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車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇一
一,、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)
1、必須做到八小時滿負(fù)荷生產(chǎn),。
2,、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,,違者經(jīng)教育仍不改的,,車間有權(quán)予以辭退。
3,、操作者對自己所使用的設(shè)備,,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,,床面上油,,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況,。
5、操作者所加工的零件擺放整齊,,去毛刺,。成品,半成品,,毛坯,,分類擺放。
6,、操作者對檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,,可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,。
二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面
要求全體職工進(jìn)一步提高"沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識。對造成的廢品,、次品要追究操作者的責(zé)任,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,,根據(jù)加工難度、工件大小,,需刷鍍,、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,,廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理
三,、安全生產(chǎn)
1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。
2,、穿戴好勞動保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān),。
3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,,要及時反映,,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,,并遠(yuǎn)離,。
4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備,、工,、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備,、量具等損壞,,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因,。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個人按比例承擔(dān),。
四,、勞動紀(jì)律
1、每天上班前換好工作服,,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,,遲到者需向當(dāng)班班長說明原因,否則按曠工處理,,曠工3天以上視為自動離職,。
2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假),違反規(guī)定月累計三次以后,,每次罰款50元,。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,,出勤不滿26天扣1天工資,,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵,。
3,、嚴(yán)格履行請假銷假制度,,。有事要提前請假,,未請假者按曠工處理(加扣一天),,病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假,。婚,、喪,、孕假等特殊情況予以特殊處理。
4,、上班時間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,,自己擅自離崗者按曠工處理。
5,、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西,、睡覺、看小說,、玩手機(jī),、無故竄崗、脫崗,、車間內(nèi)耍鬧等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件,、機(jī)床損壞,,將處以雙倍罰款)
6、上班時間不能無故回宿舍,,下班后必須拉閘,,關(guān)照明燈,吃飯時應(yīng)將液壓,、水泵等設(shè)備關(guān)閉,,違者罰款20元。
7、不準(zhǔn)干私活,,若自己確實(shí)急需,,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。
8,、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,,否則每人罰款50元。
9,、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,,需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排,。
10,、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退,。
五,、工、卡,、量具的使用規(guī)定
1,、操作者對自己所使用的工具、卡具,、量具等要愛護(hù),,精心。
2,、對自己所借當(dāng)班工具,、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,,不按時歸還者罰款20元,。
3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價賠償,。對自己所使用的量具要定期校驗(yàn),,做到心里有數(shù)。
4,、刀具消耗規(guī)定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,,150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭,。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,,按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人,。
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇二
工作紀(jì)律
1. 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,,按時上下班,不準(zhǔn)曠工,、遲到,、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事,。
2. 員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動的指揮。
3. 員工必須高度集中精力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,,愛護(hù)設(shè)備,、工具等一切公共財物。
4. 員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn),、文明辦公的制度規(guī)定,,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象,。
5. 員工應(yīng)忠誠企業(yè),,保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密,。
考勤和請假制度
1. 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,,由廠部作出決定,,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行,。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,,必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。
3. 考勤內(nèi)容包括:出勤,、病事假,、遲到、早退,、曠工,、工傷、加班,、公出等項(xiàng)目,。
4. 考勤記錄表,由表勤員每天按時正點(diǎn)考勤,,班中,、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
5. 員工因病,、因事請假,,必須先提出書面申請,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病,、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)),,假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼,。
6. 員工因工受傷,,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,,經(jīng)廠辦公室審核,,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理,。
7. 凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處,。
獎懲制度
本廠對全體員工實(shí)行有功者獎,,有過者罰,獎罰分明制度,。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法,。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,。對于有下列十個方面的有功員工,,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:
1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,,經(jīng)審核評定,,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,,予以一次性獎勵;
2,、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目做出顯著成績的,,予以一次性獎勵;
3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,,對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,,予以一次性獎勵;
4,、為維護(hù)本廠利益,在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,,經(jīng)核實(shí)確有其事,,予以一次性獎勵;
5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,,經(jīng)評定,,確具有實(shí)用價值,能節(jié)約資金或提高效率的,,予以一次性獎勵,。
6、為樹立社會正氣,,企業(yè)形象,,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,,予以一次性獎勵,。
