在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇一

1,、傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù),。

2,、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題,。提出自己的整改計劃,。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核,。

3,、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識，進行安全教育,，提高職工的安全意識,，確保安全生產(chǎn)。

4,、宣傳企業(yè)文化,，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì),。

5,、督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等,。節(jié)約生產(chǎn)成本,，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識,。

6,、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程,，工藝流程,，工藝指標(biāo)，開停工方案,，提高職工工作水平,。

7、做好職工的思想教育工作,。搞好職工間的團結(jié),。加強集體意識，提高職工的工作效率,。

1,、督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度,，按時進行巡檢,，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2,、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議,。

3,、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決,。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,，提高職工解決裝置上實際問題的能力,，提高操作水平。

5,、督促職工加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,，努力提高操作技能和實際分析能力,，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6,、挖掘生產(chǎn)中問題,，提高整改措施，節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,，上報主管部門。

7,、督促本車間職工,，按開停工方案上的開停工程序開、停工,。按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

1,、提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理及時,，確保裝置能長周期的運行,。

2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,，操作步驟,，注意事項，避免誤操作損壞設(shè)備,。

3,、督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。

4,、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生,。對脫漆、脫保溫,、油污染的設(shè)備及時清理或處理,。

5,、督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理,。

6、對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,，要按事故預(yù)案果斷處理,，并上報上級主管部門，拿出解決方案,。

7,、對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料,，上報主管部門,，檢修時所需要的各種材料盡早上報。

1,、配合車間主任,，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項任務(wù),。

2,、督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢,，認(rèn)真填寫記錄,。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3,、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),，請示解決方法,。

4、對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,，提出自己的合理化建議,，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5,、督促員工正確使用各設(shè)備,，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,。

1,、組織職工學(xué)習(xí)安全防護知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,，遵守消防法規(guī),。

2、新員工上崗執(zhí)行廠級,、車間級,、班組級三級安全教育后,，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3,、指導(dǎo)職工會正確使用滅火器,。撲救初起火災(zāi)，會具體使用各種滅火方法,，會疏散群眾和正確撥打火警電話119,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度,，確認(rèn)動火處的安全性,，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火,，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則,。

5、督促員工進入生產(chǎn)區(qū),，遵守安全規(guī)定,，穿工作服，戴安全帽,，戴手套等勞動保護用品,。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋,，露腳趾涼鞋,。

6、對生產(chǎn)中安全上的重點部位,。要經(jīng)常巡檢,，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫,、超壓,、冒罐等操作的發(fā)生。

1,、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。

2,、帶領(lǐng)全班,，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案,，操作規(guī)程,，事故預(yù)案。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,，勞動紀(jì)律，按時經(jīng)行交接班,。

4,、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,，并做好分析其產(chǎn)生的原因,，上報車間。

5,、搞好班內(nèi)團結(jié),，加強員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作,，辦事公平,，公道。處處起到帶頭的模范作用,。

6,、對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,，保證工作的安全性,。

7、愛護本車間公共財物,，不亂丟工具,，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇二

一,、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助,，團結(jié)友愛作風(fēng)正派,，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者,，堅決辭退）,。

二、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo),。保質(zhì)、保量按時交貨,。（如有一項不合格扣罰100元至500元）,。

三,、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈,，無污跡,、無空白、無缺頁現(xiàn)象,。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣50元—100元）,。

四,、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁,、污跡,、破損、漏碼現(xiàn)象,。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,，不得多頁，少頁現(xiàn)象,。工作時要細(xì)心,、準(zhǔn)確，杜決邊干邊閑談,、吃零食,、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好,，打捆機,、繩子、膠盒,、刷子,，及時整理好，該刷的刷好,，以備再用,。如一項不合格扣（50元—200元）。

五,、設(shè)計人員制度：設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),，耐心周到，對設(shè)計的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力,、想象力要超前，準(zhǔn)確無誤，及時完成交辦的任務(wù),。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的派遣，掌握技術(shù),，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進，吃苦耐勞,，具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七,、管理小組成員：

八,、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動,、起到模范帶頭作用,。對待同志一視同仁，不徇私舞弊,。要時刻不忘抓技術(shù),、抓質(zhì)量、兩手都要抓,、兩手都要用,。促進生產(chǎn)、抓效益,，帶好頭,，干好活愛好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人,。

愛崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè)！

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇三

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退2,、員工在開早會時須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

