當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

上半年,，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,，做到了責(zé)任落實(shí),，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、

四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%,。

2,、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、討論，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水,、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī),，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),。篇二：2011年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,，以“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題,，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，形成了一把手全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》,、《水質(zhì)管理制度》,、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏,、消防應(yīng)急等預(yù)案,、制度，明確工作目標(biāo),、排查重點(diǎn),、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求,?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動(dòng)員會(huì),、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí),。并利用黑板報(bào)、宣傳窗,、宣傳畫,、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),，我們共召開安全會(huì)議12次,，組織安全檢查和隱患排查15次,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳畫28幅,，舉辦專題黑板報(bào)3期,。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),，人人參與隱患排查治理的工作局面,，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ),。今年5月,，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),，重點(diǎn)對(duì)搶修,、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘,；6月,，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范,。

二,、加強(qiáng)防范，完善措施,，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān),，多措并舉，安全供水,。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作,。制定預(yù)案,、完善制度、落實(shí)責(zé)任,、層層把關(guān),。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記,。二是加固?；锲穾?kù)房門窗,，維護(hù)生態(tài)魚池,，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān),、水務(wù),、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),，敲響火患警鐘,。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學(xué)安排,，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾,。今年夏季高峰供水期間,，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象,。高峰供水矛盾的化解,，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署,、早按排,、準(zhǔn)備充分。其次是,，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上,，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié),、制水環(huán)節(jié),、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié),，加強(qiáng)了科學(xué)管理,、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排,、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,，盡最大努力平衡水壓，提高功效,，多供水,，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡,。

3． 未雨綢繆抗冰凍,，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害,，但我公司在災(zāi)害襲擊之前,，未雨綢繆，積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響,。組織人員,、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施,；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水,、搶修,、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待,，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗,。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次,，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里,，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全,，沒有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積,、長(zhǎng)時(shí)間停水事件,。

三、加強(qiáng)排查,，重在治理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn),、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全,。篇三：陜縣自來(lái)水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來(lái)水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好環(huán)境,，落實(shí)崗位職責(zé),，確保正常供水，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求,，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、精心組織,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，由經(jīng)理任組長(zhǎng),，主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,，健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，節(jié)假日,、夜間值班制度,，落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度，切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織,、有安排,、有落實(shí)的深入開展。

二,、制定措施,、落實(shí)職責(zé)。為樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，結(jié)合公司實(shí)際，由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理,，主管經(jīng)理對(duì)科室,、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，處理安全生產(chǎn)隱患,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。使這項(xiàng)工作有檢查、有落實(shí),。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生,。

三、深入檢查,、突出重點(diǎn),。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求，我們組織人員針對(duì)各水廠,、水源地,、辦公區(qū)域、管網(wǎng)路線,、水表井,、閥門井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，各科室,、廠根據(jù)要求,，認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問題,，供水設(shè)施有沒有跑、冒,、滴,、漏等漏失現(xiàn)象，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,，發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門,，運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象，通過認(rèn)真仔細(xì)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，制定整改措施，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生,。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患,，及時(shí)制定整改措施，限期改正,，并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室,。

今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,，及時(shí)整改，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心,，切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上，體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中,。二0一一年十二月

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)[由1-2-6-范,文網(wǎng)整理126edu]

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí),，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。

重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,，做到外來(lái)人員身份,、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三,、加強(qiáng)教育,，提高全體職工的安全意識(shí)。

上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn),、講座7次,，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào)、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

五,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司20xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%,。

2,、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù)，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、討論,，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

上半年,，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求,，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,，做到了責(zé)任落實(shí),，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、加強(qiáng)教育,，提高全體職工的安全意識(shí),。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,，計(jì)500余人(次)參加,，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào),、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、專題知識(shí)講座,、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)預(yù)防和控制 1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。2,、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機(jī),，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。3,、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、討論，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水,、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī),，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),。篇2：2011年度供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年,，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署,，以“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題,，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié),，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，形成了一把手全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》,、《水質(zhì)管理制度》,、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏,、消防應(yīng)急等預(yù)案,、制度，明確工作目標(biāo),、排查重點(diǎn),、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求,?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動(dòng)員會(huì),、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí),。并利用黑板報(bào)、宣傳窗,、宣傳畫,、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來(lái),，我們共召開安全會(huì)議12次,，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳畫28幅,，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn),，人人參與隱患排查治理的工作局面,，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月,，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì),，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘,；6月,，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范,。

