在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇一

一,、科學發(fā)展新思維

在整個學習實踐活動過程中，公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育,、科學發(fā)展上水平,、人民群眾的實惠”的總體要求，以深入學習為基礎,，以解放思想為先導,，以解決問題為關鍵，用更寬的視野審視自身,，從更深的層次分析問題,，在更高的角度上謀劃發(fā)展，經(jīng)過公司各基層黨組織和全體黨員的共同努力,，圓滿完成了學習實踐活動3個階段6個環(huán)節(jié)的工作任務,，取得了一定的成效。

一是在思想認識上有了新提高,。通過學習，加深了我們對科學發(fā)展觀精神實質(zhì)和科學的理解,，堅定了“發(fā)展興司是第一要務”的理念,，堅定了推進“兩個轉(zhuǎn)變”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性。站在時代和歷史發(fā)展的高度對公司所處的發(fā)展環(huán)境,、發(fā)展規(guī)律有了更加清新的認識,，對公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考，為更加科學有效地推進又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎;

二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識,。通過調(diào)研,，積極尋找公司發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，更加清楚地意識到,，當前公司發(fā)展面臨的最大問題是資金相對短缺,、發(fā)展速度慢、供水服務和管理工作亟待加強,。急需重點解決的是當前員工隊伍素質(zhì)不能適應企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求;形成了加強隊伍建設,、實施規(guī)范管理、鑄造求實精神,、增強發(fā)展后勁,、推進科學發(fā)展的新共識;

三是在指導實踐中彰顯出新成效。一年來,，我們以科學發(fā)展觀為引領,，弘揚求真務實的時代精神,，從宏觀上思考、從大局上著眼,、從實際出發(fā),，積極探索符合公司實際的發(fā)展新路子，確定了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的目標定位,。在企業(yè)歷史包袱重,、電能漲價、發(fā)展條件差和市場開發(fā),、拓展與經(jīng)營管理難度大的情況下,，通過在全公司迅速掀起以保民生、保質(zhì)量,、保進度,、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務水平為主題的熱潮，在取水,、化驗,、供水和搶修等領域做出了喜人的成績，完成產(chǎn)值逐年上升,、職工收入逐年提高,，質(zhì)量、安全可控在控,，經(jīng)營管理不斷細化,，各項管理工作進一步標準化、規(guī)范化;

四是在主題活動中形成了新亮點,。今年,，結合學習實踐活動，我們在公司內(nèi)部開展了“重管理,，講服務,，比貢獻”活動，縣建設系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀學習交流會在我公司召開,，得到了局黨委的高度評價,。通過持續(xù)不斷的強化服務質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn)，公司的社會形象進一步提升,，群眾滿意度得到加強;五是在解決突出問題上有新作為,，讓職工群眾共享發(fā)展成果?！叭嗣袢罕姷脤嵒荨笔钦麄€學習實踐活動的著眼點和落腳點,，公司把解決問題貫穿于學習實踐活動全過程，在學習實踐活動中,，積極解決了職工醫(yī)?？?、房產(chǎn)證、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關心的問題,，對于暫時不能解決的也制定計劃,，逐步解決。成立了職工活動中心,，添置了棋牌室,、羽毛球、乒乓球,、健身器材等娛樂鍛煉設施,。在公司組織的領導班子分析檢查報告座談測評會上，廣大黨員領導干部,、離退休代表對公司學習實踐活動的開展給予充分肯定,，群眾評議認可度達98、4%,。

二,、內(nèi)外管理新舉措

抓好各項制度的落實是管理的有效手段，為此,，年初我們在原有管理體系的基礎上,，進一步理順和完善出臺了一系列管理制度，使基礎管理工作有了新體系,。修訂和完善了《對抄表收費人員的考核辦法》,，責任到人，理順抄表收費程序,，明確職責范圍，增強了抄表收費人員的工作責任心,。努力提升抄表收費率,，增加企業(yè)收益。同時進一步完善了《節(jié)約行政費用開支》的一系列制度,，對臨時用工,，來人接待等均作了相關規(guī)定。對污水處理廠工程施工,，完善了質(zhì)量監(jiān)督制度,，實行質(zhì)量跟蹤負責制。有效地強化了施工人員的工作責任心,，促進了項目建設質(zhì)量的提高,。

實行人才梯隊發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才可持續(xù)發(fā)展：

1,、改變傳統(tǒng)用人方式,，完善了合同工管理制度,，一是廢除終身制，實行聘用制,，干部職工競爭上崗,，能者上，平者讓,，庸者下,，實行佩證上崗，接受群眾監(jiān)督;二是打破吃大鍋飯的傳統(tǒng),，實行責任承包制,。目前暫在安裝科試點，但成績顯著,，待總結經(jīng)驗后在其他相關科室進行調(diào)研,，以便推廣。

2,、為充實專業(yè)技術人才,，公司一方面加大員工培訓力度，全年共開展各類學習培訓4次;其次制定相關激勵政策,，鼓勵職工自學,，如參加成人高等教育、自學考試及各類職稱學習,。

3,、引進學業(yè)優(yōu)、業(yè)務強的專業(yè)人才解決關鍵崗位人才急缺問題,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇二

20_年在集團公司的正確領導和大力支持下,，在兄弟單位的緊密配合下，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力,，我們廠在設施運行,、技術管理、經(jīng)費收支等方面都取得顯著成果：20_年我廠共處理污水___萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值___萬元,，全年運行費用為___萬元，利潤___萬元,為近幾年來的最好水平,。下面,，就水廠20_年主要工作匯報如下：

