總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇一

一,、科學(xué)發(fā)展新思維

在整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動過程中,，公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾的實(shí)惠”的總體要求,，以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解放思想為先導(dǎo),，以解決問題為關(guān)鍵,，用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題,，在更高的角度上謀劃發(fā)展,，經(jīng)過公司各基層黨組織和全體黨員的共同努力,，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動3個階段6個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了一定的成效,。

一是在思想認(rèn)識上有了新提高,。通過學(xué)習(xí)，加深了我們對科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)的理解,，堅(jiān)定了“發(fā)展興司是第一要務(wù)”的理念,，堅(jiān)定了推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性。站在時代和歷史發(fā)展的高度對公司所處的發(fā)展環(huán)境,、發(fā)展規(guī)律有了更加清新的認(rèn)識,，對公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考，為更加科學(xué)有效地推進(jìn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);

二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識,。通過調(diào)研,，積極尋找公司發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，更加清楚地意識到,，當(dāng)前公司發(fā)展面臨的最大問題是資金相對短缺,、發(fā)展速度慢、供水服務(wù)和管理工作亟待加強(qiáng),。急需重點(diǎn)解決的是當(dāng)前員工隊(duì)伍素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求;形成了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、實(shí)施規(guī)范管理、鑄造求實(shí)精神,、增強(qiáng)發(fā)展后勁,、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新共識;

三是在指導(dǎo)實(shí)踐中彰顯出新成效。一年來,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的時代精神，從宏觀上思考,、從大局上著眼,、從實(shí)際出發(fā)，積極探索符合公司實(shí)際的發(fā)展新路子,，確定了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)定位,。在企業(yè)歷史包袱重、電能漲價,、發(fā)展條件差和市場開發(fā),、拓展與經(jīng)營管理難度大的情況下，通過在全公司迅速掀起以保民生,、保質(zhì)量,、保進(jìn)度、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為主題的熱潮，在取水,、化驗(yàn),、供水和搶修等領(lǐng)域做出了喜人的成績，完成產(chǎn)值逐年上升,、職工收入逐年提高，質(zhì)量,、安全可控在控,，經(jīng)營管理不斷細(xì)化，各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化;

四是在主題活動中形成了新亮點(diǎn),。今年，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，我們在公司內(nèi)部開展了“重管理,，講服務(wù)，比貢獻(xiàn)”活動,，縣建設(shè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)交流會在我公司召開,，得到了局黨委的高度評價。通過持續(xù)不斷的強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn),，公司的社會形象進(jìn)一步提升,，群眾滿意度得到加強(qiáng);五是在解決突出問題上有新作為，讓職工群眾共享發(fā)展成果,?！叭嗣袢罕姷脤?shí)惠”是整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，公司把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動全過程,，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,，積極解決了職工醫(yī)保卡,、房產(chǎn)證,、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關(guān)心的問題，對于暫時不能解決的也制定計(jì)劃,，逐步解決,。成立了職工活動中心，添置了棋牌室,、羽毛球,、乒乓球、健身器材等娛樂鍛煉設(shè)施,。在公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告座談測評會上,，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、離退休代表對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展給予充分肯定,，群眾評議認(rèn)可度達(dá)98,、4%,。

二、內(nèi)外管理新舉措

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)是管理的有效手段,，為此,，年初我們在原有管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順和完善出臺了一系列管理制度,，使基礎(chǔ)管理工作有了新體系,。修訂和完善了《對抄表收費(fèi)人員的考核辦法》，責(zé)任到人,，理順抄表收費(fèi)程序,，明確職責(zé)范圍，增強(qiáng)了抄表收費(fèi)人員的工作責(zé)任心,。努力提升抄表收費(fèi)率,，增加企業(yè)收益。同時進(jìn)一步完善了《節(jié)約行政費(fèi)用開支》的一系列制度,，對臨時用工,，來人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對污水處理廠工程施工,，完善了質(zhì)量監(jiān)督制度,，實(shí)行質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制。有效地強(qiáng)化了施工人員的工作責(zé)任心,，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提高,。

實(shí)行人才梯隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才可持續(xù)發(fā)展：

1,、改變傳統(tǒng)用人方式,，完善了合同工管理制度，一是廢除終身制,，實(shí)行聘用制,，干部職工競爭上崗，能者上,，平者讓,，庸者下，實(shí)行佩證上崗,，接受群眾監(jiān)督;二是打破吃大鍋飯的傳統(tǒng),，實(shí)行責(zé)任承包制。目前暫在安裝科試點(diǎn),，但成績顯著,，待總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在其他相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)研，以便推廣。

2,、為充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才,，公司一方面加大員工培訓(xùn)力度，全年共開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次;其次制定相關(guān)激勵政策,，鼓勵職工自學(xué),，如參加成人高等教育、自學(xué)考試及各類職稱學(xué)習(xí),。

3,、引進(jìn)學(xué)業(yè)優(yōu)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才解決關(guān)鍵崗位人才急缺問題,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇二