2,、各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、

3,、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

4、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

1,、員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,，不得遲到、早退,。

2,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假,，事后必須交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理。

3,、員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人。

4,、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：

（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；

1,、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2,、每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設(shè)備,、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）,。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇四

1,、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,，除注塑機前安全門、控制面板外,，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位,。

2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行,。

3,、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機制），未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),，并經(jīng)取得操作資格,，不得操作該設(shè)備；故障維修由車間指定人員進行,，非指定人員不得進行維修操作,。

4,、按操作規(guī)程正確操作,、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，搞好文明生產(chǎn),。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，做好各項記錄,，交接班必須交接安全情況。

6,、各類設(shè)備安全防護裝置必須齊全,，如有損壞，必須及時報修,，待修復(fù)后才能使用,。

7、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,，要果斷,、正確處理，及時如實地向上級報告,，并保護現(xiàn)場,，做好詳細(xì)記錄。

8、上崗必須按規(guī)定著裝,，長頭發(fā)要扎起來,，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心,、短褲或裙子,，不準(zhǔn)穿拖鞋。

9,、使用電動工具前必須檢查電線,、插頭、塑料外殼有無破損,。

10,、更換氣接頭時關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人,。

11,、維持通道暢通，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件,。

12,、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機pc料保溫時例外,。

1,、注塑機半自動正常生產(chǎn)時，只有如下動作可以進行：

a,、打開前安全門

b,、取出產(chǎn)品和料桿

c、關(guān)閉前安全門

如需要額外動作,，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動作,，方可作業(yè)。

2,、除此以外的任何動作,，必須在手動狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進行,；涉及電氣的,，還必須關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,，必須關(guān)閉電源,，以策安全，清理工?；蛘{(diào)整任何機械零件之前,，必須切斷電源,；

3、設(shè)備自動報警時,，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,，切換到“手動”狀態(tài)。

4,、發(fā)生緊急事件（人身事故,，設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲）時,，立即按下緊急停止按鈕,，并大聲求援。

5,、機器運轉(zhuǎn)時,，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi)；把手伸入模具前先將安全門打開,；檢查,、修理時如上半身進入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵,；無論什么場合,，整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。

6,、機器運轉(zhuǎn)時,，必須關(guān)閉后安全門,，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模,。

7、機器運轉(zhuǎn)時,。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,，必須通知注塑機操作者調(diào)到手動狀態(tài)，關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時,，任一方有異常動作前，必須通知協(xié)同人員,，得到確認(rèn)后方可作業(yè),。

a、注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn),、調(diào)試的人,，可能是擋車工，頂崗人員,，也可能是調(diào)試人員,。

b,、異常動作：除第一條款列出的動作之外的動作。

8,、分別在手動,、半自動狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源,。

9,、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷油泵和電源,。

10,、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,，保障行走安全,。

11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況（漏油,、電線損壞,、電器插頭損壞等等）及時向班長或技術(shù)員報告。

12,、拆除噴嘴時必須采取防護措施,，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷,。

13,、清理阻礙物或移動料斗時，請勿操作此機,。

14,、對空注射時，關(guān)閉前后安全門,，并且任何人不得站在料筒兩側(cè),，以免為膠料射出損傷遺憾終身。

15,、機器長期停用后再開機,，必須檢查安全裝置（如機械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運行該設(shè)備,。

16,、維護作業(yè)時，切斷主電源,，掛上“禁止通電”牌,，運行前，確認(rèn)機械按規(guī)定連接,。

17,、當(dāng)射臺向前移動時,，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手,。

18,、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備,。

19,、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵,。

20、無論什么場合,，整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源,。

21、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的,，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn),。

22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套,。

1,、電源必須使用規(guī)定的電壓（220v/380v/415v/50/60hz）。

2,、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油,。

3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,，防止造成過熱,、電壓下降，發(fā)生事故或故障,。

4,、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線相連接。

5,、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃,，耐壓1000kpa,。

6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行,。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑,。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書,。

7,、由于本機（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,，請不要直接用手去觸摸。另外,，運轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫,。在本機及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸,。