二,、加強(qiáng)防范，完善措施,，確保安全優(yōu)質(zhì)供水 1． 層層把關(guān)，多措并舉,，安全供水,。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,，保安全供水工作,。制定預(yù)案、完善制度,、落實(shí)責(zé)任,、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,，坐鎮(zhèn)指揮,，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記,。二是加固?；锲穾?kù)房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池,，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況,，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù),、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo),。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),，敲響火患警鐘,。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),，為平安供水提供了安全可靠的保證,。2． 科學(xué)安排，合理調(diào)度,，化解高峰供水供需矛盾,。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民,、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象,。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,，早部署,、早按排、準(zhǔn)備充分,。其次是,，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上,，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié),、制水環(huán)節(jié),、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié),，加強(qiáng)了科學(xué)管理,、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排,、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,，盡最大努力平衡水壓，提高功效,，多供水,，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡,。

3． 未雨綢繆抗冰凍,，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害,，但我公司在災(zāi)害襲擊之前,，未雨綢繆，積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響,。組織人員,、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料,，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施,；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水,、搶修,、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待,，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗,。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次,，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里,，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障,，人員和物資就增援到哪里,，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時(shí),，物資不足導(dǎo)致大面積,、長(zhǎng)時(shí)間停水事件,。

三、加強(qiáng)排查,，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合,、突出重點(diǎn),，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè),，從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練,，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角,。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起）,，發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，按照安全工作要求,，對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全,。篇3：自來(lái)水有限公司2010年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 金西自來(lái)水有限公司2010年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2010年,，自來(lái)水有限公司在 的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實(shí)際,，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全重于泰山,，安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),，安全生產(chǎn)無(wú)事故,，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下: 一、總體安排,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí),，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二,、完善制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合公司實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗,，在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。三,、學(xué)習(xí)法規(guī),，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定信心，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性,。

四,、規(guī)范程序，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了應(yīng)急預(yù)案和防范應(yīng)急

措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論,、分析,，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,。

五、節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

七,、嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水

飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題,。針對(duì)這一問題,，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起.因此渠道水路長(zhǎng),，通過村莊較多,，部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄，經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,，極不衛(wèi)生,。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù),。二是爭(zhēng)取派專人維護(hù)清理該欄污柵,，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理,，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源,。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周圍用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍，有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染,。三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑,。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班,，對(duì)每天24小時(shí)出廠水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)（濁度,、細(xì)菌、余氯、大腸菌）進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢,。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店,、管道,、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗,，確保飲用水水質(zhì)。篇4：陜縣自來(lái)水公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 2011.12 陜縣自來(lái)水公司

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn),，創(chuàng)造良好環(huán)境,，落實(shí)崗位職責(zé)，確保正常供水,，更好的服務(wù)縣城建設(shè)和人民群眾生活,，按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知要求，經(jīng)公司研究制定了具體措施和實(shí)施意見,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，總體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)和成員,，健全完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，節(jié)假日、夜間值班制度,，落實(shí)單位內(nèi)部保安工作目標(biāo)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,，切實(shí)使這項(xiàng)工作有組織、有安排,、有落實(shí)的深入開展,。

二、制定措施,、落實(shí)職責(zé),。為樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，由公司經(jīng)理總體負(fù)責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)要服從安全的需要,，結(jié)合公司實(shí)際,，由公司經(jīng)理對(duì)主管經(jīng)理，主管經(jīng)理對(duì)科室,、水廠層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。經(jīng)常組織職工開展安全生產(chǎn)大檢查,，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，處理安全生產(chǎn)隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守

各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使這項(xiàng)工作有檢查,、有落實(shí),。杜絕因違章操作和責(zé)任不落實(shí)造成安全事故發(fā)生。