20_年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在兄弟單位的緊密配合下,，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力,，我們廠在設(shè)施運(yùn)行,、技術(shù)管理、經(jīng)費(fèi)收支等方面都取得顯著成果：20_年我廠共處理污水___萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬元,，全年運(yùn)行費(fèi)用為___萬元，利潤___萬元,為近幾年來的最好水平,。下面,，就水廠20_年主要工作匯報(bào)如下：

一、克服困難,、加強(qiáng)運(yùn)營管理,，全面保障污水處理廠正常運(yùn)行。

1,、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業(yè)廢水,，進(jìn)水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質(zhì)。針對這一情況,，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案,，由化驗(yàn)室人員每天不定時到各企業(yè)排污口取樣，監(jiān)測各企業(yè)排水水質(zhì),，發(fā)現(xiàn)異常及時通知企業(yè)及環(huán)保部門,，以(更多請關(guān)注)便提前應(yīng)對;對工藝人員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，要求運(yùn)行人員,，每次提水必取樣,，通過觀色、聞味等手段對進(jìn)水進(jìn)行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升,。

2,、因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)的不穩(wěn)定，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊,。針對該情況,，我廠要求職工有異常情況及時上報(bào)并作出應(yīng)對,，保證出水水質(zhì),。采取的措施主要有：加大調(diào)節(jié)池蓄水量，盡量稀釋有害廢水,，減小其對系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,，加大曝氣量空曝或小流量進(jìn)水，既增加了碳源,，又使

一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,，使系統(tǒng)微生物較快恢復(fù);分析進(jìn)水水質(zhì)，必要時投加氮源等,。

二,、建立設(shè)備檔案,，強(qiáng)化設(shè)備管理，為污水處理廠正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ),。

1、建廠以來,，我廠設(shè)備的保養(yǎng)缺乏計(jì)劃性,。今年我廠結(jié)合設(shè)備說明書與設(shè)備實(shí)際使用情況，制定了合理的保養(yǎng)計(jì)劃,，每周將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)維修班，由維修班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，保養(yǎng)完成后填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄并歸入該設(shè)備檔案,。

2、設(shè)備是水廠生產(chǎn)運(yùn)營的重要組成部分,，為了加強(qiáng)設(shè)備管理,，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),，今年我廠對主要設(shè)備建立了設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容包括設(shè)備使用說明書,、設(shè)備卡片,、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等,。有了設(shè)備檔案,，所有在檔設(shè)備狀態(tài)一目了然。

3,、我廠運(yùn)行已經(jīng)六年多,，各種設(shè)備已進(jìn)入老化期，故障頻發(fā),。因此日常工作中,要求現(xiàn)場運(yùn)營人員在日常工作中要多聽,，多看，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時上報(bào),，并由設(shè)備負(fù)責(zé)人將情況上報(bào)給集團(tuán)公司,，按照公司指示，及時對設(shè)備進(jìn)行維修,，為水廠正常的運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)與各項(xiàng)制度的健全,、落實(shí)，為有效開展運(yùn)營工作創(chuàng)造有利條件

1,、廠內(nèi)中層管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠,，直接決定著工作方針的履行情況與各項(xiàng)制度的落實(shí)效率。今年我廠建立了周例會制度,，會議確定每周工作計(jì)劃及各項(xiàng)計(jì)劃的直接負(fù)責(zé)人,，并同時落

實(shí)上周計(jì)劃完成情況。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,，做到身先士卒,。周例會制度同時也加強(qiáng)了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密,，人員更加團(tuán)結(jié),，使水廠各部門無縫銜接，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,。

2,、制度是一廠之根本。20_年我廠組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，同時本著規(guī)范的原則,，還建立了崗位責(zé)任制,，完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎懲制度等,。對于廠內(nèi)物品的申購,、入庫、領(lǐng)發(fā)也制定了相關(guān)制度,，設(shè)立了物品倉庫,，完善物品領(lǐng)用制度。同時還建立了采購審批流程,，辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細(xì),，費(fèi)用報(bào)銷程序等，均按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,。強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作,，分工管理。

3,、為提高員工,，特別是中層干部的專業(yè)技術(shù)和工作能力，我廠按照公司要求組織相關(guān)人員參加技能培訓(xùn),，考取相關(guān)職業(yè)資格證書,，做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓(xùn),，由各負(fù)責(zé)人結(jié)合廠內(nèi)實(shí)際情況,，向職工講解了工藝、化驗(yàn),、用電常識以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,，使職工對我廠各方面有了更深層次的了解。

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高我公司企業(yè)形象與凝聚力,。

1,、今年, 新組成的市級領(lǐng)導(dǎo)班子對環(huán)境工作非常重視,相關(guān)單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁,，廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境,、生產(chǎn)環(huán)境問題，也是關(guān)乎我廠乃至集團(tuán)公司的形象問

題,。為此,，在運(yùn)營費(fèi)用不足、人員少的情況下集思廣益,，動員職工自己動手,，將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進(jìn)行了更換和調(diào)整，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮,，使整個廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié)、人大等有關(guān)單位的視察,、參觀團(tuán)隊(duì)10余次,，接待人數(shù)100余人，均贏得一致好評!

