(jì)劃,、安排及生產(chǎn)安全,、質(zhì)量要求等事項(xiàng)，時(shí)間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生(包括：個(gè)人物品,、首飾、工作服),、健康狀況等,，對(duì)不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)入車間(見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明),，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書面請(qǐng)假，無法及時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管(班長(zhǎng),、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,，否則按曠工處理,。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過2人，員工請(qǐng)假每月不得超過2次(特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批,，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說明),。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),，超過≥4天須由廠長(zhǎng)審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣,、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水,。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,，并穿戴整潔：工作服、工作帽,、工作鞋(車間員工不得穿拖鞋),，頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如：手表、項(xiàng)鏈,、戒指等),，佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品帶入車間,，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位,。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬,、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品,、設(shè)施、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等),，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開始工作之前,、上廁所以后、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具,、操作臺(tái)必須采用無毒、無異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無凹坑,、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響(污染)。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒(要有記錄),，內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施(鬧鐘)進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度,，確保消毒有效。用熱水消毒時(shí),，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上,。

4.4.14加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡,。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠,，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒,、標(biāo)簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,，以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面,、墻壁,、排水溝、進(jìn)行消毒,。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除,。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架,、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,，并保持其清潔,。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑(此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行),。

4.4.23廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修,。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水,。