一、克服困難,、加強運營管理,，全面保障污水處理廠正常運行。

1,、由于我廠受納的污水并不單純?yōu)橛∪緩U水,，還包含部分化工廢水,、煉油廠廢水等工業(yè)廢水，進水水質(zhì)極不穩(wěn)定,，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質(zhì),。針對這一情況，我廠采取如下措施：建立企業(yè)排污檔案,，由化驗室人員每天不定時到各企業(yè)排污口取樣,，監(jiān)測各企業(yè)排水水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)異常及時通知企業(yè)及環(huán)保部門,，以(更多請關注)便提前應對;對工藝人員進行了針對性的培訓,，要求運行人員，每次提水必取樣,，通過觀色,、聞味等手段對進水進行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升,。

2,、因為進水水質(zhì)的不穩(wěn)定，我廠生化系統(tǒng)經(jīng)常受到?jīng)_擊,。針對該情況,，我廠要求職工有異常情況及時上報并作出應對，保證出水水質(zhì),。采取的措施主要有：加大調(diào)節(jié)池蓄水量,，盡量稀釋有害廢水，減小其對系統(tǒng)的沖擊;回流部分調(diào)節(jié)池厭氧污泥至csbr池,，加大曝氣量空曝或小流量進水,，既增加了碳源，又使

一部分兼氧菌轉(zhuǎn)化為好氧菌,，使系統(tǒng)微生物較快恢復;分析進水水質(zhì),，必要時投加氮源等。

二,、建立設備檔案，強化設備管理,，為污水處理廠正常運行奠定良好基礎,。

1、建廠以來,，我廠設備的保養(yǎng)缺乏計劃性,。今年我廠結合設備說明書與設備實際使用情況，制定了合理的保養(yǎng)計劃,，每周將保養(yǎng)計劃下達維修班,，由維修班對設備進行保養(yǎng),，保養(yǎng)完成后填寫設備保養(yǎng)記錄并歸入該設備檔案。

2,、設備是水廠生產(chǎn)運營的重要組成部分,，為了加強設備管理，保障正常運轉(zhuǎn),，今年我廠對主要設備建立了設備檔案,。檔案內(nèi)容包括設備使用說明書、設備卡片,、設備保養(yǎng)記錄,、設備維修記錄等。有了設備檔案,，所有在檔設備狀態(tài)一目了然,。

3、我廠運行已經(jīng)六年多,，各種設備已進入老化期,，故障頻發(fā)。因此日常工作中,要求現(xiàn)場運營人員在日常工作中要多聽,，多看,，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時上報，并由設備負責人將情況上報給集團公司,，按照公司指示,，及時對設備進行維修，為水廠正常的運行奠定了堅實基礎,。

三,、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實,，為有效開展運營工作創(chuàng)造有利條件

1,、廠內(nèi)中層管理隊伍業(yè)務素質(zhì)良莠，直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率,。今年我廠建立了周例會制度,，會議確定每周工作計劃及各項計劃的直接負責人，并同時落

實上周計劃完成情況,。要求廠內(nèi)中層干部必須帶頭工作,，做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流,，使工作更加緊密,，人員更加團結，使水廠各部門無縫銜接，充分發(fā)揮了團隊優(yōu)勢,。

2,、制度是一廠之根本。20_年我廠組織員工認真學習了公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,，同時本著規(guī)范的原則,，還建立了崗位責任制，完善了運行交接班制度,、運行責任獎懲制度等,。對于廠內(nèi)物品的申購、入庫,、領發(fā)也制定了相關制度,，設立了物品倉庫，完善物品領用制度,。同時還建立了采購審批流程,，辦公用品購發(fā)流程及臺賬明細，費用報銷程序等,，均按照公司制度嚴格執(zhí)行,。強調(diào)分工協(xié)作，分工管理,。

3,、為提高員工，特別是中層干部的專業(yè)技術和工作能力,，我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓,，考取相關職業(yè)資格證書，做到持證上崗,。同時11月份我廠還組織了一次廠內(nèi)培訓,，由各負責人結合廠內(nèi)實際情況，向職工講解了工藝,、化驗,、用電常識以及設備的維護保養(yǎng)等，使職工對我廠各方面有了更深層次的了解,。

四,、加強企業(yè)文化宣傳，加強團隊意識,，提高我公司企業(yè)形象與凝聚力,。

1、今年, 新組成的市級領導班子對環(huán)境工作非常重視,相關單位及上級部門的參觀,、檢查活動日益頻繁,，廠容廠貌已不僅是工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境問題,，也是關乎我廠乃至集團公司的形象問

題,。為此，在運營費用不足,、人員少的情況下集思廣益,，動員職工自己動手，將辦公樓內(nèi)燈具,、墻面宣傳畫進行了更換和調(diào)整,，并將主干道路兩側(cè)種植了草皮，使整個廠區(qū)今年我廠共接待市環(huán)保局,、政協(xié),、人大等有關單位的視察、參觀團隊10余次,，接待人數(shù)100余人,，均贏得一致好評!