2,、進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風(fēng)貌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，使員工愛廠,、愛崗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心，在廠區(qū)內(nèi)增設(shè)宣傳欄,，宣傳欄內(nèi)張貼學(xué)習(xí)材料,，員工近期活動工作照片等，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳,。

3,、為了改善員工文娛生活，增強(qiáng)員工凝聚力,，我廠利用業(yè)余時間組織職工召開了趣味運(yùn)動會、元旦聯(lián)歡會,，以及爬二龍山等活動,，使員工在工作之余身心得以放松，從而以更加優(yōu)異的精神風(fēng)貌投入本職工作,。

五,、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，突出工作實(shí)效,。

自去年被定為國控單位以來,，我廠初步建立了與上級環(huán)保部門及排污單位的信息報(bào)告及反饋制度。今年我廠將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn),，定期將有關(guān)數(shù)據(jù)以報(bào)告形式上報(bào)環(huán)保部門,，報(bào)告內(nèi)容包含監(jiān)測數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等,。同時定期與各排污企業(yè)進(jìn)行溝通,，將監(jiān)測數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負(fù)責(zé)人,，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問題。通過實(shí)踐驗(yàn)證,，建立良好的信息聯(lián)絡(luò)后,，不僅增強(qiáng)了與上級主管部門的聯(lián)系，改善了與排

污企業(yè)的關(guān)系,，而且進(jìn)水水質(zhì)也有明顯的改善,，最大限度的降低運(yùn)營成本。

六,、存在問題及明年目標(biāo)

過去的一年,，我廠做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實(shí)際情況,，及時總結(jié)，查找不足,，并在工作中逐步改正和完善,。

總之，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年,，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴,，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇三

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干,、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日，為不影響用戶正常用水,，早4時30分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)1400xxxx，通過修舊利廢活動,，修復(fù)閥門xxxx,，節(jié)省材料費(fèi)支出120xxxx元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參_,、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務(wù)對象,，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時了解他們生活中的實(shí)際困難,，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對這種狀況,，xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000,。0xxxx的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500。0xxxx,，對困難程度比較嚴(yán)重的2xxxx職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上,，對1xxxx3xxxx的長補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的xxxx職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活,，xx年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”,、“十,、一”歌曲演唱會，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制_的防線,。

自來水公司自xx年一月減員6xxxx后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi),。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳,、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職能,；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理,；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由6xxxx增長到7xxxx,，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多,，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊,、自重,、自愛教育，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施,、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,。

一是工作手段單一,，仍停留在老方法、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務(wù),。

二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動能力,，存在等待,、觀望現(xiàn)象。

這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇四

xx年上半年,，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)情況：

（一）做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳,；參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告,；參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作,；,，配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目；向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時監(jiān)測情況,；積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目,；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高,。

（二）以規(guī)章制度,，促進(jìn)企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負(fù)責(zé)人會議,，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查,、四比,、四看”活動，并進(jìn)行安排部署,。會議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件,、理論知識，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點(diǎn)工作》,、《市自來水公司工作總結(jié)》,、《市自來水公司xx年工作要點(diǎn)》、《市自來水公司xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《市自來水公司xx年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等重要指導(dǎo)性文件；

隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,，全面樹立了“安全意識,、服務(wù)意識、市場意識,、創(chuàng)新意識,、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化；通過整合經(jīng)濟(jì)資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

（一）深化教育,，引導(dǎo)行風(fēng)

xx年,，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署,，結(jié)合我公司的工作實(shí)際,，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階,，結(jié)合公司中心工作,，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制,，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動,，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

貫徹落實(shí)_中央和_新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,，做到與各項(xiàng)工作一起部署,、一起檢查、一起考核,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度,，對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度,、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片,，積極推進(jìn)廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、講求實(shí)效，圍繞中心,、服務(wù)大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫,，求突破,。

一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,，好事辦好,；二是重點(diǎn)對各個分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管；三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,；四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度,；五是嚴(yán)格車輛管理制度,，杜絕公車私駕、公車私用,；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開,、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué),，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

（二）樹企業(yè)形象,，加大作風(fēng)建設(shè),。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇五

為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節(jié)期間開展計(jì)劃生育宣傳活動的通知》精神,推進(jìn)新型社會主義生育文化建設(shè)活動的積極開展,。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神,，召開專門會議 ,，制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本,，開展“需求服務(wù)”,，把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合，全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè),。

采取多元化,、多樣化，職工喜聞樂見和廣泛參與形式,，在全廠開展“優(yōu)生,、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動,，充分利用電化教育,，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠點(diǎn)多,、線長,、面廣的特點(diǎn)，各車間班組充分利用板報(bào),、墻報(bào),、班前班后會進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動,，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識,，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限,，“關(guān)愛男性生殖健康”,。號召職工提高生活、生育,、生命質(zhì)量,，樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩(wěn)定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ),，母親安全是核心,，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”,，樹立正確的生育觀,、人生觀，形成“職工小家庭幸福,，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面,。

