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生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇一

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5,、00元，早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個(gè)人服從組織，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款,。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,，一次罰10元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇二

1,、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù),。

2 ,、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計(jì)劃,。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃,。報(bào)主管部門審核。

3,、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識,，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識,，確保安全生產(chǎn),。

4、宣傳企業(yè)文化,，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì),。

5,、督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財(cái)物；不亂丟工具等,。節(jié)約生產(chǎn)成本,，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。

6,、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,，操作規(guī)程，工藝流程,，工藝指標(biāo),，開停工方案，提高職工工作水平,。

7,、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié),。加強(qiáng)集體意識，提高職工的工作效率,。

1,、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度,，按時(shí)進(jìn)行巡檢,，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2,、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議,。

3,、對生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題，要及時(shí)解決,。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,，提高職工解決裝置上實(shí)際問題的能力,，提高操作水平。

5,、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn),。

6,、挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施,，節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門。

7,、督促本車間職工,，按開停工方案上的開停工程序開、停工,。按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

1,、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理及時(shí),，確保裝置能長周期的運(yùn)行,。

2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,，操作步驟,，注意事項(xiàng)，避免誤操作損壞設(shè)備,。

3,、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

4,、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生,。對脫漆、脫保溫,、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理,。

5、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)跑,、冒、滴,、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理,。

6、對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,，要按事故預(yù)案果斷處理,，并上報(bào)上級主管部門，拿出解決方案,。

7,、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門,，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào),。

1、配合車間主任,，副主任的工作,。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、督促員工正常生產(chǎn),，按時(shí)巡檢，認(rèn)真填寫記錄,。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生,。

3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題及時(shí)想法解決,。特殊問題不能解決的上報(bào)車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法,。

4、對裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題,，提出自己的合理化建議,，上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5,、督促員工正確使用各設(shè)備,，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查,。

1,、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,，遵守消防法規(guī),。

2、新員工上崗執(zhí)行廠級,、車間級,、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗,。

3,、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),，會(huì)具體使用各種滅火方法,，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,，堅(jiān)持沒有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒落實(shí)不動(dòng)火,，監(jiān)火人不在場不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則,。

5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),，遵守安全規(guī)定,，穿工作服，戴安全帽,，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋,，露腳趾涼鞋,。

6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位,。要經(jīng)常巡檢,，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫,、超壓,、冒罐等操作的發(fā)生。

1,、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

2,、帶領(lǐng)全班,，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案,，操作規(guī)程,，事故預(yù)案。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)經(jīng)行交接班,。

4,、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,，并做好分析其產(chǎn)生的原因,，上報(bào)車間,。

5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)員工的凝聚力,，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平,，公道,。處處起到帶頭的模范作用。

6,、對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性,。

7,、愛護(hù)本車間公共財(cái)物，不亂丟工具,，保持工具干凈,，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇三

1,、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時(shí)間上下班,，不得遲到、早退,；

2,、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠,，無特殊原因不得電話,、微信請假,，無故曠工者每次罰款50元,，曠工三天以上者予以開除；

3,、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作,；

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,，違者罰款50元,；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)物料損失,，承擔(dān)全部責(zé)任；

6,、嚴(yán)禁酒后上崗,，違者罰款50元；

7,、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗,、串崗，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的無關(guān)事情,，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除,；

8,、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9,、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》）,；

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn),，立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇四

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高本公司的產(chǎn)品在市場上的競爭力,，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故,；除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,，注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。

1,、搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,，合理規(guī)定機(jī)臺、周邊設(shè)備,、原料,、模具、包材,、合格品,、不良品、水口料及工用具的擺放區(qū)域,，并標(biāo)識清楚,。

