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2023年水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)(14篇)

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2023年水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2024-06-21 22:40:14     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇一

xxxx年共完成送水總量130萬(wàn)立方,,共收水費(fèi)253萬(wàn)元,,上交稅金16萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,,樓房安裝工程1,。7萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,,整改67戶,,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次,。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),,為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,,徹底打破大鍋飯,,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,,不勞不得,,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),,這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,,個(gè)人也得到了實(shí)惠,,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1,。7萬(wàn)平方米,,鋪設(shè)了新華路會(huì)堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,,減少了管道阻力,,增大了水壓,從而節(jié)約了電能,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,,涉及到千家萬(wàn)戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),,抓管理堵漏洞加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1、抓管理提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),,我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專門工作會(huì)議,,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)采取的措施,,首先對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,,讓那些精明強(qiáng)干事業(yè)心強(qiáng)工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,,對(duì)以前遺留問(wèn)題,,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,,該堵的堵,該罰的罰,,教罰兼并,,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。

2,、抓抄表提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,在總結(jié)過(guò)程中,,我們一致認(rèn)為:一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,,動(dòng)機(jī)不純,,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,,胡亂抄表,,蒙混過(guò)關(guān),二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬,,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,切忌閉門造車,,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是工作中的重中之重,,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過(guò)認(rèn)真抄表,,仔細(xì)核對(duì),,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹立良好的社會(huì)形象,,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平公正的原則,,避免主觀意識(shí)造成的用水不公,。通過(guò)總結(jié),查出問(wèn)題,,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)寫準(zhǔn)算準(zhǔn),,確保抄表率達(dá)到99%,,通過(guò)加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果,。

3,、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,,大多數(shù)職工不求上進(jìn),,一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,,工作不積極,,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,,針對(duì)這種情況,,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4,、加大管理力度,,使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買了電腦設(shè)備,,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶情況一目了然,,這樣從根本上杜絕了人情水關(guān)系水,。加大了管理力度。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶,,對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,,他們走千家萬(wàn)戶,,不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,,日復(fù)一日年復(fù)一年,,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶,,保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益

使回收率逐年上升,,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益,。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水?dāng)嗨F(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,,并制定了一系列規(guī)章制度,,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,,輕者批評(píng)教育,,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,,他們披星戴月,,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作,。二是履行節(jié)約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,,提水設(shè)備不斷更換,,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),,根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間調(diào)整井位,,不但利用了充足的水源,,也做到了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),,居安思危,,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,,并制定出切實(shí)可行的方案,,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,合理調(diào)度使用,,確保良好狀態(tài),,其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,07年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

后勤工作千頭萬(wàn)緒,,事務(wù)繁雜,,質(zhì)量要求高時(shí)限要求嚴(yán)任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性偶發(fā)性,,我們要求工作人員有真正的'務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,,因此我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蟠蠹冶仨氉龅剑?/p>

1,、愛(ài)崗敬業(yè)講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài),,充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),,又敢于承擔(dān)責(zé)任,,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,,在本職工作中精益求精,,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2,、踏實(shí)工作務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等,,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,,做到會(huì)辦事巧辦事辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,,善于分清主次,,明確輕重緩急,做到忙而有序,,忙而不亂,,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,,愿意俯下身子尋找差距,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性預(yù)見(jiàn)性,,提高工作效率,。

3,、與時(shí)俱進(jìn)力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),,嘗試新的工作方法,,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,,嘩眾取寵,,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,,總結(jié)規(guī)律,,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),,在交流中提高,。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,,顧全大局,多一些比較,,少一些計(jì)較,,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),,促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,,溝通上下協(xié)調(diào)左右,,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過(guò)加強(qiáng)管理,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,人們的思想提高了,,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極向上的精神風(fēng)貌,,因此07年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展,,為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象,。

5、抓三產(chǎn)促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展,,人員的增多,,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,,公司上下不分晝夜,,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試資料的整理上報(bào),,體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

xxxx年我們還計(jì)劃新上投資小見(jiàn)效快的短平快項(xiàng)目,,以使公司有充足的后勁,,不斷發(fā)展和壯大。

6,、克服困難,,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,,各井位上水量嚴(yán)重不足,,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過(guò)程中,,公司干部職工不怕臟不怕累,,加班加點(diǎn),突擊施工,,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

xxxx年的工作安排

1,、抓純凈水銷售,,打出自己的品牌,。

2、抓管理上等級(jí),,使各項(xiàng)工作規(guī)范化制度化

3,、為了便于管理,實(shí)行一戶一表制,,水表出戶制,,對(duì)未達(dá)到要求的,08年整改完畢,。

4,、通過(guò)水廠供水,壓力雖然提高了,,但部分地段管道不合理,,我們計(jì)劃對(duì)三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇二

20xx年是深圳大運(yùn)年,,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,全力以赴,通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè),、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,,圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水,;與此同時(shí),,借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量,、過(guò)程控制、安全管理,、設(shè)備管理,、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,,全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,,***水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),,克服員工新老交替等困難,,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,,強(qiáng)化績(jī)效管理,,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,,盡力做到多供水。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,,讓市民喝上放心水,,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi),,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,,同時(shí),,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,,水質(zhì)極不穩(wěn)定,。針對(duì)這種先天不利因素,我們?cè)谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,,并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,,形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,,水質(zhì)綜合合格率100%,。

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,,狠抓落實(shí),,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,,全面提高安全管理水平,,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),,水廠在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn),。

我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn),,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,,處理好人員新舊交替問(wèn)題,,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),,對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng),。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),,水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,,是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,,以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工,、青,、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難,,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等,;文體活動(dòng)方面,今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),,因時(shí)制宜地組織了登山,、籃球賽、電影放映,、讀書交流會(huì)等活動(dòng),,其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,,花費(fèi)少,、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

通過(guò)支部和工,、青,、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇三

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評(píng)議干部的要求,,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,,向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)給予審議年終總結(jié),。

作為自來(lái)水廠廠長(zhǎng)的職責(zé)是:我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃,、任務(wù),、我結(jié)合本自來(lái)水廠實(shí)際,合理組織生產(chǎn),,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本,;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理,、行政管理、財(cái)務(wù)管理,、基礎(chǔ)管理,、技術(shù)管理等項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各職能部門作用,,帶領(lǐng)全廠職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。截止到x月份完成供水量x萬(wàn)立方米,向尖崗蓄水x萬(wàn)立方米,,向常莊水庫(kù)蓄水x萬(wàn)立方米,;完成專項(xiàng)工程x項(xiàng)。出廠水濁度,。