全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人,，貧困母親2人,。

1,、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱,，經(jīng)常入院治療,，醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好,，愛人無工作,。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪,，并送去慰問金及慰問品,。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作,。

2,、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房,，由于房屋陳舊,，冬天比較冷，炕又不好燒,，妻子又沒有工作，家里比較困難,，為此,，進(jìn)行了走訪，了解實(shí)際困難后,，解決了油氈紙2卷,，幫助修炕、修房,，送煤一車,，使家屬很受感動。

3,、熱環(huán)職工徐淑清,，是我廠的貧困母親，雖然是兩個孩子,，因有一個孩子患了先天性脊柱裂,，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去慰問金200元,，糧食一袋,。

4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,，家住小房,，妻子無工作,，家庭比較困難，通過走訪了解到他的一些實(shí)際困難,，對一些他干不了的活,，組織班組職工開展互幫互愛活動，為他解決了一些實(shí)際困難,，并送去慰問金100元,。

5、水源車間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房,，生活比較困難,。春節(jié)前廠領(lǐng)導(dǎo)冒著零下二十多度的嚴(yán)寒把慰問品及慰問金送到他家中，并對其家庭生活,、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解,，對其問寒問暖，

6,、溪湖給水孟凡生同志,，愛人常年有病，家庭困難,，廠給予了很大的關(guān)心和幫助,，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并給予了一定的物資幫助,。

7,、工源給水代壽軍同志，離異,，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,，現(xiàn)孩子有病入院，春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問,。送去慰問品及慰問金200元,，對其進(jìn)行了幫助。

8,、工源維護(hù)職工朱廣軍同志,，贍養(yǎng)殘疾的老母親，生活比較困難,，節(jié)前進(jìn)行了走訪,，并送去100元慰問金。

通過開展計(jì)劃生育宣傳活動,，豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識,，提高了對新型社會主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)了自我保健意識和能力，增強(qiáng)了職工的凝聚力,，對職工在婚育方面樹立新思想,、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果,。

在全體職工中開展征集計(jì)劃生育格言,、警句及有獎?wù)魑幕顒樱隧?xiàng)活動得到了廣大職工的積極響應(yīng),，征集論文11篇,，格言警句233條，很多職工參加了此次活動,，可以看出職工對我國當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,，進(jìn)一步推動了生育文化建設(shè)活動。廠,、各車間充分利用《供水月報(bào)》,、自辦小報(bào)，加大生育文化宣傳力度,，使職工進(jìn)一步認(rèn)識到計(jì)劃生育利國利民,，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇六

20xx年,，在縣委、縣政府的和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下,，我公司廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，全力實(shí)施以供水為中心,、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線,、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,，扎實(shí)有效地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，確保了我縣城鎮(zhèn)用水的衛(wèi)生安全,。

1、預(yù)計(jì)完成供水量535萬m，比去年510萬m增加25萬m,，增長5%,；完成售水量412萬m，比去年387萬m增加25萬m,，增長6%,。

2、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入758萬元,，比去年694萬元增加64萬元,，增長,；其中水費(fèi)收入700萬元,，比去年642萬元增加58萬元，增長,；安裝費(fèi)純收入36萬元，比去年35萬元增加1萬元,，增長3%,；其他收入22萬元，比去年14萬元增加8萬元，增長36%,；

3、新增報(bào)裝戶數(shù)920戶，比去年575戶增加345戶,。

4,、查堵供水管道漏失360處（暗漏32處,，明漏328處）,；更換老化水表2408只。

5、生產(chǎn)安全率達(dá)到100%,，無任何安全責(zé)任事故發(fā)生,；

6、出廠水渾濁度控制在1度以內(nèi)，水質(zhì)綜合合格率達(dá)到97%,，供水正常率達(dá)到99%,。

（一）繼續(xù)完成新廠建設(shè)，促使新廠正式投產(chǎn)

縣政府計(jì)劃將那板水庫開發(fā)為金湖旅游風(fēng)景區(qū),，故公司將新水廠命名為金湖水廠,。4月27日，公司為新建的新水廠——金湖水廠隆重舉行揭牌儀式,。經(jīng)過幾個月的試運(yùn)行，新水廠基本具備了安全生產(chǎn)的能力，揭牌儀式的舉行標(biāo)志著新水廠正式投入生產(chǎn),，也給公司帶來新的發(fā)展契機(jī)。

為保證新水廠的安全生產(chǎn),，新建了安全崗，并增設(shè)兩臺37千瓦抽水機(jī)組,，用于枯水期增加供水量,。公司為生產(chǎn)安全,、職工安全著想,，新購買一輛中型客車,，用于接送職工到新水廠上下班，領(lǐng)導(dǎo)放心,，職工滿意,。

