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水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇一

1、20xx年1月1號(hào)脫泥機(jī)進(jìn)泥管漏水,，進(jìn)行解體后發(fā)現(xiàn)進(jìn)泥管斷裂，機(jī)加工后重新安裝并更換驅(qū)動(dòng)端軸承,。

2,、工業(yè)回用水泵a（lc/x 100—60—3型立式長(zhǎng)軸泵），工業(yè)水泵c（lc/x150—48—2型立式長(zhǎng)軸泵）在運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)油箱漏油,，出力不足等現(xiàn)象,。立項(xiàng)外委解體檢修，更換軸,、軸承,、軸套、葉輪等配件,。

3,、20xx年1月反滲透膜元件離線清項(xiàng)目立項(xiàng)，三月完成招標(biāo),，第一批122支一級(jí)反滲透膜元件于4月清洗完畢并已返廠,，考慮用于替換一級(jí)反滲透a、b兩套二段膜元件,。

4,、edi設(shè)備投運(yùn)初期，發(fā)現(xiàn)進(jìn)水壓力低于0.41mpa,，產(chǎn)水電導(dǎo)度＜11mohm—cm（標(biāo)準(zhǔn)＞16mohm—cm）,，與中南電科院,、廠家討論后，判斷為edi進(jìn)水泵壓力低引起各參數(shù)異常,。20xx年12立項(xiàng)對(duì)進(jìn)水泵進(jìn)行增容改造,，20xx年5月完成三臺(tái)edi進(jìn)水泵的更換，現(xiàn)運(yùn)行正常,。

目前運(yùn)行維護(hù)部機(jī)務(wù)維護(hù)專業(yè)人員方面主要存在的問題人員配置不足,、業(yè)務(wù)能力有待提升。常維單位存在業(yè)務(wù)能力差,，責(zé)任心不高,、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、對(duì)設(shè)備掌握不熟悉等問題,。設(shè)備存在主要的問題是運(yùn)行時(shí)間超長(zhǎng),、設(shè)備老化。

1,、認(rèn)真完成設(shè)備的`日常維護(hù)工作,，保證消缺率。

2,、配合安生部開展深度優(yōu)化用水項(xiàng)目改造工作,。

3、建立完善的設(shè)備檢修臺(tái)賬,、巡檢記錄,。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇二

時(shí)光如梭，20xx年即將過去,，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，履行好自己的本職工作,。對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、

作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性,，做到不懂就問,、不會(huì)就學(xué),、不亂作主張,，積極請(qǐng)示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),，嚴(yán)肅紀(jì)律,、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),、整治四風(fēng),，讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),，學(xué)習(xí)依法治國,、用制度管人。

二,、

在這一年里基本完成以下本職工作：

1,、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方,，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方,。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作,。

2、管網(wǎng)維修工作,，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查,。全年共計(jì)維修312余處,、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處,。尤其是20xx年疫情期間,，員工24小時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù),。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處,，綠化管網(wǎng)38處,，巡查跑冒滴漏150余處,，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神,，給公司樹立了良好的形象與口碑,。

3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠,，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法,。可克達(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段,，至12月底共計(jì)供水16.2萬方,。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處，土建及自動(dòng)化問題20余處,，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處,。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn),、確保供水,，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后,，公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育（公司級(jí)安全教育,、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育）,，對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查,、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗,，層層把關(guān),，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,，對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,，對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行,，安全在心,，始終都要以安全第一的原則要求員工,，保證員工的人身安全,。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元,，對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,，供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè),，經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求,，按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè),，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫,，對(duì)各車間消毒消殺工作,。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫,、消毒消殺工作,。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作，維穩(wěn)綜治,、疫情防控,、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作,，保證水廠的正常運(yùn)行,。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。

三,、

1,、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的`問題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

2,、對(duì)接64團(tuán),、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng),。

3,、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì),，看是否還存在問題,。

4、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室,。

四,、

1、專業(yè)技術(shù)有待提高,，需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，做到業(yè)精腿勤。

2,、管理水平有待提高,，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思,。

3,、個(gè)人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒,。

4,、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走,，以后需多與領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢,。

5,、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修,。

6,、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員,，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,，調(diào)動(dòng)他們的積極性，成為我公司一員,。

五,、

總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,，有些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善,。今后,，我將努力彌補(bǔ)自己的不足，在以后的工作中改進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，不斷的總結(jié)和反省,，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實(shí),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇三

20xx年,，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,，通過全廠職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下：

慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,，設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米，城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,，工程預(yù)算投資4387萬元,，該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，慶陽市建筑公司承建,，于20xx年2月15日開工建設(shè),，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝，7月18日完成交接,，建成的構(gòu)筑物包括粗,、細(xì)格柵、旋流沉砂池,、配水井,、初沉池、初沉池集泥井,、選擇池,、厭氧池、氧化溝,、二沉池,、剩余及回流污泥泵井、貯泥池,、機(jī)械濃縮脫水間,、加藥間、加氯間,、接觸池,、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,，尚未動(dòng)工,。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機(jī)械

濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,，處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918-20xxi級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod 1058.5噸，日削減2.9噸,，年削減nh3-n 80.3噸,，日削減0.22噸。

一是組建班子，培訓(xùn)職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,，并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人,。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,，生產(chǎn)工人18名,，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師,、司爐工各1名）,。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰,、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,，12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,，持證上崗率100％。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》,，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理，使各項(xiàng)工作有章可循,。

污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,，20xx年完成初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,，如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室,、職工宿舍、食堂等,，尤其是進(jìn)入“十二五”

后,，污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo)，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求,，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,，7月22日正式開工,，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽,、職工宿舍,、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,，9月20日全面峻工,，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收,。

在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的.同時(shí)，為了少走彎路,，能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),，我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔(dān)任我廠總工,，并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,，多次與土建、安裝,、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務(wù),。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度,，及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,，我們采用清水調(diào)試設(shè)備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,，7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建,、安裝、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,，完善整改土建、安裝,、設(shè)備上的遺留問

題66處,。

9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查，就當(dāng)時(shí)存在的問題提出了整改意見,，并規(guī)定了整改時(shí)間,。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，加大工作力度,，根據(jù)時(shí)限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,，并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，監(jiān)督執(zhí)行,。9月5日，南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,，9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,，先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,，培養(yǎng)并馴化活性污泥,，10月16日，氧化溝污泥濃度,、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定,；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,，監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常,。10月1日啟用化驗(yàn)室,，日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng)；10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,，提前10天完成了工作任務(wù),。截至目前，污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,，累計(jì)處理污水6萬余立方,，削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。

一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,，進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,，每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流，導(dǎo)致環(huán)保上傳

數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,，達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求,；二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,，嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn),；三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出,，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,，運(yùn)行成本會(huì)年年增加，目前,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難,；四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作：

1,、多渠道爭(zhēng)取資金，確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題，制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,，最大限度地降低運(yùn)行成本,，確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力，全面提高職工綜合素質(zhì),，培養(yǎng)一批合格的污水處理工,。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇四

20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我有幸成為x水業(yè)的一名員工,，從x月到現(xiàn)，一年很快過去了,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時(shí)間的工作狀況和感想,，做總結(jié)如下

通過一年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí),。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,，再經(jīng)過加藥間消毒,，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng),。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì),，水壓,，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全,、衛(wèi)生工作等,。

中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,，但責(zé)任重大,，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作,，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，20xx年來,，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力,。工作中,，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,，加強(qiáng)三勤,，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心,，遇到意外情況,，及時(shí)向部門主管反映。

1,、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,，特別本職工作中，對(duì)自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,；

2,、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,，存著坐靠的現(xiàn)象,；

3、如何本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,，意識(shí)還不夠強(qiáng),。

合理化建議

1、工作流程優(yōu)化,，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀,、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、管理模式的的優(yōu)化,，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率,、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo),。

3,、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持＂愛崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)＂的工作作風(fēng)。

2,、深入學(xué)習(xí)＂與時(shí)俱進(jìn),、力求創(chuàng)新＂的工作方法。

3,、繼續(xù)秉承＂團(tuán)結(jié)協(xié)作,，善謀合力＂的工作態(tài)度。

雖然我半年的工作中取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,，主要表現(xiàn)工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練,。

對(duì)此,，我將今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法,，積極出點(diǎn)子,，做好好廠區(qū)衛(wèi)生,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù),。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省,，不斷鞭策與充實(shí)自己,，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，努力工作與水廠共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng)。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇五

20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年,，經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后,，對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,，無重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬方，同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬元,，實(shí)現(xiàn)收入940萬元,，在增收的同時(shí)，我們把降低成本,、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施,，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運(yùn)行成本僅為260萬元,，同20xx年持平,。

20xx年，升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重,。 由年初開始,，膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)a升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分，4月底,，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng),，對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中,，我們水廠員工不怕臟,，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌,。7月份,，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中,，化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密,，使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,，出水達(dá)標(biāo)后,，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng)，在整個(gè)驗(yàn)收過程中,，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),，圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

1,、深化安全生產(chǎn)意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷深化安全意識(shí),，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。在下一步工作中,，水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段,，使安全意識(shí)深入人心,。