我認(rèn)學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義,;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義,;理解了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),。

隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,,積極想辦法貫徹落實(shí),。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,,表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線,、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行,。

崗制作為x種激勵(lì)機(jī)制,1種管理方法,,主要保護(hù)干好工作的積極性,,營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干,、創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的良好氛圍,。由于把實(shí)行x崗制,定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng),、搶,、創(chuàng)”積極性上。在試崗,、待崗,、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),,鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng),、搶,、創(chuàng)”任何1個(gè)方面,表現(xiàn)突出者,,都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),,獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,,使我們廠的3崗制和1崗多級(jí)制工作,,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求,。為提高水質(zhì),我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,,探討如何在高藻水,、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,,不斷提高水質(zhì),,保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

1,、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間,、科室,、各級(jí)人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),,努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn),。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力,。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作,。根據(jù)天氣、時(shí)間,、人員,、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在x月x月份,,及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池,。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測(cè)天氣情況,,果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦,;二是x次酸洗了濾池,,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,,濾池作為重要工藝的功能,。

3、建立原水檢測(cè)制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,,我廠總結(jié)了近幾年的.工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測(cè)制度,。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移,。加強(qiáng)對(duì)xx監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,堅(jiān)持對(duì)尖崗,、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。

4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,,應(yīng)用高效凈水劑,。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高x多萬(wàn),。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,,進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加fl45c,、hca,、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,,進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果,。

5,、認(rèn)真開(kāi)展x杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

x杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容,。做到每年都有新主題,、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個(gè)x活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,今年提出每1位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié),。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,,提高了什么作為內(nèi)容寫出來(lái),,不斷提高職工的安全意識(shí)。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科,,重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作,。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。在各種會(huì)議上,,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,,結(jié)合本崗位,,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,,杜絕違章操作,。

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),,我和班子成員采取了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施,。

1,、我從尊重人才、尊重知識(shí),、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),,強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,,從管理人員到普通工人,,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才,?!安还苁沁\(yùn)行人才,還是維修人才,;不管是設(shè)備人才,,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,,還是實(shí)干人才,。可以這樣說(shuō),,寫作的,、演講的、體育的,、創(chuàng)建的,、基建的、培訓(xùn)考核的,、安全的,,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,,就想讓他發(fā)1分光,。只要愿意施展,就給她提供舞臺(tái),;只要“爭(zhēng),、搶、創(chuàng)”,,就想重用你,;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會(huì)”,。

給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子,,把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿?。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法,。應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng),、有專業(yè)知識(shí)、工作能力強(qiáng),,又踏實(shí)肯干,,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,,尊重老同志,,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇四

xxxx年,,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展,、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升,、重民生促和諧”的工作基調(diào),強(qiáng)基礎(chǔ)保平安,,拓思路謀發(fā)展,重科技強(qiáng)實(shí)力,,抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì),,平安水務(wù)、效益水務(wù),、和諧水務(wù),、陽(yáng)光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為:

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,,運(yùn)行總量企穩(wěn)回升,。xxxx年,湯浦水庫(kù)供應(yīng)原水2.73億立方,,比上年增長(zhǎng)4.2%;制水1.66億立方,,同比增長(zhǎng)6.3%;市區(qū)售水量6531萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)3.6%;市區(qū)排水總量8306萬(wàn)立方,,同比增長(zhǎng)為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,,同比增長(zhǎng)7.80%;cod削減量34萬(wàn)立方,同比下降7.12%,。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,,經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。xxxx年,,集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,,增長(zhǎng)6.2%;凈利潤(rùn)800萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元,增長(zhǎng)7.1%,。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水,、污泥處理與處置“三提”,、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。

四是科技創(chuàng)新深入開(kāi)展,,創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體,,集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng),,科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn),,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策,排水,、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),,特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,,黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng),。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局,、加快發(fā)展,、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì),、文明創(chuàng)建等方方面面,,取得良好成效。

1.圍繞中心服務(wù)大局,。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫(kù),、制水兩大供水核心單位安保工作,杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫(kù)大閘,、輸水泵站,、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,,開(kāi)通世合賽服務(wù)專線,,對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館,、賓館飯店用水進(jìn)行5批次,、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè),,無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿溢,、泄漏事件發(fā)生,,保持優(yōu)質(zhì)供水。

2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì),??茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況,庫(kù)廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,,確保供水安全,。xxxx年,供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,,出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率,、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%,,?!斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo),市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平,,水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l,,同比下降15.97%。

3.管制結(jié)合力保安全,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理,,廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次,,專項(xiàng)檢查10余次.在20xx年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn),、雨水量大幅增加的情況下,,水庫(kù)實(shí)現(xiàn)防汛,、供水兩不誤,市區(qū)排水保持通暢,,無(wú)大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生,,污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,,合格率均保持100%,。全年,集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故,,切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行,。

1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu),,科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作,。制定工作方案,,引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開(kāi)渠道納言,,完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,,邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談,,為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),。加快規(guī)劃進(jìn)度,自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始,,各方面傾注大量心血,,完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè),。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工,,設(shè)備招標(biāo)全面完成,進(jìn)入設(shè)備安裝程序,。取水頭部工程于11月中旬開(kāi)工,,已完成圍堰施工,為明年汛期前開(kāi)工打好了基礎(chǔ),。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難,、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,完成主管線工程監(jiān)理,、材料,、施工等前期招標(biāo)工作,于8月正式開(kāi)工建設(shè),,目前已完成60%的工程量,。截至xxxx年年底,應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,,總形象進(jìn)度約65%,。

2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,所涉排水工程基本完工,,累計(jì)完成供排水管道11.1公里,其中工業(yè)給水管道2公里,,生活給水管道3.9公里,,排水管道約5.2公里。

3.密切配合抓好城市供排水建設(shè),。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程,,全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作,年底已基本具備開(kāi)工條件,。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃,,推進(jìn)老小區(qū)整治工作,5個(gè)小區(qū)截污改造,。完善市區(qū)排污系統(tǒng),,按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年,,集團(tuán)新建成供水管線130公里,,累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米;新改造一戶一表2110戶,累計(jì)一戶一表用戶22.73萬(wàn)戶,,總戶數(shù)達(dá)到25.76萬(wàn)戶;新建成排污管線25公里,,累計(jì)總長(zhǎng)為404公里;新增排水泵站3座,累計(jì)泵站達(dá)84座,。