三,、深入檢查,、突出重點(diǎn)。按照局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,，我們組織人員針對(duì)各水廠,、水源地、辦公區(qū)域,、管網(wǎng)路線,、水表井、閥門井等供水設(shè)施進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),，各科室,、廠根據(jù)要求，認(rèn)真對(duì)照檢查,，對(duì)存在安全隱患和易發(fā)生責(zé)任事故的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查,，主要檢查劃分水源區(qū)水源地有無(wú)污染或人為破壞等安全問題，供水設(shè)施有沒有跑,、冒,、滴、漏等漏失現(xiàn)象,，主管網(wǎng)閥門是否經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維檢修,，發(fā)生漏水事故能否安全及時(shí)關(guān)閉閥門，運(yùn)行主管網(wǎng)管道壓力是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，管網(wǎng)有無(wú)占?jí)旱劝踩[患現(xiàn)象,，通過認(rèn)真仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，制定整改措施,，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,，杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。每周定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,，對(duì)排查出的溫塘水廠夜間值班隱患,，原店水廠安全制度上墻隱患和公司辦公樓門衛(wèi)值班隱患，及時(shí)制定整改措施,，限期改正,，并按時(shí)將隱患排查整改情況上報(bào)局辦公室。

今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查這項(xiàng)活動(dòng),，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，及時(shí)整改,，并在檢查和整改中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，切實(shí)使安全生產(chǎn)體現(xiàn)在每個(gè)職工身上,，體現(xiàn)在每項(xiàng)工作中,。二0一一年十二月篇5：自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-總結(jié) xx年，按照上級(jí)主管部門的部署和要求,，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,，切實(shí)做好城市供排生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作如下： 一,、重視,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)重點(diǎn)部門加大力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,，做到外來(lái)人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三,、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識(shí),。上半年公司共組織安全知識(shí),、講座7次，計(jì)500余人(次)參加,，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,，《》()。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào),、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、知識(shí)講座,、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)例會(huì),、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日競(jìng)賽”等，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。四,、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí),。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按xx年公司安全生產(chǎn)工作開展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò),，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)預(yù)防和控制 1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。2,、針對(duì)“反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,，主要安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),，濾后水建立了生物池,，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)庫(kù)，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、,，提高水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。4,、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。共2頁(yè),，當(dāng)前第1頁(yè)12 〔自來(lái)水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底,，但是施恩的人則不可記住它,。

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

上半年，公司按照上級(jí)主管部門的工作部署和要求,，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,，做到了責(zé)任落實(shí),，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《**自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,，做到外來(lái)人員身份,、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三,、加強(qiáng)教育,，提高全體職工的安全意識(shí)。上半年公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn),、講座7次,，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào)、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)例會(huì),、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四,、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按2009年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司2009年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%,。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī),，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、討論，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水,、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),，取得了一定的成績(jī),，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，必須常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查漏補(bǔ)缺,，防患未然，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),。

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

2011年自來(lái)水公司工作總結(jié)

2011年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年，自來(lái)水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以優(yōu)質(zhì)供水為主線，在保鄣供水,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了可喜成績(jī)。全體職工齊心協(xié)力,，共同努力,，合理調(diào)配，確保供水安全,，現(xiàn)將2011年主要工作情況總結(jié)如下：

一,、自2010年12月25日至2011年11月24日，總供水量為2414869m3,日均供水量7230m3，與去年同期相比,，總供水量增加 596755m3,，日均供水量增加1803 m3，鹽酸用量10.677 噸,，氯酸鈉用量4986.96噸，消毒總成本0.012元/m3,，聚合氯化鋁用量110.63噸,，預(yù)處理成本0.022元/m3，加藥總成本0.034元/ m3,，凈水劑投加量45.8g/ m3,凈水劑投加量減少1.6g/ m3,，鹽酸,、氯酸鈉總用量為6.5g/ m3，比去年同期平均少投加0.54g/ m3,，加藥總成本比去年減少0.001元/ m3

