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生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇一

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度,。

2、本制度實(shí)用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二、員工管理

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,，按時上下班。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域,。

5、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān);

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理,。

11,、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象,。

三、生產(chǎn)管理

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6,、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全;

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

四,、質(zhì)量管理

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3,、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時,。

五、工藝管理

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3,、合理化推薦,、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4,、對原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

5、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

六,、定置管理

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3,、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄,，標(biāo)示明顯，處理及時,。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

七,、設(shè)備管理

1,、車間設(shè)備制定專員管理;

2、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇二

目的：

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

范圍：

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工,。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到,、早退2.員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng),。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi),。

4.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二,、請假制度

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,，不得遲到、早退,。

2.如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理,。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人,。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：

(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

三,、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,，組長檢查合格后方可下班,。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備,、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專人保管,。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇三

1.各車間的火災(zāi)危險性

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品,、刨花,、鋸末,、pvc,、抹機(jī)水、油漆等可燃物,，遇到火源極易著火;砂輪,、焊接等,，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,，也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī),、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī),、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理)，又缺乏必要檢修,，也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,，極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導(dǎo)致火災(zāi),。

2.各車間防火要求

(1)各車間存放物料整齊有序,，不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運(yùn)走,，刨花,、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn);

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射,，烤射時間不可超過3分鐘,，太陽燈要有專人負(fù)責(zé),，下班時要及時把電源關(guān)掉;

(3)木工車間使用下料鋸,、直v機(jī),、橫v機(jī)等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,，防止摩擦生熱引燃起火;

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

(5)貼皮車間吸塑機(jī),、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),，吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi),，包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi),，加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

(6)貼皮車間,、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,，抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器,、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),，每天下班前及時把電源關(guān)掉;

(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,，不可平面接觸在工作臺面上,，每天下班前及時把電源關(guān)掉;

(8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi),，開機(jī)前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

(9)車間在操作各種機(jī)械前,，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承,、滑軌等要經(jīng)常加油,，機(jī)器上、電控箱內(nèi),、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求,。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花,、鋸末較多的電動機(jī)(下料鋸,、直v機(jī)、橫v機(jī),、雙邊榫,、鑼機(jī)、圓鋸機(jī),、推臺鋸),，應(yīng)加防塵罩;

(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng),，嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;

(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精,、油漆,、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時，清理場地,，將木屑,、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源,，關(guān)閉門窗鎖門,。

(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識,。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇四

1.員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,，3.手袋.食品等。

2.上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.員工在作業(yè)過程中,，必須保持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償,。

7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時十分鐘內(nèi),。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面,。

9.員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會,。

11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵,。

制度好定落實(shí)難,，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí),，增加相互之間的透明度,，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇五

1,、勞動紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50—100元,。

⑹下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款,。

3、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償,。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10元

b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財(cái)物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者