為了及時安裝兩臺37千瓦抽水機(jī)組,，公司李經(jīng)理親自帶領(lǐng)供水科的技術(shù)人員犧牲休息時間,，在惡劣的工作環(huán)境里連續(xù)奮戰(zhàn),，吃住在工地，毫無怨言,，不辭辛勞忘我地工作,。克服各種技術(shù)難題,，不斷摸索,，安裝調(diào)試，在最短的時間里完成安裝任務(wù)，確保原水充足,，供水正常運(yùn)行,。

（二）啟動供水應(yīng)急預(yù)案，確保城區(qū)正常供水

春季,，由于那板電廠發(fā)電需求,，開閘放水發(fā)電，庫區(qū)水位低,，使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴(yán)重不足,，水量銳減，縣城供水出現(xiàn)短缺,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動供水應(yīng)急預(yù)案,，新舊供水系統(tǒng)同時啟用，緩解供水壓力,，確保城鎮(zhèn)正常供水,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇七

供水站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的積極配合下,，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。期間,，我能嚴(yán)格要求自己,，以身作則，以重要思想為指導(dǎo),，以爭一流為工作目標(biāo),，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作,，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識,、經(jīng)受了鍛煉。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

一,、努力提高自身素質(zhì)，完善自我,。

作為- -供水站的負(fù)責(zé)人,，我深知肩上擔(dān)子重大。為此,，我深入了解

各項(xiàng)政策,、法律法規(guī)，了解各項(xiàng)管理制度,，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，做好職工的示范。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增長知識,，通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步,、不斷提高。同時,，關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活,，增強(qiáng)他們的信心和集體榮譽(yù)感;樹立主人翁精神，嚴(yán)格要求自己,，團(tuán)結(jié)同事,，建立良好氛圍。

二,、恪盡職守,，真抓實(shí)干，做好本職工作,。

作為負(fù)責(zé)人,，我及時做好上傳下達(dá)工作，及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。在上半年工作中,，我針對涵水供水站的實(shí)際情況開展工作。

(一)加大對職工服務(wù)技能的綜合培訓(xùn),。今年,，我站新安排了兩名職工，由于他們剛參加工作,，業(yè)務(wù)不熟悉,，我倡導(dǎo)站內(nèi)老職工，搞好傳幫帶,，使他們能很快熟悉工作環(huán)境,，提高業(yè)務(wù)水平，快速融入大我站的工作中,。

(二)搞好便民服務(wù)活動,，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高我站服務(wù)水平,。我在工作中,，始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo)，積極為用戶排憂解難,，及時解決用戶在用水過程中存在的問題,，得到了上級的認(rèn)可，群眾的好評,。

(三)加強(qiáng)水質(zhì)安全管理,。半年中我做了以下幾點(diǎn)：1.充分認(rèn)識水質(zhì)安全的重要性,，提高責(zé)任意識、敏感意識,、主動意識,，千方百計(jì)保證安全供水。2.加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測,，加大水源地巡察,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。3.加強(qiáng)洪水期間的巡視,。

三,、強(qiáng)化廉建，不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線

上半年,，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級要求規(guī)定開展工作,、規(guī)范行為，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神,。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己,，以身作則，做遵章守紀(jì),、遵紀(jì)守法的模范,，為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,，堅(jiān)持講原則,，不講私情,，不接受任何與工作有關(guān)的宴請和送禮,，三是加強(qiáng)了與全站人員的溝通，懇切征求大家的意見建議,，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,。

四、存在的問題

雖然我在半年在取得了一定成績,，但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,，工作中還存在許多不足：一是工作的細(xì)致入微和精益求精程度還不夠，工作中想辦法,、出點(diǎn)子還不夠積極,，創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高,。對此,，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),，努力工作,，真正做到全心全意為人民服務(wù),，腳踏實(shí)地的作好本職工作，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,，為--供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光,、一份熱!

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇八

新年伊始，萬物更新?，F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,，對上年工作作以簡單的總結(jié)。過去的20xx年,在全局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,。經(jīng)過一年的努力,，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

年初,，總站給我個人下達(dá)了萬元的收費(fèi)任務(wù)及其責(zé)任書的其他內(nèi)容,。一年來，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下,，共完成送水總量萬立方,，收回水費(fèi)元；占全年下達(dá)任務(wù)的122%,。同時,，承擔(dān)了三聯(lián)一村八社的管道維修任務(wù)，全年維修管道共35處,。保證了自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常,。

1、抓水費(fèi),、搞好抄表工作,，提高資金的回收率。

2,、抓運(yùn)行,、管理好運(yùn)行工程，確保供水正常,。

3,、抓學(xué)習(xí)、積極吸收新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，農(nóng)村供水設(shè)備越來越齊全，設(shè)備的科技含量也越來越高,，自動化,、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,，閱覽各類科學(xué)文獻(xiàn),，學(xué)習(xí)新知識,。力爭在未來的社會中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻(xiàn)力量,。同時,，還積極學(xué)習(xí)黨的社會主義理論體系，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,。用先進(jìn)的思想取代陳舊的觀念,，用科學(xué)的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,，小處著手,，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作,。一年來,，學(xué)習(xí)了科普論文三篇，閱讀了局里安排學(xué)習(xí)的必讀資料,，書寫了學(xué)習(xí)筆記兩萬余字,，心得體會一篇。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“愛崗敬業(yè),、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值,，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任,，牢固樹立不求索取,，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實(shí)拼搏