2、細(xì)化管理,，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位,，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營管理力度,，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中,，根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng),、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名,，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,，使管理工作有的.放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,，既保證了工作人員人人有崗,、人人有責(zé)，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失?，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,，穩(wěn)定，安心本職工作,。

3,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),，有效降低運(yùn)營成本：藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例,，為了有效地降低運(yùn)營成本?；?yàn)室每天進(jìn)行加藥小試,，并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組，對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量,。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門,、每個(gè)員工,。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求,。堅(jiān)持“事先計(jì)劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗,；抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙。下班時(shí),，關(guān)閉電燈,、空調(diào)、排氣扇,、取暖器,、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅,、人走機(jī)關(guān)”,。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙,、打印數(shù)量,，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用,。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修,。通過以上舉措的實(shí)施,，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效,。

4,、加大監(jiān)測(cè)力度，增強(qiáng)工藝操作水平： 化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測(cè)一次的基礎(chǔ)上,，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),，對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候,，及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局,。今年應(yīng)環(huán)保 局要求,，化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測(cè)指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)方法接觸較少,，從12月份開始,，化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測(cè)方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，并在操作上不斷摸索,，對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測(cè)程序及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目更加完善,。

5,、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證,，其他手續(xù)還在辦理中,。

20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級(jí)考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),，考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià),。

20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行，傾注了全廠職工的心血和汗水,。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,，結(jié)合水廠實(shí)際情況，加大力度不斷來完善水廠管理,；優(yōu)化處理工藝,，使出水能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍,。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們膠州水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇六

進(jìn)入20xx年以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費(fèi)xx萬元,，上交稅金xx萬元,，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬平方米,，維修管道1100余人次,，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次,。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得，不勞不得,，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包,，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了,，個(gè)人也得到了實(shí)惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,，鋪設(shè)了xxx,、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米,。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶,，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，抓管理、堵漏洞,、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1,、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，我們對(duì)營業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施,，首先,、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng),、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,，對(duì)以前遺留問題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項(xiàng)逐步處理,，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并，因此,，該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表,、提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)過程中,，我們一致認(rèn)為：

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高,，動(dòng)機(jī)不純,，沒有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正,，胡亂抄表,，蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風(fēng)吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,，切忌閉門造車,，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重,，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,，通過認(rèn)真抄表,，仔細(xì)核對(duì),，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹立良好的社會(huì)形象,，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平,、公正的原則,，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié),，查出問題,，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響,，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人,，并要求做到：抄到位,、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn),、寫準(zhǔn),、算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到99%,，通過加強(qiáng)管理,，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3,、抓學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進(jìn),，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)不精通,，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，針對(duì)這種情況,，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4,、加大管理力度,，使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行，我們克服資金和技術(shù)上的困難,，在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,，實(shí)行了電腦開票，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水,、關(guān)系水。加大了管理力度,。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶，對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修,。收費(fèi)人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶，不論嚴(yán)寒酷暑,，不管春夏秋冬,，日復(fù)一日年復(fù)一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,，每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯,，全身心的投入到工作中,，以自己的熱情和真誠感動(dòng)著每一位用戶，保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,，

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益,。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度,，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評(píng)教育,，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴(yán)格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨,，他們披星戴月,，都能堅(jiān)守工作崗位,，較好地完成了本職工作,。

履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降,，提水設(shè)備不斷更換,，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的`負(fù)擔(dān),，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間,、調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。

我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運(yùn)作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,，合理調(diào)度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案,，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機(jī)械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，xx年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜,，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性,、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校蟠蠹冶仨氉龅剑?/p>

1,、愛崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，應(yīng)保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。

2,、踏實(shí)工作,、務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,，做到會(huì)辦事,、巧辦事,、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次,，明確輕重緩急，做到忙而有序,，忙而不亂,，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,，愿意俯下身子尋找差距,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性,、預(yù)見性,，提高工作效率。

3,、與時(shí)俱進(jìn),、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法,，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律,，增長(zhǎng)悟性,，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高,。

4,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局,，多一些比較,，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異,，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極向上的精神風(fēng)貌，因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多,，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜,，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試,、化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試,、資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見效快的短,、平,、快項(xiàng)目，以使公司有充足的后勁,，不斷發(fā)展和壯大,。

、克服困難,，確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟,、不怕累,，加班加點(diǎn),，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù),。

1、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌,。

2、抓管理,、上等級(jí),，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化

3,、為了便于管理,，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制,，對(duì)未達(dá)到要求的,，20xx年整改完畢。

4,、通過水廠供水,，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理,，我們計(jì)劃對(duì)三里莊,、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量,。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇七