2、進一步加大企業(yè)文化宣傳,，提高員工精神風貌,，增強企業(yè)凝聚力，使員工愛廠,、愛崗,，團結奮進。上半年,，我廠以我公司企業(yè)文化內(nèi)容為核心,，在廠區(qū)內(nèi)增設宣傳欄，宣傳欄內(nèi)張貼學習材料,，員工近期活動工作照片等,，既美化了工作環(huán)境也使我公司企業(yè)文化得以宣傳。

3,、為了改善員工文娛生活,，增強員工凝聚力，我廠利用業(yè)余時間組織職工召開了趣味運動會,、元旦聯(lián)歡會,，以及爬二龍山等活動，使員工在工作之余身心得以放松,，從而以更加優(yōu)異的精神風貌投入本職工作,。

五、強化溝通協(xié)調(diào),，突出工作實效,。

自去年被定為國控單位以來,，我廠初步建立了與上級環(huán)保部門及排污單位的信息報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點,，定期將有關數(shù)據(jù)以報告形式上報環(huán)保部門,，報告內(nèi)容包含監(jiān)測數(shù)據(jù)、污水原樣照片以及污水曝氣小試前后的對比照片等,。同時定期與各排污企業(yè)進行溝通,，將監(jiān)測數(shù)據(jù)通知各企業(yè)負責人，并協(xié)助企業(yè)解決存在的環(huán)保問題,。通過實踐驗證,，建立良好的信息聯(lián)絡后，不僅增強了與上級主管部門的聯(lián)系,，改善了與排

污企業(yè)的關系,，而且進水水質(zhì)也有明顯的改善，最大限度的降低運營成本,。

六,、存在問題及明年目標

過去的一年，我廠做了大量的工作,，但工作中也暴露出了諸多不足,。新的一年我們將根據(jù)實際情況，及時總結,，查找不足,，并在工作中逐步改正和完善。

總之,，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收獲,。新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下,，我們水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項任務,，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇三

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,，基本做到了學有體會、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干,、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日,，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班,，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,，節(jié)約電費1400xxxx，通過修舊利廢活動,，修復閥門xxxx,，節(jié)省材料費支出120xxxx元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權,、建議權、參_,、監(jiān)督權“的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎上,，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況,，xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000,。0xxxx的基礎上，又自籌資金1500,。0xxxx,，對困難程度比較嚴重的2xxxx職工進行了慰問補助，幫助他們度難關,。同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎上,，對1xxxx3xxxx的長補戶，進行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的xxxx職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍,。

為活躍職工的文化生活,，xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”,、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”,、“十,、一”歌曲演唱會，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制_的防線,。

自來水公司自xx年一月減員6xxxx后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術指導,，增強服務職能,；三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理,；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系,；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由6xxxx增長到7xxxx,，全年共為職工提供信息16條,，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,，女工人數(shù)較多,，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費,、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊,、自重,、自愛教育，同時為了便至管理和交流,，我們在配齊女工工作人員的基礎上,，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,，通過一系列富有成效的措施、活動,，充分調(diào)動了廣大女工的積極性,，圓滿地完成了全年的各項工作。

一是工作手段單一,，仍停留在老方法,、老套路上，不能很好地為職工群眾職務,。

二是車間,、班組缺乏獨立活動能力，存在等待,、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇四

xx年上半年,，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領揮下,，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：

（一）做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時，公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳,；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告,；參與電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；,，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況,；積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目,；上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高。

（二）以規(guī)章制度,，促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查、四比,、四看”活動,，并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件,、理論知識,，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》,、《市自來水公司xx年工作要點》,、《市自來水公司xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司xx年績效考核辦法》,、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件,；

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識,、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”,；按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細化,；通過整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐,；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

（一）深化教育，引導行風

xx年,，在公司將在水務局機關黨委的帶領下,，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際,，以落實黨風廉政建設責任制為主線,，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作,，突出重點,，完善機制，進一步深化廉政教育內(nèi)容,，增強廉政教育效果,，經(jīng)常性的組織廉政教育活動,，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,，引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

貫徹落實_中央和_新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，強化領導,，明確責任,，領導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任；繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求,，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署,、一起檢查,、一起考核。嚴格實行責任追究制度,，對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,，要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度,、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,。定期組織開展黨風黨紀教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片,，積極推進廉政文化活動,。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路，堅持突出重點,、講求實效,，圍繞中心、服務大局的原則,，在監(jiān)督檢查的針對性,、實效性上下功夫，求突破,。

一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，切實將“民生工程”落到實處，好事辦好,；二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管,；三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,；四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定,，堅持工作餐接待制度；五是嚴格車輛管理制度,，杜絕公車私駕,、公車私用；六是進一步完善黨務公開,、企務公開和辦事公開制度,，使各項決策更加科學，權力運行更加規(guī)范,，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。

（二）樹企業(yè)形象,，加大作風建設。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇五

為貫徹落實公司《關于在新年,、春節(jié)期間開展計劃生育宣傳活動的通知》精神,推進新型社會主義生育文化建設活動的積極開展,。我廠認真貫徹公司文件精神，召開專門會議 ,，制定下發(fā)了文件,。堅持以人為本，開展“需求服務”,，把宣傳計劃生育與豐富職工文化生活相結合,，全面推進企業(yè)新型生育文化建設。

采取多元化,、多樣化,，職工喜聞樂見和廣泛參與形式，在全廠開展“優(yōu)生,、優(yōu)育,、優(yōu)教”宣傳教育活動，充分利用電化教育,，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》,。針對我廠點多、線長,、面廣的特點,，各車間班組充分利用板報、墻報,、班前班后會進行宣傳,。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識,，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,，打破傳統(tǒng)的計劃生育宣教對象僅為育齡女職工的界限，“關愛男性生殖健康”,。號召職工提高生活,、生育、生命質(zhì)量,，樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩(wěn)定的全新理念,，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎,，母親安全是核心,，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠離“性病”“艾滋病”,，樹立正確的生育觀,、人生觀,，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面,。