2,、注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”。

3,、注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“5s”管理工作,。

4、“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,，并掛急件牌,。

5、烘料桶畫出“加料線”,，規(guī)定加料時(shí)間,。

6、做好原料的使用,、機(jī)位水口料的控制及對水口料中廢品量的檢查工作,。

7、做好生產(chǎn)過程中的巡機(jī)檢查工作,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度（適時(shí)走動(dòng)管理）,。

8、合理安排機(jī)位人手,，加強(qiáng)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)督工作,。

9、做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作,。

10,、做好機(jī)器/模具的清潔、潤滑,、保養(yǎng)及異常問題的處理工作,。

11、做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作,。

12,、搬遠(yuǎn)模具過程中，所吊模具不得高過操作人員頭部（金型只可吊離地面50—100cm）,，

13,、嚴(yán)禁不開安全門從機(jī)臺上方伸手至腔內(nèi)取物,。

14,、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機(jī)臺內(nèi)部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達(dá)。

15,、除領(lǐng)班,、技術(shù)員之外，所有員工不得使用天車,，不得隨意觸摸機(jī)臺任何禁止觸摸的部位,。

1,、新來的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗,。

2,、所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè)，不得違規(guī)操作,。

3,、上班時(shí)間所有員工嚴(yán)禁穿拖鞋，長發(fā)女工不得披頭散發(fā),。

4,、注塑車間員工應(yīng)服從上級合情合理安排，聽從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn),，不得私自調(diào)換機(jī)臺,。

5、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)技術(shù)員處理,，不準(zhǔn)私自拆除修理,。

6、公司下發(fā)的工具及其他用品,，要妥善保管,，不得遺失不得私拿公物，用完及時(shí)歸還,。

7,、上班時(shí)間內(nèi)，集中精力,，認(rèn)真按規(guī)程操作,，嚴(yán)禁遲遲不讓注塑機(jī)合門，不得打磕睡,、玩手機(jī),，不得串崗、閑聊,。

8,、交接班時(shí)，要做好機(jī)臺周邊清潔工作,，工具,、物品按區(qū)域擺放整齊。當(dāng)班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開擺放,，并做好交接班記錄,。

9、交接班時(shí)必須確認(rèn)產(chǎn)品無誤、注塑時(shí)長與機(jī)臺記錄一致,、產(chǎn)品標(biāo)簽與指令單一致,、有無做好機(jī)邊衛(wèi)生，到下班時(shí)間方可交班完畢,。

10,、注塑車間大休或放假時(shí)，車間員工須做好車間清潔衛(wèi)生工作,、切斷電源,、關(guān)閉門窗。

1,、在生產(chǎn)前,，車間主任或主管應(yīng)核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、用料,、顏色,、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。

2,、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn),，車間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄,。

3,、產(chǎn)品注制過程中，每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)留底,，發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車間主管或巡檢,，把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開、裝袋,。白夜班每隔1小時(shí)對生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋,。

4、產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目：料花,、缺料,、塑料穿孔、注塑不飽滿,、熔接痕,、毛邊、批鋒,、安裝孔堵塞,、油印、顏色不一致,、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn),、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等,。

5,、每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認(rèn)合格后，方可入庫,。

6,、不合格產(chǎn)品須返工，返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成,。

7,、新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前，須進(jìn)行試生產(chǎn),，交工程部簽板確認(rèn)留底,。

8、如機(jī)臺未達(dá)到定額產(chǎn)量時(shí),，技術(shù)員須立即查找原因,，并解決產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的問題。

9,、每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域,。

1、配料房內(nèi)的原料,、色粉,、混料機(jī)要分區(qū)域擺放。

2,、原料（含水口料）要分類擺放,，并要標(biāo)識好。

3,、色粉應(yīng)放在色粉架上,，并要標(biāo)識好（色粉名稱、色粉編號）,。

4,、混料機(jī)要編號/標(biāo)識，并做好混料機(jī)的使用,、清潔,、保養(yǎng)工作。

5,、配備清理混料機(jī)的用品（qi槍,、火水、碎布）,。

6,、配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好，并貼上標(biāo)識紙（注明：原料品名、重量,、色粉編號,、使用機(jī)臺、配料日期,、產(chǎn)品名稱/代號,、配料員等）。