勇于爭先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2,、深入學(xué)習(xí)“與時俱進(jìn),、力求創(chuàng)新”的工作方法。

創(chuàng)新意識是基層水管人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，在思維方式,、工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲備,。所以,，我將不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律,，增長悟性,，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高,。

3,、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度,。

水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位人員都有自己的長處，只要在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異,，才能達(dá)到知識的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下、協(xié)調(diào)左右,，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局,。

零九年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，這是本人努力工作的結(jié)果,，更是各位領(lǐng)導(dǎo)上下協(xié)調(diào),，支持和指導(dǎo)的結(jié)果。在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意,。祝愿安康！篇三：自來水公司工人個人總結(jié)

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇九

20xx年是實(shí)施“六五”普法依法治理規(guī)劃啟動之年,，潞安西仵硅業(yè)公司把法制宣傳教育作為中心工作的重點(diǎn)任務(wù),，深入推進(jìn)局部矛盾化解,、公正廉潔二項(xiàng)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持以推進(jìn)依法治理,、建設(shè)法治總攬,，以法律為平臺，積極推進(jìn)普法工作的深入開展,，并成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長：李文紅，常務(wù)副組長：徐利,，成員：曹高武,、趙晉濤、任乃良,、羅河寶,。健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各項(xiàng)制度,，為普法工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這半年來的普法工作總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真做好“五五”普法依法治理總結(jié)工作。通過深入調(diào)研,，采取日常工作監(jiān)控,，征求意見，召開座談會和收集典型材料等方式認(rèn)真總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),，大力宣傳先進(jìn)典型,，充分展示我公司各部門“五五”普法取得的工作成績，為總結(jié)表彰“五五”普法,，啟動“六五”普法工作做準(zhǔn)備,。

（二）圍繞啟動“六五”普法集中開展系列宣傳活動。

圍繞“六五”普法啟動工作,，著重宣傳“五五”普法為水務(wù)事業(yè)發(fā)展,、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn)，為“六五”普法順利開局營造良好輿論環(huán)境,。加強(qiáng)潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳,。在實(shí)踐中把法制宣傳融入到工作中去。我公司宣傳期間精心組織,、周密策劃,，開展了以“嚴(yán)格管理資源、推進(jìn)潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內(nèi)容的宣傳活動,。

（三）加大基層普法和依法治理指導(dǎo)力度加大基層普法工作力度，召開公司全體職工會議,，對普法依法治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《_普法》,、《長治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī)。通過及時開展督促檢查工作和指導(dǎo)工作,，能夠真實(shí)反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開展情況,。

（四）不斷加大基層普法骨干培訓(xùn)工作力度。加大基層普法骨干的培訓(xùn)力度,，制定了培訓(xùn)宣傳計(jì)劃,。從3月份開始單位組織開展了普法骨干培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的普法骨干下一步工作提出了具體要求,。

引導(dǎo)員工學(xué)法,、守法、用法,，為化解矛盾糾紛,，維護(hù)社會穩(wěn)定營造良好的法治環(huán)境?？傊衲晟习肽昶辗üぷ髟谏霞壷鞴懿块T的精心指導(dǎo)下,，在區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各級部門的配合支持下搞得有聲有色,，我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個新的高潮,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十

20xx年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,，通過全廠職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下：

一是組建班子，培訓(xùn)職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人,。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長副廠長各1名,，生產(chǎn)工人18名,，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師,、司爐工各1名）,。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰,、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級工資格證,，持證上崗率100％,。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,，使各項(xiàng)工作有章可循。

二是查缺補(bǔ)漏,，完善設(shè)施

污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,，20xx年完成初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,，如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室,、職工宿舍、食堂等,，尤其是進(jìn)入“十二五”后,，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標(biāo)，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計(jì),，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級各有關(guān)部門的要求,，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,，7月22日正式開工,，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測機(jī)房、巴希爾槽,、職工宿舍,、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,，9月20日全面峻工,，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

三是成立組織,，聯(lián)動試車

在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,，為了少走彎路，能如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù),，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組,。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,，對照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對并做了詳細(xì)記載，多次與土建,、安裝,、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務(wù),。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,，城區(qū)供水極為困難,，為了不影響工程進(jìn)度,，及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備,，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,，7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建,、安裝,、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題,；為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次，完善整改土建,、安裝,、設(shè)備上的遺留問題66處。

四是克服困難,，進(jìn)行試運(yùn)行,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十一

20xx年是xx大運(yùn)年，這一年,，xx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會供水這一重點(diǎn)任務(wù),，精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴,，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測,、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改,、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會期間安全平穩(wěn)供水,；與此同時，借大運(yùn)會的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量,、過程控制、安全管理,、設(shè)備管理,、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平,，與大運(yùn)會一起締造了“不一樣的精彩”。