1.深入開(kāi)展科技創(chuàng)新年活動(dòng),。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》等一系列管理制度,切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍,。廣泛深入開(kāi)展各類技術(shù)講座,、研討、培訓(xùn),、技術(shù)比武,、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比,、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng),。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作,制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃,。建立科技專項(xiàng)基金,,首期300萬(wàn)科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入,,全年技改投入資金達(dá)到2億元,。

2.優(yōu)化科技平臺(tái)建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),,大力提升水科院“水質(zhì)檢測(cè),、水質(zhì)管理,、水處理技術(shù)研究”核心能力,,充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對(duì)和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用,。優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作,,積極引入外智,密切集團(tuán)與高等院校間科技合作,與哈工大聯(lián)辦全國(guó)水處理技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班取得良好效果,,與浙江大學(xué),、市科技局合作開(kāi)展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測(cè)”兩大子平臺(tái)建設(shè)取得經(jīng)濟(jì),、技術(shù)雙收獲,,“廢水處理子平臺(tái)”通過(guò)市科技局驗(yàn)收并爭(zhēng)取專項(xiàng)資金100萬(wàn)元,“水質(zhì)檢測(cè)子平臺(tái)”(二期)正式啟動(dòng)并獲得財(cái)政資助100萬(wàn)元,。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)可委專家組換證復(fù)審,,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān),。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排,,省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度;《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目;抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),,集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),,部分順利結(jié)題,“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效,,處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果,。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升,輸水泵站振動(dòng)研究與分析,、自來(lái)水管網(wǎng)建模,、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng),。

1.努力爭(zhēng)取政策支持,。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作,,配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì),、非居民用水座談會(huì),經(jīng)省,、市物價(jià)部門批準(zhǔn),,于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策,當(dāng)年自來(lái)水費(fèi)回收率為99.99%,。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策,,切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況,20xx年,,水處理公司收費(fèi)金額4.8億元,,增幅24%;排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元,增幅近30%,,其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬(wàn)元,,超濃度收費(fèi)增加457萬(wàn)元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金,,落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬(wàn)元,。

2.深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制,。完成各單位“三定”工作方案,,全面推動(dòng)企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位,、定編制“三定”工作;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,,完善勞務(wù)派遣用工制度,切實(shí)提高用工效率,。深化精細(xì)化管理,。水庫(kù)庫(kù)區(qū)管理不斷優(yōu)化,供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高,,“星級(jí)泵站”,、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式,。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì),,實(shí)現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4,、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù);與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議,,其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支,。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作,,其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.93%,,到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬(wàn)元,。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位,,排水雨水滲入率同比下降1.6%,,通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制,,制水,、污水處理單位藥、電,、水等消耗進(jìn)一步下降,。

3.切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制,,順利完成設(shè)計(jì)咨詢測(cè)繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合,,積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,,繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股模式,完成水貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第三輪競(jìng)聘,,探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,,進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺(tái),,工程公司以鞏固一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo),,強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)定位,實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略,,新設(shè)立廣州,、成都分公司,跨省經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大;水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,致力于做強(qiáng)管業(yè),、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測(cè)核心業(yè)務(wù),與市水利局合作開(kāi)展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)工作;國(guó)際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺(tái)功能,,努力拓展還箱點(diǎn),、通關(guān)、代理報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù),,優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,積極培育優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場(chǎng),積極拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè),。xxxx年,副業(yè)單位營(yíng)銷水平有了整體提高,,工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高相繼突破2億,、3億大關(guān),達(dá)到3.12億元;水貿(mào)公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額

1.8億元,,子公司,、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭;水科院全年累計(jì)檢測(cè)各類水樣18514個(gè),比上年增長(zhǎng)17%;國(guó)際物流銷售收入同比增加

2.6%,,綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬(wàn)元,,比上年同期增長(zhǎng)28.2%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%,。

1.全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)全面鋪開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),,組織召開(kāi)“爭(zhēng)發(fā)展先鋒,、迎世合比賽,、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì),著力完善“四服務(wù)”體系,,重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè),,建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金;強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng),徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范,。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建,,通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)審,開(kāi)展形式多樣的'志愿服務(wù)活動(dòng),。豐富黨員活動(dòng)載體,,組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn),、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng),。

2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù),,認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,,開(kāi)展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù),,網(wǎng)上抄表,、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi),、用戶免費(fèi)檢漏,、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴,,集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件,,下降率27.33%;水務(wù)熱線32999件下降1.25%,其中有責(zé)投訴66件,。處理數(shù)字城管信息件607件,。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率,、滿意率均為100%,,得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表?yè)P(yáng)信20封,,其中市長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)件2件;錦旗34面,。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位,比上年提升1位,。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,,位列第5位,比上年上升5位,。

3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn),、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng),以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,,努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、績(jī)效意識(shí),、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng),,努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活作風(fēng)有新改善,。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,,貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,,切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè),,啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題,著力規(guī)范干部選拔任用,切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇五

20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),,我有幸成為x水業(yè)的一名員工,從x月到現(xiàn),,一年很快過(guò)去了,,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位,。將自己這段時(shí)間的工作狀況和感想,,做總結(jié)如下

通過(guò)一年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,,再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀,、過(guò)濾等環(huán)節(jié),,最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,,保證水質(zhì),,水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作,。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全,、衛(wèi)生工作等,。

中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,,但責(zé)任重大,,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,,自從來(lái)到水廠制水崗位工作,,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,20xx年來(lái),我的工作能力有了很大提高,,基本具備了獨(dú)立的操作能力,。工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,,工作中勤奮細(xì)心,,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映,。

1,、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別本職工作中,,對(duì)自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,;

2、更多的深入下去,、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,,存著坐靠的現(xiàn)象;

3,、如何本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,,意識(shí)還不夠強(qiáng)。

合理化建議

1,、工作流程優(yōu)化,,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、管理模式的的優(yōu)化,,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率,、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,,以達(dá)到組織的既定目標(biāo),。

3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化,。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的.工作作風(fēng),。

2,、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn),、力求創(chuàng)新"的工作方法,。

3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,,善謀合力"的工作態(tài)度,。

雖然我半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,,主要表現(xiàn)工作主動(dòng)性還不足,,專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。

對(duì)此,,我將今后的工作中努力學(xué)習(xí),,遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),,各設(shè)備維護(hù)技術(shù),。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),今后的工作中,,我還將不斷總結(jié)與反省,,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),,為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),,努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng),。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇六