全廠上下開展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實際困難活動,。幫助有困難的獨生子女家庭13人，貧困母親2人,。

1,、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱,，經(jīng)常入院治療,，醫(yī)藥費用很高。母親年歲已高且身體不好,，愛人無工作,。因此經(jīng)濟負擔很重。春節(jié)前進行了走訪,，并送去慰問金及慰問品,。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作,。

2,、三環(huán)職工代金石是獨生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房,，由于房屋陳舊,，冬天比較冷，炕又不好燒,，妻子又沒有工作,，家里比較困難，為此,，進行了走訪,，了解實際困難后，解決了油氈紙2卷,，幫助修炕,、修房，送煤一車,，使家屬很受感動,。

3、熱環(huán)職工徐淑清,，是我廠的貧困母親,，雖然是兩個孩子，因有一個孩子患了先天性脊柱裂,，節(jié)前進行了走訪,，并送去慰問金200元,，糧食一袋。

4,、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,，家住小房，妻子無工作,，家庭比較困難,，通過走訪了解到他的一些實際困難，對一些他干不了的活,，組織班組職工開展互幫互愛活動,，為他解決了一些實際困難，并送去慰問金100元,。

5,、水源車間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房，生活比較困難,。春節(jié)前廠領導冒著零下二十多度的嚴寒把慰問品及慰問金送到他家中,，并對其家庭生活、孩子上學和家人的健康等情況進行了解,，對其問寒問暖,，

6、溪湖給水孟凡生同志,，愛人常年有病,，家庭困難，廠給予了很大的關心和幫助,，節(jié)前進行了走訪,，并給予了一定的物資幫助。

7,、工源給水代壽軍同志,，離異，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,，現(xiàn)孩子有病入院,，春節(jié)前進行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元,，對其進行了幫助,。

8、工源維護職工朱廣軍同志,，贍養(yǎng)殘疾的老母親,，生活比較困難，節(jié)前進行了走訪,，并送去100元慰問金,。

通過開展計劃生育宣傳活動,，豐富了廣大職工的計劃生育知識,，提高了對新型社會主義生育文化建設的認識,，增強了自我保健意識和能力，增強了職工的凝聚力,，對職工在婚育方面樹立新思想,、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果,。

在全體職工中開展征集計劃生育格言,、警句及有獎征文活動，此項活動得到了廣大職工的積極響應,，征集論文11篇,，格言警句233條，很多職工參加了此次活動,，可以看出職工對我國當前計劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,，進一步推動了生育文化建設活動。廠,、各車間充分利用《供水月報》,、自辦小報，加大生育文化宣傳力度,，使職工進一步認識到計劃生育利國利民,，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇六

20xx年,，在縣委、縣政府的和上級主管部門的領導下,，在社會各界的大力支持和積極配合下,，我公司廣大員工繼續(xù)堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略目標，全力實施以供水為中心,、服務為龍頭,、發(fā)展為主線、管理為基礎,、安全為保障的工作思路,，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,，扎實有效地推動了各項工作的落實,，較好地完成了上級下達的各項任務,，確保了我縣城鎮(zhèn)用水的衛(wèi)生安全。

1,、預計完成供水量535萬m,，比去年510萬m增加25萬m，增長5%,；完成售水量412萬m,，比去年387萬m增加25萬m，增長6%,。

2,、預計實現(xiàn)銷售收入758萬元，比去年694萬元增加64萬元,，增長,；其中水費收入700萬元，比去年642萬元增加58萬元,，增長,；安裝費純收入36萬元，比去年35萬元增加1萬元,，增長3%,；其他收入22萬元，比去年14萬元增加8萬元,，增長36%,；

3、新增報裝戶數(shù)920戶,，比去年575戶增加345戶,。

4、查堵供水管道漏失360處（暗漏32處,，明漏328處）,；更換老化水表2408只。

5,、生產(chǎn)安全率達到100%,，無任何安全責任事故發(fā)生；

6,、出廠水渾濁度控制在1度以內(nèi),，水質(zhì)綜合合格率達到97%，供水正常率達到99%,。

（一）繼續(xù)完成新廠建設,，促使新廠正式投產(chǎn)

縣政府計劃將那板水庫開發(fā)為金湖旅游風景區(qū)，故公司將新水廠命名為金湖水廠。4月27日,，公司為新建的新水廠——金湖水廠隆重舉行揭牌儀式,。經(jīng)過幾個月的試運行，新水廠基本具備了安全生產(chǎn)的能力,，揭牌儀式的舉行標志著新水廠正式投入生產(chǎn),，也給公司帶來新的發(fā)展契機。

為保證新水廠的安全生產(chǎn),，新建了安全崗,，并增設兩臺37千瓦抽水機組,，用于枯水期增加供水量,。公司為生產(chǎn)安全、職工安全著想,，新購買一輛中型客車,，用于接送職工到新水廠上下班，領導放心,，職工滿意,。

為了及時安裝兩臺37千瓦抽水機組，公司李經(jīng)理親自帶領供水科的技術人員犧牲休息時間,，在惡劣的工作環(huán)境里連續(xù)奮戰(zhàn),，吃住在工地，毫無怨言,，不辭辛勞忘我地工作,。克服各種技術難題,，不斷摸索,，安裝調(diào)試，在最短的時間里完成安裝任務,，確保原水充足,，供水正常運行。