今年適逢第x屆大運(yùn)會在深圳舉行,，x水廠以開展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強(qiáng)化績效管理,，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對氯庫安全、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會,，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平,，在保障大運(yùn)會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),，水廠在大運(yùn)會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在x月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，全年共完成設(shè)備整改,、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目x項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn),。

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn),，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此,，處理好人員新舊交替問題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會,、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會期間生產(chǎn)安全,，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上,，x月上旬至x月中旬,，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過關(guān),、不走過場,。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會的同時，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益,，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績,。

穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實(shí)做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工、青,、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,，申請和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等,；文體活動方面,，今年水廠在保障大運(yùn)會各項(xiàng)工作的同時，因時制宜地組織了登山,、籃球賽,、電影放映、讀書交流會等活動,，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜，花費(fèi)少,、效果好,，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

通過支部和工,、青,、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難,，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十二

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此,，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時，對職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的`學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干,、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,。

早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。

年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過修舊利廢活動,，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參_,、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí),。

同時我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進(jìn)行全面公開,，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來,，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時了解他們生活中的實(shí)際困難,，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān),。

同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金,，用在最需要的戶上,，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十,、歌曲演唱會，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,。

用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制_的防線,。

自來水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。

為了職工在待崗期間能夠生活好,，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十三

1、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理,，為污水的一級處理,。投資1、35億人民幣,，其中世界銀行貸款9300多萬元,。處理能力每天10萬噸污水。于20xx年6月投產(chǎn),。試運(yùn)行一年后,，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠，至2007年達(dá)到8——9萬噸/天,，現(xiàn)已滿負(fù)荷運(yùn)行,。根據(jù)主管部門粗略核算，直接成本元/t,，間接成本元/t,。由于政府還貸，回收居民污水費(fèi)元/t后,，盈虧基本平衡,。如果包括投資計(jì)算，處理每噸污水總成本約為元,，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng),。

按設(shè)計(jì)要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo)，懸浮物有時未達(dá)標(biāo)外,，bod5,、cod均達(dá)標(biāo)。

目前正在設(shè)計(jì)建設(shè)的第二污水處理廠,，處理能力一期5萬噸/天,，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同,。

3,、綿竹污水處理廠處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,，災(zāi)后重建資金建設(shè),。今年投入運(yùn)行，效果很好,，污水入廠濃度好于德陽,。尚未開征居民污水費(fèi)。很快將投建二期,，處理能力萬噸/天,。

4、廣漢污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力5萬噸/天,，其中一期已運(yùn)行三年,，處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,，污水入廠濃度好于德陽,，處理效果好。

5,、中江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力萬噸/天,，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用,，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,。

6、羅江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1萬噸/天,，二期1萬噸/天，省環(huán)保局要求年底建成,，但至今仍未動工,。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。

以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐,、枯季節(jié)變化大,，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計(jì)污水一級處理，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升,，cod400ml/升,。實(shí)際運(yùn)行沒有達(dá)到這個濃度，cod一般只有幾十或者200ml/升左右,，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右,，處理率為10——20%，低于30%,，未達(dá)到國家要求,。設(shè)備浪費(fèi)大。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十四

進(jìn)入20xx年以來,，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,，共收水費(fèi)xx萬元,，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xx萬平方米,，維修管道1100余人次，整改67戶,，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次,。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶,，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，抓管理、堵漏洞,、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1、抓管理,、提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題,，以及應(yīng)采取的措施,，首先、對稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干,、事業(yè)心強(qiáng),、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),，尤其是對全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,，對以前遺留問題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,，逐項(xiàng)逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并，因此,，該項(xiàng)工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表,、提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)過程中,，我們一致認(rèn)為：

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高,，動機(jī)不純,，沒有意識到抄表的重要性，以致態(tài)度不正,，胡亂抄表,，蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦,、怕風(fēng)吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十五

20--年上半年,，市自來水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，加強(qiáng)管理,精心部署,，各項(xiàng)工作有序開展,，確保全年工作如期完成，確保城市安全供水,。上半年，公司各部門同心協(xié)力，齊抓共管,，取得了一定的成績,，供水工作再上新臺階。公司獲得20--年“社會評窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱號;被市委,、市政府授予第七屆“--市文明單位”稱號;被市政府授予“20--年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號,。

一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

按照中央,、省,、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司黨委從今年2月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,?；顒右浴盀槊駝?wù)實(shí)清廉”為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》以及省,、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學(xué)習(xí)活動,、集中調(diào)研走訪活動,、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,，領(lǐng)會精神,、深化認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動各項(xiàng)工作的落實(shí)。

黨建工作扎實(shí)開展,，制定了黨委工作要點(diǎn),，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》的要求,，認(rèn)真做好支部考核工作。

二,、加強(qiáng)管理,，供水效益穩(wěn)步有增長

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，供水營銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量萬噸,，比去年同期萬噸增加了萬噸,，產(chǎn)量增長。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入萬元,，比去年同期萬元增加萬元,水費(fèi)收入增長,。