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),,對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前,。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,,加強(qiáng)相互之間的溝通,所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,,我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,,使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力,。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,,并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,,合理,,合法,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,,為每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

xxxx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,,例如沙湖廠,,黃浦路廠、管網(wǎng)所,,也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,,例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),,同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),,這就要求我們?cè)诰幹苮xxx年年報(bào)的時(shí)候,既要按,,看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,,又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大,,因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題,;編報(bào)工作量大,因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表,。在編制過(guò)程中,,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,,有時(shí)放棄休息時(shí)間,,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,,為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,,也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),,也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的.唯一途徑,,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,,對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),,在培訓(xùn)過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,,要求別人做到的,,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),,使我很快就能夠熟練使用,,并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,,我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門,,各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,,有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員,同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),,有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,,不扎實(shí),針對(duì)這種情況,,科長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,,并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,特別在現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū),,要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改,,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,,使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍,。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,今年三月,,我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn),、分類,、折舊方法、折舊年限,、轉(zhuǎn)移,、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定,,針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,,同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作,,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬,。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,,我深入基層,對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,,逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,,對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng),研究解決,,對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前,財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ),。今年12月初,,我參與了我部xxxx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,,由原來(lái)的27項(xiàng),,增加到40項(xiàng),使它更符合污水處理廠成本核算的要求,,對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型,按照不能的方法進(jìn)行編制,,做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),,詳實(shí)、準(zhǔn)確,、合理,、可靠,。

通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作,使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,,計(jì)劃編制的程序及步聚,,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

今年7月開(kāi)始,,我部接受了市審計(jì)局對(duì)xxxx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,,通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,,使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,,審計(jì)提出的建議我們非常重視,,多次召開(kāi)財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改,,并對(duì)xxxx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬,、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,忙碌與充實(shí),,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;業(yè)余時(shí)間,,注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí),特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志,。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī),,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,,努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想,,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,,國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇七

半年來(lái),,在市委、市政府的指導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,充分發(fā)揮帶頭作用,,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水務(wù)精神,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,,確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全,。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

二,、取得的主要成績(jī)

1,、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

上半年,,供水總量萬(wàn)噸,,售水總量萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

月份,,我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識(shí),,并到安陽(yáng)購(gòu)置了濾器、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材,,增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),,大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良,。

2,、立足根本,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,,克服重重困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,,滿足了信訪局,、藥檢局、力源熱力公司,、保潔公司,、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,,新接總表塊,,發(fā)展用戶戶。

3,、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上,我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,打印成冊(cè),,以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,,上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,,急時(shí)更換丟失閥門余套,,上門服務(wù)用戶余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,,上半年共查處私接用戶戶,,盜水戶戶,不規(guī)范用水戶,,濫用消防栓用水處,,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二,、是規(guī)范了收費(fèi)管理

上半年我們加大力度,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,,對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的,統(tǒng)一移到了院外,,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

三,、是壓縮開(kāi)支,降低辦公費(fèi)用

在實(shí)行材料統(tǒng)一采購(gòu)和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,比如對(duì)公文用紙,,能油印的決不復(fù)印,,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的'消耗,。

同時(shí),,在車輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,取得了顯著成績(jī),降低了供水成本,。

4,、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階

上半年,,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,,在“落實(shí)”上求效益,針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),,各科室,、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,,呈現(xiàn)出了一派只干不說(shuō),,默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),,規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,,無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

5,、與時(shí)俱進(jìn),,信息化管理成效顯著

年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,,在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,,并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),,開(kāi)通一條便捷的通道,,大大提高了工作效率。林水風(fēng)采,、新聞報(bào)道,、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí),。同時(shí),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通,,大大開(kāi)闊了職工的視野,,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,。

6,、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,,形式喜人,,對(duì)穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷售措施,,改進(jìn)了井蓋制造工藝,增加了兩個(gè)花色品種,,向外銷售井蓋套,。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),,在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,上半年向外銷售離子水桶,,發(fā)展離子水用戶戶,免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺(tái),,維修飲水機(jī)余臺(tái),。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇八

我于今年的七月份來(lái)到公司,回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

1、愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

在工作中,我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,,公司團(tuán)隊(duì)精神,,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神,。

2,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,,能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,,理論接合實(shí)踐,,能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作,。

(4)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。同時(shí),,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。勤儉耐勞,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,。

總結(jié)半年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的`太少,。知道錯(cuò)誤很容易,,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,,我一定可以,。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話,。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧,!我清楚的認(rèn)識(shí)到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化,!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

一,、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質(zhì),,改進(jìn)工作方法,,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率和水平,。

二,、我要樹立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作實(shí)踐中不斷提高自我的綜合能力,,謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項(xiàng)目,,確保零差錯(cuò)完成每一天的工作。

三,、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識(shí),。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系,放低姿態(tài),虛心請(qǐng)教,。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反映,好的工作建議也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出,。

20xx年度,,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,,并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),。努力完成全年的工作計(jì)劃,,將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇九

實(shí)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展是當(dāng)代大學(xué)生提高自身素質(zhì),、開(kāi)拓自身視野,、豐富社交能力的重要環(huán)節(jié)。各類實(shí)習(xí)活動(dòng)的順利開(kāi)展會(huì)讓我們更加廣泛的接觸各類技術(shù)型人才,,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有發(fā)言權(quán),!當(dāng)代大學(xué)是一個(gè)面向世界全面發(fā)展的新型群體,,他所培養(yǎng)的不僅僅只是讀書人。當(dāng)代的大學(xué)生更是社會(huì)新興發(fā)展的代表,,始終站在各方面的最前沿,。

所以,現(xiàn)在的大學(xué)生,,不再僅僅滿足于埋頭苦讀書本上的死的一筆一劃的文字,,而是將書本讀活,真真切切的下到社會(huì)當(dāng)中去,,實(shí)地考察,,動(dòng)手操作。這對(duì)于大學(xué)生各方面的發(fā)展意義非凡,。不僅有助于更加全面知識(shí)體系的養(yǎng)成,,更有利于拓展大學(xué)生的知識(shí)面,豐富社交能力,。 作為當(dāng)代的大學(xué)生,,我們意識(shí)到我們不應(yīng)當(dāng)在書本一米開(kāi)來(lái)的地方高談闊論,實(shí)習(xí)的聲音時(shí)刻催促著我們進(jìn)步的腳步,。為了提高自身各方面的素質(zhì),,完成學(xué)校教給我的任務(wù),,我們環(huán)科專業(yè)于今年小學(xué)期期間7月5日到太谷縣自來(lái)水公司水廠進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng),期間我不但了解到了自來(lái)水公司的整個(gè)操作流程,,管理制度實(shí)施方案等,,對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進(jìn)一部的了解與細(xì)化,知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什么樣的情形,;并且知道了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是一個(gè)人做事情不可或缺的,,工作要一絲不茍,只有這樣才能將最安全,、最優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水送給千家萬(wàn)戶,。 水廠情況 太谷縣水廠,位于縣城往東一公里的楊家莊一帶,,占地一萬(wàn)多平方米,。