8,、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會引起觸電事故,。

9,、在進行維修作業(yè)時，請穿著防護用品,。

10,、如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前,，請不要使用本裝置,。

11、請定期更換導(dǎo)熱油,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換,。

12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞,。

1、機械手在注塑機上安裝牢固,。

2,、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。

3,、維修前請關(guān)掉電源,。

1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品,。

2,、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實際經(jīng)驗進行設(shè)定,。

3,、烘箱高溫，必須佩帶防護用品,，防止?fàn)C傷,。

4、散落烘箱內(nèi)的原料,，必須及時清除,。

5,、清理、修理烘箱時,，必須關(guān)閉電源,。

6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉(zhuǎn),，記錄溫度,。

1、在開機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,，安全螺絲必須擰緊,。

2、轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害,，特別是在轉(zhuǎn)動時,。

3、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時,，易發(fā)生事故,。

4、該機電盒處高壓危險,。

5,、該機是由傳動帶傳動的，不要讓傳動帶碰到衣服,、身體,。

6、在機器維修保養(yǎng)時,，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),，等待刀片靜止不動。

7,、不要去掉防護裝置,。

8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,，就不能停機,，因為重開機時，余料會造成馬達(dá)過載,。

1,、電動單梁起重機（俗稱行車）須由專人操作，操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2、開車前應(yīng)進行試車,，試車是在無載荷的情況下,，檢查各運轉(zhuǎn)機構(gòu),、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確,、安全可靠,；檢查吊鉤，吊索是否牢固,，外觀無破損,。

3、電動單梁起重機在起吊工件時,，工件的重量應(yīng)在吊鉤,、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內(nèi)。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件,。

5、不得在有火災(zāi)危險,、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒,、易燃易爆物品。

6,、吊裝工件行走過程中,，工件以稍離地面為宜。

7,、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中,，工件下面嚴(yán)禁站人。

8,、嚴(yán)禁將工件吊起后,，操作人員離開操作現(xiàn)場，行車無人管制,。

9,、工作完畢，電動單梁起重機應(yīng)停在規(guī)定位置,，升起吊鉤,，切斷電源。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇五

1,、上時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,，掛好上崗證,，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元,。

2,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),，違者每次處以20元罰款。

3,、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。

4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進行操作,，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款,。造成較經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。造成安全事故者將交公司處罰。

5,、按照gmp,、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款,。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備光潔,。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款,。

7,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,，未按時運出車間,，每次處以10元罰款。

8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款。

9,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行,，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10,、禁止在車間聊天,、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款,。

11,、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排,、謾罵者每次處以50元罰款,，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12,、對盜竊公司財產(chǎn)者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。

13,、本部門人員違制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

9,、生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

一、員工應(yīng)該按時上班,，上班時間衣著整潔,。

二、禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉向鬧,、吵嘴打架,、私自離崗、竄崗等行為,。

三,、作業(yè)時間謝絕探，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

四,、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

五,、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,。不得將私人用品放在操作臺上,。

六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

八,、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,，及時向車間主任報告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進行,。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

十,、在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器,、設(shè)備,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，做到文明生產(chǎn)。

十一,、車間所用器具,、物料等，用完及時歸位,，按指定地點放好,。

十二、在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。

十三,、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,，落實隱患整改,。

十四,、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,。

十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄,。業(yè)和違章指揮,，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六,、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料。

十七,、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

十八,、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,，并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。

十九,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關(guān)處理,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇六

1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間,、鑰匙車間、總裝車間全體員工,。

2.1工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2不得穿拖鞋進入車間,。

2.3按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗）,，不遲到、不早退,、不曠工（如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理,。

2.4工作時間內(nèi),，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。

2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。

2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。

2.7禁止在車間吃東西、吸煙,、聊天、嬉戲,、打鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《員工手冊》處理,。

2.8作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者依《員工手冊》作出處理,。

2.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

2.12生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《員工手冊》處理,。

2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

2.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

2.17在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具（如：模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間領(lǐng)班級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理,。

2.19車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

2.20員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,、否則，按《員工手冊》予以處罰,、

2.21操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

2.22下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

2.23加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間,；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并進行處罰,。

2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.4嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

4.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、

4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。

4.4對原材料、半成品,、零配件,、進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部,、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn),。

4.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

4.8在用工裝應(yīng)保持完好,。

4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),，做好各項記錄。

4.10合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

5.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

5.2及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。

5.3做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

5.4加強不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識明顯,，處理及時。

5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙,。

5.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

6.1車間設(shè)備指定專人管理

6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護,、保養(yǎng),、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

6.4設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時,、準(zhǔn)確、整潔,。

6.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,，做到證機相符。

6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.7堅持八字要求,，即：整齊,、清潔、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。（三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具、附件,、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。）