（二）啟動供水應急預案,，確保城區(qū)正常供水

春季,，由于那板電廠發(fā)電需求，開閘放水發(fā)電,，庫區(qū)水位低,，使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴重不足，水量銳減,，縣城供水出現(xiàn)短缺,，公司領導決定啟動供水應急預案，新舊供水系統(tǒng)同時啟用，緩解供水壓力,，確保城鎮(zhèn)正常供水,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇七

供水站在各級領導的正確領導下，在全體員工的積極配合下,，順利完成了各項工作任務,。期間，我能嚴格要求自己,，以身作則,，以重要思想為指導，以爭一流為工作目標,，不斷的總結經(jīng)驗,，努力工作，并在實踐中學到了知識,、經(jīng)受了鍛煉?，F(xiàn)將上半年工作總結如下。

一,、努力提高自身素質(zhì),，完善自我。

作為- -供水站的負責人,，我深知肩上擔子重大,。為此，我深入了解

各項政策,、法律法規(guī),，了解各項管理制度，熟悉各項業(yè)務,，做好職工的示范,。加強政治學習和業(yè)務學習，通過學習增長知識,，通過學習使自己不斷進步,、不斷提高。同時,，關心站內(nèi)職工的思想生活,，增強他們的信心和集體榮譽感;樹立主人翁精神，嚴格要求自己,，團結同事,，建立良好氛圍。

二,、恪盡職守,，真抓實干，做好本職工作。

作為負責人,，我及時做好上傳下達工作,，及完成上級領導交辦的工作任務。在上半年工作中,，我針對涵水供水站的實際情況開展工作,。

(一)加大對職工服務技能的綜合培訓。今年,，我站新安排了兩名職工,，由于他們剛參加工作，業(yè)務不熟悉,，我倡導站內(nèi)老職工,，搞好傳幫帶，使他們能很快熟悉工作環(huán)境,，提高業(yè)務水平,，快速融入大我站的工作中,。

(二)搞好便民服務活動,，不斷豐富服務內(nèi)容，提高我站服務水平,。我在工作中,，始終把“服務群眾”做為自己的工作目標，積極為用戶排憂解難,，及時解決用戶在用水過程中存在的問題,，得到了上級的認可，群眾的好評,。

(三)加強水質(zhì)安全管理,。半年中我做了以下幾點：1.充分認識水質(zhì)安全的重要性，提高責任意識,、敏感意識,、主動意識，千方百計保證安全供水,。2.加強出口水質(zhì)的監(jiān)測,，加大水源地巡察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,。3.加強洪水期間的巡視,。

三、強化廉建,，不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線

上半年,，自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為，一是認真學習上級關于開展廉政建設的相關規(guī)章制度和文件精神,。二是在日常工作中堅持嚴格地要求自己,，以身作則，做遵章守紀,、遵紀守法的模范,，為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,，堅持講原則,，不講私情，不接受任何與工作有關的宴請和送禮,，三是加強了與全站人員的溝通,，懇切征求大家的意見建議，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,。

四,、存在的問題

雖然我在半年在取得了一定成績，但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,，工作中還存在許多不足：一是工作的細致入微和精益求精程度還不夠,，工作中想辦法、出點子還不夠積極,，創(chuàng)新工作做得不是很到位,。二是對自己的要求標準不是很高。對此,，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習,。努力學習，努力工作,，真正做到全心全意為人民服務,，腳踏實地的作好本職工作，讓學習和工作更上一層樓,，為--供水站的事業(yè)獻出自己的一份光,、一份熱!

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇八

新年伊始，萬物更新?，F(xiàn)根據(jù)人飲總站的統(tǒng)一安排,，對上年工作作以簡單的總結。過去的20xx年,在全局領導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以保障全鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,。經(jīng)過一年的努力,，各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標。

年初,，總站給我個人下達了萬元的收費任務及其責任書的其他內(nèi)容,。一年來,，我在三聯(lián)村委會的協(xié)助下，共完成送水總量萬立方,，收回水費元,；占全年下達任務的122%。同時,，承擔了三聯(lián)一村八社的管道維修任務,，全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區(qū)域內(nèi)2318人全年用水正常,。

1,、抓水費、搞好抄表工作,，提高資金的回收率,。

2、抓運行,、管理好運行工程,，確保供水正常。

3,、抓學習,、積極吸收新知識，提高業(yè)務素質(zhì)

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，農(nóng)村供水設備越來越齊全,，設備的科技含量也越來越高，自動化,、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,，閱覽各類科學文獻,，學習新知識。力爭在未來的社會中,，依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量,。同時，還積極學習黨的社會主義理論體系,，學習科學發(fā)展觀,。用先進的思想取代陳舊的觀念，用科學的思想理論武裝頭腦,。從大處著眼,，小處著手，堅守崗位,，認真工作,。一年來,，學習了科普論文三篇，閱讀了局里安排學習的必讀資料,，書寫了學習筆記兩萬余字,，心得體會一篇。

1,、繼續(xù)堅持“愛崗敬業(yè),、講求奉獻”的工作作風。

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值,，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心,，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任,，牢固樹立不求索取,，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏

勇于爭先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻才華,。

2、深入學習“與時俱進,、力求創(chuàng)新”的工作方法,。

創(chuàng)新意識是基層水管人員應具備的基本素質(zhì)，在思維方式,、工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累，還有豐富的技術儲備,。所以,，我將不斷開拓視野,，總結規(guī)律，增長悟性,，在工作中學習,，在交流中提高。

3,、繼續(xù)秉承“團結協(xié)作,，善謀合力”的工作態(tài)度。

水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位人員都有自己的長處,，只要在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異,，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下,、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務于全局,。