20xx年,水廠進(jìn)行了擴(kuò)建,,將原來(lái)的地下水廠改建為地表水廠,。水源來(lái)自于烏馬河上游距縣城20公里的龐莊水庫(kù),原水經(jīng)過(guò)管道輸送到楊家莊水廠,,經(jīng)過(guò)加藥、反應(yīng),、沉淀,、過(guò)濾、消毒達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),,再經(jīng)過(guò)變頻恒壓系統(tǒng)控制加壓后進(jìn)入城市管?,F(xiàn)水廠供水能力達(dá)到1.6萬(wàn)m3/日。水廠建設(shè)有平流式預(yù)沉池兩座,,穿孔反應(yīng)池,、斜管沉淀池各三座,虹吸濾池兩座,,清水池四座(總庫(kù)容達(dá)5000m3),,凈水車間1600m2和一些附屬工程。 水廠自控系統(tǒng) 水廠水處理及供水系統(tǒng)自動(dòng)化程度較高,,采用北京和利時(shí)公司設(shè)計(jì)的水廠自控系統(tǒng),,水處理過(guò)程中的加藥、消毒,、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)以及供水調(diào)度系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,。操作界面清晰,簡(jiǎn)單,,可靠,。運(yùn)行6年來(lái),,未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,設(shè)備完好率保持在100%,。 水質(zhì)消毒,、化驗(yàn) 水廠采用二氧化氯消毒,有二氧化氯發(fā)生器一臺(tái),,負(fù)責(zé)對(duì)飲用水的消毒處理,。水廠設(shè)有化驗(yàn)室,限于各種條件,,現(xiàn)在能完成對(duì)出水廠22項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)任務(wù),,縣衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)我公司的供水水質(zhì)每月進(jìn)行一次30多項(xiàng)指標(biāo)的化驗(yàn)監(jiān)督。公司每年對(duì)有關(guān)的供水員工進(jìn)行一次定期體檢和培訓(xùn),,取得體檢合格證后才能上崗,。 水廠生產(chǎn)安全狀況 公司成立飲用水安全衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了《飲用水衛(wèi)生管理制度》,,《加氯消毒制度》,,《值班制度》和《安全保衛(wèi)制度》,《各種設(shè)備操作規(guī)程》等一系列的制度及措施,,加強(qiáng)對(duì)飲用水的安全衛(wèi)生管理工作,,確保居民用水的安全衛(wèi)生,并按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,,嚴(yán)格做好飲用水水質(zhì)的管理,,按照規(guī)范工藝進(jìn)行凈化處理檢測(cè)。水質(zhì)綜合合格率達(dá)98%以上,,出廠水水質(zhì)達(dá)100%,。

水源地、水廠的安全保護(hù) 龐莊水庫(kù)設(shè)水源保護(hù)區(qū),,由水庫(kù)管理處設(shè)專人值守,。沿路管線也有專人巡視,水廠安裝有24路監(jiān)控?cái)z像頭,,晝夜值班監(jiān)視,,確保供水安全。 實(shí)習(xí)過(guò)程 進(jìn)入水廠的活動(dòng)室,,瞬間看到了水廠安全的工作環(huán)境,、員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。消火栓,、守衛(wèi)室里的.板報(bào)告示,、黨建學(xué)習(xí)園地專欄等等設(shè)施,讓我們深深折服,。在這里,,優(yōu)美的工作環(huán)境也使得員工工作的心情愉快,,為了讓我們喝上一口放心水,想必城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作人員也是費(fèi)了一番心思,。畢竟全縣人喝的水都在這里,,全縣人的安全系在他們手中。感動(dòng)過(guò)后,,還得繼續(xù)我們這次來(lái)的目的,。在看具體操作工藝流程前,水廠的師傅給我們看了整個(gè)水廠的平面圖,,并結(jié)合平面圖給我們大致講解了一下龐莊水庫(kù)到這里之后要經(jīng)過(guò)的幾道程序,,這便是我們將要參觀學(xué)習(xí)流程的先后順序。師傅說(shuō),,這個(gè)順序一定不能有差錯(cuò),,否則水質(zhì)將會(huì)有問(wèn)題,直接關(guān)系到全縣人民的飲水安,。于是我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一下,,也為之后的實(shí)地考察做鋪墊。 在老師和師傅的帶領(lǐng)下,,我們首先參觀了水廠負(fù)責(zé)輸進(jìn)水庫(kù)水的進(jìn)水管道,,然后觀看了一級(jí)泵房,在向里面投入聚合氯化鋁之后,,水流就順著管道進(jìn)入了反應(yīng)沉淀池,,在那里對(duì)原水進(jìn)行第一步初級(jí)沉淀。

由于自然因素和人為因素,,原水里總是含有各種各樣的雜質(zhì),這些雜質(zhì)可分為懸浮物,、膠體,、溶解物三大類。原水經(jīng)取水泵房提升后,,首先經(jīng)過(guò)混凝工藝處理(原水+水處理劑→混合→反應(yīng)→礬花水),,自藥劑與水均勻混合起直到大顆粒絮凝體形成為止,整個(gè)過(guò)程稱為混凝過(guò)程,。在經(jīng)過(guò)混凝和沉淀兩個(gè)步驟之后,,原來(lái)由水庫(kù)進(jìn)來(lái)的渾濁不清的水已經(jīng)變得很清澈了。 我們又來(lái)到了澄清池,,它主要是對(duì)沉淀過(guò)后的水進(jìn)行過(guò)濾,,水廠采用的是虹吸濾池。這里的過(guò)濾是指以石英砂等有空隙的粒狀濾料層通過(guò)黏附作用截留水中懸浮顆粒,,從而進(jìn)一步除去水中細(xì)小懸浮物雜質(zhì),、有機(jī)物,、細(xì)菌、病毒等,,使水澄清,。清水池在地下,所以我們只參觀了它的表面,。之后參觀了泵房,。在泵房監(jiān)控室里的工作人員相對(duì)較多,是由于只是本工序的最后一步,,要做好監(jiān)視工作,,謹(jǐn)防突發(fā)事件的發(fā)生。 至此,,整套工藝流程就完整了,。太谷縣水廠是個(gè)極其重要的地方,他擔(dān)當(dāng)起了太谷及周邊人民用水需求的重任,,所以必須保證水質(zhì)安全,,以及充足的出水量,并且還要時(shí)時(shí)刻刻接收用戶和110的報(bào)警電話,,萬(wàn)一哪里有水管破及水質(zhì)問(wèn)題,,都要及時(shí)通知工人師傅在第一時(shí)間趕到。 實(shí)習(xí)總結(jié) 此次實(shí)習(xí)活動(dòng)我們真是受益匪淺,。不但知道了我們平時(shí)喝的自來(lái)水是怎樣從那樣渾濁的水庫(kù)水一步步凈化成的純凈的自來(lái)水的,,了解到了自來(lái)水公司的整個(gè)操作流程,管理制度實(shí)施方案等,,對(duì)自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進(jìn)一部的了解與細(xì)化,,知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實(shí)中是什么樣的情形;更重要的是我深切體會(huì)到了水廠工作人員工作的嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),還有這項(xiàng)工作對(duì)于全縣人民安全的重大責(zé)任,。