二,、今年為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我們克服種種困難,，不斷在實(shí)踐中摸索維修經(jīng)驗(yàn),，定時(shí)定期對(duì)各生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,，對(duì)于磨損較大的設(shè)備在不影響供水的情況下及時(shí)維修和更換,，確保了全年不間斷安全供水,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%。定期對(duì)絮凝劑計(jì)量泵東西池投加量進(jìn)行測(cè)量比對(duì),，確保投加量的均衡,，并且經(jīng)常對(duì)發(fā)生器計(jì)量泵投加量的大小進(jìn)行測(cè)量，以掌握藥量投加量的大小,，并且保證投加量比例的大小,，達(dá)到最佳反應(yīng)效率，確保濾前加氯預(yù)氧化的效果,，同時(shí)保證出廠水余氯合格,。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費(fèi)，同時(shí)最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量,。今年我們對(duì)加藥

間的兩臺(tái)凈水劑計(jì)量泵都進(jìn)行了維修,，對(duì)2#發(fā)生器返廠維修，同時(shí)對(duì)發(fā)生器上四臺(tái)計(jì)量泵也進(jìn)行過多次維修，保證了正常的藥物投加,。更換兩次卸酸泵,，并多次維修卸酸泵，維修一次化料泵,。

三,、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽(yù)及人民群眾的身體健康，為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,，改進(jìn)方法，努力提高供水質(zhì)量,，嚴(yán)格把好生產(chǎn),、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面,，每日對(duì)源水,、濾前水、濾后水,、出廠水進(jìn)行監(jiān)測(cè),。在保證水質(zhì)安全方面，嚴(yán)格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證,，做好進(jìn)藥臺(tái)賬記錄。在制水過程中,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝的操作規(guī)程,，根據(jù)濁度和進(jìn)水量的變化適時(shí)調(diào)整藥劑量,，認(rèn)真做到勤看,、勤檢、勤巡,、勤調(diào)節(jié),，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)持日測(cè)日?qǐng)?bào)制,，出廠水水質(zhì)達(dá)到《國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,，我們更換了濾池上的五個(gè)池子的石英砂,，現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi),，完全符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測(cè)項(xiàng)目,，現(xiàn)試驗(yàn)室新增12項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目,，現(xiàn)正在進(jìn)藥試驗(yàn)中，目前我們的檢測(cè)能力可達(dá)37項(xiàng),，并按要求在5月，8月,，11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報(bào)濁度,、色度、嗅和味,、總硬度,、余氯、氯化物,、耗氧量,、硫酸鹽、氟化物等自檢項(xiàng)目,，定期在每月25號(hào)做出本月成本核算,，并與上月及上年同期進(jìn)行比對(duì)，分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對(duì)凈水設(shè)施作清洗,、維護(hù),，每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清除水面上的雜物,，力求做到優(yōu)質(zhì),、低消耗，把出廠水,、管網(wǎng)末梢水濁度,、余氯、細(xì)菌總數(shù),、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),，保證了水質(zhì)達(dá)標(biāo)，使群眾放心，讓用戶滿意,。

四,、在供水過程中，我們注重生產(chǎn)工藝中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,，今年的亮點(diǎn)是《普通快濾池水處理工藝改進(jìn)與應(yīng)用》項(xiàng)目獲得了山東

黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),。在水廠職工集思廣益，出謀獻(xiàn)策,，結(jié)合我們的實(shí)際工作共同提出了三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：

（一）,、在濾池進(jìn)水槽兩側(cè)的底部，設(shè)計(jì)安裝了消能板,，進(jìn)水時(shí)水流先經(jīng)消能板消能,，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu)，保持濾池的過濾能力,，保證出水水質(zhì)符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

（二）、改造水位指示計(jì),，提高其安裝高度并縮短其動(dòng)作行程,，修改自動(dòng)化智能調(diào)節(jié)程序，減少動(dòng)作時(shí)間,，縮短調(diào)節(jié)周期,，使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi)，穩(wěn)定濾速,，提高過濾效果,，延長(zhǎng)了濾池使用周期。

（三）,、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)安裝了池壁噴淋沖污管道,。反沖洗時(shí)，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,，使污物全部進(jìn)入排污槽,，保持池壁清潔，提高了反沖洗效率和成品水質(zhì),。