零九年的各項工作進展順利,，這是本人努力工作的結果，更是各位領導上下協(xié)調(diào),，支持和指導的結果,。在此，我向各位領導致以謝意,。祝愿安康,！篇三：自來水公司工人個人總結

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇九

20xx年是實施“六五”普法依法治理規(guī)劃啟動之年，潞安西仵硅業(yè)公司把法制宣傳教育作為中心工作的重點任務,，深入推進局部矛盾化解,、公正廉潔二項重點工作。堅持以推進依法治理,、建設法治總攬，以法律為平臺,，積極推進普法工作的深入開展,，并成立了普法工作領導小組，組長：李文紅,，常務副組長：徐利,，成員：曹高武、趙晉濤,、任乃良,、羅河寶,。健全了組織機構，明確了各項制度,，為普法工作奠定了基礎?，F(xiàn)將這半年來的普法工作總結如下：

（一）認真做好“五五”普法依法治理總結工作。通過深入調(diào)研,，采取日常工作監(jiān)控,，征求意見，召開座談會和收集典型材料等方式認真總結“五五”普法工作經(jīng)驗,，大力宣傳先進典型,，充分展示我公司各部門“五五”普法取得的工作成績，為總結表彰“五五”普法,，啟動“六五”普法工作做準備,。

（二）圍繞啟動“六五”普法集中開展系列宣傳活動。

圍繞“六五”普法啟動工作,，著重宣傳“五五”普法為水務事業(yè)發(fā)展,、維護社會和諧穩(wěn)定做出的貢獻，為“六五”普法順利開局營造良好輿論環(huán)境,。加強潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳,。在實踐中把法制宣傳融入到工作中去。我公司宣傳期間精心組織,、周密策劃,，開展了以“嚴格管理資源、推進潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內(nèi)容的宣傳活動,。

（三）加大基層普法和依法治理指導力度加大基層普法工作力度,，召開公司全體職工會議，對普法依法治理重點工作進行安排,。重點組織學習《_普法》,、《長治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī)。通過及時開展督促檢查工作和指導工作,，能夠真實反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開展情況,。

（四）不斷加大基層普法骨干培訓工作力度。加大基層普法骨干的培訓力度,，制定了培訓宣傳計劃,。從3月份開始單位組織開展了普法骨干培訓，對參加培訓的普法骨干下一步工作提出了具體要求,。

引導員工學法,、守法、用法,，為化解矛盾糾紛,，維護社會穩(wěn)定營造良好的法治環(huán)境,。總之今年上半年普法工作在上級主管部門的精心指導下,，在區(qū)黨組的正確領導下,，以及各級部門的配合支持下搞得有聲有色，我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個新的高潮,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十

20xx年,，我廠在城建局的正確領導下，在市縣業(yè)務部門的大力支持下,，通過全廠職工的共同努力,，各項工作取得了決定性進展，市環(huán)保局已正式批準我廠試運行?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下：

一是組建班子,，培訓職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人,。污水廠現(xiàn)有職工23名,，其中廠長副廠長各1名，生產(chǎn)工人18名,，后勤工人3名（門衛(wèi),、廚師、司爐工各1名）,。為了使工人能更好地掌握污水處理技術,，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓,，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng),，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,，持證上崗率100％,。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個,，進一步規(guī)范了職工管理,，使各項工作有章可循。

二是查缺補漏,，完善設施

污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,，20xx年完成初步設計，設計中有很多不完善之處,，如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍,、食堂等,，尤其是進入“十二五”后,，污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監(jiān)測設施也未設計,，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求,，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區(qū)附屬工程,，7月22日正式開工,，工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽,、職工宿舍,、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,，9月20日全面峻工,，11月8日進行了工程驗收。

三是成立組織,，聯(lián)動試車

在完善基礎配套設施的同時,，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務,，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名,，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領導小組,。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建,、安裝,、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏,，提前完成了交接任務,。由于當時天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難,，為了不影響工程進度,，及早解除環(huán)保藍色預警，我們采用清水調(diào)試設備,，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,，7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術代表（土建,、安裝,、設備供應）現(xiàn)場指導，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎,。從職工進廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,，完善整改土建、安裝,、設備上的遺留問題66處,。

四是克服困難，進行試運行,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十一

20xx年是xx大運年,，這一年，xx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,，精誠團結,，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測,、細化生產(chǎn)過程控制,、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改,、加強預案演練等方式方法,，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水,；與此同時,，借大運會的東風，水廠在水質(zhì)水量,、過程控制,、安全管理、設備管理,、人員素質(zhì),、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,，全面提升了水廠運營管理水平,，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

今年適逢第x屆大運會在深圳舉行,，x水廠以開展“迎大運,、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標,，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患,，強化績效管理,，加強與公安,、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水,。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開,，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對氯庫安全、高低壓配用電安全,、設備運行安全等重點工作,，狠抓落實，責任到人,。為了備戰(zhàn)大運會,，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理,，全面提高安全管理水平,，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

為了保持設備良好的運行狀態(tài),，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在x月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,，全年共完成設備整改,、維修和保養(yǎng)項目x項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn),。

專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此,，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急,。今年,，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,，對新入職運行人員進行全面培訓目前,，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高,，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替,。

為提高應急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全,，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,，在此基礎上，x月上旬至x月中旬,，我廠進行了多次的應急預案演習,，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變,、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,，做到相關人員人人過關、不走過場,。

在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益,，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。20xx年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理,、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績。