對(duì)于一名剛剛學(xué)習(xí)兩年的大學(xué)生來(lái)說(shuō),,學(xué)校只是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,只有學(xué)習(xí)的氛圍,,老師教會(huì)我們的是如何讀書,,在校的每一名學(xué)生都在為成績(jī)的提高而努力。然而這里不同,,這里是工作的場(chǎng)所,,是讀書的我們不曾接觸的領(lǐng)地,這里教會(huì)的是如何把書本上的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中,,教會(huì)的是動(dòng)手操作的能力,,教會(huì)的是學(xué)校以外的知識(shí),。這里有著員工對(duì)于一份工作的熱情與責(zé)任,正是我們?cè)谛4髮W(xué)生應(yīng)該多多學(xué)習(xí)的,。我們知道,,這里的責(zé)任十分沉重,如果一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了,,就有可能威脅全縣人民的生命安全,。水質(zhì)是水廠的第一生命,是水廠的核心所在,。

正因如此,,自來(lái)水公司會(huì)對(duì)每一個(gè)在廠員工嚴(yán)格要求,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,,這種嚴(yán)格的程度在校園里是不曾存在的,。這里需要理論與實(shí)際相結(jié)合,紙上談兵的人不會(huì)有立足點(diǎn),!雖然機(jī)遇多,,但是是與風(fēng)險(xiǎn)并存的。所以,,我們更要抓緊努力學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),,充分利用每一個(gè)實(shí)習(xí)活動(dòng)的契機(jī),等將來(lái)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會(huì)時(shí),,力爭(zhēng)上游,,貢獻(xiàn)出自己的一份力量! 對(duì)于這次實(shí)習(xí)活動(dòng)本身,,它能加強(qiáng)自來(lái)水公司的環(huán)境保護(hù)意識(shí),,提倡大家廢物再利用。其次對(duì)于我們實(shí)習(xí)者本身:讓我們更好地學(xué)會(huì)感恩,,學(xué)會(huì)怎樣和孩子,、成年人以及各國(guó)的人們交流與溝通,鍛煉自己的能力,,提高自身的素質(zhì)。與此同時(shí),,我們也從實(shí)習(xí)中獲取經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)出對(duì)于各種實(shí)習(xí)項(xiàng)目的分析、策劃,、組織安排和動(dòng)手能力,,以及一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,在實(shí)習(xí)過(guò)程中的各種突發(fā)問(wèn)題更能鍛煉我們的應(yīng)變及適應(yīng)協(xié)調(diào)能力,,為今后走向社會(huì)奠定基礎(chǔ),。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇十

時(shí)光如梭,,20xx年即將過(guò)去,在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下,,我熱衷本職工作,,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,,履行好自己的本職工作,。對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、

作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,,做到不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué),、不亂作主張,,積極請(qǐng)示,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,,落實(shí)師市政策,。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴(yán)肅紀(jì)律,、狠抓落實(shí),、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng),,讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足,,彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),學(xué)習(xí)依法治國(guó),、用制度管人,。

二、

在這一年里基本完成以下本職工作:

1,、綠化供水工作,,可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬(wàn)方,購(gòu)買66團(tuán)黃渠水總量94萬(wàn)方,,可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方,,可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬(wàn)方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作,。

2,、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,,對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處,、疏通下水井117余處,。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理,,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,,市政管網(wǎng)12處,,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,,疏通下水井32口,。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水,發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累,、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑,。

3,、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠,從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法,??煽诉_(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段,至12月底共計(jì)供水16.2萬(wàn)方,。排查出設(shè)備安裝存在的問(wèn)題10余處,,土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處,。認(rèn)真查找問(wèn)題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改,。做到安全生產(chǎn)、確保供水,,讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水,。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后,公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育(公司級(jí)安全教育,、廠級(jí)安全教育,、班組級(jí)安全教育),對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查,、入場(chǎng)安全培訓(xùn),、持證上崗,層層把關(guān),,杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠,對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,對(duì)存在的`安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,,對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),,做到教育現(xiàn)行,安全在心,,始終都要以安全第一的原則要求員工,,保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì),,公司購(gòu)置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬(wàn)元,,對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè),,經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類水質(zhì),。

3.疫情防控

對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè),,認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求,,每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫,對(duì)各車間消毒消殺工作,。入廠人員必須查看行程碼及健康碼,、測(cè)量體溫、消毒消殺工作,。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作,,維穩(wěn)綜治、疫情防控,、水廠運(yùn)行,、維修及巡查工作,保證水廠的正常運(yùn)行,。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算,。

三、

1,、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改,。

2、對(duì)接64團(tuán),、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn),,盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

3,、對(duì)管網(wǎng)沿線,、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì),看是否還存在問(wèn)題,。

4,、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。

四、

1,、專業(yè)技術(shù)有待提高,,需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做到業(yè)精腿勤,。

2,、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,,干工作前要多思考,,干工作后要多反思。

3,、個(gè)人自身存在問(wèn)題,,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4,、工作中存在只看腳下不看路的情況,,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)示及溝通,,避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

5,、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化,、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

6,、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名??埔陨系墓ぷ魅藛T,建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,,調(diào)動(dòng)他們的積極性,,成為我公司一員。

五,、

總結(jié)這一年的工作,,我在工作中盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,,有些方面還存在不足,,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,,我將努力彌補(bǔ)自己的不足,,在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,不斷的總結(jié)和反省,提高業(yè)務(wù)水平,,工作認(rèn)真的落實(shí),,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇十一