供水熱線3332211全天候24小時認(rèn)真接聽和記錄用戶電話，及時快速妥善處理用戶難題,，確保信息暢通,，及時傳送。上半年,，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個，辦結(jié)率99%,，回訪率30%,，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應(yīng),，立即行動”,，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水，用為民服務(wù)的實(shí)際行動詮釋了品牌活動的理念,。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次，完成搶修1042次,，開展家政服務(wù)1786次,。

三、多措并舉,，城市供水安全有保障

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,，確保夏季高峰供水運(yùn)行安全,。公司中心化驗(yàn)室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，著力做好水質(zhì)檢測工作。20--年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從--區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū),，實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開展內(nèi)部挖潛，提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過加大水泵流量和揚(yáng)程,，提高供水能力。

(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,，提高供水能力,。

通過多措并舉，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動,，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)管理，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初,，公司積極謀劃，制定措施,，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動,，加強(qiáng)供用水管理,。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動在供水營銷工作中的具體實(shí)踐,，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系,，提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措,，公司召開了專題工作會議進(jìn)行部署和要求，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認(rèn)識,，端正態(tài)度，遵守普查紀(jì)律;依法辦事,，按章查詢,，履行停水程序;積極穩(wěn)妥，對外查違章,，對內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動，做好后勤保障工作,，確保普查活動取得實(shí)效,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十六

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新，努力

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事,，公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

3,、帶動工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動,。

公司不斷提高 干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高 干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1、安裝工程：1-10月,。

2,、完成工程產(chǎn)值：134萬元。

3,、維修服務(wù)站：全年總收入：15000元,，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十七

20xx年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。

1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

2、深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè),。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘,，防微杜漸,。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作,、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證，按照民主議事的原則,，實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。

3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

5,、本月底,，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%,。

1,、今年來，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。

2,、不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損,；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi),；再者,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察的大隊(duì),。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十八

一,、精心組織

為使除“四害”工作落到實(shí)處，公司召開了中層以上干部會,，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，各宿舍樓選出了樓長，生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū),、公共區(qū)指定了專人負(fù)責(zé)，派人參加了片區(qū)除“四害”工作的培訓(xùn),，培訓(xùn)人員回來后組織各區(qū)域的負(fù)責(zé)人傳達(dá)了除“四害”工作的具體要求,，以及除“四害”的方法。

二,、統(tǒng)一安排

根據(jù)縣愛國衛(wèi)生委員會《關(guān)于在城區(qū)統(tǒng)一開展除“四害”工作》的通知要求,，公司組織人員進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，做好登記造冊,，派專人到縣專業(yè)消殺公司按分配的任務(wù),，統(tǒng)一購買了藥物，制作表格按要求實(shí)行了統(tǒng)一投藥時間,，使除“四害”工作安全有序地開展,。

三、統(tǒng)一清理

公司在按要求統(tǒng)一投放藥物后,，各區(qū)域的負(fù)責(zé)人組織人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行了清理，對殘留的除“四害”藥物集中收集,，對“四害”的尸體及時清理,，對公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的清掃,，確保除“四害”工作落到實(shí)處,。

四、組織自查

通過除“四害”工作的開展,，取得了一定的成績,，此項(xiàng)工作應(yīng)建立長效機(jī)制，促進(jìn)庭院內(nèi)的垃圾定期清理,，做到地面無積水,，經(jīng)常性地清溝排水，每年3—10月每月噴藥滅蚊滅蠅二次，噴泉池每半個月消毒,、消殺一次,，每月?lián)Q水一次。對家庭內(nèi)的蟑螂要經(jīng)常投藥滅殺,，櫥柜內(nèi)不得有蟑螂,、蟑螂殼、蟑螂便,。做到人人講衛(wèi)生,，保護(hù)環(huán)境，使縣城的人居環(huán)境更加優(yōu)美,。

自來水廠工作小結(jié) 自來水廠員工個人總結(jié)篇十九

20xx年已近尾聲,，一年來，我部門全體人員,，深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作會議精神,，以正派、團(tuán)結(jié),、實(shí)干,、奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持以_服務(wù)第一,，工作認(rèn)真_為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在思想工作方面,，使大家抓服務(wù),、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，同志們以自己的實(shí)際行動默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，回顧這一年，我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下：

1、如有部門人員通報(bào)維修等停水,，必須立即通報(bào)調(diào)度中心,、客戶中心及用戶并說明原因，要有記錄,。

2,、建立和完善維修、換表,、搶修,、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,，臺賬必須每月填寫，內(nèi)容與維修,、換表單一致,。并將維修、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)

3,、按物資部要求定制二級庫出庫情況報(bào)表,，部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部。

4,、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部,。

5、接到維修任務(wù),，立即匯報(bào)處長或直接安排維修等人員,，維修。

6,、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,，并給與回復(fù)。

7,、辦公用品,、工具、勞保領(lǐng)取,、發(fā)放及時,、準(zhǔn)確、有記錄,。自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)縣自來水公司年終工作總結(jié)自來水公司年度/年終總結(jié)