今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“文明單位”的各項(xiàng)要求,，以“團(tuán)隊(duì)一流、安全生產(chǎn),、強(qiáng)化管理,、工程優(yōu)良”為重點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效,、水質(zhì)純凈”的總體目標(biāo),。通過全體干、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,，干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。通過組織開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí),，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的學(xué)習(xí),，積極開展黨員黨性分析和評(píng)議活動(dòng)，效果明顯,。

1,、在廣大干部職工隊(duì)伍中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并狠抓落實(shí),，建立了長(zhǎng)效機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識(shí),，并落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中,。

2、抓好制定落實(shí),。全面落實(shí)“績(jī)效考核”和紀(jì)律意識(shí),，并作為公司管理的工作重點(diǎn)，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,。

3,、廉政教育和專業(yè)培訓(xùn)兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風(fēng)建設(shè)”專題會(huì)議,，干部職工都認(rèn)真作了筆記,。公司組織多位同志到管理先進(jìn)的自來水公司及管網(wǎng)沿線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗(yàn)；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的水質(zhì)檢測(cè)技術(shù),，利用先進(jìn)的知識(shí)改善公司的檢測(cè)工藝,，增強(qiáng)公司的水質(zhì)檢測(cè)能力，有效提升公司的水質(zhì)保障能力,。

為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),，我們從三個(gè)方面著手，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展：

1,、加強(qiáng)落實(shí)制定各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案,，簽署責(zé)任狀，落實(shí)到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達(dá)到自來水標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)工作,。全年無障礙運(yùn)行,，無設(shè)備事故發(fā)生。

3,、加強(qiáng)“三防”工作,，堅(jiān)持監(jiān)控實(shí)時(shí)制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生,。

今年,，我們的.工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下,，取得了豐碩成果：

1,、全面完成了張家、福山兩個(gè)集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作,，主街道覆蓋率達(dá)76%,，共計(jì)新增居民住戶近1000家、新增企事業(yè)單位,、學(xué)校47家,，解決了約2萬人的不安全飲水問題。

2,、全年共計(jì)新增居民住戶近450家,、新增企事業(yè)單位、學(xué)校21家,，解決了約5000人的不安全飲水問題,。

3、公司內(nèi)部,，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、監(jiān)控設(shè)備的升級(jí)改造、提高防雷等級(jí)工作,；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝,，并安排職工駐守。

在管理上,，我們堅(jiān)決不移地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)堅(jiān)持”：

1,、堅(jiān)持狠抓思想政治工作和黨風(fēng)廉潔的建設(shè)，做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”,，充分發(fā)揮黨員的核心作用,，把其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證,。

2、堅(jiān)持狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè),，打造政治表現(xiàn),、職業(yè)道德、遵章守紀(jì),、崗位技能“四合格”職工隊(duì)伍,。

3、堅(jiān)持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵,，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神,。

4,、堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1,、精心組織各類體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽,；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽,、圍棋比賽等,，很好的促進(jìn)了職工之間的聯(lián)系和友誼。

2,、各班組多次組織召開民主生活會(huì),，總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗(yàn)及心得,，并不定期組織會(huì)餐等多種形式的活動(dòng),，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動(dòng)性,，促進(jìn)了同事間的感情,。

今年，恰逢中央一號(hào)文件的出臺(tái),，賦予了我公司新的機(jī)遇和責(zé)任,。同時(shí)，責(zé)任和任務(wù)也將更加艱巨,，我公司管委會(huì)將堅(jiān)定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍(lán)圖和水務(wù)思路,，緊密團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持把圍繞中心,、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在朝著實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,、干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧,、水務(wù)形象不斷提升的總體目標(biāo)中，踏著科學(xué)發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進(jìn)的樂章,，為“十二五”開好新的篇章,！

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇八

圓滿完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù)，全面提升水廠運(yùn)營管理水平

—— ***水廠20xx年工作總結(jié)

20xx年是深圳大運(yùn)年,，這一年,，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié),，全力以赴,，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí),，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

第一部分：20xx年工作回顧

一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超額完成全年供水任務(wù)

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,，***水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水。

二,、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

三,、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重,。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫安全,、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平,，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

四,、提高設(shè)備管理水平,，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn),。

五,、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn),，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練,，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場(chǎng)。

七,、提高精細(xì)管理水平,，節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益,，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī),。八,、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工

思想一致,、隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工,、青,、婦組織的合力，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難,，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等,；文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),，因時(shí)制宜地組織了登山,、籃球賽、電影放映,、讀書交流會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),，因地制宜,，花費(fèi)少、效果好,，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。

通過支部和工、青,、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。

二〇xx年十二月二十九日

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇九

水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),，確保安全生產(chǎn)的前提下,，開展各項(xiàng)工作。一年來,，在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,；在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下,，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