穩(wěn)定和諧的員工隊伍,，是保障供水的基礎,。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下,，扎實抓好領導班子建設,，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,，同時發(fā)揮工、青,、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,，申請和發(fā)放困難員工補助,，探視傷病員工,、大力推動職工之家建設等；文體活動方面,，今年水廠在保障大運會各項工作的同時,，因時制宜地組織了登山、籃球賽,、電影放映,、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,，因地制宜,，花費少、效果好,，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工,、青,、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難,，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水,、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十二

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此,，我們在認真組織學習公司三會精神的同時，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的`學習,，基本做到了學有體會、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦,，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,，重實干、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,。

早4時30分上班，午間不休息,，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,，一年來，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。

今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開展技術改造,，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證,。

年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動,，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權,、建議權、參_,、監(jiān)督權的落實,，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,，一年來,，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法,、謀出路。

為了了解職工的生活狀況,，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎上，利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中,，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低，加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金元的基礎上,，又自籌資金元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關,。

同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶,，進行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔,，穩(wěn)定了職工隊伍,。

為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶,、三八五一十,、歌曲演唱會，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,。

用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制_的防線,。

自來水公司自年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。

為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,，堅持做到三抓一落實既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術指導,，增強服務職。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十三

1,、德陽市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理,，為污水的一級處理。投資1,、35億人民幣,，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理能力每天10萬噸污水,。于20xx年6月投產(chǎn),。試運行一年后，河東污水才進入污水處理廠,，至2007年達到8——9萬噸/天,，現(xiàn)已滿負荷運行。根據(jù)主管部門粗略核算,，直接成本元/t,，間接成本元/t。由于政府還貸,，回收居民污水費元/t后,，盈虧基本平衡。如果包括投資計算,，處理每噸污水總成本約為元,，與國內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當。

按設計要求,，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時未達標外,，bod5,、cod均達標。

目前正在設計建設的第二污水處理廠,，處理能力一期5萬噸/天,，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同,。

3,、綿竹污水處理廠處理能力萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,，災后重建資金建設,。今年投入運行，效果很好,，污水入廠濃度好于德陽,。尚未開征居民污水費,。很快將投建二期，處理能力萬噸/天,。

4,、廣漢污水處理廠設計處理能力5萬噸/天，其中一期已運行三年,，處理能力萬噸/天,，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽,，處理效果好,。

5、中江污水處理廠一期設計處理能力萬噸/天,，二期3萬噸/天,，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,。

6,、羅江污水處理廠一期設計處理能力1萬噸/天，二期1萬噸/天,，省環(huán)保局要求年底建成,，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同,。

以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐,、枯季節(jié)變化大，使污水入廠濃度變化也大,。按設計污水一級處理,，污水處理廠進廠濃度bod5為200ml/升，cod400ml/升,。實際運行沒有達到這個濃度,，cod一般只有幾十或者200ml/升左右，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右,，處理率為10——20%,，低于30%，未達到國家要求,。設備浪費大,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十四

進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下,，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，在各項工作中取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻,。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

水費是公司的經(jīng)濟支柱,，涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理,、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1,、抓管理,、提高回收率

根據(jù)年初下達的指標任務，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,，分析了當前收費工作存在的問題,，以及應采取的措施，首先,、對稽察隊進行了調(diào)整,，讓那些精明強干、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣,、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果,。

2,、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質(zhì)不高，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關,。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十五

一、精心組織

為使除“四害”工作落到實處,，公司召開了中層以上干部會,，由分管領導負責，各宿舍樓選出了樓長,，生產(chǎn)區(qū),、辦公區(qū)、公共區(qū)指定了專人負責,，派人參加了片區(qū)除“四害”工作的培訓,，培訓人員回來后組織各區(qū)域的負責人傳達了除“四害”工作的具體要求，以及除“四害”的方法,。

二,、統(tǒng)一安排

根據(jù)縣愛國衛(wèi)生委員會《關于在城區(qū)統(tǒng)一開展除“四害”工作》的通知要求，公司組織人員進行了認真摸底調(diào)查,，做好登記造冊,，派專人到縣專業(yè)消殺公司按分配的任務，統(tǒng)一購買了藥物,，制作表格按要求實行了統(tǒng)一投藥時間,，使除“四害”工作安全有序地開展。

三,、統(tǒng)一清理

公司在按要求統(tǒng)一投放藥物后,，各區(qū)域的負責人組織人員對所負責的區(qū)域進行了清理,，對殘留的除“四害”藥物集中收集，對“四害”的尸體及時清理,，對公司辦公區(qū),、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底的清掃，確保除“四害”工作落到實處,。

四,、組織自查

通過除“四害”工作的開展，取得了一定的成績,，此項工作應建立長效機制,，促進庭院內(nèi)的垃圾定期清理，做到地面無積水,，經(jīng)常性地清溝排水,，每年3—10月每月噴藥滅蚊滅蠅二次，噴泉池每半個月消毒,、消殺一次,，每月?lián)Q水一次。對家庭內(nèi)的蟑螂要經(jīng)常投藥滅殺,，櫥柜內(nèi)不得有蟑螂,、蟑螂殼、蟑螂便,。做到人人講衛(wèi)生,，保護環(huán)境，使縣城的人居環(huán)境更加優(yōu)美,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十六

20xx年已近尾聲,，一年來，我部門全體人員,，深入學習貫徹上級工作會議精神,，以正派、團結,、實干,、奉獻的精神，堅持以_服務第一,，工作認真_為重點,，團結協(xié)作，在思想工作方面,，使大家抓服務,、抓管理的思想意識得到了進一步的增強，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，回顧這一年，我在自來水公司的正確領導及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)將個人工作總結回顧如下：