這樣我們通過對(duì)濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,，又增大了濾池砂層的含污能力，減少了平流池用藥量的投加,，相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時(shí)間的減少也減少了用電量,，同時(shí)根據(jù)供水流量的大小適時(shí)調(diào)整二級(jí)泵，在夜間供水量小于200方時(shí),，我們就更換小泵,，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,，盡可能的控制制水成本。

五,、加強(qiáng)人員管理與培訓(xùn),，隨著供水量的增加和人員的增加，我們更加注重人員管理與培訓(xùn),，每個(gè)人必須熟悉整個(gè)工藝流程,，能夠獨(dú)立完成進(jìn)水的整個(gè)操作過程，我們打印了各個(gè)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,，供大家學(xué)習(xí),，平時(shí)工作分工不分家，每個(gè)人盡量參加到水廠涉及到的各項(xiàng)工作中,，對(duì)中控人員更是嚴(yán)格要求,，要求他們熟練掌握自動(dòng)、手動(dòng)兩種操作方法,，在今年8月份,，自動(dòng)化無(wú)法使用的情況下，他們完全采用手動(dòng)操作,，在工作中有高度的責(zé)任心，為保證濾池水位,，他們十分鐘,、半個(gè)小時(shí)就要到濾池查看，在自動(dòng)化恢復(fù)正常的這段時(shí)間里認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,，保證了供水的正常進(jìn)行,。在日常工作中我們加強(qiáng)

水廠人員的安全教育，合作精神,，加強(qiáng)報(bào)警監(jiān)控能力,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

六,、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)盡可能的快速準(zhǔn)確整理歸檔，為下一步工作打下基礎(chǔ),，提供可查可用的技術(shù)資料,，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報(bào)表》、《各個(gè)泵的進(jìn)水時(shí)間表》,、《報(bào)警記錄表》,、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗(yàn)記錄表》,、《行車記錄表》,、《用藥成本表》,、《用藥成本對(duì)比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》,、《涉水產(chǎn)品進(jìn)藥記錄表》等,。

七、下年工作任務(wù)：

1,、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,，進(jìn)一步控制加藥成本和用電成本。

2,、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水,。

3,、加大管理力度，嚴(yán)格操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全教育,，確保每個(gè)人都能熟悉工藝流程，獨(dú)立操作,，并能處理突發(fā)事件,。

隨著供水量的增大，工作難度也隨之加大,，我們將克服種種困難與不足,，以更加飽滿的熱情迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2011年11月24日

自來(lái)水公司技術(shù)科工作總結(jié) 自來(lái)水廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

公司生產(chǎn)技術(shù)工作制度

為使日常工作,、業(yè)務(wù)聯(lián)系,、技術(shù)交流信息采集規(guī)范化和制度化，保證采掘生產(chǎn)技術(shù)信息采集具有針對(duì)性,、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，正確指導(dǎo)安全生產(chǎn),，制定本制度,。

一、工作日制度

（一）周一上午,，召開部務(wù)會(huì),，分析總結(jié)上周工作，研究部署

本周工作重點(diǎn),。

（二）周一上午,，由分管部領(lǐng)導(dǎo)組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（三）周二,、周三,，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，幫助解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（四）周四,、周五，研究生產(chǎn)技術(shù)存在的問題,，審批審查設(shè)計(jì),、作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)措施。

（五）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù),。

二,、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

（一）用于公司生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系各礦及公司職能部室必須辦

理的重要工作事項(xiàng)。

（二）業(yè)務(wù)聯(lián)系單包括聯(lián)系工作內(nèi)容及要求,，領(lǐng)導(dǎo)批示等條

目,。

（三）業(yè)務(wù)聯(lián)系單由公司生產(chǎn)技術(shù)部各科室工作人員填寫，經(jīng)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)審核后,，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā),。

（四）業(yè)務(wù)聯(lián)系單下達(dá)后，公司生產(chǎn)技術(shù)部要進(jìn)行跟蹤,，并落

實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

（五）對(duì)聯(lián)系事項(xiàng)如特殊情況不能按時(shí)完成的，責(zé)任單位應(yīng)及

時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)部說(shuō)明原因,。

三,、技術(shù)例會(huì)制度

每季度初，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開一次公司技術(shù)例會(huì),，公司