計(jì)劃產(chǎn)水量34，688,，500立方米,，實(shí)際完成產(chǎn)水量33，383,，523,。06立方米，完成全年計(jì)劃水量的96,。2％,，耗電量kwh，繳納電費(fèi)元,，耗氯量噸,，

1、出水合格率99％

2,、事故處置及時(shí)率100％

3,、設(shè)備完好率99％

4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100％

5,、費(fèi)用預(yù)算為1597萬元,，實(shí)際支出萬元，較預(yù)算完成％,，專項(xiàng)資金預(yù)算為237萬元,，實(shí)際完成萬元，較預(yù)算完成％,。

1,、圍繞經(jīng)營抓管理：

結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會(huì)議，對(duì)水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析,。水廠設(shè)備使用年限較長(zhǎng),，老化嚴(yán)重，出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,，生產(chǎn)設(shè)備效能退化，同時(shí)產(chǎn)水量減少,。針對(duì)此情況水廠制定了整改措施,，首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵，加裝揚(yáng)水管,，降低吸水口的高度,，滿足吸水口需求量，達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,，使機(jī)泵效率達(dá)到100％以上,，實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益。其次,，對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配，消除了故障隱患,，保證了設(shè)備的正常使用年限,。通過此次整改落實(shí)，生產(chǎn)成本有所降低,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營：

水廠建設(shè)至今已有之久,，運(yùn)行設(shè)備趨于老化,，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下,，避開用水高峰時(shí)段,。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次、更換新裝3臺(tái),。“7.5”事件發(fā)生以來,，水廠為確保城市安全供水,、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定，在人員少,，任務(wù)重的情況下,，全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。加大管線巡視力度,，巡視共計(jì)26次；更換各類閥門10個(gè),、電機(jī)軸承水封3次,、軟啟動(dòng)器4個(gè),；對(duì)管線的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷；改造1060高地電動(dòng)閥,；巡供電線路24次,；維修配電盤28次；調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè),。以上工作為安全供水,、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產(chǎn)單位，電能是我廠的生產(chǎn)動(dòng)脈,，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,，并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段，屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),，不與水廠協(xié)商,，強(qiáng)行停電，直接影響水廠的正常運(yùn)行,。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知,，接到此通知后，廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到,，因剛突發(fā)“7.5”事件,，而且7月是供水高峰時(shí)期，如在這特殊期間停電,，不能保障正常生產(chǎn),，影響城市居民的正常用水，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定,。廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與供電部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，取消了停電計(jì)劃，因此避開了兩個(gè)特殊時(shí)期,。將原來的停電時(shí)段8小時(shí)分成10月14日與16日,，每天各4小時(shí)來進(jìn)行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,，利用供電部門停電檢修時(shí)段的機(jī)會(huì),，對(duì)水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進(jìn)行檢修,，全線共計(jì)更換絕緣子40個(gè),、對(duì)松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產(chǎn)有了可靠保證,。

水廠主要任務(wù)是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹立安全防范意識(shí),，年初3月,，組織干管人員研究改進(jìn)制度，制定各類預(yù)案,，責(zé)任到人,，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成目標(biāo)考核工作,，制定了切實(shí)可行的有效措施：第一：主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,，層層抓落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制,；第二：廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,，組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際，討論修改了舊的《水廠管理制度》,，更加完善管理體制,，不斷改進(jìn)管理措施，使職工更加明確自已的.工作目地,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，全面提高職工的整體素質(zhì),。第三：每月召開一次“安全學(xué)習(xí),、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí)，做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,，警鐘長(zhǎng)嗚,，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護(hù)意識(shí),。

水廠的各類應(yīng)急預(yù)案，變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來演練,，全年進(jìn)行消防演習(xí)3次，停電演習(xí)1次,，針對(duì)突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠被敵對(duì)份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體,，使職工的安全意識(shí)由弱變強(qiáng)，循序漸進(jìn)。通過以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,，水廠全年無一例安全事故發(fā)生,，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照集團(tuán)公司開展六大活動(dòng)的通知精神,，水廠制定了活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方案,，要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清,、四撐握”內(nèi)容外,，結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程，運(yùn)營管理,，水廠生產(chǎn)環(huán)境,，編織了水廠“四知、四清,、四撐握”內(nèi)容,，由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值,，統(tǒng)一命題,，規(guī)定考核時(shí)限，考核分值與績(jī)效考核掛溝,。通過開展有效的激勵(lì)活動(dòng),，鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭，有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,，改變了職工從思想上對(duì)企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識(shí),，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過程,，職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，對(duì)水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,，根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,，此項(xiàng)工作于9月下旬正式開工，水廠嚴(yán)格按照自控改造合同,，對(duì)施工單位的工程進(jìn)度,，施工質(zhì)量，技術(shù)要求,，進(jìn)行督促檢查,，在硬件設(shè)備安裝，軟件調(diào)試工作中,，安排水廠電工班人員積極配合參與,，其目的是：熟悉流程,、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能,、保證設(shè)備安全運(yùn)行,，對(duì)今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ)，達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果?，F(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段,，水廠組織運(yùn)轉(zhuǎn)工，電工,，廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序，并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,，認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，對(duì)處理故障提供可靠依據(jù)，從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對(duì)出現(xiàn)故障的判斷處置能力,。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,，根據(jù)試運(yùn)行狀況，基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,，待調(diào)試工作結(jié)束,，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性，對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,，對(duì)電流、電壓,、液位,、流量及各類數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。