6.8設(shè)備運行中，要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中）,，對設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告,。

6.9操作人員離崗位要停機,，嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

6.10保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠,。

7.1卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償,，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

7.3精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

7.4嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

8.1使用人員要努力做到計量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢,。

8.1.1量具必須保持完好無損,，零件、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。

8.1.2禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油,，正確放置。

8.1.3所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時送檢,。

8.2凡自制或新購計量器具均送品質(zhì)部檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

8.3嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位。

8.4凡須報廢的計量器具,，應(yīng)提出申請報品質(zhì)部,。

8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

8.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款,。

9.1積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。

9.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

9.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

9.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行,。

9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

9.6車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,。

9.7車間做到獎罰分明,，帳目齊全，分配公開,、公正,。

9.8嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬,。

9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求,。

9.11認(rèn)真填寫各項記錄,、管制表、臺帳,、做到及時,、準(zhǔn)確、清晰,、完整,、規(guī)范。

10.1車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理，填寫及時,，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄、臺帳,、生產(chǎn)小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。

10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

10.4車間地面不得有積水,、積油,。

10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑,、冒、滴、漏,。

10.6車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物,，及時清理,，嚴(yán)禁堵塞。

10.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

10.8車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈，長流水,。

10.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走,，相關(guān)記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管,。

11.1嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

11.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會,，不定期進行認(rèn)真整改,、清除隱患。

11.3貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。

11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作,。

11.7生產(chǎn),、檢驗記錄及時填寫,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

11.8非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

11.9重點設(shè)備（如發(fā)電機）,，要專人管理，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

11.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材,、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯。

11.11加強事故管理,，堅持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確,，上報要及時,。

11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

12.1考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。其中：

12.1.1德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

12.1.2勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

12.1.3能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

12.1.4績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核,，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核,。對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,。

12.2考核的目的

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

本制度由人事行政部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇七

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,，特制定本制度,。

2、本制度實用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,，按時上下班,。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者,，將予嚴(yán)厲處理,。

11,、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全；

9,、員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。

2,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時,。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄,。

2,、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

3,、加強不合格管理,，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時,。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻,。

5、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,，油線、油氈清潔,，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇八

1、安全生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班制,，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制,。

2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，成員由部長,、辦公室、安全部,、財務(wù)部,、值班司機等有關(guān)人員組成。

3,、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班,。

4,、值班人員按公司制定的公司機關(guān)值班表的安排，按時到崗值班,，并在值班室簽到,。

5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，不得擅離職守或隨意缺崗,，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。否則,，嚴(yán)厲處罰。

6,、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司進行安全生產(chǎn)值班檢查,，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

7,、值班責(zé)任：

①行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理,；

②辦公室值班負(fù)責(zé)公司機關(guān)外務(wù)接待、接傳電話,、大樓值班等事務(wù),；

③安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故,、險情的信息傳遞與組織搶救,，安排救護車隨時待命；

④財務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全,。

8,、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔,。

9,、值班人員在崗要求：辦公室、安全部,、財務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,，其他人員必須在公司值班室值班。

1,、值班時間,。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班時從當(dāng)日整8點至次日整8點。

2,、值班人員,。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名,，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成,。

3,、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。值班人員按時到崗,，并在值班室簽到。

4,、值班人員職責(zé),。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù),、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井,、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,，及時采取有效措施進行處置,，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo),。

5,、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo),，做好實時監(jiān)控、電話接聽,、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題,。

6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),，按照公司制定的相關(guān)制度進行處理,。

1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班,，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班,。

2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題,，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施,，立即解決處理,。

3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時,，立即停止作業(yè),，撤離人員，并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。

4,、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。

5,、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進行巡查,，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄,。

6,、對當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚,，并提出整改建議或注意事項,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇九

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品,、刨花,、鋸末、pvc,、抹機水,、油漆等可燃物，遇到火源極易著火,；砂輪,、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi),；機械軸承,、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災(zāi),；吸塑機,、包邊機、機貼機,、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修,，也能引起火災(zāi),；太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi),；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,，也會導(dǎo)致火災(zāi)。

（1）各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施,。成品應(yīng)及時運走,，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,，倒在指定地點,；

（2）木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射,，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負(fù)責(zé),，下班時要及時把電源關(guān)掉,；

（3）木工車間使用下料鋸、直v機,、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,，防止摩擦生熱引燃起火；