7、為保護(hù)公共財產(chǎn),,防止或者搶救事故有功,,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵,。
8,、對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),,廉潔奉公,,舍己為人,事跡突出的,,予以一次性獎勵;
9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;
10,、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。
一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,,在給予上述獎勵時,,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,,最高不封頂,。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),,獎金最低不小于50元,最高為1000元,。
對犯有過失行為的員工,,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告,、記過,、記大過、撤職,、辭退,、開除。對于員工的行政處分,,必須在弄清事實(shí),、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報程序辦理,。
對犯有以下過失行為的員工,,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
1,、以犯有以下過失行為的'員工,,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:
(1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,,超過四小時作曠工一天論處);
(2)穿拖鞋或赤膊上班的;
(3)工作時有非工作性竄崗,、脫崗或有嘻鬧、閑談,、看無關(guān)書報行為的;
(4)在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;
(5)亂丟煙蒂,、果殼、紙屑;亂倒飯,、菜,、茶葉、亂扔雜物,,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
(6)攀折,、損壞、挪用廠區(qū)樹木,、花草的;
(7)廁所,、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;
(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;在員工宿舍私拉電線,、安裝電路,、新加插座,,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,,但未造成不良后果的。
2,、對犯有以下過失行為的員工,,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,,早退累計已達(dá)到三次,,第三次及其以上的;曠工半天的: 工作器具、倉庫材料,、機(jī)電另部件等,,不按規(guī)定存放的;
(1)非電工人員,亂拉,、亂開用電設(shè)備的;
(2)非本設(shè)備操作人員,,擅自動用該設(shè)備的;
(3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;
(4)上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
(5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,,或違反情節(jié)嚴(yán)重,,但未造成不良后果的;
(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
(7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3,、對犯有以下過失行為的員工,,處予50-200元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,,動用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用,、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)機(jī)密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用,、挪用本廠原材料、設(shè)備,、工具,、上班干私活的;
對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分,。
對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,,可酌情給予警告,、記過、撤職,、辭退,、開除的行政處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,,可送交公交,、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為,,受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆,、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會公德,給社會,、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn),、經(jīng)教育不及時歸還的;
(5)玩忽職守,造成事故,,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
(6)無故曠工,,經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
(8)有意損害公共財物的;
(9)偷竊本廠,、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動,、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序,、生活秩序和社會秩序的;
(12)工作不負(fù)責(zé)任,,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具,、浪費(fèi)原材料,、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
(13)泄露或出賣商務(wù),,技術(shù)機(jī)密,,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時,,可同時給予一次性罰款或降薪處理,。
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇三
01生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。
廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,,嚴(yán)禁損壞,,杜絕浪費(fèi)。
員工必須服從合理的安排,,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,,不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。
衣著清潔整齊,,按照要求上班必須穿工作服。
嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請假,。
保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報,,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。
二、操作規(guī)程
正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),,嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,,若因搶時間造成原材料浪費(fèi)的按原價賠償。
員工在工序操作過程中,,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等,違者按原價賠償,。
所有員工必須按照操作規(guī)程操作,,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰,。
操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),,停止使用時要及時切斷電源。
三,、產(chǎn)品質(zhì)量
必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過,。
要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。
格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。
上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,,離開工位時必須關(guān)好水電,。
四、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。
貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。
經(jīng)常開展安全活動,,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。
注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷,、撞傷,。
正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊,。
易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志,。
消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。
五,、設(shè)備管理與維修
車間設(shè)備指定專人管理
認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。
做到設(shè)備管理“三步法”,,堅持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作,。
大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。
制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,,填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。
嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并停止操作,。
要求即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即:管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會:即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,,并按規(guī)定加油;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。