“7.5”事件發(fā)生的當(dāng)晚,，廠領(lǐng)導(dǎo)接到電話通知,，克服種種困難，第一時(shí)間趕到水廠,，迅速召集在崗值班人員,，說明了事態(tài)的嚴(yán)重性，果斷啟動(dòng)了水廠應(yīng)急預(yù)案,，針對(duì)此次事件作了精心布置和工作安排：

1,、確保水廠生命財(cái)產(chǎn)安全，保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,，制定安全防范措施,，提高應(yīng)對(duì)處置觖決能力。

2,、加大水廠安全防范力度,，根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,，進(jìn)行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間,，不得請(qǐng)假,，不得遲到早退，服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排,。

3,、儲(chǔ)備好值班期間的應(yīng)急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制,。

4,、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，購置新增防暴器具（大頭棒根,，自制鐵藝防暴器具根,，電警棍只），要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通,。

5,、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系，要求觀察好生物預(yù)警的動(dòng)態(tài),。

6,、與周邊單位，城建股份水廠,，附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系,，起到相互協(xié)調(diào)有力配合，遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，達(dá)到相互救援快速處置的能力

以上措施實(shí)現(xiàn)了人防,、物防、技防,、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。在這特殊時(shí)期，廠領(lǐng)導(dǎo)決定,，實(shí)行特殊的值班制度,，于7月9日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長(zhǎng)帶班,，另一組由書記帶班,，保證每天24小時(shí)每班18人在廠職守。特殊的值班制度,，充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作,，無私奉獻(xiàn),，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng),。

7月12日,，水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人，干警的支援無疑是給水廠的生命財(cái)產(chǎn)安全保障帶來了堅(jiān)實(shí)的后盾,，給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹立了堅(jiān)定的信心,！在集團(tuán)公司的大力支持下，水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐,，無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證,。

在突發(fā)“7.5”事件期間，市政府和集團(tuán)公司黨委非常重視水廠的安全防范工作,，市委兩位副市長(zhǎng)分批次來水廠進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)并多次來水廠，對(duì)安保工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,，在**工作期間,，水廠購買慰問品對(duì)倉房溝派出所，托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次,，并動(dòng)員職工對(duì)進(jìn)駐首府參加**工作的官兵,，公安特警，民警,，開展捐款捐物贈(zèng)書活動(dòng),，使水廠開展安保**工作，落到實(shí)處,。

認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),，促進(jìn)水廠和諧發(fā)展．針對(duì)突發(fā)“7.5”事件，結(jié)合水廠實(shí)際,，少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一,，為使職工分辯“7.5”事件的事實(shí)真相，預(yù)防職工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動(dòng)的切入點(diǎn),，在水廠全面掀起民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)熱朝，組織集中學(xué)習(xí)30余次,，通過開展形式多樣的教育活動(dòng),，使各族職工深刻的認(rèn)識(shí)到，搞好民族團(tuán)結(jié)是福,，搞民族分裂必定是禍,，增強(qiáng)了職工對(duì)開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的理解認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)期間要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，每人撰寫字以上的心得體會(huì),。使全廠職工更在完成水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,，體現(xiàn)更加精誡團(tuán)結(jié)，呈顯出相互協(xié)調(diào),，相互溝通,，和諧共處的美好景象。

9月初,，集團(tuán)公司抽調(diào)了李建軍副廠長(zhǎng),、電工班班長(zhǎng)烏力吉作為下派社區(qū)**工作隊(duì)的成員，在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下,，水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來廠檢查,，工作中取得的成績(jī)得到了肯定,！同時(shí)，兩位參加**工作小組的成員,，也圓滿的完成了工作任務(wù),，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十

20xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。

公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方,，水損失率達(dá)：xx%,，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起,。

1.改造xx供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,，其中xx管：631米，xxx管：29米,，xxx管：281米,，投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管,。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,，改表到戶1480戶,。