1、如有部門人員通報維修等停水,，必須立即通報調(diào)度中心,、客戶中心及用戶并說明原因，要有記錄,。

2,、建立和完善維修、換表,、搶修,、有償服務等相關方面的臺賬，臺賬必須每月填寫,，內(nèi)容與維修,、換表單一致。并將維修,、換表等各類任務項目輸入微機

3,、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表，部門負責人簽字后上報物資部,。

4,、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字后報財務部。

5,、接到維修任務,，立即匯報處長或直接安排維修等人員，維修,。

6,、認真落實辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務單，并給與回復,。

7,、辦公用品、工具,、勞保領取,、發(fā)放及時、準確,、有記錄,。自來水公司應急預案工作總結縣自來水公司年終工作總結自來水公司年度/年終總結

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十七

20--年上半年，市自來水公司在主管局的正確領導下,，以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務為抓手,，加強管理,精心部署,，各項工作有序開展，確保全年工作如期完成,，確保城市安全供水,。上半年，公司各部門同心協(xié)力,，齊抓共管,，取得了一定的成績，供水工作再上新臺階,。公司獲得20--年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委,、市政府授予第七屆“--市文明單位”稱號;被市政府授予“20--年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號。

一,、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，高標準、嚴要求,，認真抓好各項工作的落實

按照中央,、省、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署,，公司黨委從今年2月份開始，深入開展以“為民務實清廉”為主題,，以提升城市供水管理和服務水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,。活動以“為民務實清廉”為主題,，落實中央八項規(guī)定,、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關規(guī)定,。通過組織開展集中學習活動,、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動,、集中征求意見活動等,，領會精神、深化認識,，增強責任感和使命感,，使全體黨員干部思想水平進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變,，黨群干群關系進一步密切,，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實,，高標準,、嚴要求,，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

黨建工作扎實開展,，制定了黨委工作要點,，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求，認真做好支部考核工作,。

二、加強管理,，供水效益穩(wěn)步有增長

超額完成各項經(jīng)濟指標,，為全年工作打下良好基礎。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績,。上半年完成售水量萬噸，比去年同期萬噸增加了萬噸,，產(chǎn)量增長,。實現(xiàn)水費收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,水費收入增長,。

供水熱線3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,，及時快速妥善處理用戶難題，確保信息暢通,，及時傳送,。上半年，供水熱線共接聽電話13071次,，受理業(yè)務總數(shù)2991個,，辦結率99%，回訪率30%,，用戶滿意度95%,。管線搶修部門做到“快速反應，立即行動”,，以最快搶修速度恢復正常供水,，用為民服務的實際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年,，管線分公司共受理業(yè)務2897次,，完成搶修1042次，開展家政服務1786次,。

三,、多措并舉，城市供水安全有保障

加強水廠運行管理,，確保水質(zhì)水壓達標,。按照年初工作計劃,，在供水高峰來臨之前，二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施,，貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務”的總體思路,，確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,，著力做好水質(zhì)檢測工作,。20--年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，壓力合格率99%,，較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：

1,、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行從--區(qū)城北供水站調(diào)水方案,，補充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū)，實施從三十鋪水廠調(diào)水方案,，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,，通過加大水泵流量和揚程，提高供水能力,。

(2)東城水廠進一步挖潛改造,，提高供水能力。

通過多措并舉,，有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長鳴,。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動，上半年在公司領導重視及全體職工努力下,，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

四、加強管理,，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,，年初，公司積極謀劃，制定措施,，想方設法努力降低產(chǎn)銷差,。

1、開展供水普查活動,，加強供用水管理,。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,，是加強企業(yè)管理,，理順供用水關系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進行部署和要求,，要求全體普查組人員，統(tǒng)一認識,，端正態(tài)度,，遵守普查紀律;依法辦事，按章查詢,，履行停水程序;積極穩(wěn)妥,，對外查違章，對內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動,，做好后勤保障工作，確保普查活動取得實效,。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十八

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結束了,，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

20xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，努力

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2,、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按制進行服務,，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3、帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益,，調(diào)解勞動爭議,，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高 干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高 干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

1,、安裝工程：1-10月,。

2、完成工程產(chǎn)值：134萬元,。

3,、維修服務站：全年總收入：15000元，上門維修服務500余起,，其中8小時外的維修工作50余起。

自來水廠個人工作總結報告 自來水水廠員工上半年工作總結篇十九

20xx年,，我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下，認真貫徹落實黨的路線方針政策,，以“安全,、高效、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標,，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新。

1,、內(nèi)強素質(zhì),，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

2,、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,，常敲警鐘，防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,，按照民主議事的原則,，實行班子集體討論決定。建立和健全制度,，落實責任,。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

3,、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,，規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間，印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,，開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4、營造寬松的學習環(huán)境,，建立激勵員工學習的長效機制,。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。

5,、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢,，婦檢率達100%,。

1、今年來,，在各級黨委,、政府和上級部門的部署下，通過組織學習討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感,。

2,、不斷完善管理制度，降損增效,，一方面加強輸差管理,、降低供水成本和水損；另一方面,，加強抄表收費,；再者，加強對機關,、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3,、加強內(nèi)控機制，提高服務質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度,；二是成立了供水監(jiān)察的大隊。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學習,、工作情況進行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升。

長期以來,，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),，公司各領導高度重視，高度警惕,，切實加強領導,，全面防范安全事故發(fā)生。