操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。
設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。
六、生產(chǎn)秩序管理
著工裝上班,,不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,,并配帶所要求的防護(hù)用品。
上班時,,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,,不得影響工作的順利進(jìn)行。
每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,,并配合品檢工作,,不得頂撞。
車間員工與班長,、車間主任互相協(xié)作,,不得爭吵、相互打罵,。
上班前員工嚴(yán)禁酗酒,,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工進(jìn)行處理,。
車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,,根據(jù)情況規(guī)定時間,,一周累計超過1小時,扣除相應(yīng)的工資,。
工作時間不允許亂竄崗位,。
完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,,自行加班完成任務(wù),。
生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。
嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),不得擅自開動,。
上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,每次扣罰當(dāng)月工資的20%。
下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,,凳子放入工作臺下面,。
夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門,。
02員工管理
一,、早會制度
員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到,、早退,。
每天班組長必須分別召開例會,組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,,包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,,例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。
組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,,調(diào)動員工的積極性,。
二、請假制度
如特殊事情必須親自處理,,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,,否則按曠工處理,。
杜絕非上班時間私下請假或批假。
員工每月請假不得超過兩次,。
員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),,由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請假,,上班后補(bǔ)上假條,并出示病歷卡,,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。
三、清潔衛(wèi)生制度
員工要保持崗位的清潔干凈,,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,,按規(guī)定位置放置,,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈,。
工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,,工具由專組專人保管,,不得亂丟,,倒置、甚至損壞,。
不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫,。
車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,,不準(zhǔn)堆放垃圾,。
各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。
堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走,。
四,、其他規(guī)定
工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。
每天正常上班時間為8小時,,晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,,在下午17:30前填寫加班人員申請表,,報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),,不遲到,,不早退,不曠工(如遇趕貨,,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡,。
工作時間內(nèi),,除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位,,必須向組長請假批準(zhǔn)后,方能離崗,。
禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,,私自離崗,、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理,。
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。
任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,,違者依員工獎懲制度處理,。
車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。
車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),,并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。
員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,,并做好標(biāo)識,不得混料,。
員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。
在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改,。
車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),,服從車間組長級以上主管安排,,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理,。
車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全。
修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,、工具,掉在地上的元器件必須撿起,。
操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。
下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理,。
不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。
對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。
員工之間須互相監(jiān)督,對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇四
第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從-.04.01起執(zhí)行。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。
第三條禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,吵架打架,,私自離崗,,竄崗等行為(注:離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),,違者依員工獎懲制度處理,。
第四條上班時間親友探訪需請假,按事假處理,;接聽電話須到更衣室,,上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(jī)(游戲,、上網(wǎng),、mp3播放等),手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài),。
第五條必須按時上下班,,不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘以內(nèi),由領(lǐng)班現(xiàn)場口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),每次扣20元,;全月累計三次,,則扣除全勤獎;遲到,、早退30分鐘以上,按實(shí)際遲到,、早退時間扣除相應(yīng)的工資,。曠工一日者,處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎,;連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,,上報生產(chǎn)部處理并取消全勤獎。
第六條上班時間,,凡在車間睡覺一次,,均取消當(dāng)月全勤獎30元,同時處罰20元,,以后每次處罰50元,。
第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備,、儀器及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺面不得雜亂無章,,生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。
第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。
第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。
第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班,不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具,。
第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,,如因個人原因造成產(chǎn)品不合格,,按產(chǎn)品實(shí)際價格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改。
第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰,;因工作需要臨時抽調(diào),,需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,對不服從安排者將上報公司處理,。