3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司,。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2、做好水表管理工作,，不定期進(jìn)行檢查水表,，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的.主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx,。

3.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,，使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo),。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,，善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足,。

一、由于沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷,，在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,，導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失,；深感自責(zé),。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,，避免了不必要的損失,。

二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大,，后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,，由于超過了保修期,，廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,，于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè)，其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,，達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的'目的,。

三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,，由于人手不足,，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,，很快掌握了污泥處理的工藝,，在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制，嚴(yán)重影響了出泥量,，在仔細(xì)研究后,，自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。

四,、本人除了努力做好本職工作以外,，還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作,；到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作,；配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等,。

五,、展望新的一年，加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,，提高管理水平,，進(jìn)一步提高工作效力。

以上為本人年終工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)閱,。為謝！

并祝新年快樂,！

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，回憶即將過去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班,，無遲到,、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照作規(guī)程作,，團(tuán)結(jié)好同事,，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象,。

1安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記,。牢固樹立起“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員,，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘,。從而保了本組各類安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,，如在焊接滿流槽,，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊,、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作,，消防器材的準(zhǔn)備工作,，檢修施工單位手續(xù)的.檢查、簽字掛牌的確認(rèn),，檢修過程中做好跟蹤檢查,，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,，硫消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的,。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī),。

3生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,，組要可以從以下幾個(gè)方面工作

⑴母液的度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認(rèn)真控制好度,，保在3—5%之間,，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

⑵合理母液溫度我們控制在50℃左右,，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),，保了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長(zhǎng)大,。

⑶加強(qiáng)離心機(jī)的作,，連續(xù)均勻下料，保了游離和水份的合格

⑷加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面,、床眼的清潔,，每周徹底清理一次,，確保成品硫銨水份的合格,。

本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記,，考試均能夠一次通過,。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起,，平時(shí)實(shí)踐作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全作規(guī)程,，使他們真正熟悉了才讓他們親手作,。在作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理,，使他們心中有底,、遇事不亂。

1經(jīng)過一年工作下來,，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的作,，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì),。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。

2下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問,，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步,。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們！

大家好,！

我是運(yùn)營部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況,。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作,，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的`環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來,，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

一,、在工作態(tài)度方面,，我思想端正，求真務(wù)實(shí),，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知,，我的工作是光榮的、偉大的,、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳,、綠色、清潔,、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切,。

二,、在工作業(yè)績(jī)方面，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來,，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三,、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在未來工作中努力的方向,。我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法,，提高效率,，保證污水凈化過程的安全、高效,。

回首過去,，幾多風(fēng)雨；展望未來,，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬事如意,！身體健康！合家幸福,！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,，白駒過隙,。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，不知不覺來鞍凌公司工作已有半年有余,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的規(guī)章制度較好的完成了自己的本職工作。通過8個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,，工作模式上有了新的.突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò),。

二、身為泵房操作工,，鞍凌公司普通的一個(gè)工人,，身在生產(chǎn)二線，我們的職責(zé)是為全廠時(shí)刻不間斷的提供生產(chǎn),，消防水,。在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下對(duì)各廠房有了深刻認(rèn)識(shí)。

（1）原水泵房：閻王鼻子水庫通過東,、西線dn800管道進(jìn)入兩座原水池,，規(guī)模20m×17m×4m，v=2700m3,，然后通過三臺(tái)原水提升泵（兩工一備）把水打到兩座機(jī)械澄清池,，原水提升泵流量工況點(diǎn)1313m3，揚(yáng)程12m,，配套電機(jī)功率90w,，原水泵房里配套加藥設(shè)備，主要加pac,，pam來凈化水質(zhì),。泵坑設(shè)有兩臺(tái)排污泵來排水，防止積水淹沒泵房損壞電機(jī),。

(2)機(jī)械澄清池：規(guī)模25m×8m,，提升水量6150m3，提升水頭,。電原水池的水通過dn800的管道混合加藥流向澄清池,。通過刮泥機(jī)，攪拌機(jī)把水通過第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把

清水通過導(dǎo)流板減少水的旋轉(zhuǎn),，使水流平穩(wěn)的經(jīng)導(dǎo)流室流入分離室,，分離室中下部為泥渣層，上部為清水層,，清水通過出水曹流出,。泥水通過濃縮室進(jìn)行濃縮至一定濃度后經(jīng)氣動(dòng)排泥排向排泥池,，如果這樣不能清除泥渣上浮時(shí)可用放空管排泥,。