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門,、各礦總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)參加,，議題由生產(chǎn)技術(shù)部提前確定，重點(diǎn)研究解決生產(chǎn)技術(shù)存在的難題,，交流工作經(jīng)驗(yàn),。

四、信息采集制度

（一）報(bào)表編制

1.填報(bào)單位：采,、掘報(bào)表由各礦技術(shù)科負(fù)責(zé)填報(bào),。

2.數(shù)據(jù)采集：采煤報(bào)表的原煤產(chǎn)量指標(biāo)要以公司每月底對(duì)各礦

盤堆后核實(shí)的數(shù)字為準(zhǔn)；掘進(jìn)報(bào)表的進(jìn)尺有關(guān)指標(biāo)要以本礦

月底收尺統(tǒng)計(jì)數(shù)字為準(zhǔn),；采,、掘報(bào)表中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。

3.報(bào)表要按照統(tǒng)一規(guī)定的樣式,，采用excel電子表格編制,，采用

a4紙橫向打印,。報(bào)表填寫說(shuō)明及樣式見附件

1、附件

2,、附

件3,。

4.報(bào)表人必須經(jīng)審核人、技術(shù)科長(zhǎng),、分管礦長(zhǎng)簽字確認(rèn),，相關(guān)

人員外出時(shí)，由被授權(quán)人簽字,，不得以打印或蓋印章代替,。

（二）定期分析

采掘生產(chǎn)技術(shù)管理要實(shí)行定期分析制度，由各礦總工程師負(fù)責(zé),，分管礦長(zhǎng)參加,，技術(shù)科具體組織實(shí)施。

每月底要對(duì)本月采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn),、存在問題進(jìn)行分析總

結(jié),、對(duì)下月采掘工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，主要包括單產(chǎn)單進(jìn),、綜采裝備,、回采工作面安裝拆除、收作放頂,、過構(gòu)造,、過老空、巷道揭煤,、貫通等方面,。

每季度末要對(duì)季度采掘技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),，并對(duì)下個(gè)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,。

（三）資料報(bào)送

每月6日前（節(jié)假日順延），各礦技術(shù)科必須把上月采,、掘報(bào)表及月度,、季度采掘生產(chǎn)技術(shù)管理分析資料書面報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部，電子版上傳至電子郵箱,。同時(shí),，如實(shí)填繪采掘工作面月進(jìn)度，采煤工作面要標(biāo)出上月底推進(jìn)位置,、退尺點(diǎn)及工作面內(nèi)部改造情況,，掘進(jìn)工作面要標(biāo)出上月底收尺位置、收尺點(diǎn)及其底板標(biāo)高,、巷道拐點(diǎn),、變坡點(diǎn)及其底板標(biāo)高也要一并標(biāo)出,。填圖人員要在圖紙上分月度簽字備查。

每年年初,，各礦技術(shù)科要向公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送一套新的綜合采掘工程平面圖和回采工作面地質(zhì)圖,，并要標(biāo)明上一年地的各采掘工作面位置，作為填圖的基礎(chǔ)資料,。

（四）各礦要根據(jù)信息采集制度要求,，結(jié)合本礦實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)信息采集流程,、責(zé)任單位,、責(zé)任人員及相關(guān)要求等作出具體規(guī)定。

（五）本工作制度從年月日 起執(zhí)行,，解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部,。

附件

1.采掘報(bào)表填寫說(shuō)明

2.采煤報(bào)表樣式（見上傳附表）

3.掘進(jìn)報(bào)表樣式（見上傳附表）

采掘報(bào)表填寫說(shuō)明

一、采煤月報(bào)表

（一）“采煤隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表1）

1.“采煤方法”——皖北地區(qū)有走向長(zhǎng)壁,、傾斜長(zhǎng)壁兩種,；

2.“采煤工藝”——皖北礦區(qū)有炮采、高普,、綜采,、綜放四種。

3.“支護(hù)方式”——皖北礦區(qū)有液壓支架,、單體液壓支柱兩種,。

4.“循環(huán)方式”——分兩采一準(zhǔn)、邊采邊準(zhǔn),、兩班半采半準(zhǔn),、三采一準(zhǔn)等幾種。

5.“月末在冊(cè)人數(shù)”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫,。

（二）“回采工作面情況月報(bào)表”(表2)