第十四條員工不能為了省事而偷工減料,,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,;下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,,不能弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗(yàn)進(jìn)行評定,,做出相應(yīng)的處理,。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,,查明那道工序出問題,,此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個組,、那道工序,、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失,。
第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料、工具,,掉在地上的物料必須撿起,;損壞或損傷公物照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰,。
第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇五
1,、目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。
3,、內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。
3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過,。
3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。
3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。
3.2工藝管理
3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,,做好記錄,。
3.2.4對原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),,否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。
3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),,并做好各項(xiàng)記錄,。
3.2.9合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。
3.3.3做到單物相符,,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強(qiáng)對不合格品管理,,有記錄,,標(biāo)識明顯,,處理及時。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇六
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1.車間主任接單后,,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),,仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求,。
2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工藝流程,。
3.新款上線前,現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。
4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,,并及時提供大貨樣。
5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時,,各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會,,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)科提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,。
6.質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,,處理于成品之前,,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
二,、原輔材料供應(yīng)及時
1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,,如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,,有關(guān)人員的調(diào)配,,有關(guān)工具的搭配等。
3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,,使每款上線,井井有條,,臨陣不亂,。
三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核
1.嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,,對違反管理制度人員,,視其情節(jié),予以處罰,。
2.管理人員督促員工按時上下班,,做好車間員工的考核。
3.對考勤制度做到公正,、公平,,以理服人,以事實(shí)為根據(jù),。
4.每天上午7:30—11:30,,下午12:30—5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,,加班6次刷卡,,特殊情況另行通知。
四,、福利待遇獎罰分明
1.每天生活補(bǔ)貼2元,,加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元,加班到10點(diǎn)4元,。
2.能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),,按時上下班,不請假,,享受滿勤獎60元(無曠工行為),。有下列情況之一的可享受滿勤獎。每月遲到或早退3次每次不超10分鐘,。每月只請假1次但不超過1天的,。
3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼,,累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十,。
4.每年設(shè)年終獎,,工資滿一年,全年曠工不超5天,,請假不超15天,,可享受年終獎,工作不滿一年,,半年以上曠工不出三天,,請假不超七天,也可享受年終獎,,按工資總和除十二發(fā)。
5.有事要填寫請假條,,請假1天有組長和車間主任簽字生效,,請假2天以上報公司批準(zhǔn)后生效。
6.凡不寫請假條者一律按曠工處理,。
7.員工辭職的必須寫辭職報告,,辭職報告報批滿一個月,工資滿額發(fā)放,。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%,,報批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理,。
8.偷盜公物或他人財物者,,扣發(fā)工資,立即開除,。情節(jié)嚴(yán)重報有關(guān)機(jī)關(guān)處理,。
五、設(shè)備完好正常運(yùn)行
1.督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備,,做到“誰使用—誰保管—誰負(fù)責(zé)”,。
2.機(jī)修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng),。
3.督促各組員工每天上、下班清理機(jī)器,,檢查是否正常,,如有異常及時通知機(jī)修進(jìn)行維修,確保機(jī)器運(yùn)作正常,。
六,、安全第一消除隱患
1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙,。
2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,,做好安全檢查工作,。
3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng),,關(guān)閉車間所有電路,。
4.每位員工要做到人離關(guān)機(jī),并提醒有關(guān)人員定期安檢,。
七,、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)
裁片不落地,籮筐不亂放;衣角不掉地,,成品不亂堆;散線不亂拋,,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,,雜物不放籮筐;機(jī)臺保持清潔,,場地整潔衛(wèi)生。
1.設(shè)備,、凳子,、籮筐等、按規(guī)定放置,,排放整齊,,不準(zhǔn)隨意擺放或調(diào)換。
2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯,、包,、袋、零食等)嚴(yán)禁帶入車間,。
3.嚴(yán)禁工作時間亂串崗位,,聊天說笑,會客,,吃零食,,接打電話,發(fā)信息玩手機(jī),。
4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍,,工作時間禁止喝酒,不準(zhǔn)做私活,。
5.上班必須佩戴工號牌,,穿工衣。
6.要求半成品,、成品要堆放整齊,,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,,對不同扎號的半成品或裁片分開,,以免造成色差。
7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,,清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,,各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。
八,、原始記錄齊準(zhǔn)快明
1.做好日常事物記錄,,車間的人事記錄,登記好員工名單,,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管,。
2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,,按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。
3.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。
九,、鼓舞士氣協(xié)調(diào)一致
1.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性,,為公司更好的服務(wù)。
2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,,使生產(chǎn)員工士氣高漲。
3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),,分配恰到好處,。根據(jù)員工的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,,進(jìn)行合理的工作分配,。