（4）貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品；

（5）貼皮車間吸塑機,、包邊機溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi),，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi),，加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品；

（6）貼皮車間,、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機器,、工具及物品旁,，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),，每天下班前及時把電源關(guān)掉,；

（7）貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關(guān)掉,；

（8）裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi)，開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；

（9）車間在操作各種機械前,，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,，機器上,、電控箱內(nèi)、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈,；

（10）電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求,。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸）,；刨花,、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機,、橫v機,、雙邊榫、鑼機,、圓鋸機,、推臺鋸），應(yīng)加防塵罩,；

（11）車間落地扇,、太陽燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機充電,；

（12）車間內(nèi)不得存放汽油、酒精,、油漆,、白碘油等易燃物品；車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè),；要在工作完畢和下班時,，清理場地，將木屑,、刨花等余料堆放到安全地點,，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門,。

（13）要積極參加消防培訓(xùn),，掌握防火滅火知識。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十

為加強勞動紀(jì)律,，保持正常勞動生產(chǎn)秩序,，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,，車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核,。職工自覺遵守,、協(xié)助管理。

一,、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,，考勤不在時，一律按缺勤處理,。作好記載,，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù),。

二,、遲到、早退,、中途離崗的累計時間超過半小時者,，按曠工處理,，曠工除不發(fā)工資外,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三,、生產(chǎn),、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天,。班前或上班時間不得飲酒,，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙,。

四,、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理,，除停發(fā)工資外,，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分,。

五,、職工有違反勞動紀(jì)律、賭博,、私拿產(chǎn)品,、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償,，如有需要將交給公安機關(guān)處理,。

六,、因斗毆負(fù)傷、休息期間,，停發(fā)工資,，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假,，按事假處理,。

七、堅守工作崗位,，工作時間不串崗,，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,，不攬私活,，不做私活。

八,、遵守操作規(guī)程,，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備,，節(jié)約原輔材料,，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),、低消耗,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十一

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人,。

3、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,，合理選擇機器物料置放地點,，提高物流管理的效率，提高工作效率,。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形,，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料,。

（5）確定維護,，材料處理,，事務(wù)工作,，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時到達(dá)工作地點,，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時到班者,，交班人員應(yīng)報車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對“記錄”的認(rèn)可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽,。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時上,、下班，并按要求進行加班,。

（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗、串崗,，工作時間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護,、修理和裝卸工，每次卸車,、裝車時,，原則上大家都必須一同勞動。

（6）愛惜公司的一切財產(chǎn),，熱愛自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的.財產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃,、整理。

2,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個車間設(shè)備的開,、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機器的操作規(guī)程進行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護,、修理各機器設(shè)備，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報,。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報,，并想方設(shè)法積極排除,。

3、進料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭,、麻繩,、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4、接料,、計量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號,。

（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的,，及時向當(dāng)班品控員反映,。

5、打包,、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶。

（2）打包時要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對該注油部位進行潤滑,。

6、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉管員的安排,，做到隨叫隨到,，隨時裝卸。

（2）裝車時,，按照倉管員指定的品種,、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時,，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生,。

1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。

2,、上班時間不得遲到,，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資,。

3,、未請假不上班者，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動離職。

4,、上班時間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。

5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元,。

6,、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元,。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。

8、進料工段應(yīng)準(zhǔn)確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13、接料，計量工段用錯包裝袋,、以及打印錯了生產(chǎn)日期,、批號者，每次罰款5元,。

14,、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對,、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

1、一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2、請假一律使用書面文字,，寫好請假條,，口頭請假一律無效。

3,、請假期間無工資,。

4、請假必須提前一天申請,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十二

1,、勞動紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5。00元,，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元,。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元,。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50。00—100,。00元,。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10,。00元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛護公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50,。00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20。00元的罰款,。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元,，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。

（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

（4）機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10,。00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。00元,，如因此而導(dǎo)致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50,。00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑻機床加工產(chǎn)品時,，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償。

4,、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10,。00元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元

d,、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十三

本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間、全體員工,。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。

第二條：每天正常上班時間為9小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第三條：按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第四條：工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。

第五條：上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。

第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第七條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十五條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司設(shè)備,、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第十七條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第十八條 在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車間主任、檢驗員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十九條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十一條 加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，運出車間。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。

其中： 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。 3. 能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。 4. 績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實施 ,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十四

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上,、下班須排隊依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。