“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月回采的工作面?zhèn)€數(shù)為1,，僅有部分天數(shù)回采的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù)（包括礦井停產(chǎn)檢修、單班生產(chǎn),、因事故影響造成工作面連續(xù)停產(chǎn)一天以上等）,。

二,、掘進(jìn)月報(bào)表

（一）“掘進(jìn)隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表1）

1.“月末在冊(cè)人數(shù)”,、“效率”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫；

2.“巷道名稱”——不同巷道要單列,；

3.“巷道類別”——分開拓,、準(zhǔn)備、回采三類,；

4.“掘進(jìn)工藝”——主要分炮掘,、綜掘兩種,；

5.“裝載方式”——分裝巖機(jī)、鏈板機(jī),、綜掘機(jī),、人工四種；

6.“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月掘進(jìn)的工作面?zhèn)€數(shù)為1,，僅有部分天數(shù)掘進(jìn)的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù),；

7.突出煤層掘進(jìn)工作面要在“備注”欄中填寫“突出工作面”字樣。

8.綜掘工作面要在“備注”欄中填寫綜掘機(jī)規(guī)格型號(hào),。

（二）“掘進(jìn)進(jìn)尺分類統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”（表2）

“按巷道性質(zhì)分”一項(xiàng)中的煤巷,、半煤巷、巖巷按巷道巖性統(tǒng)計(jì),?！鞍淳蜻M(jìn)工藝分”、“掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)”,、“平均單進(jìn)”三項(xiàng)中的煤巷按沿煤層掘進(jìn)的巷道統(tǒng)計(jì)（包括煤層巷道過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)掘進(jìn)的巖石段）,，巖巷按巖石層掘進(jìn)的巷道統(tǒng)計(jì)。

“掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)”累計(jì)的計(jì)算方法四=是：

累計(jì)個(gè)數(shù)=（本月個(gè)數(shù)+上月累計(jì)個(gè)數(shù)*上月累計(jì)月數(shù)）/本月累計(jì)月數(shù)

“平均單進(jìn)”累計(jì)計(jì)算方法是

累計(jì)單位=本月累計(jì)進(jìn)尺/本月累計(jì)月數(shù)/本月累計(jì)個(gè)數(shù)

（三）“開拓進(jìn)尺月報(bào)表”（表3）,、“重點(diǎn)工程進(jìn)尺月報(bào)表”（表4）年度,、月度計(jì)劃一公司下達(dá)的進(jìn)尺計(jì)劃及其調(diào)整為準(zhǔn)。

（四）“開拓準(zhǔn)備采取情況月報(bào)表”（表5）

凡屬采取系統(tǒng)工程的巷道,，已施工結(jié)束的,、正在施工的及尚未施

工的巷道應(yīng)全部列出，包括其設(shè)計(jì)工程量,、完成工程量,、剩余工程量等，并對(duì)采取系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì),、完成,、剩余工程量分別進(jìn)行合計(jì)，在“備注”欄中注明采取通風(fēng)系統(tǒng)貫通時(shí)間,、采區(qū)系統(tǒng)形成時(shí)間,。

采區(qū)首采面工作面工程量、投產(chǎn)時(shí)間要在“采區(qū)系統(tǒng)工程小計(jì)”下面一行中填寫清楚,。

（五）“采區(qū)活動(dòng)情況月報(bào)表”（表7）

“掘進(jìn)工作面數(shù)”,、“回采工作面數(shù)”是指在該采區(qū)活動(dòng)的采掘頭面數(shù)，月度如有工作面搬家,，按照實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)折算頭面數(shù),。

（六）“修護(hù)隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表8）

“月末在冊(cè)人數(shù)”要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫。

（七）“分隊(duì)別、分月度進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表”（表11）

創(chuàng)建快速掘進(jìn)標(biāo)桿隊(duì)的要在“備注”欄中填寫“標(biāo)桿隊(duì)”字樣,。