4.督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),并保證每位員工的工序持續(xù)運(yùn)作,。
5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作,,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》。
十,、服務(wù)現(xiàn)場以理服人
1.負(fù)責(zé)及時處理員工在生產(chǎn)線上的問題,。
2.解決員工一些生活上的問題,如住宿、飲食等,,使員工感覺大家庭的溫暖,。使之更好的工作。
3.員工要搞好團(tuán)結(jié),,管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,,如有較為嚴(yán)重的事情,及時上報解決,,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,,造成負(fù)面影響。
3.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,,使生產(chǎn)有條不紊
車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇七
1.目的:
1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
1.2規(guī)范員工行為和勞動紀(jì)律,,維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,確保食品安全,。
2.適用范圍和參考文件:
2.1適用范圍:公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。
2.2參照文件:《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。
3.職責(zé):
3.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄,對異常的及時進(jìn)行糾偏,。
3.2品控部:在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,,異常反饋并追蹤改善。
4.管理規(guī)定:
4.1會議制度(會議形式包括:早上上班會,、下班會,、交接班會等):
4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會議,不得遲到,、早退,。
4.1.2員工在進(jìn)行會議時須站立端正,認(rèn)真聽取班長或上級的講話,,不得做一些與會議無關(guān)的事情,。
4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時會議。
4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的工作計劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),,時間應(yīng)控制在5min,。
4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,,且多以激勵為主,,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定:
4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進(jìn)入車間崗位前對所有員工進(jìn)行全面檢查,,檢查內(nèi)容:員工個人衛(wèi)生(包括:個人物品,、首飾、工作服),、健康狀況等,,對不符合要求的,嚴(yán)禁進(jìn)入車間(見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明),,具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。
4.3請假制度:
4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假,無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,,請假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請假手續(xù),,所有請假手續(xù)經(jīng)主管(班長、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,,否則按曠工處理。不得代請假或時候請假,,3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。
4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象。
4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,,員工請假每月不得超過2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,,并在請假單上進(jìn)行說明),。
4.3.4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),,2~3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),超過≥4天須由廠長審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn),。
4.4車間衛(wèi)生管理制度:
4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生:勤洗澡、換衣,、理發(fā),、不得留長指甲、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水。
4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,,并穿戴整潔:工作服,、工作帽、工作鞋(車間員工不得穿拖鞋),頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表,、項(xiàng)鏈,、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露,。
4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,,個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。
4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位,。
4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物,。
4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生:保持地面、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生,,不得有雜物、明顯的污漬,、灰塵,。
4.4.7車間物品:衛(wèi)生工具、備品,、設(shè)施,、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,,須放置指定的位置,。
4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有部門主管同意后,并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間,,任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。
4.4.9新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。
4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒:進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。
4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須采用無毒、無異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無凹坑,、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染),。
4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒(要有記錄),,內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施(鬧鐘)進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度,,確保消毒有效。用熱水消毒時,,水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上,。
4.4.14加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具、操作臺必須保持干凈,,不得有殘留物和污跡。
4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,,必須隨時清除,,并及時清理出廠,同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。
4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。
4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標(biāo)簽),。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時,,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,以免沾污,。
4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),,必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁,、排水溝、進(jìn)行消毒。
4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除,。
4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等,,須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,并保持其清潔。
4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,,以防止害蟲滋生,,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,,除去殘留藥劑(此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行),。
4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,,必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,,無明顯水汽和積水。