我廠在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全力實(shí)施以供水為中心服務(wù)為龍頭發(fā)展為主線管理為基礎(chǔ)安全為保障的工作思路,,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),,較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

認(rèn)真實(shí)施云嶺先鋒工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),,通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,把實(shí)施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重,,充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,,提出樹先鋒形象,,做行業(yè)楷模的口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平,,做到二優(yōu)五好(即:二優(yōu):向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶優(yōu)質(zhì)供水;五好:齊心合力團(tuán)結(jié)好強(qiáng)化內(nèi)部管理好增收節(jié)支效益好開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好群眾滿意服務(wù)好,。)安全供水,,為用戶提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的五好五帶頭的總體目標(biāo),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。

強(qiáng)化思想教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,,在培養(yǎng)四有職工上下功夫,。在新形勢(shì)下,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,,現(xiàn)在職職工人中,,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的.有人,,本科學(xué)歷的有人,,工程師人,助理工程師人,。積極向黨組織靠攏,,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,,其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部,。

辦實(shí)事,,做奉獻(xiàn)。為群眾辦好事辦實(shí)事,,服務(wù)意識(shí)不斷提高,,健全各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理用戶反映的供水問(wèn)題,,同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理,,完善收費(fèi)管理制度,強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),,重視做好三來(lái)接待工作,加強(qiáng)凈水管理,,確保市民飲用水安全,,實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,比去年同期下降,。,;其中:生活用水。萬(wàn)立方米,;生產(chǎn)用水,。萬(wàn)立方米;其它用水,。萬(wàn)立方米,,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,,且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),,受腐蝕嚴(yán)重,,水損率高達(dá),以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入,。萬(wàn)元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入,。萬(wàn)元全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入,。萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng),。,;累計(jì)繳納各種稅金。元,,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長(zhǎng)戶,,與去年相比上浮,。;出廠水質(zhì)合格率,,保證安全供水合格率為,,水費(fèi)回收率達(dá)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,,深入開(kāi)展兩個(gè)務(wù)必及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開(kāi),,民主管理工作,,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下,,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn),,從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競(jìng)爭(zhēng)上崗合同簽訂鑒證等工作,,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),,從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開(kāi)工資分配檔次,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感,。

加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用,。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力,。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,,開(kāi)闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,,使干部職工的積極性創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng),。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,,提高防病抗病能力,,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予文明單位州級(jí)青年文明號(hào)巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作,,改造加氯房平方米值班室平方米,為確保安全供水,,新建大門一扇,,總投資萬(wàn)元。

按時(shí)按質(zhì)按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,,使公司運(yùn)作良好,苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,,完成總公司下達(dá)的任務(wù),,并向政府開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹雞嗉子等大樹多株,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元。

總之,,年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好,,一些工作取得了新的突破。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),,和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果,。

確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,,抓好生產(chǎn)運(yùn)行銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,,抓管理抓落實(shí)抓薄弱環(huán)節(jié),,特別要高度注意水廠生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問(wèn)題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),,貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),,對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款,;

到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,,提高檔案的利用效果,,使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,,白駒過(guò)隙,。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)來(lái)鞍凌公司工作已有半年有余,,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的規(guī)章制度較好的完成了自己的本職工作,。通過(guò)8個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò),。

二、身為泵房操作工,,鞍凌公司普通的一個(gè)工人,,身在生產(chǎn)二線,我們的職責(zé)是為全廠時(shí)刻不間斷的提供生產(chǎn),,消防水,。在師傅的細(xì)心教導(dǎo)下對(duì)各廠房有了深刻認(rèn)識(shí)。

(1)原水泵房:閻王鼻子水庫(kù)通過(guò)東,、西線dn800管道進(jìn)入兩座原水池,,規(guī)模20m×17m×4m,v=2700m3,,然后通過(guò)三臺(tái)原水提升泵(兩工一備)把水打到兩座機(jī)械澄清池,,原水提升泵流量工況點(diǎn)1313m3,揚(yáng)程12m,,配套電機(jī)功率90w,,原水泵房里配套加藥設(shè)備,主要加pac,,pam來(lái)凈化水質(zhì),。泵坑設(shè)有兩臺(tái)排污泵來(lái)排水,防止積水淹沒(méi)泵房損壞電機(jī),。

(2)機(jī)械澄清池:規(guī)模25m×8m,,提升水量6150m3,提升水頭,。電原水池的水通過(guò)dn800的管道混合加藥流向澄清池,。通過(guò)刮泥機(jī),攪拌機(jī)把水通過(guò)第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀,,然后把

清水通過(guò)導(dǎo)流板減少水的旋轉(zhuǎn),,使水流平穩(wěn)的經(jīng)導(dǎo)流室流入分離室,分離室中下部為泥渣層,,上部為清水層,,清水通過(guò)出水曹流出。泥水通過(guò)濃縮室進(jìn)行濃縮至一定濃度后經(jīng)氣動(dòng)排泥排向排泥池,,如果這樣不能清除泥渣上浮時(shí)可用放空管排泥,。

(3)v型濾池:三座規(guī)模15m××,懸浮物ss≤10mg/l,內(nèi)設(shè)三臺(tái)反洗水泵,,流量工況點(diǎn):945m3/h,,揚(yáng)程11m,一臺(tái)排水泵:流量:45 m3/h,,揚(yáng)程10m,,二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī),參數(shù)如下:流量:110m3/min,,轉(zhuǎn)速880r/min,,提升壓力,介質(zhì)溫度20℃,,介質(zhì)密度/m3,,原動(dòng)機(jī)功率160kw,頻率50hz,,電壓380v,,相對(duì)濕度50%。

(1)生產(chǎn)新水處理系統(tǒng):一期生產(chǎn)規(guī)模6萬(wàn)噸/d(2)軟化水制備系統(tǒng):一期生產(chǎn)規(guī)模9000噸/d(3)生活水處理系統(tǒng):一期生產(chǎn)規(guī)模1200噸/d工藝能力:一期噸鋼新水噸,,凈環(huán)水循環(huán)率98%,,濁環(huán)水循環(huán)率97%,到二期噸鋼新水將達(dá)到噸,。

(1)理論和實(shí)踐統(tǒng)合不好,,有些書本化,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故不夠靈活應(yīng)變,。

(2)自身的`學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,有待于進(jìn)一步提高。

20xx年,,經(jīng)過(guò)努力取得了學(xué)習(xí)的進(jìn)步和工作上的成績(jī),但這離不

開(kāi)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),,離不開(kāi)同事們的大力支持,,更離不開(kāi)中央水廠的團(tuán)結(jié),和諧的良好氛圍,。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,,我將繼續(xù)努力,與中央水廠同甘苦共患難,,全心全意維護(hù)公司利益,,勇于承擔(dān)責(zé)任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中,。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇十三