7,、配料看板,、配料通知單的使用，并做好配料記錄工作,。

8,、白色/淺色料需用專用混料機(jī)配料，每混完一桶不同色的材料,，須清洗料桶,，并保持混料機(jī)周邊衛(wèi)生整潔。

9,、有些材料需要溫烘,，做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長記錄。

10,、對配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作。

1,、碎料房內(nèi)的水口料需分類/分區(qū)擺放,。

2、碎料機(jī)之間需用隔板隔開,，以防碎料飛濺出來造成干擾,。

3、碎好的料裝袋后需及時(shí)封口,，并貼上標(biāo)識紙（注明：原料名稱,、顏色、色粉編號,、碎料日期及碎料員）等,。

4、碎料機(jī)需編號/標(biāo)識,，并做好碎料機(jī)的使用,、潤滑、保養(yǎng)工作,。

5,、定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲,。

6、透明/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺粉碎（最好分開碎料料房）,。

7,、更換不同料的水口料粉碎時(shí)，需徹底清理碎料機(jī)及刀片,，并保持環(huán)境清潔,。

8,、做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)（佩戴耳塞,、口罩、眼罩）及安全生產(chǎn)管理工作,。

9,、清理碎料機(jī)須關(guān)閉總電源（每天點(diǎn)檢安全裝置）；

1,、原料/色粉/水口料的包裝,、標(biāo)識與分類。

2,、原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄,。

3、拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋,。

5,、制訂水口料添加比例的規(guī)定，并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄,。

6,、制訂色粉的存放（色粉架）與使用規(guī)定。

7,、制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請的規(guī)定,。

8、定時(shí)對原料/色粉/水口料進(jìn)行盤點(diǎn),，防止物料遺失,。

1、對工裝夾具進(jìn)行編號,、標(biāo)識,、分類。

2,、定期對工裝夾具進(jìn)行維護(hù),、檢查與保養(yǎng)工作。

3,、工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定（如：數(shù)量,、順序,、時(shí)間、用途,、定位等）,。

4、對工裝夾具進(jìn)行建檔,，制做夾具架,，定位擺放，并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作,。

1,、模具的標(biāo)識（名稱與編號）要清晰

2、做好試模工作,，制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，把好模具質(zhì)量關(guān)。

4,、合理設(shè)定開合模參數(shù),、低壓保護(hù)及鎖模力。

5,、建立模具檔案,、做好模具的防塵、防銹及進(jìn)出廠的登記管理工作,。6,、特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作順序（貼告示牌）。

7,、模具需擺放在模具架或卡板上,。

8、技術(shù)員負(fù)責(zé)對自己所操作的注塑機(jī)的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng),，如發(fā)現(xiàn)有漏油,、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。

9,、技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查,。

10、模具工和技術(shù)員要對換模與停機(jī)過長后的模具做好防銹處理,。

11,、所有人不得故意損壞模具，如有人為損壞模具的,，所造成的損失由當(dāng)事人賠償公司,。

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇五

1、生產(chǎn)紀(jì)律

1.1,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

1.2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

1.3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi),。

1.4、員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

1.5,、衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服。

1.6,、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

1.7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,、

1.8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),、

2、操作規(guī)程

2.1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2.2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,、

2.3、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償。

2.4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

2.5,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量

3.1、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2,、對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),、

3.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過。

3.4,、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

3.5,、格劃分“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.6,、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

4、安全生產(chǎn)

4.1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

4.2,、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

4.3,、經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

4.4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷,。

4.5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。

4.6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。

4.7、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度 車間員工管理規(guī)章制度實(shí)用篇六

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。

2,、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。

5、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6,、車間人員如因特殊情況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8,、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理。

11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象,。