(3)v型濾池：三座規(guī)模15m××，懸浮物ss≤10mg/l,，內(nèi)設(shè)三臺(tái)反洗水泵,，流量工況點(diǎn)：945m3/h，揚(yáng)程11m,，一臺(tái)排水泵：流量：45 m3/h,，揚(yáng)程10m，二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī),，參數(shù)如下：流量：110m3/min,，轉(zhuǎn)速880r/min，提升壓力,，介質(zhì)溫度20℃,，介質(zhì)密度/m3，原動(dòng)機(jī)功率160kw,，頻率50hz,，電壓380v，相對(duì)濕度50%,。

（1）生產(chǎn)新水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模6萬噸/d（2）軟化水制備系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模9000噸/d（3）生活水處理系統(tǒng)：一期生產(chǎn)規(guī)模1200噸/d工藝能力：一期噸鋼新水噸,，凈環(huán)水循環(huán)率98%，濁環(huán)水循環(huán)率97%,，到二期噸鋼新水將達(dá)到噸,。

（1）理論和實(shí)踐統(tǒng)合不好，有些書本化,，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故不夠靈活應(yīng)變,。

（2）自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，有待于進(jìn)一步提高,。

20xx年,，經(jīng)過努力取得了學(xué)習(xí)的進(jìn)步和工作上的成績(jī)，但這離不

開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),，離不開同事們的大力支持,，更離不開中央水廠的團(tuán)結(jié)，和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,，我將繼續(xù)努力,，與中央水廠同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

水廠工作總結(jié)報(bào)告 水廠工作總結(jié)篇十五

進(jìn)入xxxx年以來,，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xxxx年共完成送水總量130萬立方,，共收水費(fèi)253萬元，上交稅金16萬元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程1。7萬平方米,，維修管道1100余人次,，整改67戶，新增水表358戶,，夜間突擊加班100多人次,。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù),，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得,，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。07年共完成樓房安裝工程1,。7萬平方米，鋪設(shè)了新華路會(huì)堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米,。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶,，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，抓管理堵漏洞加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1,、抓管理提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營業(yè)科召開了專門工作會(huì)議,，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,，以及應(yīng)采取的措施，首先對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,，讓那些精明強(qiáng)干事業(yè)心強(qiáng)工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問題,，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題,，該堵的堵,，該罰的罰，教罰兼并,，因此,，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2,、抓抄表提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)過程中,，我們一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高,，動(dòng)機(jī)不純,，沒有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關(guān),，二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),，三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎,，切忌閉門造車，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是工作中的'重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,，通過認(rèn)真抄表,，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),，能為公司樹立良好的社會(huì)形象,，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平公正的原則,，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié),，查出問題,，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響,，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人,，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)寫準(zhǔn)算準(zhǔn),，確保抄表率達(dá)到99%，通過加強(qiáng)管理,，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施,，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的,。

4,、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,，我們克服資金和技術(shù)上的困難,，在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備，實(shí)行了電腦開票,，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水關(guān)系水。加大了管理力度,。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶，對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修,。收費(fèi)人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶,，不論嚴(yán)寒酷暑,，不管春夏秋冬，日復(fù)一日年復(fù)一年,，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,，每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí)，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,，顧不上自己吃飯,，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動(dòng)著每一位用戶,，保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益,。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水?dāng)嗨F(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩,，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度,，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育,，重者按規(guī)定處罰,，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴(yán)格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月,，都能堅(jiān)守工作崗位,，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約,，由于近幾年來地下水位不斷下降,，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高,，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下,，不斷調(diào)整時(shí)間調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運(yùn)作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,，合理調(diào)度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案,，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機(jī)械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，07年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜,，質(zhì)量要求高時(shí)限要求嚴(yán)任務(wù)壓力大,，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?/p>

1,、愛崗敬業(yè)講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，應(yīng)保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔(dān)任務(wù),，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取,，只求奉獻(xiàn)的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。

2,、踏實(shí)工作務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事巧辦事辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以工作的超前性預(yù)見性，提高工作效率,。

3,、與時(shí)俱進(jìn)力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法,，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律,，增長(zhǎng)悟性,，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高,。

4,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局,，多一些比較,，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異,，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局,。

通過加強(qiáng)管理,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，人們的思想提高了,，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌,，因此07年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象,。

5,、抓三產(chǎn)促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試資料的整理上報(bào),，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

xxxx年我們還計(jì)劃新上投資小見效快的短平快項(xiàng)目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

6,、克服困難，確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過程中,，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點(diǎn),，突擊施工,，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù),。

xxxx年的工作安排

1,、抓純凈水銷售，打出自己的品牌,。

2、抓管理上等級(jí),，使各項(xiàng)工作規(guī)范化制度化

3,、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制,，水表出戶制,，對(duì)未達(dá)到要求的,，08年整改完畢。

4,、通過水廠供水,，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理,，我們計(jì)劃對(duì)三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量。