20xx年我們**水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米,。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,,確立了工作重點(diǎn),,時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作,。一年來(lái),我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn),、生活,、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀,、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),,從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,、能動(dòng)性,,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平,、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo),。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),,全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)將全年總結(jié)如下:

一,、生產(chǎn)運(yùn)行方面

1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),,下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組,、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專人負(fù)責(zé),,定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、整改,。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,班子成員親自承包班組,,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓,、親自參加、親自安排,、親自落實(shí),、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化,。

水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),,使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,,水廠要求考評(píng)人必須做到公正,、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),,對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,,效果顯著,。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多,。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作,。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng),,確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#,、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng),。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,,統(tǒng)一掛牌,,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心,。

2,、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),,對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的

嚴(yán)格管理和職工的重視,,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。

為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,,水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn),、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工,、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展,。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保,、二保,、大修,、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班,、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,,經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,,改為加套管入地,。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生,。

今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二、三級(jí)保養(yǎng),,逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、分類,認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),,掛牌管理制度,,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,,有的丟失,,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池,、回收池,,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,,以確保水質(zhì),切斷傳染源,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo),,水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解,。一年來(lái),,水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,,水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,,加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),,避免水量損失,,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,,加大了水費(fèi)的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立,**地區(qū)增加了70多塊水表井,,增加了用戶結(jié)算單位,,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司,,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重,。為此,,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中,,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞,、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),,順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2,、成本控制方面,。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,,來(lái)降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),,為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,減少水廠管理上的漏洞,。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,,大力壓縮管理費(fèi)用,,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,,從點(diǎn)滴入手挖潛增效,。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,,挖潛增效。

以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,,就是放到庫(kù)房閑置,,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問(wèn)題,,維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),,熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來(lái),,水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,,每年的修理、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,,費(fèi)用支出較大。今年,,水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),,掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來(lái),,水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元,。水廠605#、606#及409#,、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),,為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),,并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,,降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的.200kw變壓器,,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。

三,、隊(duì)伍建設(shè)方面

1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,,并有專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),,水廠不定期考試,,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),。

為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),,看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,,水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足,。通過(guò)學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并得到了實(shí)施,。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,,我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì),、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),,讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),,確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,,開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),,增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽,、“節(jié)成本、降能耗,、堵漏洞,、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等,。

在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,,并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,,采取當(dāng)場(chǎng)打分,,取平均分的方式??荚嚦煽?jī)真實(shí),,評(píng)出了孫巧華、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),。歡水廠

自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽,。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),,促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范、工整?!胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),,此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。

2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),,水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事,、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好,、形象好,、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些,,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,,從不搞特殊化,。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,,吃苦在前,克服孩子小等困難,,出色地完成各項(xiàng)工作,。

廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,,慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,,以備職工急用,。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境,,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人,、理解人、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),,深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。

深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。在日常工作中,,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多,。例如**地區(qū)蚊子多,,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),,以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),,水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝,,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些,,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛(ài)崗敬業(yè),、愛(ài)站如家,。

穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,,廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,,每天早上5:30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,,歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,,員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的,。

四、20xx年工作打算:

20xx年,,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),,更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛,、外部增效,。20xx年,水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。在設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保,、二保,、三保及水池清洗、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線,、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年,,歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),,在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

水廠工作總結(jié)發(fā)言稿 自來(lái)水廠工作總結(jié)篇十四

20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第x年,,在今年x月份,,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,,造成氨氮超標(biāo),,經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常,、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1,、工藝控制

我廠x月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到x萬(wàn)噸,,日均處理量約為x萬(wàn)噸,,最高日處理量為x萬(wàn)噸,,平均進(jìn)水codxmg/l,出水codxmg/l,,累計(jì)削減cod為x噸;平均進(jìn)水氨氮xmg/l,,出水氨氮xmg/l,累計(jì)削減氨氮為x噸;x-x月份產(chǎn)生剩余污泥x噸,,共耗用pam絮凝劑x噸,,污泥含水率平均低于x%,其中x噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;x-x月份處理廠共用電總量為x萬(wàn)度,,月均耗電量約為x萬(wàn)度;日均耗電量x度,,平均噸水耗電量為xkw/h/噸,。

我廠于20xx年x月末至x月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo),。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:codcr36mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),,bod58.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),,ss8mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),,符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2,、設(shè)備運(yùn)行

自20xx年x月份運(yùn)行以來(lái),,我廠已經(jīng)運(yùn)行x年多,(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效,、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修,、更換,,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,,目前已經(jīng)完成的主要工作為:x臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;x臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;x臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);x臺(tái)水閥及氣閥的檢修;x臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管,、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì),、溶解氧儀,、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆,、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的'問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),,保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作,。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年x-x月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,,出水基本達(dá)標(biāo),x月,、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù),。從今年x月底開(kāi)始,,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另外化驗(yàn)室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),,化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4、其它

今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)x多次,,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納,。今年年x月x日,,市政府x市長(zhǎng)、區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng),、園區(qū)x主任,、市環(huán)保局x局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局x局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn),。

1、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員x名,,其中管理人員x名,、運(yùn)行值班人員x名、化驗(yàn)x名,、財(cái)務(wù)x名,、電氣維修x名、采購(gòu)x名,、廚師x名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,,組織全廠人員培訓(xùn)x次,考核x次。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

2,、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,、交接班制度,、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度,、早會(huì)制度,、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度,、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程,、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,,我廠的管理工作更上一步,,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、二期工程進(jìn)展情況

由于xx市城市發(fā)展需要,,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資x萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座cass池,、一座格柵間及配套設(shè)備,、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開(kāi)工建設(shè),,至今已累計(jì)投資x萬(wàn)元,,目前二期兩座cass生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年x月x日前完成,,其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約x月底完成全部工作,爭(zhēng)取x月開(kāi)始進(jìn)水,、調(diào)試,、運(yùn)營(yíng)。

2,、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填x米,。

2)內(nèi)池壁粘貼xm高保溫板,,池內(nèi)注水xm深;24小時(shí)專人巡查、破,,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力,。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù),。

4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,,根據(jù)具體情況,,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季,。

20xx年對(duì)于xx市xx污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到x萬(wàn)噸,,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,,我們相信新的一年,,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們?nèi)w員工必將一如既往,,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),,保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

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