總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

自來水廠上半年工作總結(jié)篇一

,、取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學習型組織活動，強化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風,，把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強化職工的思想政治工作,，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號,進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu),、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”：齊心合力團結(jié)好、強化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好,、開拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿意服務(wù)好,。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標,。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想來武裝頭腦,。定期組織職工學習,、貫徹有關(guān)政策法規(guī),，通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

強化思想教育,，提高職工隊伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢下,，特別注意把干部職工隊伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,，助理工程師人。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名，團員人,，其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,，我廠成立了黨支部,。

辦實事,，做奉獻。通過學習“三個代表”,，為群眾辦好事辦實事,，服務(wù)意識不斷提高，健全各項管理制度,，及時處理用戶反映的供水問題,，同時加強供水經(jīng)營管理，完善收費管理制度,，強化催繳水費措施,，加強服務(wù)窗口建設(shè)，重視做好“三來”接待工作,，加強凈水管理,，確保市民飲用水安全，實現(xiàn)售水量萬立方米,，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長,，受腐蝕嚴重,，水損率高達，以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的,。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率,，保證安全供水合格率為，水費回收率達,。

進一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠務(wù)公開,，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,，進一步加強設(shè)備、工藝的檢修和改進,，從而實現(xiàn)了無重大人身,、設(shè)備、供水事故的發(fā)生,。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報審批、競爭上崗,、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感,、使命感和危機感,。

加強對工青婦的領(lǐng)導和指導，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,，開闊視野,，充實內(nèi)涵，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動,。組織職工進行身體健康檢查，為職工注射甲肝,、乙肝,、流感等疫苗，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號,。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作，改造加氯房平方米,、值班室平方米,，為確保安此文來源于第一范文網(wǎng)全供水，新建大門一扇,，總投資萬元,。

按時、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,，使公司運作良好,，苗木長勢可喜，完成總公司下達的任務(wù),，并向大理市政府,、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹,、雞嗉子等大樹多株,，實現(xiàn)銷售收入萬元，取得較好的經(jīng)濟效益,。積極向上爭取項目資金萬元,。

總之，年我廠和公司整體工作形勢很好,，一些工作取得了新的突破,。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導,，和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。

二,、年工作計劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導、嚴格管理,，抓好生產(chǎn),、運行、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,，抓管理,、抓落實、抓薄弱環(huán)節(jié)

,，特別要高度注意水廠生產(chǎn),、運行調(diào)度、應(yīng)急搶險,、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓，進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實加強基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè)，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強財務(wù)對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控，全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,，加強內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進一步加強日常工作的管理，認真執(zhí)行各項行政管理制度,，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

自來水廠上半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年，自來水公司在市委,、市政府的宏觀指導下,，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務(wù),，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結(jié)一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展,。下面將上半年主要工作完成匯報情況：

一,、加強宣傳，促進管理,，提升水平

(一)做好宣傳工作,，提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中,，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,，公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高,。

(二)以規(guī)章制度，促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員,、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學,、四查,、四比、四看”活動,，并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件,、理論知識，先后公司出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點工作》,、《xx市自來水公司20xx年工作總結(jié)》,、《xx市自來水公司20xx年工作要點》、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》,、《xx市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識,、服務(wù)意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

自來水廠上半年工作總結(jié)篇三

在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20xx年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“三個代表”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,。

一,、抓重點，求突破,，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

二、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。 3. 20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

4.帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

三,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

四,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬元 3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500 余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū))供水主管 2.改造高灘片區(qū)供水主管 3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

六、存在問題

1. 這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!